线路工程项目质量管理标准化手册

线路工程项目质量管理标准化手册施工项目部质量管理工作是对具体工程项目的施工质量管理按项目施工阶段可分为施工策划阶段质量管理施工准备阶段质量管理施工阶段质量管理施工验收阶段质量管理及项目总结评价阶段质量管理。4.1 管理工作内容与方法各阶段质量管理工作内容与方法见表4-1。表4-1 质量管理工作内容与方法管理职责工作内容与方法（标准化管理模板编号）流程图编号施工策划阶段质量管理（1）建立健全项目质量管理体系，明确工程质量目标，落实质量管理各项职责分工。（2）在项目管理实施规划中编制标准工艺施工策划章节，落实业主项目部提出的标准工艺实施目标及要求，执行施工图工艺设计相关内容。（3）根据质量通病防治任务书，编写线路工程质量通病防治措施（见附录C中ZLX1，并报审。（4）编制施工质量验收及评定范围划分表（见附录C中ZLX2，并报审。（5）在业主项目部的组织下，参加设计交桩工作，履行交接桩手续。（6）由项目总工组织线路复测，并将测量结果报审（见附录C中ZLX3）图4-1、图4-2施工准备阶段质量管理（1施工现使用的计量器具检测设建立计量具台（见录C中ZLX4，并报审（见附录C中ZLX5。（2）对施工过程中所拟用的试验（检测）单位，将其资质进行报审（见附录C中ZLX6。（3）施工项目部在进行主要材料或构配件、设备采购前，应将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报监理项目部审查（见附录C中ZLX7，并按合同要求报业主项目部批准参与或负责到场设备原材料的进货检（开箱检验、试验见证取样保管工作并报（见附录C中ZLX8～ZLX1不符要求时向监理单位报工程材料/构配件/设缺陷通知（见附录C中SZLX12；将不合格产品隔离、标识，单独存放或直接清退出场。待缺陷处理后，再进行报审（见附录C中ZLX13。（4）对施工过程中所选用的特殊工种和特殊作业人员资格进行报审（见附录C中ZLX14。（5开工前按要求进行混凝土配合比钢筋连接及导地线压接等试品试验，试验结果报监理项目部确认（见附录C中ZLX15。（6）工程项目开工前，编制输变电工程施工强制性条文执行计划经内部审批后，报监理单位审核，建设单位批准执行，保证工程项目执行强制性条文的完整性图4-3续表管理职责工作内容与方法（标准化管理模板编号）流程图编号施工阶段质量管理（1）制作标准工艺样板，经业主和监理项目部验收确认后组织实施。及时参加标准工艺实施分析会，制订并落实改进工作的措施，全面实施标准工艺。（2参加监理项目部组织的后续到场甲供材料和设备的交接验收及开箱检查，做好材料和设备的保管、运输及使用，加强现场使用前的外观检查，发现设备材料质量不符合要求时向监理项目部报工程材料/构配件设备缺陷通知（见附录C中ZLX12，提请监理项目部及业主项目部协调解决。（3）后续自购原材料经监理项目部见证取样、送检，分批次进行报验（见附录C中ZLX8，对原材料进行跟踪管理（见附录C中SZLX19。（4）对后续新进人员、设备按规定报审。（5）对混凝土施工，按规范要求留置养护混凝土试块，对混凝土试块抗压强度进行汇总及强度评定（见附录C中ZLX16～ZLX18。（6）根据工程进展，做好施工工序的质量控制，严格工序验收，上道工序未经验收合格不得进入下道工序确保施工质量满足质量标准和验收规范的要求，如实填写施工记录，加强如下工程重点环节、工序的质量控制：1基础施工江中海中基础在工程首次应用的新型基础基础冬期施工、大体积混凝土基础等。2）铁塔工程：高塔、耐张塔结构倾斜等。3架线工程导地线弧垂控制防磨损措施导地线压接对铁路高速公路、10kV及以上电压等级输电线路等特殊跨越的净空距离控制等。实施施工首次试点，做好牵张设备、液压设备、滑车等影响工程质量的主要工器具，操作人员资质及成品质量的跟踪检查。（7）落实输变电工程施工强制性条文执行计划，根据工程进展按分项工程据实记录、填写输变电工程施工强制性条文执行记录表（见附录C中SZLX20。（8）施工项目部每月至少召开一次质量工作例会，班组（施工队）每周召开一次质量例会，同时积极参加由业主项目部组织的质量分析会，配合质量专项检查活动。（9）全面实施标准工艺，落实质量通病防治措施。按照标准工艺实施策划，采用随机和定期的检查方式进行质量检查，对过程标准工艺的实施情况及质量通病预防措施的执行情况进行检查。对质量缺陷进行闭环整改，并确认整改结果。填写过程质量检查表和工程质量问题处理单（见附录C中ZL22、ZLX23。（10）对分包工程实施有效管控，监督分包商按照工程验收规范、质量验评、标准工艺等组织施工，对隐蔽工程等关键工序（部位）进行过程控制，对专业分包商采购的工程材料、配件进行检验，确保分包工程的施工质量。（1对监理项目部提出的施工存在的质量缺陷认真整改及时填写监理通知回复单（见附录C中SXMX14。（12配合各级质量检查质量监督质量竞赛质量验收等工作对存在的质量问题认真整改。图4-1、图4-2、图4-3续表管理职责工作内容与方法（标准化管理模板编号）流程图编号施工阶段质量管理（13在接到工程暂停令后针对监理部指出的问题采用整改措施整改完毕，就整改结果逐项进行自查，并应写出自查报告，报监理项目部申请工程复工。（14）按照基建管理信息系统要求组织做好施工阶段工程项目质量数据维护、录入工作按照档案管理要求及时将工程质量管理的相关文件资料整理归档。（15及时采集整理数码照片影像资料利用数码照片等手段加强施工质量过程控制。（16发生质量事件后实行即时报告制度工程质量事件发生后现场有关人员应立即向现场负责人报告；现场负责人接到报告后，应立即向本单位负责人报告；各有关单位接到质量事件报告后，应根据事件等级和相应程序上报事件情况按照质量事件等级及时上报工程安全事故/质量事件报告（见附录C中ZLX24配合做好质量事件调查方案整改及处理工作及时填报处理方案报审表、处理结果报验表（见附录C中ZLX25、ZLX26。（17）结合工程实际情况，积极开展QC活动图4-1、图4-2、图4-3施工验收阶段质量管理（1）按照工程验评范围划分，执行三级自检（班组自检、项目部复检、施工单位专检）制度，做好隐蔽验收签证记录、三级检验记录、工程验评记录及质量问题管理台（见附录C中ZLX27内容真实数据准确并应与工程进度保持同步。（2）三级自检通过后，出具自检报告，及时向监理项目部申请监理初检（见附录C中ZLX29*，同时上传施工基建管理信息系统，对存在的问题进行闭环整改。积极配合中间验收并落实相关整改意见。（3）配合工程竣工预验收、启动验收工作，完成整改项目的闭环管理。（4）配合质监站监督检查，编写工程阶段施工质量情况汇报，完成整改项目的闭环管理，配合启动试运行工作。（5）按要求向建设管理单位提交竣工资料，向生产运行单位移交备品备件、专用工具、仪器仪表，限期处理遗留问题图4-4项目总结评价阶段质量管理（1）编写工程总结质量部分，总结工程质量及标准工艺实施管理中的好的经验和存在的问题，分析、查找存在问题的原因，提出工作改进措施。（2）参与建设管理单位组织的工程达标投产考核和优质工程自检工作，配合国家电网公司、省级公司完成优质工程复检、核检工作。（3）按合同约定实施项目投产后的保修工作4.2 管理流程项目质量管理主要单项业务流程包括输变电工程质量通病防治流程标准工艺实施管理流程、乙供材料（设备）质量管理流程和三级自检流程，分别见图4-～图4-4。图4-1输变电工程质量通病防治流程图4-2标准工艺实施管理流程图4-3乙供材料（设备）质量管理流程图4-4三级自检流程4.3 管理依据质量管理主要管理依据见表4-2。表4-2 质量管理主要管理依据管理内容 主要工作依据质量综合管理

《国家电网公司基建质量管理规定》《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定（国家电网基建〔201〕1515号）《关于印〈国家电网公司质量事件调查处理暂行办法的通知（国家电网安〔2012〕230号）项目质量管理

《输变电工程建设强制性条文实施规程》《国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法》《国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法》《关于印〈国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等7个指导文件的通（基建质量〔2007〕89号》《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求（基建质量〔2010〕322号）《关于印发〈国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施〉的通知（基建质量〔2010〕19号）《关于印发〈国家电