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文档简介
保利地产工程款支付制度规范保利地产工程款支付制度标准
1.作业目的
依据工程建立进展的实际状况,准时、精确的办理工程款申请工作,有规划、可掌握地办理工程款的领取支付工作,满意建立工程的资金需求,保证工程建立工程正常开展工作。
2.作业范围
工程部负责质监、检测、监理、白蚁防治费用,建筑材料、设备等物资选购费用,工程进度款,供水、供电、煤气、电信等公共事业性收费,以及招标代理费、与建立有关的行政事业性收费的领取和掌握;
负责现场销售处和样板房的装修、装饰等施工费用的领取和掌握;3.作业依据
公司质量治理程序文件《付款掌握程序》、相应工程的合同、协议。
4.主管岗位工程部经理:监视检查主办岗位的作业,杜绝违纪违规;审核工程工程建立进度(造价比例)状况。
主办岗位工程负责人:负责本作业的组织工作,组织现场相关各专业工程师对请款方所报工程进度审查,给出详细精确建议,填写请款审批表,并报工程部经理审核。
协办岗位现场各专业工程师、工程部资料员:现场工程师帮助工程负责人对各施工单位工程完成状况的评定;部门资料员帮助各工程工程款审核、审批过程中的传递与信息沟通工作。
5.紧前工作条件
完成相关合同的签订,有办理工程款支付的依据:定金或预付款的支付按合同要求已具备;工程进度款的支付,现场工程进展满意合同(或其他商定)的要求;决算款的支付,已办理了工程决算,按合同规定支付决算款;质保金的支付,质保期、修理期已满,物业公司确认修理工作已完成。
6.作业描述
6.1审核请款材料
依据合同商定的工程款支付方式,一般工程款的支付方式包括:工程完成,结算后一次性支付工程款,如一般的检测工程或其他工程造价较小、工期较短的工程合同;
需要支付一局部定金,如一些设备供货安装工程合同;合同中商定好当工程进度到达肯定的比例时,支付相应比例工程进度款,常见的如监理合同、精装修工程合同;根据工程进展,每月支付进度款,如建筑工程土建水电合同等。
6.2填写请款审批单
工程部部门依据合同实际执行状况填写《付款审批表》,工程进度款的支付应附有合同原件(第一次请款时)、合同呈批件其次联、现场监理和工程部现场工程师签字认可的《工程进度表》及工程决算审批单(完成决算手续后),经办部门经理在《付款审批表》上签字确认,报投资治理部审批;《付款审批表》一式三份,分别由财务部(第一联)、投资治理部(其次联)、经办部门(第三联)留存。
当工程保修期满,需办理质保金支付,由经办人填写《付款审批表》,并附上工程部、客服部及物业治理处的修理状况意见。
经办人填写《付款审批表》中领取单位、合同编号、合同名称、执行状况、付款依据等项。经办部门意见一栏一般由经办人填写工程款支付建议,必要时部门负责人添加补充意见。《付款审批表》和《工程进度表》(或工程款领取方提交的请款报告)要求经办人(工程进度表要求为工程现场工程师)和部门负责人进展双签。
6.3请款单审批流程
经办部门(填写)投资治理部财务部公司分管领导公司总经理。
投资治理部依据公司本钱掌握需要和合同实际执行状况,在《付款审批表》上签署意见。
财务部依据款项的实际支付状况和公司资金状况,在《付款审批表》上签署意见。
合同内支付由公司分管领导、财务总监在《付款审批表》上签字认可。
工程决算后支付决算款、保修期满支付质保金、累计支付款等于或超过合同商定总额的须由总经理签字确认,必要时报董事长审批。
6.4工程款支付
付款审批表审批完毕,由经办人通知领款单位领取工程款。领款单位在规定时间内凭税务发票和审批后的《付款审批表》(第一联)到财务部领款。第一次领款需要有单位授权托付证明书和经办人身份证复印件。
6.5其他状况工程款申请支付
6.5.1适用范围没有签订合同,并且不附属其他合同工程范围内,以联系单、通知、呈批件等文件安排的零星工程、签
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