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文档简介

姓名：刘敬强车间《内部交通标识》单位及职务：二号工厂WOS精益生产联络员工具背景工具简述工具实施效果目录工具理论指导意义一

工具背景二号工厂于11年5月21日正式启动WOS精益生产项目，日本专家在现场调研时指出现场通道缺少人车分流线,存在安全隐患，并且作为世界一流企业必须具备现场通道的区线划分，结合公司《生产现场规范第1部分物品通道区域标识标准》

，利用目视化管理工具，先行实施了车间《内部交通标识》这个工具的应用。、

一、工具背景原有状况：在车间通道内，机动车辆与人员混行，人员在通道上逗留、多人并行，车间路口处人员与机动车容易碰撞，机动车辆行驶至通道拐弯处时观察不到另一侧通道环境情况，车辆在通道上随意停放封堵通道等现象。、

一、工具背景二工具简述

通道拐弯处外侧悬挂凸面镜划定车辆停放区域

制定《车间交通规则》人员、车辆养成良好行走习惯二、工具简述234保证画线质量粘贴胶带与地面不能有缝隙画线完毕后涂刷树脂31熟悉公司现场画线规范准备黄、白、黑色漆准备米尺和防护胶带

2.1工具简述减速慢行左右安全确认左右安全确认清洗剂2000mm60mm500mm白色环氧树脂漆大约40—60分钟不要有毛刺刷1至2遍树脂100mm700mm二、工具简述

2.1工具简述减速慢行左右安全确认左右安全确认

2.2示例模拟之通道路口减速慢行60mm700mm500mm左右安全确认左右安全确认黑体，字高60mm

黑体，字高450mm42码中心距200mm间距300-500mm通道口

2.1工具简述减速慢行左右安全确认左右安全确认

2.3示例模拟之凸面镜安装1000mm

2.1工具简述减速慢行左右安全确认左右安全确认

2.4示例模拟之叉车停放区编号区编号区编号区道路道路500mm100mm50mm500mm

2.5工具在生产中的应用三工具实施效果事先预防准确保证

判断标准一目了然人车分流安全便捷

1432管理方法标识清楚

三、工具实施效果效果价评

工具的理论指导意义四四、工具的理论指导意义“目视化”是最直接的沟通方式，能够简化现场管理中信息传递过程，使员工能够直观接受到管理信息，减少管理浪费，提升管理效率，实现科学管理。寻求简单、直观的现场管理

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