公司领导的述职报告

公司领导的述职报告大家好！岁月如梭，光阴似箭，我们不知不觉地共同走过了20xx年。这一年，得到了大家的信任与支持，在此向你们道声：感谢你们。现在我把这一年来的工作状况向集团公司的领导以及我的同事们汇报如下。

20xx年，公司的人力资源架构配置上，有的部门大多时间是超负荷运行，主要表现在中控室、保安部。公司前台的xx同学，在东口缺人的状况下，通过培训现在可以随时顶上。张艳艳同学在公司收费处刘孟孟休产假以来，克制一切困难，不断地学习，现在在收费上也游刃有余，我们的员工非常得意。培训是人力资源六大模块中的一块，我们公司就地取材，在员工的培训上下了功夫，真正做到了人尽其才。

这一年，我们提倡每名员工都要有高度的责任感，做到尽职尽责，但还是消失了两起不该发生的大事，一次是公司因清洗给水箱，责任人xx一时的疏忽造成了跑水大事，另一次也是发生在水工身上，xx接到左岸7号的报修单子而没有准时处理，耽误了一天，造成污水泵烧了。这些事情的发生绝不是偶然，除了自身的缘由外，我们的治理力度还是不够，也因此对xx下了罚单，经了解这是自公司成立以来的最重罚单。公司就是要通过这些引起全部员工的戒备，解决惩治对工作敷衍的态度和懒散的工作作风，扎扎实实，把自己的工作做好。

20xx年，我们住宅楼这面出租率为98%（按套数计算）写字楼的出租率为91.93%（按面积计算），就是地下左岸分出的和原天圆地方局部面积。较去年略有下降，但在收益较去年的有所增加，缘由就是提高了原来的租赁价格都有不同程度的提高以及面积的增加。比方原二层的电玩城，由于电玩城的经营不再需要原来的大面积了，但是我们在充分敬重客户又不让公司受损失的根底上，实行让他们先按原承租面积承租，我们帮忙他们找客户，最终双方共赢，在这一块面积上我们又年增收十八万之多。在节支方面，较去年写字楼的外墙没有清洗、写字楼的大堂地面没有养护，我想今年要进展养护了。我们起码要到达甲级写字楼的根本标准要求，要知道我们庚坊国际在这一片是最好的写字楼。

20xx年，关于写字楼中05厂、和星球的物业费以及和星球的协议纠纷，集团公司领导对我们赐予很高的期望，我们也发扬了一不怕苦二不怕累的战斗作风，经过数十次的谈判，05厂、星球的物业费得意解决。收益上增收近九十万。但圆满的是，和测绘局事仍旧未达成共识，所以从某种程度将，这是一份没有完成的答卷。大家都知道，整个小区的中水质量很差，以至于常常接到写字楼业户的投诉，有些单位甚至以此相威逼，拖延交物业费，人家盼望我们尽快解决。为此，集团公司领导许总很重视，杨经理走访了几家相关单位，目前还正在进展中。

20xx年，我们庆幸的是小区没有发生任何安全问题，我想这与我们的两位队长郭现存和副队长张虎的辛勤付出是分不开的，我们的小区环境居住状况简单，居住的人员素养参差不齐，他们坚持做到“眼勤、手勤、腿勤”，定期不定期地巡查，发觉问题准时订正，解决。所以才有了我们一年来的安静。

这一年，公司照旧赐予我们员工旅游的福利，领会了山西大同千年的古迹风韵--云冈石窟。除了欣赏、赞叹于鬼斧神工的艺术之外，也对我们山西老家的风貌了走马观花，也盼望大同之行给你们留下深刻的印记。

20xx年我们会更加的努力，更加的奋进，我们坚信我们的努力会打造一份不一样的天空。因此我要求我们每一位员工，再接再厉，要仔细学习专业理论学问，不断地充实丰富自己。勤沟通、多动脑，在效劳上多下功夫。做好好自己就是对公司的奉献。让我们布满信念地期盼我们的公司明天会更好。

公司领导的述职报告2

20xx年1月1日我就任公司经理到今日已经一年了，我作为公司经理，积极协作xx二位经理工作，现就三个月来的履职状况报告如下：

一、准时调整思想，更新观念，适应市场新环境工程治理的需要；

1、树立好角色意识，当好经理配角。作为公司的经理，严格根据公司的授权与治理范围，员工队伍围绕公司下达的年度工作规划指标和企业进展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销施工策略与进展，帮助经理建立健全工程治理规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳。

2、加强自身建立，贯彻“以身作则”的人本治理理念。做好施工管好工程。企业治理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。三个月来，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以治理为中心、向公司负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素养建立，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用积极、安康、饱满的热忱与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务，我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，寻常讲人格，以此树立公正、公正，公平的治理气氛，让一切有力量的人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营治理工作团队：

1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。

“人是企业进展的第一要素，员工素养的凹凸打算着企业治理和进展水平。根据创立中国梦的社会要求，结合企业经营治理需要，积极提倡建立学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业进展奠定坚实的文化根底。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的治理原则，不断提升自身及班子的标竿。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求治理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效准时地化解工作消失的冲突与隔膜，并积极培育团结、和谐的工作气氛，纯净员工队伍的思想，增加企业的分散力，合力地完成公司的规划与任务。

3、作为公司分管领导，常常亲临施工现场巡查、指导。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世际在等待施工之外，还分别有华日轻金，恒丰海悦国际酒店，xx艺展中心，苏荷酒吧，等等工程正在施工。我常常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工安全等状况，并提出指导意见。由于xx艺展中心施工时间紧，任务重我协作xx总指挥协调完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改工程，xx艺展中心空调改造工程初期，更是常去工地现场，协调各方关系，指挥前期工作。帮助xx经理保证了建立方下达的三天完成旧空调改造和安装任务。

三、目前存在的问题和今后努力的方向

1、帮助xx总进一步理顺企业内外关系，努力营造满意企业经营进展需要的良好外部环境。

2、加强自身建立，进一步提高自身素养，以适应企业工作需要。

3、帮助xx总科学、合理、完善健全企业经营治理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业安康、有序、持续进展。

总之，总结过去，在xx二位经理的顽强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺当地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司的雄伟进展，早谋划早准备早运筹在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与总经办成员一起，带着公司全体员工们积极深化企业改革，以促进兴隆建安二公司安康长远的进展，尽职尽责的工作，力争做到工作让xx总，xx总放心，让全公司员工放心。

公司领导的述职报告3

我于20xx年担当PA区领班，在房屋部总监，经理，以及PA区主管的监视和支持下，我与PA区同事一道，仔细履行岗位职责，完成了PA区各项工作任务。现做如下：

一，一年来的工作状况

（一）从实际状况动身，认知和解决PA区的各项工作问题。

每年三月份到八月份是PA区岗位人员流淌最大的时期，往往会存在新员工上手慢，不能独立解决问题；而老员工工作强度大工作时间长，导致工作积极性不高的问题。对此，我和其他三位领班在加强对新员工岗位职责，岗位要求，岗位效劳流程培训的同时，加强对他们的监视和引导，以老员工带新员工，表现突出的新员工和新员工之间相互沟通学习的方式，让新员工尽快适应环境，独立处理工作中的问题。而另一方面，对于老员工因上班时间长，休班时间少而闹心情的现状，我们尽量在适当的状况下，和其他部门的沟通协调，争取从其他部门调同事过来以补PA区的人员空缺，让本部门的员工休班难的问题得以缓解。从而以人性化的治理方式来调发动工的工作积极性和工作热忱。

（二）加强对员工的培训

根据以往的阅历，在员工培训方面我们多重点培训员工的效劳意识和效劳技能以及岗位职责和要求。而在今年，我们积极响应酒店提倡的“建立环保型绿色酒店的方针政策”，在原有的培训上制定出“一个循环，三个节省”的绿色环保实施方法，并在新员工的培训课程上进展强化。号召员工努力做到将客用消耗品的本钱降到最低，并在节省用水，用电等方面要求员工形成“我为绿色酒店尽一份力”的意识。将节能降耗的措施“由小及大，由点到面”的贯彻传播开来。切实从酒店实际状况动身，争取将节能降耗措施做到最好。

（三）在做好本职工作的同时，积极参与酒店组织的各项活动。

在今年全运会志愿者效劳中，我作为酒店志愿者中的一员，和其他同事一起奔赴全运村进展为期两个多月的开荒和效劳工作。虽然开荒的工作很累，但是由于之前参与了佳悦酒店的开荒工作，所以二次开荒对我来讲可以说是轻车熟路。我在努力带好自己班组的同时，和酒店积极协作，帮助做好每一项工作，最终顺当完成了全运会的全部工作。同时，我被授予全运会志愿效劳“微笑天使”的称号。

在此期间，我利用工作之便，和其他酒店的同行进展沟通沟通，取其精华，弃其糟粕，为回酒店后的连续工作做着积极的预备和改良。

二，存在问题以及整改措施

一年来，尽管我在做好自己的本职工作上付出了很大的努力，但仍存在诸多缺乏。

1、对效劳和治理的理论学问储藏不够。

2、工作开拓创新不够。

3、在工作中对细节问题考虑不够。

4、只注意工作质量，对工作态度和工作作风要求少。

5、争取上级支持多，和同事协作，共同处理问题少。

针对上述问题，我将从以下几方面着手，予以整改：

1、加强理论学习，进一步提高自身素养。

2、工作上创新。转变工作思路，集中精力，解决好工作中存在的各个问题。

3、实行过硬措施，确保工作保质保量完成。

4、加强对员工的催促和培训。

5、主动和同事沟通，多接受大家意见，共同协作处理问题。

诚心感谢各位领导一年来对PA区工作的支持，监视，指导以及对我个人的.帮忙。我将仔细地阅历，发扬成绩，克制缺乏。以百倍的信念，饱满的工作热忱与班组成员一道：勤奋工作，开拓创新，为酒店的进展和壮大做出应有的奉献。

公司领导的述职报告4

一段时间工作实践使我深深体会到，作为一个审计干部，要作好工作就要首先清晰自我所处的位置;清晰自我所应具备的职责和应尽的职责;正确熟识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“帮助者”地位;从执行角度看，则处在“执行者”地位;对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。因此，我在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自我作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职守的审计干部。

主办和详细实施是我的主要工作之一，工作中当然难度不小，在工作实践中，我擅长总结阅历教训，学习和选取较好的工作治理方法，不怕困难，踏实工作，讲求实效，勤勉尽责。

较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的进步。

值此时机，现扼要述职如下，请各位领导评议。

一、一年来主要工作扼要回忆

1、参加协作社会审计完成了xx年年报审计依据团体的要求，我专心参加本局部组织xx年度年报审计工作，较好地协调了“上审”、“万隆”、“光华”及其他社会审计机构与团体及所属公司在审计过程中方方面面的状况，为按时按质完成此项工作作出了努力。

2、参加实施团体18周年庆实事工程工程审计1月份我们对团体托付一物业实施的实事工程实行了专题审计，我们为了正确核定工程用度，对工程进展实地核对和丈量，对较技术性的业务，还主动恳求总工室的帮助和指导。又快又好地完成了该项工作。

3、参加实施一工程公司原总经理的离任经济职责审计于xx年4月上旬至xx年7月底对这一公司原总经理离任经济职责进展了审计。帮助完成了审计审计协调、审计取证、报告撰写，意见征求等各项工作。

4、参加原团体公司总裁的离任经济职责审计。

今年5月中旬至6月30日，我作为审计小组成员，帮助审计小组帮助审计主审顺当完成了审计协调、审计取证的各项工作。

5、参加与实施一物业治理有限公司的投资审计。

7月下旬，审计部对团体所属一物业公司治理的另一物业治理有限公司进展一次投资专题审计调查。帮助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。

6、参加一公司的股东出资行为的专题审计9月初，完成对一公司的股东出资业务进展了专题审计，帮助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。

7、参加与实施了劳开工资专项调查审计11月初到12月中旬，参加了对团体及所属公司的劳开工资方面的专项调查工作，帮助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。

二、应对缺乏，认清差距，不断进取

一年来，当然做了一些工作，取得了一