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文档简介

公路管理处机关科室质量体系考核总体评价报告**大路治理处机关各科室

2023年度质量体系考核总体评价报告

为完善治理处ISO质量体系文件，全面推动OEC量化考核，努力提高治理水平，使全处各项工作逐步走向标准，从而到达“满足在合安”的效劳宗旨。考核工作小组自2023年3月份开头对机关各科室进展了细致的考核，认为各科室能全面执行体系文件所给予的各项职责，较好地完成了年度工作任务，但在总体工作日趋标准的同时，文件执行细节和力度方面有待进一步提高和改良，现就2023年度机关各科室考核状况进展总体评价。

（一）、各科室2023年度考核得分局部

月份

部门

办公室

工会

财务征费科

工程养护科

路政科

中控室

经营科

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

平均分

（二）、总体评价局部

一、办公室

考核工作组认为工作中较标准的方面：

1、环境卫生：对治理处环境卫生治理标准，符合程序文件要求，

2、安全：车辆安全治理、内保安全治理标准，全年无事故，

3、宣传教育：宣传组织、网络健全，宣传效果明显，对宣传及职工教育掌握程序执行标准，

4、后勤保障：尤其是对新增收费所的筹建后勤保障有力，

5、认证工作：内审、顾客满足度调查、文件修订工作准时完成，

6、月度工作规划完成较好。

对今后工作的建议：

1、强化膳食管委会的职能，改善员工伙食质量，

2、科务治理、车辆治理等内业资料需进一步标准，

3、材料、物资的选购、保管、使用局部掌握程序执行不够到位。

4、档案治理还需进一步标准。

二、工会

考核工作组认为工作中较标准的方面：

1、工会组织健全，制度标准完整，

2、能较好的营造文明创立气氛，并完成达标工作，

3、科务治理内业资料完整齐全。

对今后工作的建议：

1、工会小组的规划生育档案治理需进一步完善，

2、局部内业资料的登记需统一、标准，

3、在组织专题调研活动时，员工反映的问题要进展反溃

三、财务征费科

考

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