享听影音推荐软件

第一章执行概 基本信 应用程序特 运营优势要 第二章设计介 设计背 应用程序介 特点及优 发展及前 第三章市场与行业分 市场综 市场机 竞争环境分 阻碍因素分 第四章团队....................................................................................................团队概 4.2规 第五章宣传策 宣传目 STP分 宣传策 第六章经营管 服务要 组织结构及人员安 第七章开发团 团队整体介 成员介绍及工作分 团队顾 第八 财务计 融资计 8.2模 成本费用预 “享听”影音书籍推荐软件是一款针对音乐、书籍和者的服比例的权重折算计入排列顺序； 我组考虑到了是否能够根据用户喜好来推送相应的内容以此满足想要快速app1.和选择过程过于繁琐2.喜好分类方式简单，难以准确匹配用户需求。2.内容过于单一，基本限于音乐类。4.推送内容质量参差不齐。示经常使用此类功能。仅有6%受访者表示对此类功能并不感。由此我们发2.1.2果显示，在可选择的情况下多数人还是更倾向于利用APP来接收信息推送2.1.3使其成为一款能为群众所日常使用进而成为不可缺少的app。App含有海量优质的书籍影音的详细介绍，用户无需和登录即可对于软单，心情，乐器等。以二级分类中的年代为例，其对应的三级分类有：70后，80后，90后，00后等；点击“我的”进入已选择管理。长按可以删除该以通过后右上角“+”号将内容添加进中。添加时可以选择已存在或者新建。感的内容板块。分类采用下拉菜单，一级分类为“音乐，，书籍二级分类为各版块的属性。点击进入条目可以通过后右上角”号将内容加进。添时以择已在或新建。击右上角“+”可以增加，并为命名；如用户未登录，系统将会提示“请先登陆以收藏你感的内容”*系统初步开发阶段，随移动端保存，如果将软件卸载，所有资料想和体会（心迹功能，VIP3及以上用户专享。功能，还能对软件进行评分（我要评分功能，仅限ios版） 累计金额VIP等级612025031005消除；创建个数不限；获得所有皮肤使用资格一个”快节奏的生活挤压了我们放松休闲的时间，式的信息阻碍了我们获取精乐为载体，为用户筛选感的作品，提升趣味，丰富生活。么，这些问题的解决对于我们而言都是极有利的市场机会。从赶集网、58同城 用户覆盖面广最常用的方式，可以说，每一个有需求的人都是我们的潜在用户。同类产品较少，市场广阔大众点评可以说是开启了推荐的先河，所有商家的排序均以软件用户的“One而且，用户对书籍、和音乐的需求度极大程度上受用户情绪及当前出于对的保护，我们并不提供阅读和浏览的功能。这也就导致了我应用带走用户，这也是我们最大的。初创期:S——Segmentation(市场T——Targeting（目标市场细分P——Positioning（产品定位（1）推荐，增加用户使用。建立，旨在用户对app的建议和意见。同时以经典或热app积分我方软件的信息资料，以获取更大的量和使用量。 表 在公司经营初期，考虑到APP开发团队的特殊性，公司规模及运营成本等部 人 工作职市场部门1财务部门1人事部门部2技术部门表 制定公司产业的规划及年度业务计划制定公司人力资源以及实施计职能介绍：事调配工作，在之间发挥桥梁纽带作用，协调各部提供高效的用户/市场沟通，负责，把握市场需人员安排：、技术部门职能介绍：负责APP的技术开发和测试，以及日常APP，资料库更新等新鲜，动态的。同时提供技术支持，进行平台，提高用户体验。人员安排： 名： 职位：财务部、人事部工作：负责管理团队；负责所需的财务数据资料的整合编报；员调系统学习过财务管理，能够利用各种财务分析方法对于公司整体运营 名：、职位：技术部、 作：负责接收用户反馈并及时将处理结果告知用户，处理用户 绍：学习过客户关系管理，对有一定了解，修读过交通大学 名：、职位：技术部、 绍：掌握多种编程语言，具有开发APP的经验。认真负责，细致耐 名：职位：市场 台的更新； 王新兵交通大学电子信息与电气电子系教授，研究面广，研第八 财务计本公司计划在初创期和成长期进行两个阶段的融资计划。公司资本为金额（元比例资的风险，占总股本的83.3%。金额（万元约10万的风险投资进入，主要用于设备更新升级，增加技术人员等。 app积分墙按照CPA（每行动成本，CostPerAction）计费，只要用户完成积分墙任务（安装推荐的优质应用、、填表等，开发者就能得到分成收此外，传统Banner仍然是我们会选择的方式。但在形式上将放弃底部栏，而以翻页整屏为首