06091薪酬管理2016年10月江苏自考真题试卷题目

支付的相对稳定的经济性薪酬，从而界定该企业人和雇员心理报S1支付的相对稳定的经济性薪酬，从而界定该企业人和雇员心理报S1的了深人访问调査的基础上提2016年10月江苏省高等教育自学考试

薪酬管理试卷（通卡）（课程代码06091）第一部分选择题（共30分）一、单项选择题（本大理共2S小埋，每小埋1分，共2S分）组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工报酬称为基本薪酬 B.可变薪酬 C.间接薪酬 D.福利与服务在薪明结构中，员工福利具有的特点是A.高刚性和髙差异性 B.髙差异性和低刚性C.低差异性和低刚性 D.低差异性和高刚性3•员工所得的总薪S（的组成部分以及各部分的比例关系称为A.薪酬体系 B?薪酬水平C•薪酬形式 D.薪酬结构企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验，依据市场行情，规定企业员工在一定时期内的的薪酬体系，这一薪酬管理体系设计模式称为A.专家咨询模式 B.领导决定模式 C.集体洽谈模式 D.个别洽谈模式在企业的经营价值啤中，倾向于采用劳动力市场中的低位薪酬水平，忽视对雇员学习性的投满足的经費价值观是A.生活质量价值观B•最大利润价值观C.最大产量价值观D.最大产值价值观企业面临袞退的市场或失去竞争优势时，主动放弃某些产品或市场，以维持其生存能力的战略称为A.稳定发展战略 B.快速发展战略 C.收缩战略 D.撤退战略标志着边际生产力工资理论最终确立的著作是《财富的分配》《就业、利息和货币通论》?效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分配》《工作与激励》笑国心理学家弗雷德里克 ?赫茨伯格在对美国匹兹堡地区的200企位工程师、会计师进行出的理论是C.人性假设理论 B.期望理论 C•公平理论 D双因素理论在工作描述的内容中，某岗位的任职者所能掌握的资源的数量和质量，以及该岗位的活动范围称为A.工作概要 B.工作范围 C.工作职责 D.工作权限

任何一个薪酬制度都要注意保持内部公平性和外部竞争性问题，而要解决内部公平性最有A.岗位分析 B.薪酬调査 C•薪酬调整 D.岗位评价在确定标汗岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要索比较尺度表杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付國标准的岗位评价方法是A.要索比较法B.岗位排序法C.岗位分类法D.要索计点法薪酬调査的对象是A.薪酬B.员工A.企业的相关环境D.岗位薪醐调查的首要步骒是A.确定调査目的B确定调査对象和范围C.选择调査方式 D薪酬调査数据的统计分析以组织、企业为单位计算的员工的平均薪酬水平称为A.宏观薪酬水平 B.中观薪酬水乎 C.微观薪酬水平 D.个人薪酬水平薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。当薪酬平均率的数值效的技术方法是,将待评岗位付酬要索与标小于1效的技术方法是,将待评岗位付酬要索与标小于1时，说明B大部分职位的薪酬水平在薪酬幅度的中间值以下C企业支付的薪酬总额过高,企业的人工成本过高D用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势企业在确定薪酬水平时，按照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪閾水平，而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略。这种薪酬水平定位策略是A.领先型薪酬策略B•跟随型薪酬策略C.滞后性薪酬策略D•混合型薪酬策略在企业生命周期的创业阶段 ,企业的薪酬水平定位策略是A.离激励、高福利B.低保障、高激励C.个人一团体激励、离保障 D.奖励成本控制、保障为主组织根据员工所掌握的与工作相关的技能或知识的广度和深度来确定员工薪酬等级和水平的薪酬制度称为A.职位薪酬体系 B.绩效薪酬体系 C.能力薪酬体系 D.技能薪酬体系当个人的产出与他人的产出相混合时，员工存在减少投人的倾向 #群体激励计划的这一内 在局限性称为A.倫傲行为 B•“搭便车”行为 C.社会惰性D.活塞效应在专业技术人员的薪酬结构模式中，激励功能很强，很适合新产品研发人员的薪酬结构模式是A较高薪酬+科技成果提成模式 B单一化高薪酬模式C.科研项目承包模式D.薪酬+股权激励模式我国使用最广泛的计时工资方法是A.月工资制B.日工资制 C小时工资制D.年薪制实行社会医疗保险模式的代表性国家是A.英国B.德国C.美国D.新加坡在员工授助计划的模式中，许多企业集中他们的资源共同制定一个员工授助计划的模式是A.内部模式 B.外部模式 C•合作棋式 D.加盟棋式通过最髙薪酬水平和最低薪酬水平来控制员工薪酬的控制方法是A.通过雇佣世进行薪期控制 B.通过薪—结构进行薪酬控制通过薪醑水平进行薪酬控制D.通过薪涮技术进行潜在的薪酬控制根据员工的岗位重要性、相对价值大小、员工资历等不同情况，确定不同的调整比例的薪酬水平调整方法是A.等额调整法B•等比调整法C.不规则调整法 D.综合调整法二？■多项选择薪酬管理的目标主要有A.薪酬结构的合理性 B薪酬的外部公乎性 C.薪酬的内部公平性绩效报酬的公平性 E.薪酬管理过程的公平性岗位分析的方法有A.观察法B.问卷调査法C.工作日志法D.关键亊件法 E.访谈法宽带薪朗制度的实施条件包括A积极参与型的管理风格B以工作表现为重点的薪酬决定因索C具有良好的沟通文化D需要积极的员工发展工具与之配套E拥有一支高索质的薪酬管理人员队伍利润分享计划的实现形式多样，常见的主要形式有A.现金利润分莩 延期利润分享 C•现付与递延结合制D•与利润挂钩的薪M计划E•效率增进分享计划工伤保险制度应遵循的原则主要包括A.无过失补偿原则B•个人不激费原则C•差异化康则D.投保资助原则 E•风险分担、互助共济原则第二部分非选择题（共70分）三、填空薪酬对于员工的重要性主要体现在▲功能、激励功能和社会信号功能三个方面物品满足欲望的能力叫作▲33•通过正当途径，获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程称为▲34•技能通常可以划分为深度技能、▲和垂直技能三种类型。35•影响计时工资水平的两个主要因素是单位时间报酬率和^四、名词解释题36?边际生