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文档简介

保洁主管月工作总结范文清扫服务已经越来越被大家拒绝接受和须要,并已经步入了千家万户的生活中。就是人们提高现代生活质量的一个里程碑。它并使人们的定居环境的质量不断提升。这里给大家互动一些关于清扫主管月工作总结范文,可供大家参照。清扫主管月工作总结范文1我步入_物业公司,至现在尚无一年的时间,主要负责管理银行网点、国电园区及写字楼的清扫主管工作,像是招录人员、耗材统计数据和缴交、垦荒课堂教学,沟通交流关系等很多管理工作几乎就是从零开始学起至。在公司领导的精心指导和大力协助领导下,按照我司的工作建议,经过各辖区员工的共同努力,成功的顺利完成了一系列的清扫服务工作,在此对过去的一年Hazaribag详细心得体会总结。总结经验和教训,找到严重不足,为下一年的工作踢不好基础。一、因地制宜,看清工作重点根据清扫辖区人员分散,各种服务设施设施齐全的特点,建议保洁员必须介绍各楼层的基本情况,掌控洁净的重点。大厅和卫生间就是工作人员进出最频密的地方,也就是极易干净的地方,洁净的重点应当放到大厅和卫生间。特别就是卫生间的便池、死角,努力做到便池并无污物,卫生间整洁并无异味;玻璃必须洁净妥当,努力做到窗明几净;地面珞丹、无尘、并无脚印;墙面并无污渍。二、严格遵守公司的各项规章制度必须严苛按工作流程展开工作,恰当合理的采用清扫工具和清洁用品,在纪律方面,对清扫人员强化思想作风建设,常检查,常监督,努力做到有法可依,违法必究。严苛按奖惩制度办事,整体表现不好的奖励,高的进行批评,对屡教不改者限期请辞。在礼节礼貌管理方面,根据甲方和公司的建议,统一衣着,经常检查员工的仪表仪容,随时辨认出问题随时化解。三、公司就是一个整体,必须全力协调公司其他部门工作必须积极主动协调修理人员,辨认出跑冒滴漏现象及时呈报公司及修理人员,以便及时处理,以免导致小的损失,并搞好修理后的清扫工作。清扫部须要增派人手的时候,都积极主动协调,顺从管理。四、能够用自己的亲和力团结一致每一位员工能够与清扫员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作积极性、主动性,必须并使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕干净、不怕累,努力做到生活上多关心她们,存有困难及时协助她们,化解她们的后顾之忧,并使其专心工作。著重做好与甲方的关系:做好与甲方的关系,就是工作积极开展的基础,易于我们工作。经常与甲方的主管沟通交流,征询甲方的意见,增进感情。对于明确提出的问题,及时自查,并恳请甲方检查。狠抓节能降耗工作,在每月报领清扫用品时,按计划缴交,从不多领,为公司节约开支。五、存有的问题专业洁净科学知识和操作技能掌控比较全面。还要在日后的工作中不断自学,不懈努力多样自己的知识面为日后工作的成功进行铺好路。管理能力还要不断的提升,因为管理经验不足,很多事情处置的比较理想,在日后的工作中要不断像是他人自学,多看看多研习多问。节能环保减材方面搞的比较,根据各辖区的实际情况,逐步规范清扫清洁用品的领取管理,努力做到精心保护清洁用品,尽可能缩短工具设备的使用寿命。必须特别注意节约责任区的`水电,及时关灯,关水,从一点一滴的小事抓起。六、工作计划1、自身必须努力学习专业知识技能,不断提升管理能力。2、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。提升员工的自觉性,学会辨认出问题,解决问题。3、节能环保减材方面,严苛审核物料申领,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益。4、正确处理不好与甲方的关系,正确处理不好与员工的关系,为工作缔造一个较好的环境。一年的工作给我遗留下了很多宝贵的经验,也就是我蜕变道路上的一笔财富,但是我的工作除了很多须要改良的地方,我必须认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在总公司的指导下,全身心地资金投入至工作当中,在崭新一年里做出更大的不懈努力。清扫主管月工作总结范文220__年马上过去,大家在盘点一年中斩获的同时,又递期望与代莱未来。不知不觉中,我在代莱岗位上完结了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、协助、积极支持下,紧紧围绕保与安全生产为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提升工作效率,以“顺从领导、团结一致同志、认真学习、坚实工作”为准则,始终秉持低

标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”,极力杜绝习惯性违章。较好地顺利完成了各项工作任务。我始终把自学放到关键边线,不懈努力在提升自身综合素质上下功夫。一、一年去的工作整体表现(一)加强形象,提升自身素质为搞好班组基础工作,我秉持严格要求自己,著重以身作则,以诚待人,一就是爱岗敬业谈无私奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理痛与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,秉持淡泊名利无私奉献、正直敬业,二就是磨练技能谈提升。经过一年的自学和锻炼身体,细心自学他人长处,记住自己严重不足,并虚心向领导、工程师和同事求教,在不断自学和积极探索中并使自己在技术上有所提高。(二)严于律已,不断加强作风建设一年去我对自身严格要求,始终把忍得平静、舍不得代价、默默无闻做为自己的准则,始终把作风建设的重点放到细致、精细、坚实、求真务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,认同领导,团结一致同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风;秉持努力做到有利于班组事不搞。与班组成员心往一处想要,劲往一处并使,不能强求干活得多,干活得太少,只期望把所有工作圆满完成。二、工作中的严重不足与今后的不懈努力方向一年去的工作虽然获得了一定的成绩,但也存有一些严重不足,主要就是管理程度还比较汪,自学、技术上还比较不懈努力,和存有经验的同事比较除了一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,消除严重不足,不懈努力把工作搞得更好。及时明确提出合理化建议和解决办法可供领导参照,保证站场的安全生产,稳定供气。总之,一年去,我搞了一定的工作,也获得了一些成绩,但距领导和同志们的建议除了不少的差距:工作技术创新意识不弱,创造性积极开展比较。在今后的工作中,我将发扬成绩,消除严重不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地搞好各项工作。多关心同事,团结一致班组所有成员共

同努力工作,不忘领导和同志们对我的希望。清扫主管月工作总结范文3本人自今年5月18日聘用出任物业部清扫领班。工作职责为负责管理园区A、B、D日常清扫、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底发送的E、F、G组团垦荒和日常卫生清扫服务监管管理。管理范围较宽,人员原产较贫,这些虽然给管理工作增添非常大难度,但并没发生改变我对工作的热情,这既是挑战也就是难得的锻炼身体机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:一、垦荒工作工作伊始,遭遇的工作重点就是ABD组团的公共区域垦荒,由于时间很紧,修理工作多,这给垦荒工作增添了非常大的困难,基本上整段时间内就是垦荒工作和大规模修理工作同步进行,这就造成了顺利完成的垦荒区域存有着二次污染和重复洁净的问题。中水系统截至至业主分散办理落成前仍没启用,这对垦荒工作来时无疑也就是影响非常大的,但在物业部王经理的协同下,经过多方沟通交流,联系总包方尽量将大块施工垃圾明跑,余下部分少量施工垃圾由我精心安排垦荒人员清扫,另外通过协同暂时借予了消防尘用作垦荒采用。在业主办理落成相关手续前每日现场监督检查、自查出错、逐项展开,确保了垦荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,消除重重困难顺利完成了垦荒工作。二、日常清扫工作管理清扫做为基层工作者普遍存在着年纪略偏小,文化水平高,人员流动性小等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较严酷,且每人所划归区域也非常大任务轻。物业公司除定期展开公司背景、管理制度、公司领导等深入细致的企业文化培训,同清扫公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并展开清扫公司内部的清扫工具实操,洁净技巧科学知识等培训,定期非政府逐个口头考核,优胜劣汰,保证每个人都能够尽快的有所提高。同样在清扫员工的日常工作期间,对于他们的歇息、吃饭问题等多提关心,联系工程部在车库内修筑清扫休息室,在夏天高温期间派发防暑降温药品,并使大家能放心工作。在十月起至,因施工方户内清扫关门歇业,我物业部在人员紧绷的情况下,调派人员在两个月的时间内总计入户洁净施工后垃圾、入户内清扫超过175次,清扫修理期间公区乱堆施工垃圾少于200次,确保了施工完结后,业主留宿前户内及公共区域的卫生建议。同时协调实际工作的细则我在日常工作中回去总结和不断修正各项清扫类规章制度。先后更新了公司的《清扫作业指导书》先后制订、修正了一系列管理规定细则和具体措施,并使各项管理分工明晰、责任至人。并根据现场情况制订了清扫员工岗位区域分割、工作流程、职责、安全操作方式规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外被判公司主管核对《工作日报表》和我每日核对的《清扫巡查检查表》双重巡查检查。我将每日员工工作整体表现,辨认出问题及自查,与其他部门的沟通交流协调及工作日志分拆在一张纸上,增加了我非常大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通交流,相互监督通报,用来填补清扫部门只有我一个人巡查检查的现状。通过记录和检查表去介绍他们的工作和质量情况,努力做到心中有数,有据可查,并将其整理档案备查。同客服部密切配合,上门处置两起清扫问题举报,并及时搞好适当的处置措施,举一反三,防止重现同样问题。同售楼处及可以所工作人员交流协调,顺利完成各次上级领导的参观检查招待任务。三、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中,公司明确提出自行订货药品器械,精心安排人员展开通过收集资料和咨询专业人士,多方比较和探索,整理出来一套适宜本项目现状的操作方式流程及药品器械目录,节约了成本,同时协调车库加装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达至了理应的效果,并搞好文字记录档案。逐步提升了园区车库内蚊虫多的环境问题。四、垃圾清运垃圾清运公司自7月1日起至正式宣布进场,前期以生活垃圾居多,随着业主留宿量的减少,和翻新户的激增,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡查。搞好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放到一起,为了防止出现讹清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人盖章证实,同时我另外通告前台联系业主,努力做到双保险。总结这半年多去的工作,在上级领导的协助和关心下虽然获得了一些成绩,园区和会所前期清扫工作步入正轨。但与公司各级领导的建议除了一定差距,在管理水平、沟通交流能力上除了缺乏,行事时有时比较淡定,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都须要我回去强化自身自学,用所学科学知识指导自己的工作,谋求用更好的成绩去投资回报领导对我的信任。在步入代莱一年中我将已更为细腻的热情和积极主动的工作态度重实效以下方面:1.强化业务知识和公司企业文化的自学和提升,技术创新工作方法,健全各种管理规定。.2.与公司主管强化沟通交流提升清扫服务质量、工作效率,强化各方面的培训。3.融合公司规定逐步创建和健全起至对外判公司的考核管理制度,提升外被判公司工作效率水平。以上报告恳请领导给与监督和科粉。清扫主管月工作总结范文4转眼间,走进公司已经四年多了。总结这过去的四年,在公司领导的悉心指导和大力协助下,按照公司的工作建议,本着“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为重”的管理理念,以“您的令人满意,就是我们永远的崇尚”的服务宗旨,以“上水平,创效益,一棵品牌”为发展方向。经过员工的共同努力,成功的顺利完成了一系列的清扫服务工作。俗话说:进屋看看地面,起身捏板凳。人们用视觉和感官遗留下第一印象,这就是人们检视卫生状况的心理习惯。清扫服务就是管理行业中的一个关键的服务部分,它轻易彰显着行业单位的整体形象。我走进公司,已经开始了清扫的垦荒工作。没有当清扫主管以前,我并不知道主管的幸苦,当责任甩在我肩膀上时,我才体会至主管的不能难。必须想要手下的员工积极支持你的工作,首先自己必须不怕幸苦,工作上搞好带头作用。我不仅必须亲自参予筹办公司的正常清扫工作,并且必须格外严格要求自己搞好检查工作。取水工作,我也身先士卒,并且协调保护人员,参予公司大大小小的修理工作。那段时间,虽然每天都重复着小事繁杂的工作,我都天下我最小的不懈努力,一丝不苟的顺利完成每项工作。无论是在寒冷的夏季或者就是炎热的冬天,不管多么严酷的天气,我和同事们始终秉持在自己的工作岗位上,并且积极主动协调各部门顺利完成各项任务。日复一日,工作中从摸索到熟识,精神上从茫然至自信心,在我行进道路中的每一步,都获得了领导和同事们的热情关心与协助。年复一年,四年工作经验的累积,如今的我已然能淡然的直面工作,化解工作中的种种问题也能努力做到得心应手。四年的工作,自己一直秉持主掌以下几个方面:1、深入细致狠抓清扫队伍的整体素质建设,使员工的思想教育工作以求强化。2、无规矩,不成方圆。四年的时间不断完善各项规章制度。3、主动规范员工的仪表和形象建设,著重员工的礼节管理。4、的定人、定位、定岗,责任分配至个人。5、十分重视上级的每一次定期和不定期检查,高标准建议队伍。6、用自己的亲和力团结一致每一位员工,以身作则,用自己的形象力回去影响每一位员工。7、及时搞好月度和周工作计划。8、严苛按照清扫管理作业程序和清扫标准及公司的检查考核评分标准,推行工作检查制度。并且不断重新加入代莱建议,获得了明显的效果。多年的工作,虽然获得了一定的成绩,但这绝不就是我一个人的功劳,这一切都必须归因于我们存有一只勤奋而且质朴的清扫队伍,正是他们的默默代价,才确保了工作有条不紊的积极开展。今后的工作中,我会更加严格要求自己,资金投入更大的热情,掌控更多的科学知识与技能,提升能力,谋求更大的成绩。清扫主管月工作总结范文5本人自20__年_月_日聘用出任物业部清扫主管。工作职责为负责管理园区A、B、D日常清扫、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底发送的E、F、G组团垦荒和日常卫生清扫服务监管管理。管理范围较宽,人员原产较贫,这些虽然给管理工作增添非常大难度,但并没发生改变我对工作的热情,这既是挑战也就是难得的锻炼身体机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:一、垦荒工作工作伊始,遭遇的工作重点就是A、B、D组团的公共区域垦荒,由于时间很紧,修理工作多,这给垦荒工作增添了非常大的困难,基本上整段时间内就是垦荒工作和大规模修理工作同步进行,这就造成了顺利完成的垦荒区域存有着二次污染和重复洁净的问题。中水系统截至至业主分散办理落成前仍没启用,这对垦荒工作来时无疑也就是影响非常大的,但在物业部王经理的协同下,经过多方沟通交流,联系总包方尽量将大块施工垃圾明跑,余下部分少量施工垃圾由我精心安排垦荒人员清扫,另外通过协同暂时借予了消防尘用作垦荒采用。在业主办理留宿相关手续前每日现场监督检查、自查出错、逐项展开,确保了垦荒工作的顺利完成。同样在年底接管的E、F、G组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,消除重重困难顺利完成了垦荒工作。二、日常清扫工作管理外被判公司清扫做为基层工作者普遍存在着年纪略偏小,文化水平高,人员流动性小等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较严酷,且每人所划归区域也非常大任务轻。物业公司除定期展开公司背景、管理制度、公司领导等深入细致的企业文化培训,同清扫公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并展开清扫公司内部的清扫工具实操,洁净技巧科学知识等培训,定期非政府逐个口头考核,优胜劣汰,保证每个人都能够尽快的有所提高。同样在清扫员工的日常工作期间,对于他们的歇息、吃饭问题等多提关心,联系工程部在车库内修筑清扫休息室,在夏天高温期间派发防暑降温药品,并使大家能放心工作。在十月起至,因施工方户内清扫关门歇业,我物业部在人员紧绷的情况下,调派人员在两个月的时间内总计入户洁净施工后垃圾、入户内清扫超过_次,清扫修理期间公区乱堆施工垃圾少于_次,确保了施工完结后,业主留宿前户内及公共区域的卫生建议。同时协调实际工作的细则我在日常工作中回去总结和不断修正各项清扫类规章制度。先后更新了公司的《清扫作业指导书》先后制订、修正了一系列管理规定细则和具体措施,并使各项管理分工明晰、责任至人。并根据现场情况制订了清扫员工岗位区域分割、工作流程、职责、安全操作方式规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外被判公司主管核对《工作日报表》和我每日核对的《清扫巡查检查表》双重巡查检查。我将每日员工工作整体表现,辨认出问题及自查,与其他部门的沟通交流协调及工作日志分拆在一张纸上,增加了我非常大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通交流,相互监督通报,用来填补清扫部门只有我一个人巡查检查的现状。通过记录和检查表去介绍他们的工作和质量情况,努力做到心中有数,有据可查,并将其整理档案备查。同客服部密切配合,上门处置两起清扫问题举报,并及时搞好适当的处置措施,举一反三,防止重现同样问题。同售楼处及可以所工作人员交流协调,顺利完成各次上级领导的参观检查招待任务。三、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中,公司明确提出自行订货药品器械,精心安排人员展开通过收集资料和咨询专业人士,多方比较和探索,整理出来一套适宜本项目现状的操作方式流程及药品器械目录,节约了成本,同时协调车库加装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达至了理应的效果,并搞好文字记录档案。逐步提升了园区车库内蚊虫多的环境问题。四、垃圾清运垃圾清运公司自_月_日起至正式宣布进场,前期以生活垃圾居多,随着业主留宿量的减少,和翻新户的激增,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡查。搞好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放到一起,为了防止出现讹清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人盖章证实,同时我另外通告前台联系业主,努力做到双保险。总结这半年多去的工作,在上级领导的协助和

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