公司季度奖励制度(修)

新疆和瑞房地产开发有限公司

季度嘉奖建议方案二〇一五年四月一日奖金支配方案

奖金计算方案

奖金发放时间

其他事项

二三四五目录

一

奖金总体思路奖金总体思路2.奖金计提方法常规的奖金计提方法有两种——按销售收入计提奖金和依据销售利润计提奖金，两种方法的优缺点如下：提成办法方案一方案二销售收入提成法销售利润提成法优点

1.计算简便；

2.公开透明，激励效果显著；

3.有利于提高资金回笼速度。

1.有利于公司控制利润；

2.有利于提高员工成本节约意识。缺点

1.不利于成本的控制。

1.计算复杂；

2.激励效果不明显。依据以上分析，结合项目的特点，建议该项目接受销售收入提成法。奖金支配方案1.奖金支配的总原则（1）奖金的构成：总奖金=季度奖金+年度奖金

（2）年度奖金：子公司年度奖金总额依据年度回款考核指标的5‰-7‰计提。

（3）季度奖金：季度奖金总额按年度奖金总额的30%计算。奖金支配方案一2.奖金计提公式年度奖金总额=年度回款考核指标×5-7‰年度奖金总额以年度奖金总额的100%为基数，依据目标任务完成状况按比例发放。季度奖金总额=年度奖金总额×30%×（2：3：3：2）×权重附注：权重=季度进度完成比率×30%+季度质量限制完成比率×20%+季度平安限制完成比率×40%+季度成本限制完成比率×10%项目奖金支配方案一分公司奖金计算方法（1）奖金计算示意图进度控制质量控制安全控制成本控制回款任务（由总公司和子公司共同制定）季度奖金(按工程考核完成情况计算发放）完成总奖金完成率100%及以上年度奖金（10-14%）年度奖金（5-7%）完成率不足85%完成率85%-100%年度奖金（无奖金）奖金支配方案二2.奖金计提公式年度奖金总额=年度回款考核指标×5-7‰年度奖金总额以年度奖金总额的100%为基数，依据目标任务完成状况按比例发放。季度奖金总额=季度实际回款金额×1.5-2‰附注：平安一票推翻项目奖金支配方案二分公司奖金计算方法（1）奖金计算示意图资金回笼回款任务（由总公司和子公司共同制定）季度奖金(按回款完成情况计算发放）完成总奖金完成率100%及以上年度奖金（10-14%）年度奖金（5-7%）完成率不足85%完成率85%-100%年度奖金（无奖金）奖金计算方案（2）个人奖金发放方案

个人应发奖金=个人季度奖金+个人年终奖金个人季度奖金=季度奖金总额×-缺勤扣款个人年终奖金=年终奖金总额××个人工作时间系数附注：1.个人工作时间系数=；2.缺勤扣款=个人季度奖金标准×个人缺勤时间,缺勤扣款嘉奖给接替其工作人员；3.个绩效依据公司绩效考核标准计算；个人实际出勤天数（月）奖金计算周期（月）个人工资×个人绩效∑个人工资×全员绩效个人工资∑个人工资奖金发放时间

1.季度奖金：按季度发放，即于公司每季度考核完成后次月发放，发放时间为每年的4、7、10月份及次年的1月份。2.年终奖金：按年度发放，即于公司年度考核完成后次月发放，发放时间为次年的1月份。其他事项

1.本奖金制度仅适用于房产子公司，与和瑞公司或其他分公司无关。2.和瑞公司全体奖金计提标准及考核规则：

（1）个人季度奖金=个人工资×管控部门奖金系数×个人绩效-缺勤扣款（2）个人年度奖金=月度岗位工资标准×发放系数×房产公司年度考核得分

（3）营销、企划、设计人员奖金在销售人员激励方案中