五小工程工作总结

五小工程工作总结篇一：五小活动总结

关于在全区企业开展“五小活动”的工作总结为提升辖区企业质量水平、服务经济进展，充分调动广阔企业自主创新的乐观性，推动技术进步。我局在全区范围内开展企业“五小活动”。经过一个多月的活动，五小”创新创效活动收获丰硕。

本次活动我区共有12家企业参与。共有12项创造成果，如：“实现5S现场管理”、嵌线的工具改进、“嵌线工作台改进”等小革新，提高了设备的运行水平；“发放适合冬季工作平安帽”、“检修车辆配备急救药箱”等小建议，使员工的自我爱护意识得到了增加。各企业坚持“小、实、活、新”的活动思路，针对生产难题开展“五小”活动。

1.进一步深化普及“五小”活动

自开展活动以来，我们要求企业加深熟悉“五小”活动的价值和意义，能更好地有针对性地深化推动和普及“五小”活动，要调动各方面的乐观性，广泛动员更多的职工参与到“五小”活动中来，拓宽活动领域，扩大选题范围，向多方延长。比如：优质服务、文化建设、平安工程都有我们可以开展活动的项目

2.增加“五小”活动的实效性

“五小”活动是生产实践活动的结晶，也是技术和效益结合，领导和群众结合，劳动、才智和科学结合的创新创效载体。我们要求企业开展“五小”创新创效活动始终致力于从小处着眼、从细节入手、从身边做起，引导企业针对生产实际开展“五小”活

动。同时还要求企业要紧跟公司进展的需要，从本单位的实际动身，乐观参加到技术创新、管理创新、制度创新、服务创新等工作中去。

3.促进以人为本的企业文化建设

分散文化性，通过“五小”活动和成果的展现，使每个成果都得到学习和训练的机会，达到提高小组活动文化品尝和成员综合素养的双重目的。要通过开展“五小”活动，为职工们供应一个心情舒服，勇于展现自我才华的平台，使他们在工作中获得更大的满意感与成就感，在为企业制造了巨大的经济效益的同时也形成良好的亲和氛围，促进企业的和谐进展。

下一步工作方案：

1.加强训练，建设队伍，确保“五小”活动持续进展

优秀人才是“五小”活动进展的关键要素。在学问经济时代，科学技术日新月异，技术、学问、方法不断进展。特殊是当前，建设顽强智能电网对于管理创新、技术创新的新要求，需要我们的人才队伍不断更新观念，把握现代科技和业务管理技能，以适应企业进展的需要，保证“五小”活动的持续开展。

2.完善机制，强化激励，有序推动创新创效活动

激励机制是调动广阔职工参加“五小”创新创效活动乐观性的有力措施。督促企业出台了多项管理方法，加大对创新成果的嘉奖力度。这些精神及物质上的激励不仅完善了QC小组活动的激企业要完善各种创新活动的规章制度，从而保证了企业五小”活

动的全过程都有规可循、有矩可蹈，保证参与活动的广阔职工都能够才有所用、劳有所获、功有所奖。

2022年9月15日

篇二：五小三年校安工程工作总结

五洲中心学校三年校安工程工作总结

一、基本状况

三年来，我校校安工程建设主要包括：2023校门扩改工程，新建门卫室2间，面积35m2。文化专栏30m，地面硬化50m2。校门一副，预算资金5万元，实际投入5.3万元。上级拨款5万元，学校自筹0.3万元。2023年教学楼防渗工程及老师周转房。修理面积640m2，预算资金12万元，实际投入13.5万元。上级拨款8万元，自筹5.5万元。2023年幼儿园修理改建工程。修理平房283m2，地面硬化620m2。建厕所2间，面积40m2，预算资金10万元，实际投入12万元，上级拨款5.68万元。学校自筹6.32万元。三年里我校投入校安工程建设总资金30.8万元，其中上级拨款18.68万元，学校自筹12.12万元。

二、使用效果

三年间，我校投入了大量资金进行校安工程建设，取得了明显效果。改，扩建后的校门美观、气派，给人耳目一新的感觉。特殊是老师周转房的修理使用，有效的实现了农村老师“住有所居”。激发了年青老师扎根基层教书育人的热忱。有利于稳定农村师资队伍，吸引新增师资，进而为城乡训练均衡进展制造有利条件。总之，我校校安工程建设为教学制造了良好的环境。

三、校安工程建设中的体会

第一、乐观争取上级的支持是校安工程的保障。

其次、全体老师的乐观参加，校领导团结全都是做好校安工程建设的保证。第三、村级中心学校这样的小型建设实行包工不包料的形式较适应。

五洲中心学校

二0一0年九月

篇三：党宽学校五小工程工作总结

党宽学校开展“五小”工程活动总结

（2023——2023学年）

一、指导思想

以“小基地、小菜园、小猪厩、小卖部、小科技”为主的“五小工程”勤工俭学活动，是学校后勤保障工作中非常重要的组成部分。做好这项工作，既能为学校、班级增加肯定的收入，也使全校师生有一个实践、熬炼的机会，更能培育同学的劳动、生活技能。2023——2023学年，我校有幸被定为玉溪市“五小”工程试点学校，我校师生肯定要珍惜和把握这一难得的机会，在市县训练局的指导下，在化念中心学校行政的统一领导下，围绕“开源截流，增收节支”的后勤工作的整体思路。通过全校师生的共同努力，把党宽学校的勤工俭学工作开展得有声有色，从而促进学校整体工作的全面进展。

二、学校基本状况

党宽学校地处化念坝子的西北方，这里气候暖和，光照充分，特殊适合疏菜等农作物的生长。学校占地18.8亩，校舍建筑面积3753平方米，有一幢面积600平方米的老师宿舍楼即将完工投入使用。现有在校生226人，其中女生92人，住校生211人，同学大部分来自党宽、水湾、大巴格三个村委会22个自然村；专任老师15人，后勤工人3人，学校共设8个教学班。

二、开展“五小”工程活动改造的设施及投入的资金

党宽学校是一所半封闭式管理的寄宿制学校，住校生比较

多，同学食堂每天要用70多斤各种蔬菜，大部分蔬菜要到离学校10公里的市场采买，化念天气比较酷热，许多蔬菜难以长时间保存。因此，我校开展的“五小”工程活动，就要因地制宜，依据学校、同学的特点，重点开展“小种植”活动。做出种植方案，种植白菜，莲花白，青菜、洋芋、大葱等多种蔬菜，出售给食堂。

1、平整菜地和修浇灌渠

同学的劳动基地都是拆除以前的旧房子时出来的，有很多碎石头、碎瓦片、断砖头，并且坑坑洼洼，凹凸不平。首先要清理上面的杂物，再拉土填平，并挖一条浇菜水的小水渠。共投入资金1000元。

2、清理和加固小鱼塘

由于化念水库出险加固施工影响，我校的鱼塘已经有两年没有蓄水了，塘底有很多裂缝往外渗水，共投入资金800元做防渗处理。

3、配置各种用具

同学种植的青菜卖给食堂后，学校组织食堂工作人员及部分老师腌制腌菜，购买陶罐15个，每个40元，合计600元；购买同学种菜用的锄头、镰刀、水桶、菜水瓢等工具，共600元，两项合计1200元。

三、开展“五小”工程收益状况

1、小卖部

学校的小卖部面积约15平方米，实行面对社会公开招标的方式承包给校外人员经营，本次承包期为一年（2023年9月——2023年8月），承包金额8000元。

2、小鱼塘

学校有两个面积约80平方米的小鱼塘，由一班级、二班级的同学来管理，共收益300元。

3、小猪厩

学校有三个小猪圈，可以利用同学的剩饭来养猪，由后勤工人负责养殖，本学期共出栏青猪4头，共收益2000元。

4、小基地

学校现有一块平整好的小菜地，面积约200平方米，由六班级来种菜；另外有一块面积约250平方米的菜地，三班级、四班级、五班级来负责管理，同学在这些地里种植了大葱、玉米等，共收益800元。

5、其他勤工俭学活动

学校在组织开展好小种植、小养殖的同时，要求同学平常留意收集废纸、废塑料瓶等，每年寒假收集猪毛，增加各班的勤工俭学收入。

四、“五小”工程的帐目管理

我校以“五小”工程为主的勤工俭学系列活动，实行学校统一支配部署，各班单独组织开展的形式进行。学校设会计1名，出纳1名，