版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第20/\*Arabic20页采购管理——在线考试复习资料一、单选题1.不同的市场形式可以采用不同的策略,其中完全竞争市场的策略是?A.商业型的供应业务合作关系B.优先型或伙伴型的供应商C.战略采购D.伙伴型的互利合作关系2.物料验收的内容不包括?A.验收标签B.验收送料文件C.收费查验D.填写“收料清单”3.下面关于定标工作的描述中错误的是()A.是采购方与投标机构的多方行为B.要决定中标人C.通知中标人其投标已经被接受D.向中标人发出授标意向书4.对招标采购的描述中错误的是?A.对项目型采购招标较困难B.实时性较好C.操作环节还不科学,需要人为沟通的较多D.是政府及企业进行集中采购时经常使用的具体采购方法5.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是?A.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省B.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高C.采购费用的增加可以带来采购数量的增加D.采购数量的增加可以带来利润率的提高6.关于物料需求表述错误的是?A.物料需求可以分为相关需求和独立需求B.相关需求是指某种物料的需求量与其他物料有直接的匹配关系C.独立需求是指某种物料的需求量是由外部市场决定的,与其他物料不存在直接的对应关系D.同一物料项不可能既是独立需求又是相关需求7.关于采购预算的分析错误的是?A.采购预算就是一种用数量来表示的计划B.采购预算使企业的经营决策具体化、数量化C.采购预算将企业未来一定时期内经营决策的目标通过有关数据系统的反映出来D.采购预算的时间范围尽可能长,内容尽可能详尽具体,以利于操作执行8.下面对分散制采购制度缺点解释错误的是?A.权利分散,不利于采购成本的有效降低B.决策层次低,易于产生暗箱操作C.难以适应零星、地域性及紧急采购状况D.管理不善将会造成供应中断,影响生产活动的正常进行9.政府采购的常用方式是?A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购10.下面不属于采购调查表构成的是?A.被调查者的姓名B.采购时间C.被调查者的住址D.被调查者的工作单位11.“5R”采购原则中的”RightQuality”是指?A.适时B.适质C.适量D.适价12.下面关于建立合作伙伴供应商关系的目的描述中错误的是?A.保证库存B.控制成本C.保证供应D.缩短交货周期13.不同的市场形式可以采用不同的策略,其中寡头垄断市场的策略是?A.商业型的供应业务合作关系B.优先型或伙伴型的供应商C.战略采购D.伙伴型的互利合作关系14.以下不属于集中采购特点的是?A.提高议价能力B.降低采购成本C.规范采购行为D.沟通直接15.《中华人民共和国政府采购法》生效日期是?A.2003年1月1日B.2004年1月1日C.2003年10月1日D.2004年10月1日16.根据模块分类法,不同的商品要采用不同的采购策略,其中正常采购品的采购策略是?A.集中竞价B.伙伴关系C.系统采购D.确保供应17.实施JIT采购的优点中不正确的是?A.可能大幅度地增加原材料等物资的库存B.提高采购物品的质量C.降低原材料等物资的采购价格D.节约了采购过程所需的资源18.电子采购的优势中不正确的是?A.节省时间提高效率B.采购成本显著降低C.物流优势明显D.增加交易的透明度19.不同的市场形式可以采用不同的策略,其中不完全竞争市场的策略是?A.商业型的供应业务合作关系B.优先型或伙伴型的供应商C.战略采购D.伙伴型的互利合作关系20.不属于价值分析的特征的是?A.以功能为中心B.团队组织共同努力C.注重功能性研究/设计构想D.以成本分析为中心21.不是合同执行过程跟踪的内容是?A.严密合同供应商准备物料的详细过程,保证订单正常执行B.及时给供应商付款C.慎重处理库存控制D.控制好物料验收环节22.完全竞争的市场特点是?A.大量的供应商想与你合作,由市场控制价格B.供应商数量不多,采购人员可能控制价格C.供应商数量有限,卖方控制价格D.只有一个供应商,供应商完全控制价格23.物料存货控制方法中的物料采购点的确定因素错误的是?A.前备时间B.物料需求量C.安全库存D.认证容量24.采购的价值地位是指?A.一般来说,产品价值的60%由采购获得B.采购具有ABC价值C.采购的金额很大D.采购创造价值很大25.采购申请单一般有多联,其中由申请采购部门留存的称?A.采购通知单B.验收单C.准购单D.采购申请单26.以下不是战略采购的原则的是?A.注重采购单价B.考虑总体成本C.建立双赢的战略伙伴关系D.事实数据基础上协商27.价值分析中的价值是指?A.采购单价B.采购金额C.成本/功能D.采购利润28.不是采购合同的支付条款的是?A.支付手段B.付款方式C.支付时间D.支付成本29.属于采购谈判中的采购优劣势技术分析卖方优势的是?A.物料成本占产品售价的比率高B.采购数量占供应商的生产能力的比率较大C.供应商生产能力的成长超过买方需求的成长D.供应厂商生产能力利用率偏低30.采购作业的起点是?A.采购订单B.采购申请C.采购计划D.采购合同31.寡头垄断市场特点是?A.大量的供应商想与你合作,由市场控制价格B.供应商数量不多,采购人员可能控制价格C.供应商数量有限,卖方控制价格D.只有一个供应商,供应商完全控制价格32.“五不”采购原则的中的“三无”产品是指?A.无厂址、无生产日期、批准文号B.无商标、无厂名、无生产日期C.无生产日期、无包装、无批准文号D.无合格证、无生产日期、无厂址33.下面不属于采购调查准备阶段的是?A.确定采购市场调查目标B.确定调查项目和调查方案C.设计采购调查表格D.选择资料的收集方法34.下面不属于公开开标过程中要进行的作业有?A.准备开标场所及有关工作B.决定底价C.报价单的审查(包括规格审查与条款审查)D.审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析35.下面不属于集中制采购制度优点的是?A.可以使企业获得规模效益B.能降低采购和物流成本C.易于稳定和供应商的关系,实现有效的长期合作D.手续简单,过程短,直接快速36.对国际采购的特点描述不正确的是?A.追求更低的成本B.跨地域性C.内容单一D.更加复杂37.一般情况下,企业产品的成本中采购部分占的比例为?A.60%-70%B.10%-20%C.80%-90%D.30%-40%38.可以使采购人员对其经办的项目非常专精,比较能够发挥“熟能生巧”以及“触类旁通”效果的是?A.采购区域部门化B.采购产品部门化C.采购价值部门化D.采购过程部门化39.采购合同管理的环节中不包括?A.计划审查B.合同审批C.合同谈判D.合同跟踪40.确定选择供应商的方法有很多,以下几项中属于定性的分析选择方法为?A.层次分析法B.采购成本法C.作业成本法D.直观判断法41.实施采购外包的优点中不正确的是?A.降低采购成本B.获得采购流程和专业知识支持C.培养核心竞争力D.提高采购技能42.根据模块分类法,不同的商品要采用不同的采购策略,其中战略采购品的采购策略是?A.集中竞价B.伙伴关系C.系统采购D.确保供应43.采购的基本流程中错误的是?A.确认需求B.选择供应商C.检查库存D.发出订单44.采购计划中的认证容量是指?A.订单容量B.供应商提出的生产数量C.采购方提出的需要量D.双方协商确定的供应数量45.不是电子采购特点的是?A.具有公开性B.范围窄C.交互性D.低成本46.对通用材料的合并采购描述错误的是?A.主要运用于有相互竞争关系的企业之间B.合并通用材料的采购数量和统一进行集中采购C.每一项采购业务都交给采购成本最低的一方完成D.需要建立企业联盟47.不同的市场形式可以采用不同的策略,其中完全垄断市场的策略是?A.商业型的供应业务合作关系B.优先型或伙伴型的供应商C.战略采购D.伙伴型的互利合作关系48.把采购看作是一项战略性经营职能的绩效评价的依据中不正确的是?A.应有成本分析B.早期介入的供应商数量C.自制还是购买决策D.订单数量49.仓库员工的固定月工资属于?A.物料成本B.订购成本C.维持成本D.缺货成本50.对价格变化未雨绸缪属于采购谈判技巧规划中的哪个环节?A.预测B.学习C.分析D.谈判51.不完全竞争的市场特点是?A.大量的供应商想与你合作,由市场控制价格B.供应商数量不多,采购人员可能控制价格C.供应商数量有限,卖方控制价格D.只有一个供应商,供应商完全控制价格52.不属于供应商的定性分析选择方法的是?A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法53.以下不属于采购流程优化的方法是?A.从使用者至采购部门的在线查询系统B.采购物料直接填充库存C.面对使用者的采购卡D.通过互联网的电子采购商务54.进货管理中属于供应商送货管理的步骤是?A.验收入库环节的管理B.包装、装卸、搬运上车管理C.运输环节管理D.中转环节管理55.编制物料需求不需要的数据是?A.主生产计划B.销售文件C.物料清单文件D.库存文件56.购买材料而发生的货币支出成本属于()A.物料成本B.订购成本C.维持成本D.缺货成本57.下面的采购谈判技巧中属于报价技巧的是()A.探知临界价格B.压迫降价C.还价要有弹性D.化零为整58.下面价值分析说法正确的是()A.分析产品价值B.分析产品的市场价格C.分析产品成本与功能之比D.分析产品的成本构成59.供应商评价体系标准中的成本结构中错误的是()A.物料成本B.库存成本C.直接人工成本D.间接人工成本60.进货管理目标中不包括()A.保安全B.保时间C.省费用D.保库存61.影响成本的主要因素中不包括()A.采购批量B.采购价格C.采购批次D.采购合同62.政府采购的原则中一般不包括()A.采购过程公开、公平、公正的原则B.有效监督的原则C.调控经济的原则D.国内优先的原则63.采购的基本流程中一般不包括的是()A.确认需求B.选择供应商C.检查库存D.发出订单64.传统采购中的供应商关系是()A.伙伴关系B.交易关系C.合作关系D.战略关系65.对采购的杠杆作用说法正确的是()A.在销售环节取得一个百分点的利润率很难,但在采购环节相对容易B.在采购环节取得一个百分点的利润率很难,但在销售环节相对容易C.采购可以按重要性进行ABC分类D.采购符合进行帕累托改进将就66.下面不属于采购市场调查的方法的是()A.询问法B.观察法C.实验法D.判断法67.企业库存控制的水平和科学化的程度,主要取决于()的工作A.采购部门B.财务部门C.营销部门D.人事部门68.当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用()A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法69.可以使采购人员对其经办的项目非常专精,比较能够发挥“熟能生巧”以及“触类旁通”的效果。()A.采购区域部门化B.采购产品部门化C.采购价值部门化D.采购过程部门化70.制定定单计划的首要环节是()A.对比采购需求与供应容量B.供需综合平衡C.确定质量认证计划D.制定定单计划71.国际采购的趋势中错误的是()A.趋向准时采购,实现互赢B.采购方式多元化到单元化C.传统采购到电子商务采购D.为库存而采购到为订单而采购72.不是JIT采购特点的是()A.要求交货准时B.大批量采购C.质量是最重要标准,长期合作关系D.较少的供应商,单源供货73.不是采购绩效评价的指标中的价格指标的是()A.实际价格与标准成本的差额B.实际价格与过去移动平均价格的差额C.使用时的价格与采购时的价格之间的差额D.储存费用指标74.采购人员的差旅费等属于()A.物料成本B.订购成本C.维持成本D.缺货成本75.不是采购合同的构成格式的是()A.合同头部B.合同正文C.合同尾部D.合同名称76.不是采购谈判质量方面的基本内容是()A.产品所用材料的规格或标准B.交货周期C.包装材料的要求D.模具的寿命和产能77.供应商的定量分析选择方法是()A.采购成本比较法B.招标法C.协商选择法D.直观判断法78.以下进货管理的质量指标中错误的是()A.来料合格批次率B.来料抽检缺陷率C.来料在线报废率D.准时交货率79.采购计划中的订单容量是指()A.订单容量B.供应商提出的生产数量C.采购方提出的需要量D.双方协商确定的供应数量80.深入供应商调查的内容中一般不包括()A.设备工艺B.信息系统C.质量检验D.管理技术81.招标采购的流程中不包括()A.招标B.投标C.催货D.签订合同82.以下不属于分散采购特点的是?A.采购环节少B.采购效率高C.规范采购行为D.沟通直接83.根据模块分类法,不同的商品要采用不同的采购策略,其中集中采购品的采购策略是()A.集中竞价B.伙伴关系C.系统采购D.确保供应84.完全垄断市场特点是()A.大量的供应商想与你合作,由市场控制价格B.供应商数量不多,采购人员可能控制价格C.供应商数量有限,卖方控制价格D.只有一个供应商,供应商完全控制价格85.战略采购中选择供应商的特点是()A.供应商数量多B.供应商数量少或单一C.供应商大D.供应商被动参与86.“你认为本单位采购的物资质量怎样?①优();②良();③一般()。请根据你单位的看法在()中打√号”。这是属于下面那种询问调查技术()A.多项选择法B.评定法C.顺位法D.自由回答法87.什么是采购作业的起点()A.采购订单B.采购申请C.采购计划D.采购合同88.光华公司在编制2003年度采购预算时,当第一季度预算执行完毕,根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订,并加人2004年第一季度迸行采购预算。这种预算方法称之为()A.弹性预算B.滚动预算C.零基预算D.概率预算89.下列不属于实体物品采购范围的是()A.原材料B.机具设备C.事务用品D.工程发包90.供应商调查可以分成三种:资源市场分析、供应商初步调查和()A.供应商走访B.供应商访问调查C.供应商深入调查D.初步市场分析二、多选题91.属于价值分析的特征的是?A.以功能为中心B.团队组织共同努力C.注重功能性研究/设计构想D.以成本分析为中心E.以采购本位为主92.以下哪些属于采购流程优化的方法?A.从使用者至采购部门的在线查询系统B.面对使用者的采购卡C.通过互联网的电子采购商务D.综合采购订单合同E.长期采购合同;93.制订采购计划的目的是为了?A.预估材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动B.避免材料储存过多,积压资金,及占用堆积的空间C.配合公司生产计划与资金调度D.使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料E.确立材料耗用标准,以便管制材料采购数量及成本94.采购组织的类型一般可分为()A.分散型组织B.集中型组织C.混合型D.跨职能采购小组E.职能型95.采购管理的重要性主要体现在?A.物资采购是物资生产的前提B.采购质量决定产品质量C.采购成本决定产品成本D.物资采购是企业和资源市场的关系接口E.物资采购是企业与市场的信息接口96.联合采购的实施方式有()A.采购战略联盟B.通用材料的合并采购C.采购职能小组D.采购联席会E.协议采购97.采购部是联结公司客户和供应商的纽带,其职责有()A.选择/管理供应商B.控制并保证价格优势C.控制采购流程D.保证采购质量和交货周期E.选择好的采购员98.采购商品的模块分类的依据是()A.采购品对本公司的重要性B.采购品的市场供应风险大小C.采购品的单价D.采购品的总金额E.采购品的数量99.采购管理的目标()A.保障供应B.费用最省C.供应链管理好D.信息管理好E.组织建设好100.采购含义包括()A.是从资源市场上取得资源的过程B.是商流过程和物流过程的统一C.是一种经济活动D.是讨价还价的过程E.是为了填充库存三、判断题101.综合采购订单是一种封闭式订单,有效期为一年,包括了重复采购的一种或一组商品。()102.询价采购适用于数量少、价值低或急需商品的采购。()103.好的采购员不一定要懂技术,但一定会砍价。()104.实施JIT采购可以大幅度地减少原材料等物资的库存。()105.电子采购的实施只需要购买相应的软件系统就可以了。()106.采购战略联盟是一种强制性的联合,但各方仍保持其采购的独立性及自主权()107.采购预算要依据销售预算和生产预算拟定。()108.初步供应商调查的方法主要是访问调查法,依此建立供应商卡片是采购管理的基础工作。()109.采购物料的ABC分类控制法中,对A类物料要重点关注,降低库存。()110.即时制采购视信息共享为泄密而对信息加强控制和保密。()111.采购商品的ABC分类中的A类商品是金额占70%,数量占10%的商品。()112.JIT是一种理想的物资采购方式,它的极限目标是原材料和外购件要快速送到生产线。()113.进货管理的首要目标是要保证货物安全,因此要精心组织。()114.初步供应商调查的方法主要是入厂调查法,依此建立供应商卡片
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025调岗协议合同范本
- 2025版慢性肾病病因分析及护理方法
- 2025版皮肤炎症常见症状解析及护理经验
- 花生的营养介绍
- 2025年食品安全考试题库及答案
- 2025年登高架设高处作业模拟考试题库试卷及答案
- 2025年公共卫生基本知识试题库及参考答案
- 2025年职业病体检考试题及答案
- 首都机场招聘笔试题库及答案
- 结构实体检测专项施工组织方案
- 2025年贵州省贵阳市辅警考试真题及答案
- 岩棉硅酸钙板墙施工方案
- 《2025年充电桩项目投资合作协议》
- 机动车检测工岗前流程优化考核试卷含答案
- 2025年发展对象培训班考试试题及参考答案
- 电气作业安全操作规程
- 2025年武汉车谷体育场馆运营投资发展有限公司招聘3人笔试题库历年考点版附带答案详解
- 中医药政策知识培训课件
- 物业维修安全培训课件
- 2025年国企中层干部竞聘笔试题+答案
- 胎盘早剥处理课件
评论
0/150
提交评论