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文档简介

公司开展质量提升行动的报告股份有限公司开展质量提升行动的报告

为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续安康进展的意见》精神，进一步提升公司工程质量安全水平，结合公司实际，制定了质量安全提升行动实施方案。

为切实加强公司工程质量安全提升行开工作的组织领导，确保提升行动取得良好成效，公司成立以主要负责人为组长、分管领导为副组长，各职能部门主要负责人为成员的工程质量安全提升行开工作领导小组。

明确提升行动的工作目标为严格落实工程质量安全主体责任，完善工程建立治理机制和质量安全监管模式，提高工程工程治理水平，提高工程质量安全监视实效，着力构建工程质量安全治理长效机制，进一步提升工程质量安全水平，实际按如下方式进展部署：

1、抓好主体责任落实

明确并落实工程参建各方主体责任仔细执行工程质量安全治理制度和责任体系，根据规定对各方主体的质量安全责任进展全面梳理，特殊是要强化建立单位的首要责任和勘察、设计、施工单位的主体责任。。

重点抓好工程负责人责任落实对建立、勘察、设计、施工、监理等五方主体工程负责人质量安全责任进展明确规定，要求严格按规定执行，重点强化工程负责人的质量安全责任。

全面抓好从业人员责任落实重点抓好重点环节从业人员的监视检查，切实落实执业人员的质量安全责任。

2、严格标准治理工程

仔细落实建筑设计标准要求根据“适用、经济、绿色、美观”的建筑方针，不断提高设计的整体水平。日常治理中强化设计标准要求落实，对违反强制性标准的，从严处理。

探究推动工程质量治理标准化完善工程质量管控体系，建立质量治理标准化制度和评价体系，加强工程质量过程掌握、质量验收掌握的全过程治理。

全面落实建筑施工安全措施对已经建立的安全生产治理制度要全面落实，探究推动建筑施工标准化、安全设施防护标准化、治理标准化，强化对工程工程的安全治理，切实改善工程安全生产条件，有效提高事故预防力量。

3、建立健全监视治理机制

全面加强日常监管强化对工程建立全过程的质量安全监管，重点加强对涉及公共安全的工程部位和竣工验收等环节的监视检查，充分发挥监理单位在质量掌握中的作用，加强工程质量检测治理，促进检测工作标准化。

严格落实各项监视检查制度加大抽查抽测力度，加强工程质量安全监视检查。

切实加强质量安全监视队伍建立加强质量安全监视队伍建立，做好监视人员的教育培训，着力提升监视人员的业务素养、工作作风和履职力量，提升监视人员的业务力量和依法治理水平。

4、详细组织实施中要求部署并催促建立、勘察、设计、施工、监理、工程质量检测等参加单位对比工程建立过程中执行有关规定、技术标准、验收标准，以及安全质量责任落实状况进展全面自查，对自查中发觉的问题，分析争论提升工作中遇到的重点问题和难点问题，准时提出

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