创业之星软件实习报告_第1页
创业之星软件实习报告_第2页
创业之星软件实习报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

创业之星——模拟软件实习报告一、实习目的:12；3、通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力，一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作；4、用管理模二、实习过程16成,分别是CEO,销售总监，技术总监,市场总监。我在其中担任的是销售总监一角。销售总监的主要工作内容是根据市场预测情况来分配每款产品的销售渠道，进行报价。只有这些因素都把握好的时候才能获取更多的定单，为公司盈利.考首先，我们先熟悉整个软件的操作，熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的，我们该如何安排生产等.其次，我们要将将前面的失误重新改正模拟新一期的生产经营。0相关写字楼、办公室、拟定创业计划书等。前期工作完成后,我们开始进入第1豆;品质型的:SD娃娃。开发上海、北京两个市场，对实惠型产品进行相关的广告宣传……第一季度结束后我们的排名不靠前也不是最后居于第六位。第二季度开始后我们开始生产经济型与实惠型的产品随着市场的扩大我们各类生产研发费用等综合起来需要将近十万元为了预防紧急借款额情况发生我们向银行申请了三个季度的短期借款。在第二季度结束后我们的排名开始向前走，财务表现情况也较让人满意。第三季度,我们缩小生产规模将新雇佣的两名生产工人辞退、出售了手工生产线只剩下一条柔性生产线以及两个生产工人,因为广州市场开发完成又新加了月严格我们进行了isoicti举措让我们公司在第三季度获得了较好的排名同时也避免了在第三季度发生紧急借款。认证晚了一个季度导致我们的品质型产品无法销售无法报价,因此我们损失了大开发。但是第四季度结束后我们的排名却居于第一位。第五季度开始我们发生了紧急借款，但是我们还是按原计划进行生产，只不icti第六、第七季度我们依旧发生了紧急借款，因为没有足够的资金进行 icti的认证在很多市场上我们的产品受到限制不能报价不能销售,产品的试产占有率进一步下降公司以及入不敷出综合给类因素我们决定在第七季度末将公司的设备出售解雇雇用的工人结束厂房的租赁因为我们没有原材料无法进行生产再加上没有进行icti的认证我们无法进行报价。第八季度开始我们不进行生产也无法报价只好去市场上接受别人转让的订生产实习。三、心得体会这次生产实习的最大感悟就是：要有战略性的眼观，不能只顾眼前要从长远市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司常胜不衰就要在自己的产品与市场上要时刻保持冷静,沉着应对一切突发事件。四、几点建议1、在进行生产实习之前要做到先规划好2、要充分发挥团队的力量做到各司其职，尽人之所长3、在进行生产实习过程中的胆子要大一些4、要善于

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论