全球供应链的4大趋势 未来的供应链2022

EpicorEpicor制造业链四大趋势EpicorEpicor制造业供应链的趋势是什么 44全球供应链大趋势 6物流挑战 7未来市场的全球化 7 供应链 9 将您的业务带入未来 11EpicorEpicor制造业介绍技术继续深刻影响供应链运营。它为曾经需要数小时繁琐的体力劳动的运营提供业务洞察力并提高效率。唯一能将运营变革的速度与技术相匹配的是技术本身的进步。全球大趋势正在创造客户对不断创新的需求，并有能力显着改变制造业格局。这是对最有可能影响供应链的大趋势的概述。其次是可以帮助您管理效果的解决方案，同时保持高效并跟踪您的目标。EpicorEpicor制造业增加竞计他们的制造组r12024年，一半的工厂工作将远程完影响工作家庭并改变日程安2数数字化是大多数供应链领导者的重中之重，但不到一半的人计划实施供应链数字化转型路线图。3EpicorEpicor制造业技术领导者在过去六个月报告了这些供应延迟或取消库存发货或原材料51%不足以捕获或分析数据的技术44%缺乏内部供应链管理专业知识41%运输成本高29%www.pulse.qa,2022年4月EpicorEpicor制造业全球供应链四大全球供应链四大趋势全球大趋势创造了客户对持续技术创新的需求，并有能力显着改变制造业格局。2未来市场的全球2未来市场的全球化普华永道估计，在新兴经济体的推动下，到2042年，世界经济规模将翻一番平均而言，其增长速度几乎是发达经济体2的两倍。您的企业需要了解如何迎合新市场、在其境内运营以及建立覆盖全球客户的链。要在全球市场中运营，您必须以客户为中心，并根据客户所在的位置了解客户的需求。具有多币种功能的软件是垂直专业化和面向服务的制造商的基础。它还可以帮助您在新市场中站稳脚跟，从竞争对手中脱颖而出。2长远眼光：全球将如何到2050年的经序变化Epicor制造业11物流挑战大流行期间开始的供应链问题持续存在，使制造商争先恐后地寻找和认证新供应商——通常价格上涨。与生产停机、错过交付和原材料额外成本相关的影响技术和58%正在增加他们的供应商基础1。为了应对物流挑战，您需要敏捷并使用技术来预测趋势并快速适应变化。从多个来源灵活采购材料、准确预测和调整计划以减少停机时间和履约义务的能力至关重要。您必须能够使用支持云的技术在线运营和开展业务，以便为无论身在何处的客户提供服务。1制造商正在做些什么来重塑供应链，福布斯EpicorEpicor制造业33可持续性减少碳依赖的对话正在进行中。德勤报告称，低碳制造影响价值链的每一步，影响智能工厂和数字供应网络。“随着对更高标准和透明度的呼声越来越高3，那些不采取行动的人将被抛在后面，并面临受到监管机构、投资者或客户处罚的风险。”尽管在制造业中实现更大程度的可持续发展的目标有增无减，但对可持续发展的需求仍然存在。许多州在美国已经要求制造商遵守更严格的环境标准。为了解决这个问您必须在方法上保持创新，并采用能够提供监管机构和消费者越来越需要的数据驱动洞察力的技术。3可持续制造：从愿景到行动，德勤44劳动力轮班在填补人才缺口——从其他行业招聘、与学校合作、提高工人技能和试点学徒4。”为了在这个紧张的劳动力市场中竞争，您需要为您的员工提供资源，帮助他们提高协作和效率，包括开发允许灵活性和远程访问的技术。使用技术自动化任务还可以帮助解决劳动力问题，并为为组织增加更大价值的职能腾出关键资源。4重塑制造业劳动力，高德纳EpicorEpicor制造业用心创新制造商有巨大的机会来实施更易于访问、更擅长收集关键数据并通过集成功能将人们联系起来的技术。通过存储在云中的信息，您的业务和职能领域的数据变得更容易访问。您可以从远程位置和移动设备扩展对您的业务的访问。事实证明，向数字化、支持云的技术转型可以推动增长、降低风险和优化成本5。采用数字技术的制造商为新型工厂提供了基础。没有必要整合每一项新技术，但明智的做法是不断探索可以优化的领域，以帮助您保持竞争力。采用新技术并不意味着放弃你目前使用的技术或用机器人代替人类。用于供应链管理的最新企业技术可以与现有的企业资源规划(ERP)系统集成。只需使用ERP中已有的工具，包括高级分析、商业智能、人工智能、电子商务、移动设备等，您就可以获得巨大的收益。r1.整合促进供应链转型的技术2.利用跨职能团队3.聘请值得信赖的技术提供商4.识别和部署高回报、低风险的兼容性5.不断评估和调整Epicor制造业划晰：•你面临的最大挑战是什么？•到达那里最大的挑战是什•您如何利用技术和自动化？将将您的业务带入未来Epicor是为那些让世界保持运转的勤奋团队而来的。我们与客户携手合作，打造行业特定的软件解决方案和服务，打造更美好的商业世界。帮助简化您的业务并最大限度地提高/manufacturingicor 点、推荐、日期和功能性内容，自2022年6月1日发布之日