城管执法大队年终工作总结

城管执法大队年终工作总结总结就是一项常规性的工作，每至年底的时候，很多人都须要对这年的工作写下一份详尽的年终总结。以下就是大编收集整理的城管稽查大队年终工作总结，热烈欢迎大家前来写作。城管稽查大队年终工作总结（优选篇1）在中国共产党的领导下，在各位同仁各位战友的热心协助下，本年获得了非常大的成绩，虽无法光耀千古，也就是具备人生未通韵味的一段历史。这段历史堪称闻者伤心，听者流泪，惊天动地，石破天惊。基本情况：本人于20_年4月抵达我们所津津乐道的城管部队，领导说道就是为了强化课堂教学训练，减少社会学识，多样与各种人周旋的科学文化科学知识，最终达至明朗，从而为进一步的工作打下基础。在为期将近十个月的时间里，我教给的本领堪称不胜枚举，举不胜举，碰到的人也就是三教九流，形形色色，堪称博得了眼球，提高了魅力。在城管部队中，我没穿过血，没掉下来过泪，更没和群众存有出格的冲突，最终我拎了二等奖，原因就是以上三条。尽管如此，我理论知识还是很多样的，存有顺利的经验，也是不是化解的问题，经过再三的思索，我总结如下。存有问题：一、部队没网络传说的那么暴力曾经有人说道我们的城管部队就是除军队、警员和民兵的一支特种部队，这支部队和平时期专门负责管理办案，反侦察，间谍，反间方面的练，其实这就是不恰当的，哈薛它的基本功能，那就是保护四川城乡综合治理的法宝，人与自然的杀手锏。其实单兵作战能力不弱，通常也就口头教育，有些单兵作战的兄弟碰到彪悍的“人们群众”存有落荒而逃的现象。二、在城管部队中战术单一城管部队的战术太过单一，渐渐的无法适应环境社会的发展和我党始终秉持以为为本的政治理念，在工作中一就是大喊，二就是力劝，对于过分强悍的“人民群众”推行的就是强硬态度的一交了之，而对于存有关系存有背景的人则就是睁只眼闭合只，得过且过，这样就是不容许的。三、单兵自我认同感高每个城管都存有不敢干活城管的苦衷，媒体喻为“暴力”，政府说道他稽查直观蛮横，而真正的原因使大家忽略了。警员和监狱才就是保护国家的暴力机关——哲学上回忆起说道过吧。哪里排在的上时城管？所以城管兄弟心里存有痛说不出来，就快给我当英雄的人忽然被所有人忘记了，然后朝拜，做为圣人！受宠若惊！自己哪里存有网上说道的那么不好，都能保护不好国家安全了。四、直面的人民群众太过纯粹直面的群众太过纯粹轻易引致的就是“心疼之人必存有可恶之处”的思维困局。他们必须生活，基本就是处在社会的最底层，个别的暴发户和“刁民”除外。但他们的生活轻易与城管的生活挂勾，因为被领导辨认出一处没有弄好的话，那甩的不是一天的工资，就是半个月！我们宣称，时时存有矛盾，事事存有矛盾，但当一种赤裸裸的威胁和别人的生活矛盾的时候，有的，只是一种可悲。针对以上的情况，计划给城管部队的建议就是这样的，一就是不断宣传城管部队的负面形象，提升群众对城管的观点，不是每一片森林都就是撕一棵，也不是每一棵树都短着蛀虫。二就是调整战略战术，转型以前单兵作战的方式，提升自我的防水能力，但在关键时刻必须舍不得流泪，必须舍不得整体表现，这样人民听不懂你不要紧，关键就是领导忘记了。三就是提升自我的心智能力，不断的表明城管就是最杰出的部队，当城管之后，腰不苦了，腿不酸了，胃口也好了，思维也活跃了，连很多年的老寒腿都提升了。通过城管的工作，口语越来越多样化，越来越通俗话，越来越完整话，这就是城管部队的智慧结晶，只有通过城管部队的训练，你就可以把自己的综合能力提高，最终具有人并无我存有，人存有我“优”的特定本领。四就是不断表明自己，谁都就是为了存活，存活就是一个弱肉强食的过程，胜者为王，败者为寇！学会关爱，受到人点滴之恩，当涌泉相报！但始终要是一个恩怨分明的人。加强他们的繁杂思维，发生改变纯粹的考量方式，比如说无法直观的考量自身的生活，还要考虑到上级领导对城市的观点，对和谐社会构筑的考核。总之，城管部队的多样性和多面性不是通常人能介绍的，不回去城管，你可以生气一辈子，因为你可以为你的道听到途所汗颜，回去了城管部队你可以一辈子生气，因为你可以看到有些事事那样的无奈城管稽查大队年终工作总结（优选篇2）（一）举行创城动员会。继在成功通过突击检查之后，我市将于3月31日——4月3日迎全国爱卫办的建立国家卫生城市工作技术评估。3月26日上午，市城管执法局举行了“全面动员、全力以赴、全方位巡查”创城创城工作动员会，三区（分后）局主要领导、市局全体中层以上干部出席了会议。会议表达了市政府3月25日晚创城创城应急动员会议精神，并就全市城管稽查系统在迎国家考核关键时刻积极开展的工作做出专题部署。建议一必须全面动员。全市城管执法人员、协管员、城管稽查志愿者必须在思想上高度重视，齐心协力，密切配合，把创城各项准备工作工作搞粗搞虚。二要全力以赴。建议全体人员全力以赴积极主动资金投入至创城创城准备工作工作中，将稽查力量和社会力量有机地融合出来，以劝阻、劝导居多，进一步强化精细化管理。三要全方位巡查。建议根据建立工作的建议，按照检查的线路、列检的单位积极开展全方位检查、稽查，在巡查过程中辨认出问题必须及时沟通交流，协同化解。建议市局各处、室、队以及三区执法局上下合力，早日康复李兆前，保证技术评估成功通过。（二）非政府对市区主要液化石油气储备东站的全面检查。市局机动大队执法人员对市区主要的液化石油气储备东站展开了全面检查，目前已经被立案查处的存有7家储备东站，问题较为注重的就是加气液化石油气后未标明加气单位，下一步还将进一步加强对燃气市场的监管严肃查处力度，保证市民采用液化石油气的安全。（三）强化对城市“牛皮癣”的压制力度。3月份机动警员支队通过周密办案，抓获归案播发名片、因涉嫌交易假发票人员7名，行政拘留5人。同时，稳步对已掌控的制贩假发票线索展开迎击，全面落实专案非政府展开办案，滤布严厉打击制售假发票的违法犯罪活动。（四）举行犬类管理工作会议。3月6日下午，市城管执法局在沙龙宾馆举行了20__年度嘉兴市区犬类管理工作座谈会，回顾总结去年工作并就如何搞好20__年市区犬只的办证、验审及日常管理工作等问题搞进一步深入探讨。市城管执法局、公安局、农经局、工商局、卫生局、三区公安分局有关人员出席了座谈。并就之下一步工作的积极开展明确提出了建议，一就是进一步加强宣传攻势，二就是进一步加强整治力度，三就是进一步不断扩大犬只办证和验审的覆盖面，四就是进一步狠抓今年的犬类年审工作，并使市区犬类管理工作同时实现更深层面的新机制管理。（五）非政府和蓝天学校的爱心活动。3月25日下午，市局非政府与帮扶的蓝天民工子弟学校503班的全体同学前往小剧院观赏了《丑小鸭》的表演，同学们观赏以后，怀著兴奋的心情向城管执法局的“南湖妈妈”们送去了的感谢信和精心图画不好的图画。（六）其它工作一就是信访工作举报件办理情况。三月份共立案各类信访工作举报52件，与上月23件较之减少29件，增幅126%。其中24小时立案25件，市长电话信访部门18件，到访、一封信3件，数字城管网6件。二就是案件办理情况。二月份，市、区两级城管行政执法机关共主办案件185宗，比去年同期上升14%。其中通常程序案件24宗，比去年同期上升52%，简易程序案件161宗，比去年同期上升2%，罚款52480元，比去年同期下降33%，大案1宗。三就是强化日常巡查，针对乱张贴、乱花草犯罪行为展开了全面检查。本月崭新减少的追呼电话号码存有11个，追呼系统被转化成的号码存有43个，呼死电话号码存有12个，暂停追呼的号码存有2个。四就是其它工作顺利完成了市局政务官方的搜集和目录、指南的基本建设；举行衡阳市城管监察协会常务理事；举行市区美化电费补助金工作会议。城管稽查大队年终工作总结（优选篇3）今年以来洪门街道办事处城管部门紧紧围绕党建“四城同创”这一中心，秉持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务通晓”的工作思路。顽强拼搏、求真务实技术创新、圆满完成了上级城管部门剥夺的各项任务，现将总结如下：一、抓好自身建设为党建“四城同创”供给勇敢确保1、强化自学教育、提高协管人员素质。进一步增强理论自学、制定理论自学精心安排、秉持每周政治自学日制度、规范自学笔记、建全各类记录、提高协管队员政治素质、进一步增强思想教育。在办事处党委统一安排下先后非政府积极开展维持共产党员先进性、继续执行城管协管员创一流工作业绩等主题教育活动。积极开展了家访、家访、“三会一课”等活动，定期分析化解队员思想顾虑和实际困难，调动了城管协管队员的积极性和工作热情。2、强化法制工作，力保依法行政。抓好城管协管队员业务学习タ展览会“每月一法”、每周法制自学日等学法活动，城管协管队员每周至少半天时间自学城管法规，办事处非政府全员业务培训，系统自学了城管法律、法规和规章制度。力保依法行政。全年严肃查处违法建设案件13起至（均依法拆毁）。3、强化内部管理、打造出优良队伍。在党建”四城同创”工作中充分发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的关键并作ビ茫强化车辆值守管理。健全了《车辆管理规定》、《夜间值守管理规定》等制度，严谨了办公纪律，强化城管协管人员的管理。对协管人员展开业务培训、规范了管理，提高了素质，对人身、车辆、稽查、内部等方面安全建议作出严苛规定，对辖区市容环境卫生严格管理。台帐、档案材料规范管理，强化了队伍正规化建设再上崭新水平。二、大力整治环境卫生、力保“四城同创”目标同时实现1、圆满完成各项拆违任务。为力保拆违任务的完满回去办事处党委高度重视，全办各村、社区设立拆违工作领导小组，办事处各村、社区主要领导亲自带队，逐户调查取证、备案台账，并多方协同有关部门，协助违建户化解实际困难，冷静搞违建户思想工作。今年以来共拆毁各类违法违章建筑2000多平方米，力保了辖区重点工程的成功实行，净化了市容环境。2、强化环境治理“四乱”力度。即为主要道路两侧“无乱张贴乱画、乱栽乱种、乱推随地、乱违建建好”。强化门前卫生管理，非政府办事处环卫专业队伍对辖区主要街巷道路卫生实行早晚打扫、全天候清扫。洪门街道办事处20__年十二月十七日城管稽查大队年终工作总结（优选篇4）岳塘区宝塔街道包含七个社区、六个资产管理委员会、一个集团公司，辖区面积30。8平方公里，人口数15。5万，辖区内有9条主次交通干道，小街小巷125条，店铺1400个，打扫面积28万平方米，各类市场5个，历史构成的非规范旧市场2个，低、中、低档小区80余个。，在区委、区政府的恰当领导下，区有关职能部门的积极支持、指导下，按照全面提高宝塔街道城市管理工作的总体工作思路，紧紧围绕全区控违拆违工作建议和目标任务，融合街道实际情况，全面、系统精心安排部署城管工作，进一步健全城市管理长效机制，积极参与城市管理，切实加强“门前三包”工作，从根本上发生改变辖区“干净、乱、高”的局面。现将我街道城管工作有关情况汇报如下：一、前阶段城市管理工作积极开展情况1。领导注重，完善机构。领导高度重视，按照“发展就是第一要务，城管就是第一任务”的建议，我街道年初制订了《20_宝塔街道城市管理工作计划》、《年宝塔街道城市管理方案》、《20_年宝塔街道控违拆违巡查工作人员规章制度》、《20_年宝塔街道控违拆违巡查中队工作考核实施方案》等一系列服务设施规章制度，进一步完善非政府机构与考核办法，创建起至“纵向到边，横向到底”的城市管理责任体系。一就是强化工作领导。设立城市管理工作领导小组，街道党工委书记亲自挂帅，街道办事处主任正数总责，分管领导抓落实，组员由机关部门负责人、村（社区）主任共同组成，自上而下的统一了思想。二就是狠抓骨干队伍。我街道不断加强城市管理队伍建设，由城管办、稽查室，村、社区均搭载不好城管专干，负责管理巡查和信息反馈，保证第一时间辨认出问题并立即报告，切实加强了沟通交流协调，构成了齐抓共管的较好局面。三就是强化督查考核。我街道颁布了一系列详尽的城市管理考核办法及服务设施的检查监督考核制度。在常态管理上下功夫，实行日巡查、周小结、月考核的新机制管理机制，并将责任全面落实至社区、集体资产委员会。充分调动各部门单位工作人员的积极性，将城市管理工作列入街道各部门、各村、社区的年终绩效考核，明晰了责任和分工，各负其责，层层抓落实。2。加强资金投入，构成确保。我街道把城市管理工作经费列入了公共财政支出，并成立了城市管理专项资金，对牵涉城管系统的经费，街道财政优先精心安排，全力确保，及时足额妥当。截止目前，我街道已对辖区内的各村、社区共资金投入60万元用作强化城市管理工作。其中印制宣传资料花费5000余元，在对城管监督员派发解暑药、草帽、遮阳伞等一系列特别关怀行动中，花费1万余元；分散整治经费7万余元；设立城管自行车巡查队资金投入近2万元。3．强化措施，保证效果。城管工作任务轻，管理容易，为构成合力，我街道加强各类有关措施多管齐下。一就是加强宣传力度，营造有力氛围。我街道通过宣传板块、宣传栏、新闻报道、派发宣传资料、举行文艺活动等多种形式，在辖区内广泛开展城管教育及控违拆违政策的宣传活动，特别在一大桥匝道显眼处成立了一块60平方米大型宣传广告栏，过往市民一目了然，城管理念深入人心。我街道每个社区都设立了2两支城管文艺宣传队，目前已搞出宣传170余次。共印刷宣传单一万份，并于2月24日在长塘社区举办了一次以城管宣传为主题的启动仪式，效果较好。此外，街道建议各村、社区干部走村入户，深入细致宣传城管、控违拆违有关政策和法规，营造了浓郁的宣传氛围。二就是加强督查力度，加强分散整治。我街道严苛推行小街小巷“白加黑”、“五加二”“两洗一清扫”打扫清扫新制和控违拆违专车巡查值守制，实行每天密、广泛密、重点密、反反复复密的形式，力争把违规现象歼灭在原始社会状态。上半年在街道辖区范围内拆毁违法建筑75处为，总计16874。95平方米，追加违章建筑为零，控违3户。在“分散整治、怱路规范、管理介入”的方针下，今年上半年，我街道共实行分散整治行动5次，对30余违章户展开了行政处罚和查治，并清扫了户外广告栏30块。三就是加强评选力度，实行“门前三包”机制。按照市、区的建议，我街道、村、社区一起与街道辖区内主次交通干道所有店铺签定了“门前三包”合约，与背街小巷95%的门店签定了“门前三包”责任制，并在实行过程中充分发挥市容监督员的促进作用，严格执行“四位一体”。我街道城管工作虽获得一定实效，但平镇庄、区的建议仍存有差距，在城管管理工作中还存有诸多问题须要向兄弟单位自学，须要领导展开指导。二、前阶段城市管理工作中存有的问题1。“门前三包”效果不显著。目前，我街道在“门前三包”上的全面落实没能全部妥当，仅仅就是逗留在合约与责任书的签定上，特别就是宝塔中路等处的门店可以发生乱象“死灰复燃回调”的情况，因缺少有效率的制约措施，责任书很可能将沦为“一纸空文”。2。综合治理方面合力尚待强化。城市管理就是全方面的管理，从今年上半年我街道城管办充分反映给各部门、单位的城管事项来看，大部分事项能全面落实和自查，但部分问题一直没能有效率化解。例如历史构成的农贸市场、乱构建的老棚户等。3。遗留问题的处置“容易开路”。由于历史构成的部分难题，牵涉人员较多，时间长，一旦采取行动将增添不平衡因素。4。部分小区管理较困难。我街道存有部分小区一直并无专业的物业管理，而存有物业管理的小区管理又不健全，再加之大部分城管问题在整治后因没能秉持新机制管理、规范管理，以致工作步入了一个“整治—回调—再整治”的怪圈，小区居民素质与重新认识程度的不能一致引致管理难度小。5。稽查室队伍的管理和市容监督员的促进作用尚待强化。目前，凡是精心安排市容监督员执勤的点，市容面貌比没精心安排人员执勤的地块秩序不好；但执勤固定点上的部分市容监督员对点外50米的“六乱”犯罪行为却视而不见。20_年下半年，我街道将在市、区城管领导小组的指导下，高标准、严要求，打赢控违拆违之战，将城管工作搞要用细，全面打造出文明、人与自然、干净的宝塔。三、下阶段城市管理工作的急于1。抓好日常工作，健全责任城管环境。我街道将就城管工作积极主动举行专题会议，建议各责任部门、单位将城管工作摆到注重位臵，将其做为日常工作去揪。一就是努力做到加强管理，搞好24小时打扫清扫，提高环境卫生水平。二就是加强重点，实行“以拆违促发展征地”的工作模式，重点严防违控违，从重点项目、群众反映猛烈等区域著手着力，深入开展法律宣传和动态巡查，保证人与自然控违和新机制控违。2。加强整治力度，打造出合力城管氛围。充分发挥街道、村、社区在管理和服务中城管促进作用，我街道将进一步延展和发展壮大管理队伍，构成巡查合力，同时实现管理介入，同时将实行关键时间定点值班、繁盛地点机动巡查、主要路段大队负责管理的定量管理方式，以保证稳固市容环境成果。3。煽动全民参予，技术创新城管工作模式。我街道将在下一阶段强化“小走访调查”活动，加强城市管理宣传的力度，进一步加强居民群众对“城市就是我家，爱惜依靠大家”的重新认识，提升全体居民对城管工作的参与度。同时将“便民联系卡”的促进作用充分利用出来，使居民对城市管理工作建言献策。力争在全街上下构成“同心同德、扮成靓家园”的良好环境。城管稽查大队年终工作总结（优选篇5）20__年就是城管行政执法体制调整的第一年。以来，在市委、市政府的恰当领导和统一部署下，全市城管系统以提高城市管理现代化水平居多线，以注重热点难点问题攻坚和新机制管理大力推进为重点，抓好城市管理各项重点目标任务大力推进，同时实现了市容环境面貌的稳步提高。1、调整优化体制机制。以城管稽查体制调整为契机，快速转型工作战略重点，注重强化对各区的指导严格执行和监督检查，严格执行各区完善优化体制机制，党员队伍加派基层稽查与管理队伍，进一步打牢了属地管理责任。促进全市54个街道、社区实行网格化管理试点，全面落实统筹安排定点责任。健全“太湖杯”城管创优考核机制，紧紧围绕市容环境和重点工作，加强检查考核力度，推动目标全面落实。紧紧围绕“第一时间辨认出问题、第一时间自查问题”，创建第三方单一制巡查的市容信息采集体系，共收集呈报各类市容信息4万多条，发放各区自查3万条，印发市容信息采集通报23期，推动了市容问题的实时辨认出和化解。2、加强市容环境整治。从1月份起至，已连续实行“迎新年”、“百日整治”等市容秩序专项整治，通过明晰阶段性整治重点，一个阶段一个阶段、一轮一轮专项大力推进，稳固了市容环境。今年以来总计教育、阻止、制止、严肃查处各类市容违法行为25。35万起。按照省、市统一部署，全面实施城市环境综合整治行动，会同制订实施方案及3年整治规划，全力大力推进整治，全市顺利完成“九整治、三规范”项目323项，保证城市环境综合整治有序大力推进。对全市94个市容注重问题总计积极开展分散整治1131次，注重问题获得有效率整治。3、大力推进改建提高工程。稳步实行全市14条主要道路外包装出以。稳步大力推进全市141条背街小巷环境综合治理。对230个社区环境实行连片整治，总计排查自查问题1。12万个。强化户外广告设置管理，对崭新扩建商业街区、综合体、外包装出以道路等区域的广告店招实行提早规划设置，全年顺利完成提早规划设计论证45个。大力推进户外广告市场化运作，今年广告拍卖行金额4875万元。不断扩大“三乱”清扫道路范围，全市推行“三乱”市场化清扫路段172条、计445公里。强化公共停放泊位管理，全市现有政府性投资公共停放泊位15050个。4、提高依法行政能力。根据城市管理法律法规规章的废、改为、公情况，剖析调整行政许可权21项、行政处罚权193项、行政强制性权10项，同时实现了权力事项官方。严苛行政许可犯罪行为，依法办理各类行政许可2341件。强化稽查犯罪行为监督，规范民主自由裁量基准和法律文书。加强稽查追查力度，市、区城管部门全年严肃查处各类行政处罚案件14。6万起。按照“四先四后”建议，规范文明执法管理犯罪行为。加强队伍规范化建设力度，非政府市区稽查与管理干部队员400余人出席半封闭培训。5、完善督查监管体系。完善自查自纠机制，对361条主要道路、背街小巷、重点区域，每天巡查自纠问题，共自查辨认出、呈报自查问题6。7万起。创建稽查案件备案机制，推行OA网上实时案件备案，各区共备案案件8397件。创建稽查督查盐务机制，掌控分析各级城管部门的稽查案件处置情况，并通过印发行政执法监督建议书，强化对行政处罚犯罪行为的监督。创建关键性市容问题督查盐务机制，对市民举报、领导批示和巡查辨认出的问题，以市容情况专报、督查通告等形式，专报分管市领导并印发各区自查，共严格执行自查关键性问题45个。创建轻易办案机制，共轻易严肃查处户外广告、违法建设、市政绿化、渣土运输等重点案件275起至。6、强化环境卫生管理。抓好作业质量监管，提升机械化打扫率至77%，提高道路整体清洁度。健全环卫收运处理体系管理，规范各类处理设施运转，维持生活垃圾无害化处理率100%、建成区生活垃圾机械化搜集率为100%、市辖县乡镇生活垃圾收运体系覆盖率100%。大力推进全市30座公厕改建工程。强化垃圾分类搜集试点，启动全市147个住宅小区、公共场所生活垃圾分类搜集试点工作。健全颁布作业考核办法，全面落实全市1116条、195万平方米背街小巷环卫专业化清扫。7、注重城管服务保民。根据全市“作风建设提高年”建议，在城管系统积极开展“优化市容环境真情服务保民”增效年活动，注重转型作风、加强服务主题，全系统1853个干部队员挂勾帮扶520个社区、1539个单位、1668个相对人。紧紧围绕“至一线”、“听到民声”、“排在问题”、“求解难题”四个重点环节，定出23项具体内容服务措施和活动，积极开展了广场宣传、媒体城管体验日、市民城管课堂等互动服务活动403次，公开征集行风和工作建议188条，化解群众反映注重的问题159个。加强举报立案处置、12345热线办理力度，全市共立案处置举报案件12586件。在取得成效的同时，我们也冷静地认识到，我市的城市管理工作与市委市政府的建议、市民群众的希望和城市管理现代化的发展较之，除了很大差距，主要存有：一就是市容环境整治的力度还须要加强，热点难点和由此可见性市容问题尚待进一步突破；二就是网格化的城管体制机制除了等待进一步健全，市、区、街道职责明晰、快速反应的城市管理权责体系除了等待进一步创建；三就是新机制化城市管理体系尚待进一步完善，各级队伍建设管理还要进一步强化，这些都必须在下一步工作中予以健全、改良、突破。，我们将紧紧围绕营造“干净、迷人、文明、有序”的市容环境秩序，稳步抓好注重问题攻坚，抓好新机制管理全面落实，全力以赴、攻坚克难，努力实现城市市容环境面貌和城市管理现代化水平的“两个持续提高”。城管稽查大队年终工作总结（优选篇6）城管大队紧紧围绕党建全国文明城区这一中心，秉持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务通晓”的工作思路，勇敢奋斗，求真务实技术创新，圆满完成了年初选定的城管综合执法各项工作任务，现将今年的城管工作总结如下。一、强化自学教育，提高队员素质进一步增强理论自学，制定理论自学精心安排意见，各中队、部门秉持每周政治自学日制度，每季度展开理论自学闭卷考试，规范自学笔记，建全各类记录，提高队员政治素质；进一步增强思想教育，每季度举行政工讨论会，定期分析化解队员思想顾虑和实际艰困，调动了队员的积极性和工作热情。二、强化法制工作，力保依法行政抓好队员业务学习，积极开展“每月一法”、农机每周法制自学日等学法活动，城管队员每周至少半天时间自学城管法规，大队非政府了全员业务培训，系统自学了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员展开了单一制办案和稽查能手“两率”合格考核，逐个闯关。健全案卷管理、文书申领用管理等规定，严苛全面落实逐级审核、错误责任追责等制度，汪把立案第一关、说第一关、处分第一关，力保了依法行政。三、强化内部管理，打造出优良队伍进一步增强指挥中心建设。秉持了早点名、晚汇报制度，奠定指挥中心在党建文明城区工作中充分发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的关键促进作用；进一步增强车辆、财务、值守管理。严谨了办公纪律；进一步增强协管人员的管理。再次调整大队劳动力再就业工作领导小组及四个职能组共同组成人员，制定了协管人员人事、工资、合约等管理制度，对协管人员展开业务培训、闭卷考试，规范了管理，提高了素质；进一步增强社会治安综合治理。强化安全牵制工作，制定了城管大队安全事故责任追责方法，对人身、车辆、稽查、内部等方面安全建议及处分方法作出严苛规定，加强检视处分力度，增加了各类事故的出现。进一步增强稽查考核。年初再次废止了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案，对各基层中队、部门实行了全面的合格考核，力保了各中队、部门各项管理制度落到实处，台帐、档案材料规范管理，大力推进了队伍正规化建设再上崭新水平。四、大力整治环境，力保创文明城区目标同时实现为力保拆违任务的圆满完成，专门调派骨干力量设立拆违工作组，大队领导亲自带队，逐户调查取证、备案台账、宣传法规，下发法律文书，并多方协同有关部门，帮违章者化解实际艰困，细心搞相对人思想工作。使用调查摸底、备案台账、入户宣传、派发通告、责令自行拆毁、胁迫拆毁等各种方法，力保了区重点工程的成功实行，企业员工个人总结净化了市容环境。城管稽查大队年终工作总结（优选篇7）在城管大队的领导下，在同志们的关心积极支持下，我紧紧围绕镇