安全奖惩制度

安全奖惩制度1.目的为了认真落实安全生产目标管理，促进安全生产的持续稳定，特制定本管理制度。2.范围本制度适用于本公司全体人员的奖励和处罚。3.职责3.1公司安全领导组对贯彻本制度全面负责。3.2安全科负责落实本制度的实施、考核。3.3安全科负责根据年度公司经营大纲制定每年的安全考核办法及细则。3.4安全科负责对本制度的贯彻落实的监督检查。4.管理内容和要求4.1安全生产管理奖励4.1.1职工有下列成绩之一者，按有关规定给予奖励。4.1.1.1模范遵守国家有关政策法令，遵守本公司各项安全管理制度，在安全工作方面做出显著成绩的；4.1.1.2发现事故征兆，立即采取措施以及制止“三违”避免事故或显著减轻事故危害程度的；4.1.1.3对安全工作有发明创造，安全技术上有重大革新或推广新技术、先进安全管理并有卓越成绩的；4.1.1.4在事故抢险中有功的；4.1.1.5在安全活动等工作中有其它方面显著成绩的。4.2安全生产管理处罚4.2.1安全教育考核：4.2.1.1凡公司的新入职人员必须进行“三级”安全教育，经考核合格后，才准上岗作业并做好相应记录备案。4.2.1.2各车间凡是发生安全事故都必须组织分析，找出事故原因，对职工进行教育，吸取教训，以防类似事故再次发生。4.2.1.3无故不按时参加公司安全生产例会或各级组织的安全活动者，由安监部进行考核。4.2.1.4班组不组织召开班前、班后会，或上一班安全隐患不提醒接班者，由车间做出考核。4.2.2安全生产检查考核：4.2.2.1生产各车间、班组必须有专用安全检查记录本，记录本车间、班组安全隐患检查及整改情况。没有检查记录或弄虚作假，由车间进行考核。4.2.2.2各车间每日应对本车间危险源点和关键设备进行巡检，并做好巡检记录，无记录的由车间进行考核。4.2.2.3要害场所没配备消防设施或消防设施不完好，过期不能使用导致造成事故，由车间对责任人进行处罚。4.2.2.4对于上级职能部门下发的安全整改通知，无故不整改、整改不彻底，或不按时整改的，由安监部对车间进行考核。4.2.2.5安全员在动火等作业场所发现由玩忽职守，不按规定监护者，上报安监部进行教育或处罚。4.2.3安全行为考核：4.2.3.1进入工作现场不按规定穿戴个人劳动保护用品者，由车间进行教育或处罚。4.2.3.2未办理各种作业证，检修时不挂检修牌擅自检修者，由车间处罚项目负责人。4.2.3.3违反本岗位《安全技术操作规程》的，由车间酌情处理。4.2.3.4擅自拆除，故意破坏安全设施者，由公司对其进行处罚。4.2.3.5不执行办理相关手续擅自停、送电者，由车间进行酌情处理。若造成公司辖区大面积停电或造成事故者，公司严厉处罚直至开除。4.2.3.6非机动车辆驾驶员擅自驾驶机动车辆者，由安监部处罚。4.2.3.7违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律者由车间酌情处罚。4.2.3.8谩骂、用暴力手段阻挠、干扰安全人员履行职责，或对检举人员打击报复者，由公司视情节处罚直至开除。4.2.4事故考核：4.2.4.1凡发生重伤及以上事故，执行公司安委的裁定，并扣除发生事故单位当月工资的10%—30%。4.2.4.2．对有轻伤指标考核的车间，每超一人次（或工伤医疗费用超限）的，给予2倍处罚。对相关责任人，参照公司有关规定进行处罚。4.2.4.3凡发生事故，各车间必须及时如实向安监部汇报。经总经理或主管安全副经理审批后，方可办理相关手续。对发生事故隐瞒不报（超过限12小时属瞒报）虚报，不切合实际的汇报，由安监部对车间第一责任人、当事人给予处罚，并需将事故调查经过及处理意见在24小时内报安全领导组。4.2.4.4发生事故后，事故现场所有人员及负责人有义务、有责任进行事故抢救。凡事故抢救后组织不力、不积极主动、相互推委造成事故危害扩大化者，由公司给予严厉处罚直至开除。4.2.5其它安全生产管理考核：4.2.5.1凡在一年中受到各类安全处罚达3次及以上者，取消年终奖金。4.2.5.2车间安全管理混乱，“三违”现象严重的，全年车间查处违规人次达全车间人数10%的，年终取消全车间一个月的绩效奖金。4.2.5.3各级管理人员要认真执行《安全责任书》各项条款，有一项完不成者，由公司对责任人酌情处罚。4.3相关说明：4.3.1安全科负责对本办法的制定、落实、检查和监督，公司安全领导组负责对安全科的奖励考核进行审查，分管安全副经理负责审批考核结果。4.3.2在日常检查中考核办法未涉及或难以明确的项目，可参照相近项目酌情考核。4.3.3为保证检查结果的公平，公正和合理，所有的检查必须做到检查到谁，谁签字确认；谁检查，谁负责。4.3