执行力心得体会：如何提高执行力

第50页共50页执行力心得体会：如何进步执行力执行力心得体会：如何进步执行力。今天首要解决空间的问题和模板图片问题，空间根本定下来了，剩下模板上的一个图片了。明天用执行力继续完成接下来的任务。ps技术如今看来非常的重要，回头要学一学，用ps技术到建站上面来，看来胖子不是一天就能吃成的，渐渐来，淡定，日积畦步无以致千里，日积小流无以致江河啊!圣与贤，可驯致哈……明天执行力方案：早上继续6点早起执行力培训;上午解决金峰达建行，海峡身份证鉴别仪，海峡发票，看代办事项日志;下午继续上午的执行力任务;晚上继续完成建站、模板图图片等问题，预计下个礼拜就能用执行力把这个网站建立起来。快23点了，早些休息吧，明天执行力训练班上见!今天的6点早起执行力训练进入第11天。近期目的中的建立网站任务正在进展中(6点早起执行力培训第8天日志更新，近期方案制定)，碰到一个图片问题，看来需要ps才能有效解决这个问题，或者想别的方式来解决。条条大路通罗马嘛。明天方案例行6点早起执行力培训;上午去下西洪路，回来后研究那个网站的图片选择问题;学习研究建站和模板的相关方面的问题;下午继续上午的任务。抽空做一个完成目的方案。晚上继续白天的内容，说实在的没有进展认真的目的方案，写的这些执行力日志似乎有些乱，短、中、长期执行力任务目的必须尽快落实解决!(执行力训练第3天日志更新，用执行力制定好人生五年方案)好的今天的执行力日志就先写到这里，明天见。要6点早起执行力训练已经没有任何问题，早起了，但早睡还是养成比起来，如今又是0点了，呵呵。养成良好的习惯，执行力训练才能持久，不然晚睡早起，那么会造成白天会比拟没精神。干部如何进步执行力心得体会干部如何进步执行力心得体会进步执行力是践行“三个代表”重要思想，全心全意为人民效劳的必然要求，也是我们转变工作作风，进步工作效率的必然要求。作为机关单位，如何可以出色地完成年度工作方案和上级交待的工作任务，进步执行力是关键。现结合自身实际，谈谈进步执行力的心得。一、健全决策机制，进步执政程度。正确决策是正确执行的根底，是各项工作成功的重要前提。一个单位领导班子执行才能的上下首先取决于决策才能的强弱。进步执行力首先要进步决策才能，充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度，完善决策方式，标准决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。一是标准决策程序。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么，进一步标准和完善决定重大事项规那么，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制。充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，进步了决策效率。三是完善科学决策机制。在决策前要充分调查研究、广泛论证咨询，遇到重大决策，及时征求意见，使各项决策既符合上级精神，又切合本地实际，既表达时代性、又富于创造性。二、健全责任机制，进步执行意识。我们强调，在决策过程中要充分发扬民主，而一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任，进步执行的自觉性和坚决性。一是合理划分工作层次。将全局工作按不同的层次分成三种类型：第一类是主要负责人牵头抓的工作，主要是事关全局的、具有前瞻性、战略性的工作，涉及各个方面和领域需要由一把手牵头，把全体干部职工方方面面的智慧集中起来、力量协调起来，在全局范围内形成合力。第二类一把手推动的工作，主要是改革、开展、稳定的重大任务，一把手提出总体目的要求，各分管领导配合支持，由各对口股室详细组织施行。在施行中，一把手听取阶段性进展情况汇报，协调各方力量，共同推进。第三类是一把手支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部门详细施行，领导予以支持。通过以上三类工作的划分，理清了工作层次，抓住了重点，明确了责任，使方方面面在一把手的统一领导下，可以更好地各司其职，各尽其责，互相配合，推动了各项工作有力、有序、有效的开展。二是实行领导责任制。对关系全局的重点工程建立提出详细目的和要求，明确完成时限，逐一落实到分管领导和责任单位。三是落实全员责任制。把每一项指标和工作任务进展细化、量化，分解落实到各级各部门，落实到每位领导干部，建立健全覆盖全体机关工作人员的目的管理考核体系，从分管领导干部到一般公务员，实行责任无缝覆盖，做到人人有任务、人人有责任、人人有压力。三、健全督导机制，进步执行效率。催促检查是保证决策执行的重要手段。要工作中要强化三项措施，充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用，进步了执行效率。一是领导带头督查。进步执行力，领导是关键。领导者既是决策的主体，又是决策执行的直接责任者和推动者。我们要求领导干部在工作中带头承当责任，带头勇挑重担，带头真抓实干，实在把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一项重大决策和部署出台后，都要按照分工，抓好催促检查。对事关改革开展稳定大局的重大决策，由主要领导同志牵头，搞好督查，促进工作落实。对工作中存在问题和下步工作打算，能解决的问题及时解决，对工作不力、行动缓慢的，要催促落实。二是定期督查调度。建立每月例会制度，听取分管领导工作情况汇报，分析^p形势，研究措施。通过建立调度和报告制度，及时理解各项工作进展情况，加强指导，促进工作落实。三是现场观摩评比抓督查促执行。对区里确定的重点工作，如重点工程建立、招商引资、农业调整、开展民营经济等进展定期观摩，现场检阅工作成果，并将观摩评比结果与目的考评结合起来。通过开展观摩评比和竞赛活动，使各股室之间比位次，找差距，争先进，营造你追我赶、大干快上的良好气氛。四、健全鼓励约束机制，严肃执行纪律。抓好决策执行是项系统工程，是个永无终结的过程，必须制定完善各项执行制度，充分调动各级干部的积极性。一是建立鼓励机制。用精神和物质的各种手段激发各级干部的动机，强化他们的正确行为，引导他们的奋斗目的，把他们的潜能变成显能，进一步变成领导工作的效能。二是建立压力机制。单纯强调干部的积极性和自觉性是不够的，而压力之下的创造力那么是无限的。建立干部档案，强化对干部跟踪考核。对责任心不强，才能较弱，政绩平平的干部进展降职或免职处理，干____伍的压力感和责任感大大增强。三是建立奖惩机制。坚持以奖劝善，以罚惩恶，旗帜鲜明地关心、支持和重用那些讲真话、干实事、敢抓敢管、干事创业的好干部。对决策、部署执行不力者，要追究相关责任。进步执行力心得体会篇一：进步执行力执行力问题是每一个企业都非常关注的事，如何进步执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，进步执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的才能。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人才能；二是工作态度。就是说要进步员工的执行力，必须从以下两个方面着手：首先要进步员工的工作才能。没有工作才能是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。要进步员工工作才能，应做好四个方面的工作：一是员工自身必须加强学习，进步自身素质；二是企业应有步骤、有方案、分阶段地以进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进展自我进步；三是企业要进展现有员工价值、潜力的开发。要让员工发现问题，并在发现问题之后主动考虑问题，解决问题，企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值；四是选拔适宜的人，让他在适宜的工作岗位上工作，对不称职的岗位人员进展调整或者解聘，这都有助于员工整体才能的进步。其次，要转变员工的工作态度。态度不够积极，是造成员工执行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志，是个人才能、意愿、想法、价值观等在工作中所表达出来的外在表现。可以说，态度在一定程度上就是竞争力，积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。转变工作态度，主要是从以下几方面做起：一是要注重的形成，通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度，重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果；从根本上让全体员工有一个良好的工作气氛，大家都有一个积极向上，要求进步的工作态度；二是员工应持什么样的工作态度？如何做到绝不拖延？如何实现从优秀到卓越？调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向出色。不要总是认为这是小事，其实工作无小事。能把自己所在岗位上的每一件小事做成功，做到位就很不简单了。不屑于做小事的人做起事来非常消极，不过只是在工作中混时间；而积极的人那么会安心工作。"以小见大""见微知着"，从做小事中得到认可，赢得人们的信任，我们才能得到干大事的时机。结论就是：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。三是强化员工的责任心，让每一个员工明确个人的责任；让员工明确放弃自己对社会的责任，就意味着放弃了自己在社会中更好的生存时机。工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。你从事这项工作就应该担负起这份责任。当我们对工作充满责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经历，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的是，当懒散敷衍成为一种习惯时，做起事来往往就会不老实。这样，人们最终必定轻视你的工作，从而轻视你的人品。在工作上投机取巧也许会只给我们的部门带来一点点的损失，但却可以毁掉一个人的一生。只要是个人才能进步了，工作态度有所改观，可以积极主动地去做好本职工作，就可以进步整体员工的执行力。篇二：进步执行力心得体会通过开展深化作风建立进步执行力活动，使我认识到什么是执行力，简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作，执行力学习心得体会。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处表达出老实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要进步自己的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的认识。一、努力提升业务素质和解决问题的才能，做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析^p认识进步自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题仍然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人可以做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，可以产生推动开展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速开展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的开展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行才能。二、进步执行力就要做到面对困难、勇往直前，唯物辩证法认为，任何事物的开展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识构造，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储藏，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动考虑，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。三、认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想实在统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好，四、进步执行力就要做到老实做人，认真做事。我们常说，诚老实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原那么，但详细到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否老实，做事是否认真的问题，联络到我们平时，对待每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，老实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。五、进步执行力就要认识到没有最好，只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和老实谦虚的表现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然获得了一定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的成功，还要再接再厉，好上加好。六、在展现目的的过程中，监视就是最好追踪考核。确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目的，不断监视和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目的，监视假如得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目的的完成得不到保障，结果是执行不到位，结合实际工作，我认为，如今单位实行的“绩效考核”制度，就是进步执行力的重要举措，对单位及每一个职工的工作进展了细分和量化，便于考核，做到奖惩清楚，这将对标准工作程序，强化办事效率，进步大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用，监视是成功保证，执行铸造辉煌。通过执行力教育，本人受到的启发和教育，在开展形式多样、丰富多彩的学教活动中，本人除了积极参加全行员工集中学____分行规定的必读学习篇目外，结合实际，不断地受到了农行合规文化教育的薰陶，并从内心树立了“依法合规经营为荣，以违规违纪为耻，以热爱农行工作为荣，以损害农行形象为耻”的信心和决心。通过执行力的学教活动，我深深地懂得了在日常工作中，一定要认真履行各项，严格遵守职业道德。在一桩桩、一件件典型案例的剖析中，充分认识到依法合规经营的重要性和必要性。在今后的工作中，本人将不断进步执行力和学习各项规章制度、法律法规，自觉遵守职业道德，用规章制度来约束自己，标准自己的行为。工作中，努力学习新业务、新知识，积极参加支行创办的各类政治业务学习，在不断进步自身文化素质的同时，苦练根本功，进步自身的业务素质，为农行的兴望开展奉献自己的力量。篇三：进步执行力心得体会通过近段时间的组织学习，使我认识到了进步执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。进步执行力是践行“”重要思想，全心全意为人民效劳的必然要求，也是我们转变工作作风，进步工作效率的必然要求。作为一名党员班干部，我如下心得体会：作为一个行政执法部门，如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的，进步执行力是改革与开展的必然要求。没有执行力，就没有竞争力，也就没有开展力，历史的开展证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利开展；执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好，进步执行力是关键。作为一名党员班干部，我如下心得体会：一、必须结实树立全心全意为人民效劳的意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的进步，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民效劳为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众有时存在急躁情绪，效劳意识和效劳程度有待进一步的进步。今后，我一定结实树立为人民效劳的意识，在详细工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，想职工所想，急职工所急，热情做好政策解释，认真进步办事效率，让职工快乐而来，满意而归，进步单位对外的窗口形象，这也是提升效能，进步执行力的核心所在。二、必须努力学习知识，不断进步工作程度，充分发挥职能作用、促使我县经济安康有序开展。以前自已的学习态度还不够端正，无视学习的重要性，缺乏理论知识的刻苦学习，专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体，科室工作有的方面还管理不到位。通过学习，使我认识到提升效能，进步执行力，就是要加强自我修养，进步自身素质。作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中进步自己的工作程度。要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到“为政之要、贵在落实；落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以较高的程度投身到为人民效劳的工作中来，以自已的实际行动践行进步执行力”的要求。三、一定要加强政治敏感性。开展“两项活动”，说明各级领导对进步行政执行力和加强文明执法教育非常重视，这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够，特别是“天门城管事件”发生后，更是引发了全省、全国大讨论。可见，进步行政执行力已是刻不容缓。四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思，结合实际进步“四个效劳意识”，即进步效劳基层意识、进步效劳行政相对人意识、进步效劳新农村建立意识、进步效劳消费者意识。要学以致用，落实在行动上。六、一定要通过学习统一思想，到达团结稳定。不利于团结、稳定的话不说，不利于团结、稳定的事不做，不利于团结、稳定的的谣言不传，多做实事作为一名党员，我要以这次以“进步执行力”为主题的组织生活会为契机，进步认识，继续把保持____员的先进性落实到各项工作中去，为我县县经济事业的安康、稳定、开展做出自已。篇四：进步执行力心得体会根据支行执行力教育活动要求，我参加了个人业务科的，主要是回忆总结近一年来的工作情况，认真总结经历，找查缺乏，积极开展批评和自我批评，进一步进步我们的思想理论程度和决策才能，确保完成全年各项工作目的和任务，下面，我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。回忆一年多来工作，我深深体会到，作为机关干部，首先必需要有强烈的事业心和工作责任心。从基层到机关，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身，就是缺乏工作经历。但是，我还是充满信心地面对工作，认真履行自己的职责。我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务，就必须对上级负责，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明，一年来，在上级的正确领导下，通过依靠班子整体力量和科室全体员工的努力，获得了较好的成绩。标准管理是一切工作的根底。中国有句古话，叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准那么，“有条”才会“不紊”，有轨才会减少越轨。因此，围绕农行一系列政策举措，我始终把标准管理，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。应该说，一年多的工作成绩是肯定的，但工作中的问题和缺乏也是客观存在的，其中主要表如今：一是学习上不够深化，特别是在加强政策学习，主动考虑问题上还做的不够。当前工作形势对我们农行干部的综合素质提出了很高的要求，深化学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代，决定了我们必须加强学习，尤其是作为领导干部，要以才能建立为核心，加强自身和内部的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习才能，拓展知识领域，改善知识构造，促进适应开展，提升在理论中解决问题的才能。二是忙于工作事务，深化基层调研少。因此，今后我要围绕农行改革、开展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各种方式，多深化基层，开展调查研究，努力在进步调研针对性和调研质量上下功夫，在充分掌握情况的根底上，通过深化系统的分析^p，力争在发现问题，提醒矛盾的同时，提出解决问题的方法和措施。三是在执行上级的政策规定上，执行意识和执行力有待加强。当前，农行对依法标准经营的要求越来越高。作为农行干部我深感压力重大，责任艰巨。在今后，我要实在进步对执行力的认识，加强执行力建立，养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风，不折不扣地将上级政策贯彻落实到位。四是工作方法有待进一步改良。有时工作经常会出现急噪和情绪冲动的现象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心细致的工作态度，这是有待在今后工作中加以注意和改良的。以上是我经过自我剖析发现的缺乏，我想在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面，肯定还有许多没有发觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改良，需要上级领导和同志们给予中恳的批评。我将虚心地听取大家的意见，进一步反思工作中的问题，认真总结经历教训，改正缺乏，并在今后的工作中进一步加强学习，保持积极进取的良好精神状态，不断改良工作方法，更好地履行职责，在稳固过去完成成绩的根底上，与时俱进，开拓创新，进一步进步各项工作程度，高质量完成全年工作任务。篇五：进步执行力心得体会总理在今年的《政府工作报告》中首次明确提出要“进步政府执行力”，充分说明本届中央政府已经认识到“政府执行力”的极端重要性。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的才能。对于一个组织，那么是大家围绕共同目的把长期战略一步步落到实处的才能。它是把企业或团队的战略目的、方案规划转化成为现实、成果的关键。国税执行力是指国税部门及其工作人员贯彻落实国家税收政策、法律、法规及工作部署的操作才能和理论才能，即执行命令、完成任务、到达目的的才能。现将学习心得体会总结如下：一、通过学习，加深了对政府执行力的理解执行力，顾名思义是执行并实现既定目的的才能，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸施行的才能。对于政府执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和浅薄，对政府执行力的内涵和进步政府执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学习，我明白了政府执行力的含义。政府执行力在不同学科中具有不同的含义。比方，从法学角度看，政府执行力代表政府依法行政的才能。从经济学角度看，政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。从角度看，政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的才能。政府执行力分为广义和狭义两种理解：广义是指政府为到达既定目的，通过贯彻施行党的道路方针政策、法律法规、决策、战略方案等行为，对各种资进展使用、调度和控制，有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的才能和效力。狭义是指各级政府决策、执行决策、监视决策执行所表现出来的行动、操作和实现才能及效力。通过学习，我理解到政府执行力其实是多种才能的综合，各种才能贯穿于政府执行活动的始终，在不同的时期表现为不同的形式。二、进步执行力要做到加强学习，更新观念我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题仍然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人可以做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，可以产生推动开展的不竭动力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析^p认识进步自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。三、通过学习，确定了今后努力的方向和重点。对照进步政府执行力对干部素质和才能的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。首先要加强。政府执行力中领会力的一项关键才能就是正确把握政治方向的才能。只有不断地加强政治学习，才能正确地把握政治方向，从而掌握领会力。第二，要进步业务工作才能。无论是预测力中要求的准确的判断力、敏锐的区分力还是方案力中要求的调查研究的才能、拟定的才能，都与业务工作才能亲密相关，假如业务不熟、才能不强，是不可能作出准确的判断，不可能拟定成熟的方案方案的。加强业务学习将是我今后工作努力的一个重点方向。第三，要强化创新意识。政府执行力是一种创新力。创新力是人的知识、技能、智力及智慧的统一与综合，比普通才能而言具有更高的程度、更强的能级和更快的效率。各级政府干部的创新力，一般是指各级政府干部在工作中能想别人所未想，见别人所未见，做别人所未做，提出新见解、创造新方法，克制常人或前人所克制不了的困难，解决常人或前人所解决不了的问题，实现政府工作的新打破。要进步政府的执行力，要求每一个政府干部都要有创新才能，这样才能使整体创新才能得到进步。通过对这次的学习，我还掌握了一些常用的创新方法，比方书中所提到的“设问法”、“联想法”、“要素分析^p法”、“分解法”等等，这些方法对我今后的工作学习大有裨益。作为国税局公务员，都应正确理解执行力是工作的核心，想方设法进步我们自身的执行力是我们的天职。要打造和谐国税团队，就必需要进步执行力，精心打造这一核心竞争力，国税事业才会充满勃勃活力。如何进步执行力培训心得体会这是我在倍垒职业经理培训网的进步执行力的课程中所得的体会。通过这两天的培训，让我进一步理解了进步个人执行力对公司来说是多么的重要。下面就分享我的一些感想。一、加深了对进步执行力重要性的认识和理解执行力，顾名思义是执行并实现既定目的的才能，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸施行的才能。对于执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上还是很片面和浅薄，对执行力的内涵和进步执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学习，我明白了执行力的含义。二、加强学习，更新观念，不断增强进步执行力的自觉性我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题仍然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人可以做得很好，有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。三、通过学习，努力进步自身科技管理才能和业务创新才能。对照进步政府执行力对干部素质和才能的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。一是要结实树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行，积极主动地考虑完成既定的目的任务，选准结合点，力求有新的打破。加强岗位责任意识，明确自己的责任，层层推动、步步施行。二是结合自己实际，努力做到“十个不”，推进工作落实，即：不要自行其是，不要谋私，不要不学无术，不要不思进取，不要是非不清，不要无所作为，不要错失良机，不要推诿梗阻;，不要坐而论道，不要浪费奢侈。所以，在自我的话语词典中，要把“无法”，“不要”抹掉。多对自己说“我可以”，“我一定”。自我的鼓励很重要!公司有大的目的，有详细的规划。作为我自己也要有目的和方案，只有自己不断的学习和成长，成为公司需要的人才，才能跟上公司大的开展。范文二经过“团队执行力”和“目的管理与绩效考核”的培训学习，许多问题我找到了答案：1、效率不是孤立的，是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的，特别是习惯和技能需要训练，并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进展流程设计和制度建立，特别关键的几点：1)挑选执行人;2)明确目的和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩清楚;6)共识与承诺。分别从执行的人、执行的期限、执行的方法、执行的保证几方面讲了流程的执行要素，又重点讲了执行力的根本保障是制度建立。试想假如我们有明晰的流程，有完善的管理制度，我们就会培养出训练有素的员工，员工就会培养起良好的习惯，就会逐渐具备好的职业素养，而职业素养是职业态度和职业技能的根底。2、我们应该与时俱进不断改良我们的管理形式和思路。生活的本质是追求快乐，工作的目的最终也是为了生活。我们要把工作变的开心，变的简单。我们自己也需要在工作中寻找乐趣。我们要把工作变成实现我们价值的最终方式。假如再辅之以多种形式的鼓励措施和方法，让我们每个人享受工作而不仅仅是把工作当成一种负担和赚钱的方式，我们每个人还会不热爱我们的工作并努力工作吗?当然我们的鼓励不光是奖励，因为人都是有惰性的，在职业素养不高的情况下需要制度去约束、约束、再约束，让每个人养成好的习惯，一旦好的习惯养成了，制度的重要性就下降了。这时候企业文化就逐步发挥作用，要让企业文化不断深化人心直至根深蒂固，让每个员工把企业当成自己的家，让企业精神成为每个员工的精神、企业愿景成为每个员工共同的目的，大家心往一块想，劲往一处使，还有什么事情做不成?还有什么困难能战胜不了?3、对重要的事情，我们一定要有明确的目的和施行方案，还要有催促、检查和考核。人往往是因为做急的事情，而无视了重要的事情，因为重要的事情往往也是有难度的事情。所以对重要的事情更需要运用目的管理，用绩效考核的方式保证管理的效果。在上级和下属的沟通中达成对要事的共识(包括方案、时间、措施、结果等方面)。4、我们要不断加强自身的学习，作为一名管理者同时也是一名员工，我们要做到“日精进、修己安人”。没有修己，怎能安人?修好品德我们才会有好的态度和好的出发点，好的态度是做任何事情的前提;修格局让我们有正确的心态处世，有良好的习惯与人共事，有团队意识合作意识，这是事业成功的根底;修才能让我们有才能完成自己的任务，这是实现团队目的的根底。作为管理者，沟通才能尤为重要，它是发现问题、解决问题的根底，是管理的核心，我应当重点在这方面下功夫;修形象让自己成为一个受社会、受团队欢送的人，受群众欢送的一个人，我们就会拥有更多的资。我们每天花非常钟学习，逐步养成习惯，一年后增加到半小时甚至一小时，我们将会每天都有进步，这是一个日积月累、潜移默化的过程，教师说的好：不要高估两年的学习效果，也不要低估五年的学习效果。5、我们要勇于面对困难、面对错误，从错误中汲取教训，只有这样才能不断进步、防止反更大的错误。只有不断学习，不断进步自己，我们才能少犯甚至不犯错误。在团队中、假如每个人都犯错误，累积起来就非常可怕。所以我们需要流程、需要制度去保证每个人尽量不犯错误，我们要汲取别人成功的经历来进步我们团队的效率，防止错误的发生。我决心从我做起，从如今做起，充分利用时间，不断学习，加强工作主动性，增强效率意识、效劳意识、危机意识、让自己真正成为一个有职业态度、职业行为、职业技能的人。从我们部门做起，把我们部门建立成效劳质量最好、效劳效率最高的物料供给部门。为实现自己人生的价值而做一个快乐又努力奋斗的人。2023进步执行力心得体会进步执行力心得体会【篇一】通过开展深化作风建立进步执行力活动，使我认识到什么是执行力，简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作，执行力学习心得体会。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处表达出老实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要进步自己的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的认识。一、努力提升业务素质和解决问题的才能，做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析^p认识进步自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题仍然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人可以做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有核裂变效应，可以产生推动开展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速开展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的开展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行才能。二、进步执行力就要做到面对困难、勇往直前，唯物辩证法认为，任何事物的开展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识构造，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储藏，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动考虑，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。三、认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想实在统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好，四、进步执行力就要做到老实做人，认真做事。我们常说，诚老实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原那么，但详细到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否老实，做事是否认真的问题，联络到我们平时，对待每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，老实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。五、进步执行力就要认识到没有最好，只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和老实谦虚的表现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然获得了一定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的成功，还要再接再厉，好上加好。六、在展现目的的过程中，监视就是最好追踪考核。确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目的，不断监视和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目的，监视假如得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目的的完成得不到保障，结果是执行不到位，结合实际工作，我认为，如今单位实行的绩效考核制度，就是进步执行力的重要举措，对单位及每一个职工的工作进展了细分和量化，便于考核，做到奖惩清楚，这将对标准工作程序，强化办事效率，进步大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用，监视是成功保证，执行铸造辉煌。通过执行力教育，本人受到的启发和教育，在开展形式多样、丰富多彩的学教活动中，本人除了积极参加全行员工集中学____分行规定的必读学习篇目外，结合实际，不断地受到了农行合规文化教育的薰陶，并从内心树立了依法合规经营为荣，以违规违纪为耻，以热爱农行工作为荣，以损害农行形象为耻的信心和决心。通过执行力的学教活动，我深深地懂得了在日常工作中，一定要认真履行各项规章制度，严格遵守职业道德。在一桩桩、一件件典型案例的剖析中，充分认识到依法合规经营的重要性和必要性。在今后的工作中，本人将不断进步执行力和学习各项规章制度、法律法规，自觉遵守职业道德，用规章制度来约束自己，标准自己的行为。工作中，努力学习新业务、新知识，积极参加支行创办的各类政治业务学习，在不断进步自身文化素质的同时，苦练根本功，进步自身的业务素质，为农行的兴望开展奉献自己的力量。【篇二】本次推行执行力的学习，是企业推进管理改革的一次铺垫，说明了水电施工企业向现代管理形式转变的开场。前几年，七局领导曾推荐学习《穷爸爸、富爸爸》，引发了全局对资本运作的考虑，推进了七局资本运作的力度和深度，由此产生的影响延续至今。相信今天对执行力的学习和应用推广，也将引发一场管理制度的变革。很多人都很担忧：对于执行力的学习最终会流于形式，在我们这样的国有老企业很难施行下去。但本人并不这么认为，因为从几个方面可以看出，上层已经开场推进执行力方面的改革〔本文目前姑且认为，推进执行力本质就是加强企业管理〕，而且这样的改革将继续深化下去，大家可以拭目以待。论据一：推进管理首先要有人才，分局上个月搞的机关人员公开招聘，就是选择具有较强执行力的人才。虽然因薪酬、宣传力度等影响广度不够；考核面不太全面可能会影响局部考核结果外。整体来说还是难能可贵，毕竟迈出了坚实的一步。论据二、推进执行力是和目的管理法分不开的，分局在机关已经开场施行的部门目的管理制度便是最好证明。相信这一制度的深化和推广，必将对推进执行力产生重大影响。论据三、推进执行力要营造执行力文化，这次要求的关于执行力的学习，便是执行力文化营造的开场。相信以后将会更加深化下去。于进步分局执行力的建议：首先，要设立明晰的目的和实现目的的进度表：这个目的一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目的一旦确定，一定要层层分解落实。目的执行缺乏持之以恒，不能有效保证决策的效果是首先需要克制的问题。其次，找到适宜的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反应企业的文化。建议分局尽量降低人员的变动频律，增大执行的连续性。以上两点分局已经着手进展，接下来要做的也许应该是以下方面的内容：其三，修改和完善规章制度，搭建好组织构造：只能通过规那么来约束，规那么是一个组织执行力的保障。其四，优化企业管理流程和业务流程，优化的前提是对现有流程的梳理整顿，做到标准化，因为标准化是高效组织的行为重要特征。企业的管理流程和业务流程是现代企业标准化管理的产物，流程的标准化和优化的根底工作是企业开展战略设置、组织构造设计、职能分解、岗位设置、岗位描绘等，只有根底工作完善后设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是标准化的内部运作机制。其五，提升企业员工的整体执行技能。要提升企业员工的整体执行技能程度，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进展持续的职业化训练，主要是通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练不仅包括执行技能训练，还包括很多其他职业技能的训练，比方沟通技能、领导艺术、决策技能等，重要的是在做培训和考核方案的时候一定要知道每个培训工程和考核指标的指向，执行技能培训的目的就是提升员工的执行力。其六，倡导真诚沟通的工作方式，发挥合力：一项调查说明，企业内存在的问题有７０％是由于沟通不力造成的，而７０％的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或好心提醒别人的缺乏，互相尊重、互相鼓励。最终将个人执行力融入到企业执行力当中。其七，关注细节，对执行情况进展跟踪，制定战略时，我们更多是发挥企业自身的优势，而在详细的执行过程中，我们就要实在解决好木桶效应的问题。其八，建议实行细化流程管理，划小核算单位，建立起有效的绩效鼓励体系即提升企业员工的工作意愿。从根本上说就是要进步员工对企业的满意度，调动他们的积极性。进步员工对企业的满意度要从满足员工的需求开场，人的需求是有等级的，是动态的，不同的人在不同的时间他的核心需求是不同，但是在企业里面员工的满意度可以从文化气氛、成长空间、收入程度、福利环境、法律环境等几个方面去测量，我们要做的工作实际上也是三点：具有竞争力的薪酬体系和鼓励机制，良好的职业开展通道，以人为本的企业文化气氛。最后，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；其二，团队协作：沟通直接，回绝繁琐，各司其职，分工合作；其三，责任导向：提倡领导问责，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心；其四，绩效导向：回绝无作为，关注结果，赏罚清楚；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承根底上的革新才会事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外；最后，要营造爱心文化：互相尊重、互相鼓励、乐于分享、共同成长。相信随着分局推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深化完善，我们有理由相信分局明天会更美妙。【篇三】通过单位的组织学习，使我深化体会到进步执行力的重要性和必要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。现结合自身工作，谈谈个人的学习体会。通过学习，加深了对执行力的理解。学习之前，对执行力的理解比拟片面和浅薄，通过这次学习，对执行力的丰富内涵和进步执行力的重要性和必要性有了比拟充分的理解。领导干部的执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目的和任务的才能。详细说，就是贯彻战略意图、完成预定目的的操作才能，就是把握规律、创造性开展工作的才能，就是化解矛盾、解决问题的才能，就是狠抓落实、坚决完成任务的才能。其实，执行力就是将思想转化为行动、把理想变成现实、把方案变为成果的才能。从领导干部执行力概念可以看出，领导干部的执行力其实是多种才能的综合，各种才能贯穿于执行活动的始终，在不同的时期表现为不同的形式。主要包括政策领悟力、理论结合力、团队建立力、协调沟通力、过程控制力。执行力不仅仅在于贯彻执行党和国家的道路、方针、政策以实现既定目的的理论才能，并且需要听取民意，把人民的好想法变成行动，用行动变成现实结果的力度。只有做到全心全意为人民效劳，以民为本，才是执行力行政的态度。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的进步，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民效劳为任何事情的出发点和落脚点。在详细工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，热情做好政策解释，认真进步办事效率，进步单位对外的窗口形象，这也是提升效能，进步执行力的核心所在。通过学习，制定了工作和学习的方案。首先要加强政治学习。执行力中领会力的一项关键才能就是正确把握政治方向的才能。只有不断地加强政治学习，才能正确地把握政治方向。第二要加强理论知识和专业知识学习，不断进步工作程度。以前对理论知识和专业知识的学习不够刻苦、不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。通过学习，使我认识到提升效能，进步执行力，就是要加强自我修养，进步自身素质。以后，我将严格要求自己，端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，不断进步自己的工作程度。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以较高的程度投身到为人民效劳的工作中来，以自已的实际行动践行进步执行力的要求。【篇四】总理在今年的《政府工作报告》中首次明确提出要进步政府执行力，充分说明本届中央政府已经认识到政府执行力的极端重要性。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的才能。对于一个组织，那么是大家围绕共同目的把长期战略一步步落到实处的才能。它是把企业或团队的战略目的、方案规划转化成为现实、成果的关键。国税执行力是指国税部门及其工作人员贯彻落实国家税收政策、法律、法规及工作部署的操作才能和理论才能，即执行命令、完成任务、到达目的的才能。现将学习心得体会总结如下：一、通过学习，加深了对政府执行力的理解执行力，顾名思义是执行并实现既定目的的才能，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸施行的才能。对于政府执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和浅薄，对政府执行力的内涵和进步政府执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学习，我明白了政府执行力的含义。政府执行力在不同学科中具有不同的含义。比方，从法学角度看，政府执行力代表政府依法行政的才能。从经济学角度看，政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。从社会学角度看，政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的才能。政府执行力分为广义和狭义两种理解：广义是指政府为到达既定目的，通过贯彻施行党的道路方针政策、法律法规、决策、战略方案等行为，对各种资进展使用、调度和控制，有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的才能和效力。狭义是指各级政府决策、执行决策、监视决策执行所表现出来的行动、操作和实现才能及效力。通过学习，我理解到政府执行力其实是多种才能的综合，各种才能贯穿于政府执行活动的始终，在不同的时期表现为不同的形式。二、进步执行力要做到加强学习，更新观念我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题仍然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人可以做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有核裂变效应，可以产生推动开展的不竭动力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析^p认识进步自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。三、通过学习，确定了今后努力的方向和重点。对照进步政府执行力对干部素质和才能的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。首先要加强政治学习。政府执行力中领会力的一项关键才能就是正确把握政治方向的才能。只有不断地加强政治学习，才能正确地把握政治方向，从而掌握领会力。第二，要进步业务工作才能。无论是预测力中要求的准确的判断力、敏锐的区分力还是方案力中要求的调查研究的才能、拟定方案方案的才能，都与业务工作才能亲密相关，假如业务不熟、才能不强，是不可能作出准确的判断，不可能拟定成熟的方案方案的。加强业务学习将是我今后工作努力的一个重点方向。第三，要强化创新意识。政府执行力是一种创新力。创新力是人的知识、技能、智力及智慧的统一与综合，比普通才能而言具有更高的程度、更强的能级和更快的效率。各级政府干部的创新力，一般是指各级政府干部在工作中能想别人所未想，见别人所未见，做别人所未做，提出新见解、创造新方法，克制常人或前人所克制不了的困难，解决常人或前人所解决不了的问题，实现政府工作的新打破。要进步政府的执行力，要求每一个政府干部都要有创新才能，这样才能使整体创新才能得到进步。通过对这次的学习，我还掌握了一些常用的创新方法，比方书中所提到的设问法、联想法、要素分析^p法、分解法等等，这些方法对我今后的工作学习大有裨益。作为国税局公务员，都应正确理解执行力是工作的核心，想方设法进步我们自身的执行力是我们的天职。要打造和谐国税团队，就必需要进步执行力，精心打造这一核心竞争力,国税事业才会充满勃勃活力。【篇五】通过近段时间的组织学习，使我认识到了进步执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。进步执行力是践行三个代表重要思想，全心全意为人民效劳的必然要求，也是我们转变工作作风，进步工作效率的必然要求。作为一名党员班干部，我如下心得体会：作为一个行政执法部门，如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的，进步执行力是改革与开展的必然要求。没有执行力，就没有竞争力，也就没有开展力，历史的开展证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利开展；执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好，进步执行力是关键。作为一名党员班干部，我如下心得体会：一、必须结实树立全心全意为人民效劳的意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的进步，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民效劳为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众有时存在急躁情绪，效劳意识和效劳程度有待进一步的进步。今后，我一定结实树立为人民效劳的意识，在详细工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，想职工所想，急职工所急，热情做好政策解释，认真进步办事效率，让职工快乐而来，满意而归，进步单位对外的窗口形象，这也是提升效能，进步执行力的核心所在。二、必须努力学习知识，不断进步工作程度，充分发挥职能作用、促使我县经济安康有序开展。以前自已的学习态度还不够端正，无视学习的重要性，缺乏理论知识的刻苦学习，专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体，科室工作有的方面还管理不到位。通过学习，使我认识到提升效能，进步执行力，就是要加强自我修养，进步自身素质。作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中进步自己的工作程度。要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到为政之要、贵在落实；落实之要、贵在执行的理念中来。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以较高的程度投身到为人民效劳的工作中来，以自已的实际行动践行进步执行力的要求。三、一定要加强政治敏感性。开展两项活动，说明各级领导对进步行政执行力和加强文明执法教育非常重视，这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够，特别是天门城管事件发生后，更是引发了全省、全国大讨论。可见，进步行政执行力已是刻不容缓。四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思，结合实际进步四个效劳意识，即进步效劳基层意识、进步效劳行政相对人意识、进步效劳新农村建立意识、进步效劳消费者意识。要学以致用，落实在行动上。六、一定要通过学习统一思想，到达团结稳定。不利于团结、稳定的话不说，不利于团结、稳定的事不做，不利于团结、稳定的的谣言不传，多做实事作为一名党员，我要以这次以进步执行力为主题的组织生活会为契机，进步认识，继续把保持____员的先进性落实到各项工作中去，为我县县经济事业的安康、稳定、开展做出自已。执行力心得体会执行力做一个有执行力的人对一个公司的开展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。如今，在企业开展孰优孰劣的问题上，人们议论得越来越多的便是执行力问题。阿里巴巴的马云与____软银集团总裁孙正义曾讨论过一个问题：一流的点子加上三流的执行程度，与三流的点子加上一流的执行程度，哪一个更重要？结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行程度。再好的决策必需要得到严格执行和组织施行。一个好的执行人可以弥补决策方案的缺乏，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。从这个意义上说，处于现今市场经济中的现代企业，没有执行力，就没有竞争力。那么执行力是什么，其实执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。一、执行——没有任何借口。在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，当我们在执行某项任务遇到阻碍无法前进时总是会将原因归于外界，比方任务太重事情太多时间太紧条件不行沟通不到位有人不配合等等，其实这些都只是一种借口，而完美的执行是不需要任何借口的。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求方法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。二、摒弃惰性，执行需要培养自己的自觉习惯。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。三、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或打破性的工作成果，同时要自己检查方案施行的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。四、执行需要注重细节，要细节、细节、再细节。想要完成一个任务，光抓住重点是不够的，必需要从细节等小的方面抓起。所谓要让时针走的准，必须控制好秒针的运行，要想把领导布置的任务完好完美的做好，就必须应从每一个细节做起。老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力就不成问题。五、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进展分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这那么寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要互相协作，互相帮助，互相提醒，这样才能不断提升自己完成任务的才能。阿里巴巴马云经典语句中有