地产集团企业标准营销弦之营销策划分弦

I绿

城

集

团

企

业

标

准

GOS41000-2014

代替

GCS34000-2011）第八章、GCS34003-2011、GCS51020-2011

GCS51021-2011、GT/QP12、GT/QD12-01、GT/QD12-02

GT/QD12-03、GT/QD12-04、GT/QD13-01、GT/QD13-02

项目运营手册营销弦之营销策划分弦2014-01-03

发布2014-01-03

实施GOS41000-2014目录前言.............................................................................................................................

IVGOS41000-2014

营销弦之营销策划分弦综述

..............................................................1GOS41010-2014

参加项目启动会节点标准..................................................................5GOS41020-2014

举行签约仪式/新闻发布会节点标准...................................................6GOS41030-2014

举行项目公司成立仪式节点标准.......................................................8GOS41040-2014

举办前期“零距离感受绿城”节点标准

............................................9GOS41050-2014

人员招聘会节点标准.......................................................................12GOS41060-2014

举办开工典礼节点标准

...................................................................14GOS41070-2014

制作项目营销效果图节点标准.........................................................16GOS41080-2014

首次编制统一销售说辞节点标准.....................................................18GOS41090-2014

选择广告公司节点标准

...................................................................19GOS41100-2014

所在城市户外大牌选择节点标准

.....................................................21GOS41110-2014

工地围挡（围墙）设置节点标准......................................................23GOS41120-2014

编制开盘方案节点标准....................................................................26GOS41130-2014

确定项目案名、项目

logo、主广告语节点标准

...............................27GOS41140-2014

开通项目网站、微博、微信（按需）节点标准................................28GOS41150-2014

编制项目

VI

手册节点标准

..............................................................29GOS41160-2014

准备宣传品、沙盘等销售道具节点标准...........................................31GOS41170-2014

举办销售展示服务中心开放仪式节点标准.......................................35GOS41180-2014

举办绿城会成立仪式节点标准.........................................................37GOS41190-2014

样板房、样板区开放体验活动节点标准...........................................39GOS41200-2014

召开开盘准备会节点标准................................................................41GOS41210-2014

编制《一房一价表》节点标准.........................................................43GOS41220-2014

制定销售类标准合同节点标准.........................................................44GOS41230-2014

开盘实施节点标准...........................................................................46GOS41240-2014

开盘总结节点标准...........................................................................48GOS41250-2014

制定调价方案或专项优惠政策节点标准

..........................................49GOS41260-2014

交付前检验之住宅内检验节点标准..................................................51IIIII

GOS41000-2014GOS41270-2014

组织业主预验房节点标准................................................................52GOS41280-2014

寄发《入伙通知书》节点标准.........................................................54GOS41290-2014

园区标识系统设计与制作节点标准..................................................56GOS41300-2014

举办交付晚会节点标准

...................................................................58GOS41310-2014

交付后客户沟通与服务节点标准.....................................................59GOS41910-2014

制定年度营销推广方案工作标准.....................................................61GOS41920-2014

编制阶段性营销推广计划工作标准..................................................63GOS41930-2014

参加房交会工作标准.......................................................................65GOS41940-2014

举办客户节等大型客户活动工作标准..............................................69IV（

《

（GOS41000-2014

前言

绿城将房地产项目运营比喻为七弦琴，在此模型中，前期、设计（品质）、工程、销售、服务、成本、财务七条专业管控线，构成琴的七条弦，每条弦又可以根据不同的工作脉络分为若干条分弦；统筹协调、本体、行政、法务、企业文化、合作方/委托方关系维护等支持性工作，构成琴体基座。每条弦/分弦及基座，均由一系列节点工作、常规工作以及对其他弦的配合工作构成。

本手册系七弦琴手册中营销弦的营销策划分弦，与经纪团队管理分弦共同构成规范项目营销管理工作的强制性企业标准。

本手册旨在梳理营销策划管控线的全貌，确定节点间的相互关系，并明确每个节点的工作标准、成果标准和管控要求。本手册由弦综述和

31

个节点标准、4

个工作标准构成。

本标准是项目公司运营标准化的规范性文件，在起草过程中，总结了绿城的管理实践，并学习了行业的先进经验。

本标准为首次发布，并用于替代原《委托管理项目操作大全》（GCS34000-2011）的第八章“项目营销管理”、《项目首次开盘工作指引》（GCS34003-2011）、《项目品牌落地实施标准》

GCS51020-2011）、

项目工地围墙围挡设置标准》

GCS51021-2011）、《营销策划控制程序》（GT/QP12）、《营销策划品质控制规程》（GT/QD12-01）、《专项策划活动管理规程》（GT/QD12-02）、《营销标识系统管理规程》（GT/QD12-03）、《销售中心及样板房管理规程》（GT/QD12-05）、《销售价格管理规程》（GT/QD13-01）、《销售合同管理规程》（GT/QD13-02）。

本标准由营销管理中心起草并归口管理。

本标准主要起草人：袁鸢、唐峰、吴适谐、胡兴涛、邵琦、张懿姿、程冰馨。节点编号节点名称前置节点时间要求控制等级运营跟踪（打√）41010参加项目启动会/按启动会相关标准要求本部41020举行签约仪式/新闻发布会土地成交确认/确定签约/区域/本部41030举行项目公司成立仪式项目公司正式成立项目公司正式成立30天内区域41040举办前期“零距离感受绿城”项目公司正式成立项目公司正式成立15天内区域/本部41050人员招聘会41030/区域/本部41060举办开工典礼41030以双方约定时间为准区域41070制作项目效果图2108023060建筑设计、景观设计方案确定后30天内本部41080编制统一销售说辞41010项目全景计划会后7天内项目41090选择广告公司41010项目全景计划会后30天内本部41100所在城市户外大牌选择41010项目全景计划会后30天内本部41110工地围挡（围墙）设置41010项目全景计划会后60天内本部41120编制开盘方案41010开盘前30天本部41130确定项目案名、主广告语、项目logo41090广告公司选定后15天本部41140开通项目网站、微博、微信（按需）41130/本部41150编制项目VI手册41130确定项目案名、项目logo、主广告语后15天内本部41160准备宣传物料、沙盘等销售道具41150销售展示服务中心启用前本部41170举办销售展示服务中心开放仪式2415041160销售展示服务中心启用7天内本部41180举办绿城会成立仪式/一般与销售展示中心开放仪式一本部1

GOS41000-2014

GOS41000-2014

营销弦之营销策划分弦综述1

节点库列表表

1节点库列表节点编号节点名称前置节点时间要求控制等级运营跟踪（打√）起举行41190样板房、样板区开放体验活动24120样板房、样板区通过评审后7天内区域/本部√41200召开开盘准备会41120首次开盘为开盘前20天完成，其他为7天本部41210编制《一房一价表》41200开盘前3天本部41220制定销售类标准合同/开盘前7天本部41230开盘实施4121041220按年度经营计划批复项目√41240开盘总结41230开盘后15天内项目41250编制调价方案或专项优惠政策41240根据实际销售情况区域/本部41260交付前检验之住宅内检验41230交付前1个月项目41270业主预验房41260交付前10天项目41280寄发入伙通知书106304127081350按销售合同约定时间之前10天项目41290园区标识系统设计与制作/交付前1个月本部41300举办交付晚会81370交付后15天区域/本部41310交付后客户沟通与服务81370/项目41910制定年度营销推广方案/每年本部41920编制阶段性营销推广计划/每季或按实际需要本部41930参加房交会/按需区域/本部41940举办客户节等大型客户活动/按需本部序号配合事项所在弦所在节点标准编号及名称1参与户型评审规划设计分弦21070组织建筑方案设计评审GOS41000-20142表

2

日常工作列表表

3

配合工作列表序号配合事项所在弦所在节点标准编号及名称2参与样板房评审精装修设计分弦24110组织样板房评审GOS41000-201434GOS41000-20142

流程图注：21080

组织建筑方案设

计评审41240

开盘总结41250

编制调价方案或专项优惠政策41290

园区标识系统设

计与制作41270

组织业主预验房41280

寄发入伙通知书41300

举办交付晚会41310

交付后客户沟通81370

实施现场交付41070

制作项目效果图

41040

举办“前期零距离

感受绿城”

41050

人员招聘会

41060

举办开工典礼41140

开通项目网站、微

博、微信（按需）

土地成交确认/确定签约

（建设、合作）41020

举行签约仪式（建

设）/新闻发布会

41080

首次编制统一销

售说辞

41090

选择广告公司

项目公司注册成立41030

举行项目公司成

立仪式

41130

确定案名、项目

LOGO、主广告语41150

编制项目

VI

手册41230

开盘实施

41260

交付前检验之住

宅户内检验

41100

所在城市户外大

牌选择41110

工地围挡（围墙）

设置

24140-24150

销售展示

服务中心精装修设计和

24030-24120

样板房精

装修设计与施工工程

41120

编制开盘方案

41220

制定销售类标准

合同10630

委托商品房面积实测81350

召开交付评审会

41160

准备宣传物料、沙

盘等销售道具

一般同时举行

41170

举办销售展示服

务中心开放仪式

41180

举办绿城会成立

仪式41190

样板房、样板区开

放体验活动

41200

召开开盘准备会

41210

编制一房一价表41010

参加项目启动会

启动准备会之产品定位

全景计划会之营销模

块，样板区模块（销售

展示服务中心和样板房

23060

组织景观方案设

计评审节点节点节点本部运营统筹节点本部专业管控节点其他弦的节点节点名称参加项目启动会节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级□项目□区域■本部节点验证岗位营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成■会议评审□流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）/最晚开始时间/紧后节点（工作）41080首次编制统一销售说辞41090选择广告公司41100所在城市户外大牌选择41110工地围挡（围墙）设置41120编制开盘方案最晚结束时间按启动会相关标准要求节点执行岗位经纪团队负责人5

GOS41000-2014

GOS41010-2014

参加项目启动会节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

参加项目启动会，按要求完成：

a）《项目启动报告》中的产品定位模块；

b）《项目全景计划报告》中的营销模块，样板区模块（销售展示服务中心和样板房

选址、装修需求）等内容。3

节点操作步骤

具体按照

GOS90100《项目启动会操作指引》中的相关内容执行。节点名称举行签约仪式/新闻发布会节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级□项目■区域■本部注：投资项目5万及以上到本部；建设项目20万及以上到本部。节点验证岗位区域公司负责人/营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成□会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）土地成交确认/确定签约（建设、合作）最晚开始时间/紧后节点（工作）/最晚结束时间/节点执行岗位项目公司负责人或公司指定项目人员GOS41000-2014

GOS41020-2014

举行签约仪式/新闻发布会节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

a）在当地主流媒体对签约仪式/新闻发布会以新闻形式进行报道。

b）绿城品牌/项目信息以新闻、软文、硬广等形式在当地主流媒体发布。

c）通过微博、微信将发布会信息进行第一时间报道。3

节点操作步骤3.1

召开条件

a）建设项目：完成洽谈，确定签订《项目委托开发管理合同书》；

b）合作项目：完成洽谈，确定签订《项目合作协议》；

c）投资项目：建议在新进入城市参考举行“绿城集团进入**城市新闻发布会”。3.2

举办要求

a）活动时间：以双方约定签约时间为准，建议以周六、周日的下午为宜。

b）活动地点：项目所在城市、区域五星级酒店或最高档酒店举行。

c）参加人员：

——政府部门相关人员；67

GOS41000-2014

——委托方/合作方代表及相关人员；

——公司本部领导及相关人员、区域公司领导及相关人员；

——项目公司经营班子及相关人员；

——当地主流媒体（报纸、杂志、网络、电视、广播等）；

——其他相关人员。

d）发布内容：“公司企业简介、业务模式介绍及发展现状介绍”等信息内容。

e）品牌物料：

——公司企业宣传片；

——公司企业简介、业务模式介绍及发展现状介绍

PPT；

——活动背景板、指引牌（水牌）、邀请函、会议指南封套、合同书等；

——手提袋、企业宣传册（建设项目放绿城建设企业宣传册或政府建设宣传册）、

HOME

绿城（或建设项目放绿城建设杂志）。3.3

工作成果管理要求

完成签约仪式/新闻发布会后，完成重大信息上报及撰写内部新闻稿，归集本次活动的资料，包括：

a）活动方案、预算及审批资料；

b）嘉宾签到及活动照片；

c）媒体报道材料（纸质媒体保存原稿及扫描件、网络媒体保存网页地址及电子截图、

电视媒体保存视频电子文件、广播媒体保存音频电子文件）。

其中，活动照片及媒体报道材料的电子文件须提交公司行政管理部门及营销管理中心。节点名称举行项目公司成立仪式节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级□项目■区域□本部节点验证岗位区域公司负责人节点验证方式■共同完成□会议评审□流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）项目公司正式成立最晚开始时间/紧后节点（工作）41050人员招聘会41060举办开工典礼（政府建设）最晚结束时间项目公司正式成立30天内节点执行岗位项目负责人或指定项目人员8GOS41000-2014

GOS41030-2014

举行项目公司成立仪式节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

a）召开新闻发布会，在当地主流媒体对项目公司成立以新闻形式进行报道。

b）绿城品牌/项目信息以新闻、软文、硬广形式在当地主流媒体发布。

c）通过微博、微信将活动信息进行第一时间报道。3

节点操作步骤3.1

该事件可与“项目委托开发管理合作签约”事件选其一召开新闻发布会。3.2

在土地成交确认/签订《项目委托开发管理合同书》后，即开始组建项目公司。项目公司正式成立后

1

个月内，由该项目负责人或指定项目人员联合公司本部运营管理部门、综合管理部门、营销管理中心组织举行“项目公司成立大会”。操作要求同

GOS41010《举行签约仪式/新闻发布会节点标准》。4

引用文件

GOS41020

举行签约仪式/新闻发布会节点标准节点名称举办前期“零距离感受绿城”节点适用范围■投资项目■商业建设项目■政府建设项目节点管控等级□项目■区域■本部注：投资项目5万及以上到本部；建设项目20万及以上到本部。节点验证岗位区域负责人/营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成□会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）项目公司正式成立最晚开始时间/紧后节点（工作）/最晚结束时间首次零距离活动必须在项目公司正式成立15天内节点执行岗位经纪团队

GOS41000-2014

GOS41040-2014

举办前期“零距离感受绿城”节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

a）实现绿城品牌深度传播、项目价值点实景解析。

b）相关软文和新闻报道。

c）通过微博、微信将活动信息进行第一时间报道。3

节点操作步骤3.1

活动时间

建议在周六、周日举行。3.2

活动地点

为体现绿城规模、整体实力、全产品体系和其他关联资源，建议前期“零距离感受绿城”地点放在杭州。若安排住宿，建议根据客户不同层次选择绿城四季酒店或绿城玫瑰园度假酒店。3.3

参观内容

除了参观绿城房产品项目外，还可参观绿城四季酒店、绿城医院、绿城足球基地、绿城育华学校等体现绿城综合实力的项目。

9GOS41000-2014103.4

参观人员前期“零距离感受绿城”可设定以下

7

大组为主要参观人员：a）委托方/合作方团队：包括本项目签约委托方/合作方公司领导及相关人员等；b）政府机关人员：包括本项目所在地政府机关领导及相关人员；c）

媒体文化人员：包括本项目所在地主流媒体领导及相关人员；d）同行业内人士：包括本项目所在地房地产项目企业领导、营销及相关人员；e）银行金融机构：包括本项目所在地银行、证券、保险公司、基金公司等相关人员；f）

商会协会组织：包括本项目所在地重要商会协会机构，如浙江商会、温州商会、丝绸商会、茶叶商会、钢铁协会、纺织协会等；主要社区等；g）业务合作单位：包括本项目重要业务合作单位（公司原合格供方除外，可包括委

托方原有业务合作单位），如施工单位、材料供应商、监理单位、广告公司、活

动公司、展会公司、写真喷绘制作公司、印刷公司等。3.5

媒体发布

在项目所在地主流媒体发布相关软新闻或新闻专题，建议特别邀请网络媒体制作全程活动专题，加强互动，实现初步品牌落地，并请媒体拍摄相关视频，剪辑配乐后可作为网络宣传、项目后期宣传的辅助视频物料。3.6

品牌物料包括但不限于：a）绿城集团企业宣传片或绿城建设宣传片等公司相关企业宣传片；（大巴出行时可在车上播放）b）大巴标识牌、参观证、臂章（不干胶）、“零距离感受绿城”体验指南封套等；c）

手提袋、企业宣传册、HOME

绿城（或绿城建设杂志）、绿城雨伞。d）行程单、工作人员通讯卡、客户通讯录、相机。e）早点及随行食品、活动预算表等。3.7

补充说明a）零距离具体实施要求按照

GOS42240

《武器库-经纪人小众活动工作标准》执行。b）相关宣传品及物料均为公司最新版本。c）

“零距离感受绿城”活动在开展的同时应做好媒体宣传，达到活动后续扩展效应，实现品牌口碑传播和美誉传播。4

引用文件GOS41000-201411GOS42240

武器库-经纪人小众活动工作标准节点名称人员招聘会节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级□项目■区域■本部注：投资项目5万及以上到本部；建设项目20万及以上到本部。节点验证岗位区域公司负责人/营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成□会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）41030举行项目公司成立仪式最晚开始时间/紧后节点（工作）/最晚结束时间/节点执行岗位项目公司负责人或其指定人员、项目公司本体专员GOS41000-2014GOS41050-2014

人员招聘会节点标准1

节点主要属性表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

a）完成项目基础人员招聘。

b）绿城品牌/项目信息以新闻、软文、硬广等形式在当地主流媒体发布。

c）通过微博、微信将相关信息进行第一时间报道。3

节点操作步骤3.1

举办形式3.1.1

举行专场人才招聘会

a）活动时间：建议在周六或周日的下午举行。

b）活动地点：建议选择项目所在城市或所在区域人才市场（专场）或高档酒店。

c）参加人员：

——公司本体中心相关人员；

——项目公司领导、本体建设人员及其他相关人员；

——当地主流媒体（报纸、杂志、网络、电视、广播等）。

d）发布内容：“公司企业简介、业务模式介绍及人才战略介绍”等信息内容。1213

GOS41000-2014

e）品牌物料：

——绿城集团企业宣传片或绿城建设宣传片等公司相关企业宣传片；

——公司企业简介、业务模式介绍及人才战略

PPT；

——招聘报广版式、背景板、指引牌（水牌）、招聘指南封套等；

——手提袋、企业宣传册（建设项目放绿城建设企业宣传册或政府建设宣传册）、

HOME

绿城（或建设项目放绿城建设杂志）。3.1.2

仅发布广告招聘

由项目公司本体建设专员牵头选择当地主流媒体（报纸、杂志、网络、电视、广播等），参照公司招聘报广版式设计相关发布广告，开展招聘工作。广告内容要求包含公司企业简介、业务模式介绍及人才战略等相关内容。3.2

其他要求

a）“公司企业简介、业务模式介绍及人才战略介绍”等信息内容及相关物料，为公

司最新版本。

b）发布招聘广告媒体为当地影响力排名前三的报纸、网络媒体。

c）主流媒体进行软文相关报道并辅以项目信息和企业简介。4

补充说明

人员招聘具体流程按照

GTS33100-2010《招聘录用管理规定》（绿城房产适用）、GCS14030-2010《招聘录用管理标准》（绿城建设适用）等招聘相关标准执行。5

引用文件5.1

GTS33100-2010

招聘录用管理规定5.2

GCS14030-2010

招聘录用管理标准节点名称举办开工典礼（可结合其他项目营销策划活动举行）节点适用范围■投资项目■商业建设项目■政府建设项目节点管控等级□项目■区域□本部节点验证岗位区域公司总经理节点验证方式□共同完成■会议评审□流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）41030举行项目公司成立仪式最晚开始时间/紧后节点（工作）/最晚结束时间/节点执行岗位经纪团队（若经纪团队尚未组建，则由项目公司综合管理部承担该项工作）GOS41000-2014GOS41060-2014

举办开工典礼节点标准1

节点主要属性表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

绿城品牌/项目开工信息以新闻、软文、硬广等形式在当地主流媒体发布。3

节点操作步骤3.1

活动时间

建议选择黄道吉日举行。3.2

活动地点

项目工地现场。3.3

参加人员

a）政府部门相关人员；

b）委托方/合作方代表及相关人员；

c）

公司本部领导及相关人员、区域公司领导及相关人员；

d）项目公司经营班子及相关人员；

e）当地主流媒体（报纸、杂志、网络、电视、广播等）；

f）

其他相关人员。1415

GOS41000-20143.4

发布内容

“公司企业简介、项目展望”等信息内容。3.5

品牌物料

a）活动背景板、指引牌（水牌）、邀请函等；

b）手提袋、企业宣传册（建设项目放绿城建设企业宣传册或政府建设宣传册）、

HOME

绿城（或建设项目放绿城建设杂志）、绿城雨伞。节点名称制作项目营销效果图节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级□项目□区域■本部节点验证岗位营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成□会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）21080组织建筑方案设计评审23060组织景观方案设计评审最晚开始时间/紧后节点（工作）/最晚结束时间建筑设计、景观设计方案确定后30天节点执行岗位经纪团队GOS41000-2014

GOS41070-2014

制作项目营销效果图节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

完成项目营销效果图制作。3

节点操作步骤3.1

选择效果图类型

效果图根据功能分为：区位效果图、项目效果图、建筑单体效果图、景观效果图、配套效果图、户型效果图等；根据视角分为：鸟瞰图、半鸟瞰图、俯视图、人视图、透视图、夜晚效果图等。

根据项目所要表现的内容，进行选择。项目亦可视营销推广需要，设计制作特殊场景的广告宣传效果图。3.2

效果图制作流程3.2.1

效果图在建筑设计、景观设计确定后设计制作。3.2.2

主要步骤包括确定主题、建模、选择表现角度、美化渲染、效果审核、修改、出终稿，项目公司经纪团队负责人在专业公司建模以后，与建筑、景观等专业设计人员共同介入该项工作各主要环节，共同全程把控。1617

GOS41000-20143.2.3

若项目开发过程中，规划方案有所调整，要及时按照调整结果制作新的效果图。3.3

效果图制作要点及注意事项

a）效果图是展示项目形象、与客户沟通的重要手段之一，要注重色彩、氛围与形式

的艺术性。

b）效果图需要准确表现项目的建筑和园林风格，表现内容一般分为：项目整体、楼

体与园林关系、建筑单体、能够体现项目的细节和局部。

c）效果图设计制作审核时要注意以下几点：

——了解工程性质、绘图比例、文字说明，熟悉常用图例。

——在用地范围内，建筑物（新建、原有、拟建、拆除）、周围环境、道路的布置。

（项目四至之外，周界环境的美化）

——了解地形地貌：从高低起伏可知道地面的坡向、排水方向。

——了解新建房屋室内外高差、道路标高及坡度。

——查看房屋与管线走向的关系、管线引入建筑物的位置。

——查找新建房屋的定位依据。

d）效果图设计制作要注意画面的透视感与氛围感。节点名称首次编制统一销售说辞节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级■项目□区域□本部节点验证岗位经纪团队负责人节点验证方式□共同完成■会议评审□流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）41010参加项目启动会最晚开始时间/紧后节点（工作）/最晚结束时间项目全景计划会后7天内节点执行岗位经纪团队18GOS41000-2014

GOS41080-2014

首次编制统一销售说辞节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

形成统一销售说辞。3

节点操作步骤3.1.1

统一销售说辞由经纪团队牵头编制，项目公司前期管理部、工程管理部、园区服务部、综合管理部等部门提供项目资料。3.1.2

统一销售说辞内容可项目启动会中的项目价值梳理相关内容，还应包含对于项目不利因素的描述。3.1.3

统一销售说辞应注意语言的口语化。3.1.4

统一销售说辞需同时编写精简版（3

分钟）、简要版（5

分钟）和完整版。3.1.5

统一销售说辞需实时更新。节点名称选择广告公司节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级□项目□区域■本部节点验证岗位营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成■会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）41010参加项目启动会最晚开始时间/紧后节点（工作）41130确定项目案名、主广告语、项目logo最晚结束时间项目全景计划会后30天内节点执行岗位经纪团队GOS41000-2014GOS41090-2014

选择广告公司节点标准1

节点主要属性表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

完成项目广告公司的选择。3

节点操作步骤3.1

供方入围

须在《合格供方名册》内选择入围单位，若当地无合格供方，须按照营销供方管理相关标准考察合格后方可选用。3.2

供方选用

通过邀请招标的方式选定具体的广告设计公司。招标时要求各单位提报《项目营销推广方案》，提报内容须包括但不限于：

a）项目所在城市分析；

b）所在城市房地产市场分析；

c）项目价值梳理；

d）项目营销策略；

e）项目推广口号；

f）

项目视觉表现。

1920GOS41000-20143.3

其他要求

选择广告供方时，应注重以往业绩、社会信誉及主要优势（关注类似项目的业务经历）。节点名称所在城市户外大牌选择（新进入的城市）节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级□项目□区域■本部节点验证岗位营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成□会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）41010参加项目启动会最晚开始时间/紧后节点（工作）/最晚结束时间项目全景计划会后30天内节点执行岗位经纪团队（若经纪团队尚未组建则由项目公司综合管理部承担该项工作）

GOS41000-2014

GOS41100-2014

所在城市户外大牌选择节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

完成户外大牌选址方案、户外广告设计方案，发布户外广告牌。3

节点操作步骤3.1

户外大牌选择地点

a）交通渠道：宜选在项目所在城市的高速口、飞机场、高铁动车火车站等交通密集

区域；

b）地块渠道：宜选在前往项目地块的必经道路或地块周边；

c）城市制高点：宜选在项目所在城市的市中心或重要广场。3.2

户外大牌标准品牌标语

a）绿城建设共同创造城市的美丽；（建设项目专用）

b）绿城建设为更多的人造更多的好房子；（建设项目专用）

c）绿城建设值得托付梦想；（建设项目专用）

d）绿城中国高端物业营造专家；

e）绿城让生活更美好；

f）

绿城中国房地产公司品牌价值

TOP10；

2122GOS41000-2014

g）绿城中国房地产百强企业综合实力

TOP10；

h）绿城礼献××城市（建议首次进入城市使用）；

i）

绿城

19

载

90

城

300

余个美丽家园。

j）

绿城集团地产品牌价值

190.09

亿元。

[注：本条根据绿城集团发展情况按年度调整统一对外数据，发布前与营销管理中心核实数据。在上述户外大牌标准品牌标语外，若提出创意性品牌标语，请另行上报营销管理中心负责人审批。]3.3

户外大牌画面

a）项目前期阶段，项目户外大牌以品牌画面为主，具体画面设计模板另行下发。

b）项目导入期（项目营销推广标识确定后），项目户外大牌以品牌及项目画面为主

进行评审、发布。3.4

补充说明

项目所在城市若“绿城”品牌已进驻

5

年以上，该项工作可推迟到项目营销推广标识（案名、logo、主色调、主广告语、主广告画面）确定后开展。节点名称工地围挡（围墙）设置节点适用范围■投资项目■商业建设项目■政府建设项目节点管控等级□项目□区域■本部节点验证岗位营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成□会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）41010参加项目启动会最晚开始时间/紧后节点（工作）/最晚结束时间项目全景计划会后60天内注：若项目采用实体围墙形式，则最晚结束时间是指围墙画面的设计、制作完成时间。节点执行岗位经纪团队、景观设计管理人员、工程管理人员

GOS41000-2014

GOS41110-2014

工地围挡（围墙）设置节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

工地围挡建筑物完成，画面发布。3

节点操作步骤3.1

职责

项目公司经纪团队负责项目工地围挡的设计、制作和安装的全程管控，负责围墙画面的设计、制作。

项目公司工程管理部协助项目工地围墙的设计工作及现场施工管理。3.2

画面设计主色调要求

a）品牌落地阶段，项目主色调未确定前：以公司标准色为主色调。

b）项目推广阶段，项目主色调确定后：以项目确定的标准色为主色调。3.3

画面标准品牌标语3.3.1

品牌标语选择要求（样式见

GOS41110-2014

模

01，建设项目适用，投资项目请注意修改底色和

LOGO）

可依据项目所处不同营销阶段、项目工地围墙／围挡的画面数量选择相应的品牌标

23GOS41000-201424语。3.3.2

企业理念类样式见

GOS41110-2014

模

02，建设项目适用，投资项目请注意修改底色和

LOGO）a）创造城市的美丽；b）真诚善意精致完美；c）讲正义走正道得正果；d）生命多精彩产品多精彩；e）共同创造城市的美丽；（建设项目专用）f）为更多的人造更多的好房子；（建设项目专用）g）绿城建设值得托付梦想。（建设项目专用）3.3.3

规模实力类（样式见

GOS41110-2014

模

02，建设项目适用，投资项目请注意修改底色和

LOGO）a）19

载

90

城

300

余个美丽家园；（注：本条根据绿城集团发展情况按年度调整统一对外数据，广告发布前与营销管理中心核实数据）b）中国房地产公司品牌价值

TOP10；c）

中国房地产百强企业综合实力

TOP10；d）2011-2014

中国城市居民居住满意度第一。（注：本条根据绿城集团发展情况按年度调整统一对外数据，广告发布前与营销管理中心核实数据）3.3.4

产品系列类（样式见

GOS41110-2014

模

02，建设项目适用，投资项目请注意修改底色和

LOGO）a）绿城成熟产品系列之别墅；b）绿城成熟产品系列之平层官邸；c）

绿城成熟产品系列之多层公寓；d）绿城成熟产品系列之高层公寓；e）绿城新一代城市高端精品公寓精细安定恒久；f）

绿城成熟产品系列之大型社区；g）

绿城成熟产品系列之度假物业；h）绿城成熟产品系列之城市综合体；i）

绿城成熟产品系列之商用物业；j）

绿城成熟产品系列之酒店物业；k）

绿城成熟产品系列之学院式养老物业；25

GOS41000-2014

l）

绿城成熟产品系列之政府保障性住房。3.4.5

服务系列类（样式见

GOS41110-2014

模

02，建设项目适用，投资项目请注意修改底色和

LOGO）

a）绿城首创园区生活服务体系健康服务系统；

b）绿城首创园区生活服务体系文化教育服务系统；

c）

绿城首创园区生活服务体系生活服务系统；

d）绿城会为客户创造价值；

e）绿城物业国家一级资质物业单位；

f）

绿城物业人性化管理管家式服务。

注：上述工地围墙围挡品牌标语视项目自身属性（投资项目亦或是建设项目而定）；4

补充说明4.1

项目工地围挡（围墙）基座景观基本要求

为满足景观种植需求，围挡外花坛设置宽度不小于

50cm，若采用砌筑花坛，高度不小于

40cm。为保证围挡对外展示效果，植物应以球灌木与花卉为主。具体需由项目公司工程管理部景观管理人员负责组织设计、施工。4.2

项目工地围墙施工基本要求

a）围墙附墙柱的间距为

6.0～7.0m，要根据实际情况进行确定和复核，或者采用暗

柱（垛设置内场内）形式。

b）应根据实际情况考虑设置沉降缝、伸缩缝。变形缝应设置在转角等相对不明显的

部位，不得影响项目工地围墙的外观整体效果。具体由项目公司工程管理部负责

组织施工。

c）围墙中有关附墙柱宽度、高度、其高度方向的各个尺寸由各项目根据具体情况做

细化设计并明确相应的比例关系。4.3

项目工地围挡（围墙）设计制作招投标要求

项目工地围挡（围墙）的设计制作，由经纪团队以招投标的形式开展，参加投标的公司不少于

3

家，以品质、服务保障及费用为依据确定合作单位，报经纪团队负责人审核，项目总经理审批。节点名称编制开盘方案节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级□项目□区域■本部节点验证岗位营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成■会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）41010参加项目启动会最晚开始时间开盘前60天紧后节点（工作）41200召开开盘准备会最晚结束时间开盘前30天节点执行岗位经纪团队GOS41000-201426GOS41120-2014

编制开盘方案节点标准1

节点主要属性表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

《开盘方案》经审批通过。3

节点操作步骤

编制《开盘方案》，明确开盘房源、开盘方式、开盘案场选择、客户通知、预约金、开盘优惠、车位或车库的开盘销售策略等内容，并按公司管理审批权限报批。

范例：绍兴玉兰花园开盘方案（见

GOS41120-2014

附录

A）、海棠公寓开盘方案（GOS41120-2014附录

B）节点名称确定项目案名、项目logo、主广告语节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级□项目□区域■本部节点验证岗位营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成■会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）41100选择广告公司最晚开始时间/紧后节点（工作）41150编制项目VI手册最晚结束时间广告公司选定后15天节点执行岗位经纪团队

GOS41000-2014

GOS41130-2014

确定项目案名、项目

logo、主广告语节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

经审批通过的《项目命名（组团命名）方案报告》、《项目

LOGO

方案》、《项目主广告语方案》。3

节点操作步骤3.1

项目开工前，根据项目特点，编制《项目命名（组团命名）方案报告》，要素包含：

a）品牌的整体性、连贯性和扩张性（案名必须加前缀“绿城”）；

b）项目类型：别墅、公寓、商用物业等；

c）

楼盘定位的档次（品味）；

d）地方文化的协调性，地方方言的差异性；

e）新颖性、识别性、主题性；

f）

寓意和谐音。3.2

《项目命名（组团命名）方案报告》按公司审批权限报批后，项目公司须发文予以明确。3.3

项目案名确定后，经纪团队应督促广告公司于

2

周内提交项目主广告语、项目

LOGO备选方案，按公司审批权限报批。

27节点名称开通项目网站、微博、微信（按需）节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级□项目□区域■本部节点验证岗位营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成□会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）41130确定项目案名、LOGO、主广告语最晚开始时间/紧后节点（工作）/最晚结束时间/节点执行岗位经纪团队、综合管理部相关人员28GOS41000-2014

GOS41140-2014

开通项目网站、微博、微信（按需）节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

项目网站、微博账号、微信账号开通并实时更新。3

节点操作步骤3.1

项目网站开通3.1.1

项目网站的建设主要有两种模式：栏目增加方式和独立建站方式。3.1.2

项目网站/网页设计完成后，填写《项目公司网站开通申请表》（模板见GOS41140-2014

表

01），按公司管理审批权限报批。3.2

开通微博、微信账号

申请开通微博微信账号后，报本部营销管理中心备案。3.3

维护更新

项目网站/网页、微博、微信开通后，指定各栏目内容维护的责任部门并明确维护要求，确保网站、微博、微信各项内容实时更新。节点名称编制项目VI手册节点适用范围■投资项目■商业建设项目■政府建设项目节点管控等级□项目□区域■本部节点验证岗位营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成■会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）41130确定项目案名、项目logo、主广告语最晚开始时间紧后节点（工作）41160准备宣传物料、沙盘等销售道具最晚结束时间确定项目案名、项目logo、主广告语后15天节点执行岗位经纪团队

GOS41000-2014

GOS41150-2014

编制项目

VI

手册节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

《项目

VI

管理手册》。3

节点操作步骤3.1

明确楼盘包装策略，包括包装类型、包装原则、包装方法等，委托广告公司设计《项目

VI

管理手册》，包括以下内容：

a）项目案名与项目

LOGO

基本要素、释义、说明；

——标准色彩；

——中英文标准字；

——指定印刷字体；

——标准组合模式。

b）广告语释义、说明；

c）项目

LOGO

应用物料设计；

——工作用品类：名片、信纸、信封、合同书、资料袋、传真用纸、便签纸、各式表

格用纸、卷宗纸、纸杯、手提袋、桌牌、烟灰缸、雨伞、胸牌、工作证、贵宾卡

等；

——员工制服类：男女销售员两季制服，徽章、领带、雨伞、安全帽等；

2930GOS41000-2014

——旗帜类：道旗、路灯旗、桌旗；

——广告招牌类：户外看板、路牌广告、候车亭广告、灯箱广告、工地围墙、霓虹灯

招牌、大楼屋顶招牌等；

——室内外指示：室内指示系统、室外指示系统、符号指示系统、商业和会所招牌规

范、工地围墙等；

——环境和展示风格类：展示会场、室内形象墙面、售楼处接待台、展板、防撞贴、

公布栏等；

——媒体标志：报纸广告、电视广告、杂志广告、公司简介、网页、海报和

POP、杂

志或增刊广告；

——售楼专车和客户专线；

——其它用品（圣诞卡、贺年卡、请柬、台历、挂历）。3.2

将《项目

VI

管理手册》按公司审批权限报批后实施。节点名称准备宣传品、沙盘等销售道具节点适用范围■投资项目■商业建设项目■政府建设项目节点管控等级□项目□区域■本部节点验证岗位营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成□会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）41150编制项目VI手册最晚开始时间/紧后节点（工作）41170举办销售展示服务中心开放仪式最晚结束时间销售展示服务中心启用前节点执行岗位经纪团队

GOS41000-2014

GOS41160-2014

准备宣传品、沙盘等销售道具节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

各项宣传品准备完成，并按要求放置到位。3

节点操作步骤3.1

项目宣传印刷品设计、印刷3.1.1

宣传印刷品包括：

a）文本宣传品：包括项目楼书、户型册、宣传单页、DM

等；

b）办公用品：包括名片、信纸、信封、合同书、资料袋、传真用纸、便签纸、各式

表格用纸、卷宗纸、纸杯、手提袋、桌牌、烟灰缸、雨伞、胸牌、工作证、贵宾

卡等；

c）其他用品：包括圣诞卡、贺年卡、请柬、台历、挂历等。3.1.2

根据宣传计划，填写《广告设计委托书》，委托广告设计公司进行广告宣传品的设计，对设计过程进行质量监控，监控要素包括：

a）

宣传品的编制、设计是否符合委托要求；

b）

创意表达是否新颖，文字表达是否准确、优美；

c）

相关项目介绍的内容是否准确；

31GOS41000-201432d）

企业名称、企业及项目

LOGO、销售电话、销售地址等是否准确；e）

宣传内容或文字表述是否与现行法律法规有冲突。3.1.3

校审楼书、宣传单页等宣传品的设计样稿，并按公司管理审批权限报批通过后，填写《宣传品/制作品制作审批表》，经经纪团队负责人确认后施行。3.1.4

会同广告设计公司严格按照设计样稿对印刷品印制效果进行评估。3.1.5

对楼书的使用、保管情况做不定期的检查。新楼书、宣传单页等启用时，应会同现场销售接待人员对印刷数量和质量进行验收，填写《宣传品资料入库清单》，同时督促现场销售接待人员及时将作废、失效的宣传资料全部回收，填写《作废宣传资料回收清单》。回收的宣传资料须加以作废标识，除留样存档外，由经纪团队负责人报营销管理中心审批后销毁。3.2

模型设计、制作3.2.1

模型的类型在项目实体楼盘展现之前，模型是展示项目形象的重要载体；模型要将项目的设计风格、色彩形象、环境、配套展示给客户。模型一般分以下四种：a）区域规划模型：——用以表现楼盘所处的地理位置与他邻近的社区服务设施、商务环境等。——模型高度宜为人站在模型边，眼睛向下约

45-50

度角可看到模型的中央位置，一

般高度约

60-75cm，模型越大，高度可再调底。如周围楼体的外立面令视线受阻，可考虑最南面的楼用透明塑料，甚至除去部分楼体，只在沙盘上显示其占地位置即可。——若项目分有一、二期，而其他规划有待落实，但又不想影响整体小区效果，可以只制作楼座的基座来表示大概位置。——一般摆放于售楼处的中央位置，以保证模型四周均可方便客户参观。——除圆形模型外，模型四个角位必须修圆，以免刮伤。——模型底部可设计为推拉柜，可将杂物放于其底部。——规划模型最好设有指示灯光。——如有需要，可增加区外配套指示，例如地铁站、公园等。——楼座顶部需有楼号指示牌，必需有坐标、案名、模型比例值。——模型主体和边框之间不要留有缝隙，以方便日后维护和清洁。b）项目模型：GOS41000-201433——项目模型是购房者选购时最直观的销售工具，要求做工细致、比例准确，注重色彩和模拟情境物料配置。——项目总体模型一般比例为

1：100-1：200——项目模型需要在施工图完成后即开始制作。——在项目模型的制作过程中可以适当的加大绿化比例以达到整体效果。c）户型单体模型：——户型模型一般比例为

1:30，视乎面积而定（但不应小于

1:50）。——底盘的高度一般为

80-90cm

以方便观看，内部必须有家具配备及装修，以显示居住的舒适性，增强其真实感。——别墅的单户模型建议其中一面用透视来进行展示，以便能清楚看清内部的格局。别墅的底层花园、阳台或空中花园等必须配有精致的绿化配合。——需要制作透明塑胶罩防尘。——模型验收标准：用材和工艺适合、拼合无可见误差、无工艺缺陷、墙体和摆设品

的比例合适；设计标准：色彩品味、家具设计款式符合户型的本身定位、表达的

细节充分不单调。d）园林规划模型：——要注意模型制作公司对绿化细节的处理。——比例一般为

1:150。——在园林景观中要显示各楼座占地位置及面积。——园林布局可采用真的流水、山石，搭配不同颜色的灯光。——可适当增加周边环境及配套设施的位置。3.2.2

模型设计、制作3.2.2.1

在建筑图和外立面确定后开始，选择模型制作商，确定模型制作费用，填写《宣传品/制作品制作审批表》报项目公司负责人审批。3.2.2.2

模型制作方案经项目公司营销部内部评审后，根据审批权限审批。模型设计评审要素包括：a）是否如实展现规划特点；b）是否体现建筑特点及色彩；c）是否生动体现景观设计特点；d）楼盘展示信息是否正确；34GOS41000-2014

e）制作材质是否符合要求、工艺是否精细；

f）

费用情况。3.2.2.4

模型在制作过程中由规划设计人员进行专业把控，应对楼体规划、楼间距、楼体颜色及绿花配置等多项目内容进行小样确定和阶段性验收，宜先做建筑的单体小样来确认外立面与楼体结构。还可加入一些现代科技元素，如电脑控制多重灯光效果等，以保证最终模型的效果。3.2.2.5

项目营销策划负责人要会同设计公司根据设计要求对模型制成品进行验收。3.2.3

模型整改及维护

a）每个模型合作协议须明确模型维护责任及时间要求，每个模型的维护期不少于

1

年。在维护期内，模型要根据项目规划调整及周边环境变化，进行调整、整改。

b）模型搬运、维护费用应在签订模型制作协议时予以明确，宜由模型制作承揽方负

责上述职责并承担相应费用。3.3

项目

3D

片和宣传片设计、制作3.3.1

开盘前

4

个月，视实际需求开展项目

3D

或宣传片的创意、设计、制作工作。3.3.2

须以招标的形式选择全国知名、实力雄厚，拥有多次为绿城或者大型品牌开发商项目

3D

制作经验的数码制作公司或影视制作公司。制作单位选择方案应包括如下内容：

a）公司资质；

b）创意脚本（画面、分镜头、解说词、字幕等）；

c）工作计划；

d）服务小组名单；

e）费用标准及付款方式。3.3.33D

或宣传片的制作应充分表现项目的市场定位、区域价值、各大卖点。画面结构完整、连贯、精美，中间如需穿插的实景素材，需与广告片的风格相协调，片长以

3-5分钟为宜。3.3.4

须将

3D

或宣传广告样片报本部审核后方可投入使用，3D

或宣传广告片应该在项目进入媒体投放前制作完毕。节点名称举办销售展示服务中心开放仪式（亦可结合项目其他营销策划活动举行）节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级□项目■区域■本部注：投资项目5万及以上到本部；建设项目20万及以上到本部。节点验证岗位区域公司负责人/营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成□会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）24150销售展示服务中心软装陈设41160准备宣传物料、沙盘等销售道具最晚开始时间/紧后节点（工作）/最晚结束时间项目销售展示服务中心启用7天内节点执行岗位经纪团队35

GOS41000-2014

GOS41170-2014

举办销售展示服务中心开放仪式节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

a）销售展示服务中心正式开放；

b）发布相关新闻。3

节点操作步骤3.1

活动时间

根据销售展示服务中心营造完成时间确定，建议在周六、周日举行。3.2

活动地点

项目销售展示服务中心现场。3.3

参加人员

a）政府部门相关人员；

b）委托方/合作方代表及相关人员；

c）

公司本部领导及相关人员、区域公司领导及相关人员；（若有必要）36GOS41000-2014

d）项目公司经营班子及相关人员；

e）当地主流媒体（报纸、杂志、网络、电视、广播等）；

f）

其他相关人员。3.4

发布内容

“公司企业简介、业务模式介绍及发展现状介绍”等信息内容。3.5

品牌物料

a）公司企业宣传片及绿城集团企业宣传片；（在销售展示服务中心循环播放）

b）企业宣传册、HOME

绿城（或绿城建设杂志）；4

补充说明

a）可邀请当地排名前三的报纸、网络电视等主流媒体参与；

b）“公司企业简介、业务模式介绍及发展现状介绍”等信息内容须为公司最新版本。节点名称举办绿城会成立仪式节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级□项目■区域■本部注：投资项目5万及以上到本部；建设项目20万及以上到本部。节点验证岗位区域公司负责人/营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成□会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）/最晚开始时间/紧后节点（工作）/最晚结束时间/节点执行岗位经纪团队/绿城会

GOS41000-2014

GOS41180-2014

举办绿城会成立仪式节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

绿城会分会成立。3

节点操作步骤3.1

活动时间

根据项目正式对外接待客户时间确定，建议在周六、周日举行。一般与销售展示服务中心开放仪式一起举行。3.2

活动地点

项目销售展示服务中心或项目所在地星级酒店。3.3

参加人员

a）委托方/合作方代表及相关人员；

b）公司本部领导及相关人员、区域公司领导及相关人员；（若有必要）

c）绿城会总部相关人员；

d）项目公司经营班子及相关人员；

3738GOS41000-2014

e）当地主流媒体（报纸、杂志、网络、电视、广播等）；

f）

其他相关人员。3.4

发布内容

“公司企业简介、业务模式介绍及发展现状介绍”等信息内容。3.5

品牌物料

a）公司企业宣传片及绿城集团企业宣传片；

b）企业宣传册、HOME

绿城（或绿城建设杂志）；

c）绿城会章程、入会申请表、积分计划、商家联盟手册等；

d）其他物料可由项目公司经纪团队根据已确定的项目营销推广标识统一设计。节点名称样板房、样板区开放体验活动（可结合项目其他营销策划活动举行）节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级□项目■区域■本部注：投资项目5万及以上到本部；建设项目20万及以上到本部。节点验证岗位区域公司负责人/营销管理中心负责人节点验证方式□共同完成□会议评审■流程签署□资料验证□现场检查前置节点（条件）24120样板房软装陈设最晚开始时间/紧后节点（工作）/最晚结束时间样板房、样板区通过评审后7天内节点执行岗位经纪团队39

GOS41000-2014

GOS41190-2014

样板房、样板区开放体验活动节点标准1

节点主要属性

表

1

节点主要属性表2

节点成果要求

a）样板房、样板区正式开放；

b）发布相关新闻稿；

c）

开发体验活动记录文件。3

节点操作步骤3.1

活动时间：建议在周六、周日举行。3.2

活动地点：项目样板房/样板区现场。3.3

参观、体验内容：项目样板房/样板区。3.4

参观、体验人员：

a）参照

GOS41040

举办前期“零距离”的

7

大组人员；

b）项目积累的意向客户；

c）

项目样板房/样板区开放广告发布后的新客户。3.5

媒体发布40GOS41000-2014

在项目所在地主流媒体发布硬广、相关软新闻或新闻专题，建议可特别邀请网络媒体制作全程活动专题，加强互动，实现初步品牌落地。微信、微博实时播报活动相关信息。3.6

品牌物料

a）企业宣传册（建设项目放绿城建设企业宣传册或政府建设宣传册）、HOME

绿城

（或建设项目放绿城建设杂志）、绿城建设雨伞；

b）其他物料可由项目公司经纪团队根据已确定的项目营销推广标识统一设计。节点名称召开开盘准备会节点适用范围■投资项目■商业建设项目□政府建设项目节点管控等级