施工组织设计方案海印中心样本

施工组织设计目录第一章 工程概况及工程特点第二章 施工管理机构第三章 施工进度筹划第四章 工程特点、难点与对策第五章 各分某些项重要施工办法、质量办法第六章 保证施工进度技术、组织制度及办法、违约承诺第七章 保证工程质量技术、组织制度及办法、违约承诺第八章 拟投入本工程深化设计管理机构第九章 保证工程深化设计技术、组织制度及办法、违约责任第十章 安全、文明施工保证办法与承诺第十一章 材料管理、成品保护及办法第十二章 甲供材料管理制度、承诺第十三章 质量回访及保修制度及办法第十四章 合理化建议工程概况及工程特点编制阐明编制根据1、新建商业、办公、住宅综合楼（海印中心）幕墙工程及住宅外墙门窗工程招标文献；2、新建商业、办公、住宅综合楼（海印中心）幕墙工程及住宅外墙门窗工程招标深化图；3、我司既有施工力量和技术装备，公司有关内部原则；4、我司在其她类似工程施工中经验总结；5、国家关于工程建设现行关于法律、法规、规范、及广东省及广州市地办法规。本工程涉及技术规范涉及但不限于如下内容：建筑及构造设计规范：1）、《建筑构造荷载规范》GB50009-2）、《混凝土构造设计规范》GB50010-3)、《构造抗震设计规范》GB50011-4)、《钢构造设计规范》B50017-5)、《建筑设计防火规范》GBJ16-87()6)、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(修订)7）、《建筑物防雷设计规范》GB50057-1994()8）、《公共建筑节能设计原则》GB50189-9)、《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-198810)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-11)、《建筑幕墙工程质量验收原则》JGJ/T139-12)、《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-幕墙设计规范：1）、《建筑幕墙》JG3035-19962)、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-3)、《铝合金构造设计规范》GB50429-4)、《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-19945)、《建筑幕墙空气渗入性能检测办法》GB/T15226-19946)、《建筑幕墙风压变形性能检测办法》GB/T15227-19947)、《建筑幕墙雨水渗入性能检测办法》GB/T18575-8)、《建筑幕墙平面内变形性能检测办法》GB/T18250-9)、《建筑幕墙抗震性能振动台实验办法》GB/T18575-10)、《点支式玻璃幕墙工程技术规程》CECS127-11)、《点支式玻璃幕墙支承装置》JG138-12）、《框架式玻璃幕墙规范》铝材、铝板规范：1）、《铝合金建筑型材》GB5237.1~6-2)、《变形铝及铝合金化学成分》BG/T3190-19963)、《铝合金阳极氧化、阳极氧化膜总规范》GB/T8013-19874)、《铝及铝合金轧制板材》GB/T3380-19975)、《铝及铝合金板材尺寸及容许偏差》GB/T3194-19986)、《建筑用铝型材、铝板氟碳层》JC/T133-7)、《铝及铝合金加工产品包装、标志、运送、贮存》GB/T3-1996玻璃规范：1）、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2)、《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB17841-19993)、《浮法玻璃》GB11614-19994)、《钢化玻璃》GB/T9963-19985)、《中空玻璃》GB/T11944-6)、《镀膜玻璃第2某些低辐射镀膜玻璃》GB/T18915.2-7)、《夹层玻璃》GB9962-19998）、《玻璃幕墙光学性能》GB/T18091-石材规范：1）、《天然板石》GB/T18600-2)、《天然花岗石荒料》JC/T204-3）、《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-4)、《天然饰面石材实验办法》GB/T9966.1~8-5)、《干挂天然花岗石建筑板材及其不锈钢配件》JC830.1-830.2-19986)、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-钢材规范：1）、《碳素构造钢》GB700-19882）、《优质碳素构造钢》GB/T699-19993)、《合金构造钢》GB/T3077-19994)、《碳素构造钢和低合金构造钢热轧薄钢板及钢带》GB905)、《不锈钢棒》GB/T1220-19926)、《不锈钢冷加工钢棒》GB4226-19847）、《不锈钢冷轧钢板》GB3280-19928)、《不锈钢熱轧钢板》GB/T4237-19929)、《焊接构造用耐用钢》GB/T4172-10)、《构造用无缝钢管》GB/T18162-1999密封材料规范：1）、《硅酮建筑密封胶》GB14683-2)、《建筑用硅酮构造密封胶》GB16776-19973）、《聚硫建筑密封胶》JC483-19964）、《中空玻璃用弹性密封胶》JC/T486-5)、《建筑窗用弹性密封胶》JC485-19966)、《工业用橡胶板》GB/T5574-19947）、《幕墙玻璃接缝用密封胶》JC/T882-8)、《建筑密封材料实验办法》GB/T13477.1-9）、《绝热用岩棉、矿渣棉及其制品》GB/T11835-1998其她没有列举得有关国家规范、广东省及广州市规范。所有规范以最新版为准；如果各规范之间有冲突，以规定严格规范为准。7、国家现行关于强制性原则规定。8、产品出产地有关施工及验收规范、原则、法律法规。9、现场及周边实际状况，总包单位施工进度。二、编制内容本施工组织设计是新建商业、办公、住宅综合楼（海印中心）幕墙工程及住宅外墙门窗工程从施工准备到竣工验收全过程综合性纲要。为建立正常施工秩序，有筹划地开展各分某些项工程施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具及时供应及使用，协调与总包单位之间、各工种之间、各种资源之间空间布置与时间安排关系，保证施工顺利进行及准时保质完毕该项目施工，本施工组织设计环绕工程施工特点、技术难点、及既有施工条件等，从工程布置、施工进度筹划及保证办法、材料采购，材料加工制作，施工安装办法、工程质量保证办法，施工配合、现场管理、安全文明施工以及售后服务等方面进行了编写。工程概况项目名称新建商业、办公、住宅综合楼（海印中心）幕墙工程及住宅外墙门窗工程工程地理位置及交通状况工程位于广州市越秀区，东华南路与大沙头二马路交界处，南靠海印大桥，北靠内环线出口，地理位置优越，交通发达。建设单位广州海印实业集团有限公司监理单位广东华工工程建设监理有限公司总包单位广州市第四建筑工程有限公司工程规模广州海印中心项目总建筑面积：64917.2平方米，其中地上建筑面积53201.5平方米，地下建筑面积11715.7平方米。建筑基底占地面积2453.1平方米，其中地下室3层，裙楼4层，办公塔楼32层（标高136.56米）,住宅塔楼39层（标高130.40米）。施工内容石材幕墙、PVC板幕墙、金属幕墙、玻璃幕墙及变形缝、防火隔断等工程；外墙铝合金门窗、百页窗、格栅等工程。工程特点1、各参建单位施工协调多。本工程为新建工程，与总包单位、机电专业单位等各单位作业关系紧密，对我司管理水平、协调能力提出很高规定，规定我司项目管理部必要做好充分施工准备、协调配合工作，筹划周密，统筹安排，严格控制，精心施工，以保证按规定完毕施工任务。进场后，我司项目部将积极与有关单位联系，并组织召开专项协调会，进行现场技术书面交底。2、交通难以保证顺畅，暂时施工场地严重局限性。为迎接在广州举办亚运会，越秀区既有众多楼宇翻新、市政道路围闭施工等工程，且广州市对于大型货运车进入市区有严格时间限制。工程位大沙头繁华地段，车流量大，材料出入门口临近东华东路，路面狭窄容易导致塞车，因而材料组织运送存在一定困难。本项目施工场地为长三角形，裙楼东南面为材料出入口，该入口前空地当前作为总包单位钢筋堆放及加工场地，西南面为工地主入口，该位置空间狭小只能作为入口通道使用，现场施工暂时场地严重局限性。为缓和外装饰工程铝材、铝板、玻璃、钢材等需要大量暂时堆放场地与暂时场地局限性突出矛盾，大型材料用塔吊吊装，尽量做到一次卸装，价值较高、体积较小材料、配件等物料用施工电梯提高到仓库所在楼层存储。我司加工基地位于佛山市南海区距离本工程路程较近，所有幕墙、铝窗构件均在加工基地制作成半成品后运送至现场安装。我司项目部管理人员在物料进场前要先与总包单位联系，预约塔吊、施工电梯使用时间，组织卸货搬运劳动力，物料进场时做到专梯（塔吊）专用，立即上升到楼层，避免与其他单位发生冲突。3、楼层高，物料多，规格长，垂直运送困难。幕墙立柱、横梁；铝窗窗框、窗扇；玻璃等构件用量非常大，物料多，质量大，规格长，垂直运送高度，对垂直运送安全性、效率性提出了很高规定。项目部将依照材料规格及质量，预制专用提高吊斗，将物料装入专用吊斗内，然后由塔吊吊到指定楼层。使用塔吊吊运时必要由持证专职人员操作，指挥人员与操作人员使用对讲机保持沟通。4、安全防护极为重要。本工程位于广州市越秀区繁华大沙头二马路，做好安全防护工作不容有失。本工程外装施工所有采用外脚手架，住宅塔楼主体构造施工至26层时，我司开始塔楼铝窗施工。因而，需由总包单位先在26层楼顶板处装设兜底网及水平安全档板、四周做好防护网，保证排栅底部铝窗施工安全。该工程裙楼幕墙某些我司筹划在土建构造完毕后即开始外墙施工，在施工前需由总包单位在裙楼顶部安装水平防护档板，防止塔楼高空坠物危害施工安全。办公塔楼土建单位完毕15层后外装幕墙即插入施工，施工前需总包单位在15层楼顶板处先搭设兜底安全网及水平安全档板、四周做好防护网，保证棚架底部施工人员安全作业。5、测量放线规定精度高，垂直面交叉作业多。广州海印中心幕墙工程及住宅外墙门窗工程项目办公楼建筑高度136.56米，共32层，住宅楼建筑高度130.40米，共39层。两塔楼成并列之势，造型独特，对施工测量放线提出很高规定。为此，我司将组织经验丰富勘测班组，投入水准仪、经纬仪、全站仪等先进测量仪器，复核土建单位轴线、标高线等基准线，并以此为根据进行幕墙测量放线。老式幕墙施工办法普通是在土建竣工后，自上而下逐级施工；但该工程由于土建工期长，后期工期短，幕墙必要在土建施工过程中穿插进行。当土建完毕住宅塔楼26层构造后我司就开始住宅塔楼铝窗施工；裙楼外墙安装在土建构造完毕后即开始施工；土建完毕办公塔楼15层后我司从该层插入幕墙施工，外装施工部位以上土建单位继续进行上部构造施工。因而，做好工序间衔接和管理至关重要。6、文明施工、成品保护规定高。本工程从下而上划分施工，物料提高、施工过程中容易对已完毕幕墙、铝窗等建筑饰面材料导致破坏、沾污。针对该工程施工条件，我司将完善施工安全、文明施工办法必，施工过程中不容许对已完毕底部幕墙产生影响。此外，该工程我司拟以插入施工部位来划分施工段，每一施工段顶部均要做好防护，防止各施工段上部其她工程对施工成品导致损坏、沾污。施工目的质量目的符合设计图纸及国家有关规范规定，质量验收合格，保证获得市样板工程，达到省样板工程质量原则。安全文明目的1、责任事故死亡率为零，保证无重大事故，工伤频率控制在广州市建筑施工安全管理法规规定指标规定范畴内，配合总承包人创“广州市安全文明施工样板工地”。2、严格做好安全防护工作，在重要出入口搭设防护棚，爬升式排栅装设兜底网及水平安全档板、四周做好安全防护网，做到我不伤人和不被她人伤害，杜绝任何工程施工对过往及出入行人构成安全事故。3、统一规划，统筹安排；挂牌施工，场地整洁。工期目的依照招标文献第6页第17条工期规定：1）3月9日完毕裙楼所有玻璃幕墙工程；2）4月9日完毕住宅塔楼屋顶幕墙工程，6月28日完毕住宅塔楼外墙门窗工程；3）6月11日完毕办公塔楼所有幕墙工程（脚手架、塔吊、人货梯阻碍安装某些可配合脚手架拆除进度安装），8月23日完毕办公塔楼外墙门窗工程。由于工程工期长，各参建单位互相影响，互相制约。我司在充分尊重双方订立合约精神基本上，及时将影响工期状况书面上报监理、业主，共同商订赶工办法。一旦中标，我公司将进一步现场，依照实际状况，对施工方案进一步深化、细化，拟定最佳施工程序，做好现场协调工作，尽早插入施工，对进度筹划按施工阶段、施工部位进一步细化，分解到每一天、每一小时，并制定切实可行保证办法，严格按照合同文献规定工期执行，合理安排施工工序，配备足够施工人员，保证工程按筹划完毕。环保目的防治环境污染。防止施工产生污水、垃圾对已竣工程产生影响，减轻施工给周边环境导致粉尘、噪声、振动、废水、废料污染，保证达到法律法规规定。服务目的及承诺信守合同，认真协调与各关于方面关系，接受业主、总包单位及本地政府部门对本工程质量、工程进度、筹划协调、现场管理监督。1、工程施工前：协助业主做好图纸深化，设备选型，办理与工程建设关于手续，为工程尽早开工创造有利条件。2、工程施工中：协助业主、土建单位做好与关于部门协调工作，积极积极地配合销售施工，为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议。3、工程竣工后：（1）向业主提交工程维修手册，手册中标明各预留、预埋部位，各易损零配件生产厂家等。（2）设立专人跟踪工程保修工作，做到随叫随到，24小时全天候服务。施工管理机构1、项目管理班子配备一览表职务姓名执业或职业资格证明证书名称级别证号专业项目经理建造师证建筑工程项目副经理建造师证建筑工程技术负责人职称证建筑工程施工员施工员证建筑工程施工员施工员证建筑工程质检员质安员证建筑工程专职安全员安全考核合格证建筑工程预算员造价员证建筑工程材料员材料员证建筑工程资料员资料员证建筑工程财务负责人肖高才会计证高档粤高职证字第8号会计管理人员资质、上岗证、业绩资料及社保证明文献后附。2、其他辅助阐明资料A、现场组织机构框架图项目经理项目经理设备管理员质安员技术负责人工程组财务组后勤组质安组安装组材料组内业组测量组各作业班组材料员预算员施工员.B、现场组织机构框架图文字详述1、项目经理职责以我公司法人代表委托人身份，在本项目按项目法组织施工，指挥参建职工全面完毕施工承包合同所规定任务。其职责是：（1）严格按ISO9001(GB/T19001)质量体系文献《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》执行及《项目施工管理办法》对工程实行全面管理。（2）按弹性编制组建项目管理层和作业层；按动态管理规定优化、组织各项资源配备。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完毕建设任务。（3）合理使用和调配资金。用好公司拨付起动资金和建设单位拨付预付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。（4）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在问题。（5）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家和交通部规定原则和合同规定，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。（6）切实抓好安全生产，努力改进劳动条件，提高职工安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。（7）有权代表公司会同建设单位协商解决施工中问题，解决本合同一切有关事宜。（8）有权暂时处置意外状况，但事后必要及时报告。承担责任：对公司负责，对业主承担质量、工期、环保、进度和安全管理责任。2、技术总负责人职责重要工作内容及职责范畴：（1）协助项目经理对本标段施工实行全面管理，主持本项目技术管理和施工方案贯彻实行。（2）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。（3）主持编制实行性施工组织设计和年度季度施工生产筹划，成本筹划及物资设备供应筹划，主持制定各项配套办法。（4）主持ISO9001质量体系在本项目运营，主持编制质量筹划和创优规划实行。组织项目技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。（5）主持重大设计变更和方案变更，审查普通设计变更和方案变更。（6）审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审视重要材料、重要工程部位检测实验资料和分项分部工程验收资料。（7）主持例行安全质量进度检查。（8）协助项目经理作好单位工程和全标段内部检查初验，主持项目竣工文献编制，参加竣工交接。承担责任：对项目技术管理承担重要责任，对项目质量安全进度管理负领导责任。3、施工员职责重要工作内容及职责范畴：（1）熟悉国家关于装饰施工规范，并全面掌握公司制定安全、技术、质量等管理规定。（2）组织现场施工，合理安排施工各项工序。（3）解决施工现场普通技术问题，依照施工现场状况制定保证施工安全、质量、工期技术办法并监督实行。4、材料员职责重要工作内容及职责范畴：（1）材料筹划管理：提出一次性材料筹划，作为供应备料根据；按月对筹划执行状况进行检查，不断改进材料供应。（2）材料进场验收：把住质量和数量关，在材料进场时必要依照进料筹划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料数量和质量验收；验收应做好记录，办理验罢手续；对不符合设计、筹划规定或质量不合格材料应回绝验收5、质安员职责重要工作内容及职责范畴：（1）熟悉国家装饰质量规范。（2）对的掌握并使用质检工具，可以依照规范规定进行质量检查。（3）依照装饰质量规范整顿检查数据、评估工程质量级别。（4）熟悉公司关于安全管理规定，明确自己职责。（5）针对施工现场安全状况提出防范办法、隐患整治方案及关于安全技术办法。（6）组织安全生产、解决安全事故和安全隐患。（7）参加制定防止伤亡、火灾事故和安全隐患能力。（8）及时解决发生事故隐患、积极组织现场拯救、参加事故调查并独立提出解决问题意见。6、预算员职责重要工作内容及职责范畴：（1）负责工程量核算。（2）编制设计变更项目单价。（3）工程完毕后，负责与甲方进行工程总价核算。7、财务员职责重要工作内容及职责范畴：（1）依照法律、法规、财务会计制度和项目部各项规章制度建立健全相应内部财务管理制度。（2）加强会计基本工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。（3）参加重要经济合同、合同订立，并督促执行；参加审查施工预算，督促关于部门按季提供竣工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。（4）严格审批借款和工程款结算业务。（5）及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐、明细帐、往来帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金状况。（6）制定成本筹划，搞好成本控制，及时将目的责任成本执行状况反馈给项目领导；编制核算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善有价值会计信息。（7）按工程实体和项目应付款项设立各种费用支出明细帐，并规定各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出状况进行分析，找出节超因素，书面报关于领导。（8）统筹安排，合理调配资金，使资金配备达到最优化，实现效益最大化，并定期进行经济活动分析，提出改进财务状况办法。（9）建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。施工进度筹划3.1施工总协调筹划任何一项工程顺利完毕，都不能独立进行，她必然是系统整体良好运作成果。工程有关单位只是由于其利益关系所处角度不同，利益有异，但无论谁都是系统中一某些，分别承担着各自不同角色。而她们目的是一致。这一致目的就是要为社会奉献一种精细作品。哪方作用和定位发生偏位都会导致整体工程不顺。因而，在此前提下，协调解决好我方与业主、监理、设计人之间关系就显得十分重要。要解决好与与各方关系原则上是：要对工程负责、对甲方负责、积极配合、争取支持、换位思考、多余主意、加强交流、达到共识。工作中要充分发挥我方在幕墙工程中技术和经验优势，结合工程实际，以对工程负责态度，多给有关单位出主意，发发现问题及时沟通，认真做好自己工作，积极协助分包解决和与幕墙交叉技术难题。要对自己信誉与业主负责精神，做到尊重人，理解人、服务热、为业主和社会奉献精品工程。幕墙工程施工过程中将与其分工种交叉作业。为保证工程总体进度和施工质量，我公司现场管理安装施工人员一方面服从业主、监理统一协调与管理，交叉作业各方均应积极配合，统筹安排。为此，我公司为本工程项目部制定了“三服从，一加强”基本理念，即“服从设计、服从监理、服从总包，加强综合协调能力”.1、与建筑设计师配合A、施工中积极与设计师联系、沟通、勒戒设计师意图、B、过程中，发现问题或图纸没有明确做法要与设计师联系，提出合理化建议，协助设计师完善设计。C、配合实际是进行图纸更改、补充、虚心听取设计师意见，密切配合，保质保量完毕工程。D、我公司提供施工图纸提出审核意见，及时订立。2、与工程监理配合A、项目部进场后，一方面将公司幕墙施工资质文献，项目部人员构成、分工、上岗证等关于资料复印件，以及施工组织设计、施工现场安全、消防安全保卫方案上报监理，总包单位，并办理有关手续。待临设、临电、重要机具安顿后，书面申请开工报告，施工队进场。B、组织项目部同监理、总包进行专业对口人员座谈，充分理解本工程监理规划要点，分某些项质量控制目的，及监理、总包详细规定。C、汇同监理制定幕墙施工核心工序、核心部位，拟定质量控制点和监理旁站点。拟定“样板墙”实行部位，采用以“样板”领路施工质量保证办法。D、严格执行材料进场报验制度，材料分类、分批进场，材料员填写材料报验单（按总包材料报验单格式）上报总包，经监理批准后方可入库。E、汇同业主、监理共同制定幕墙隐检部位填写隐预报验单（按甲方隐验报验单格式）。F、每月25日前向监理上报工程形象进度及工程量完毕状况记录月报。G、按监理规定进行技术资料、施工洽商、竣工资料整顿汇编。H、积极配合监理主持幕墙工程分项质量评估及验收3、与土建（总包）方配合（一）我公司对土建单位配合办法1、以土建为龙头，以统一制度约束办法来管理现场。凡进入现场施工专业单位，必要遵守现场管理制度，服从土建统一规划、平衡。在生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、安装等专业单位施工中存在问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。2、接受甲方代表质量监督及现场管理，发现问题及时纠正。3、保护好自己半成品和成品，同样也爱护别人产品，损坏别人产品及时补偿。4、派出作风正、技术精、管理严、服务好安装施工队伍，接受甲方和土建施工单位统一管理。5、以统一施工筹划、施工程序规划为指引，保证整个工程优质、高速，按期交付使用。6、与土建单位密切配合，土建每月安排总控制筹划，各单位按总筹划编制配套作业筹划，定期检查筹划执行状况，并严格统一签字承认程序。由于施工立体交叉作业，因此除筹划控制外采用立体工作量，校定表方式，跟踪监督。使各专业单位有一种统一施工程序和控制程序。7、室外总平、安装调试、竣工收尾阶段，以工作项目内容为基准，采用划分控制点方式保证后期工作不松懈，工期有保证。同步，为保证顺利竣工，各专业分包单位必要及时提供交工资料，交由总包审核，由现场协调小组统一指挥、监督。8、建立成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达到共识。（1）各作业单位均在进场时接受统一入场教诲，并分别进行作业人员成品保护意识教诲，互相尊重劳动成果。（2）大型设备安装，特殊设备搭架、吊运等土建应积极配合、互相协商，竖立服务第一观点，保证施工工序衔接紧凑。（3）楼层设立统一监督员、楼层视员，发既有人违章作业，破坏成品应及时制止，并交现场协调小组解决。（4）采用必要成品保护办法。（5）所有参战单位重要负责人，施工人员均应准时参加协调会，并建立统一指挥、通讯、联系体系，打成表格，人手一份。（6）除以上配合办法外，建立协调合伙关系和树立互相服务、支持工作良好作风是整个工程顺利完毕、达到预定目的前提，因此，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目的。4、与甲方配合A、进场时间：甲方应提供土建施工进度筹划，同步协商拟定我方进场时间，审批我方外装施工各项方案及施工进度筹划。B、暂时设施：甲方应提供可以防风雨、防火、防盗材料存储库及装配场地，现场办公用房及工人食堂场地，材料库面积约150平方米，办公用房20平方米，且要接近监理、总包办公场合，或相应面积场地，我方按甲方规定搭设。C、供水、供电：甲方应提供施工中所需水、电源、水电源距作业面最远不超过50m，我方自备符合总包规定配电箱，施工用电最大负荷为100千瓦。D、外脚手架：甲方应搭设满足幕墙施工规定脚手架，脚手架工程应符合关于施工规范。幕墙施工规定双排脚手架，里皮架管距幕墙面距离为400mm，架欢1.2m，步距1.5m，拉吉点应尽量从启动窗内通过。其他幕墙脚手架距外墙距离因墙面骨架、玻璃幕墙骨架各异而不同。此外，在顶部钢构造内外侧搭设脚手架，在外圈搭设单排架，内圈搭设双排装饰架，高度高度钢构造架1.2m，里皮架管距钢构架面距离为400慢慢，架宽1.2m，步距1.5m并设立斜撑。E、垂直运送：运用甲方垂直运送工具。F、测量放线：甲方因提供工程轴线和各层标高点，幕墙及门窗有关部位基准尺寸线。幕墙、门窗与洞口之间缝隙及抹灰尺寸。G、幕墙有关尺寸变更：甲方如有涉及幕墙和门窗洞口尺寸设计变更，请提早告知我方，以便修改设计。H、施工误差：如幕墙、门窗洞口有关尺寸及预埋位置尺寸误差超过容许范畴，甲方应以局面形式将超差尺寸及时告知我方，以便我方依照实际状况“量体裁衣”，并与设计、监理、甲方及质监部门选用可通过之办法共同解决。I、防雷接地：甲方应提供外幕墙防雷、防静电放电涌引下线接头，并提供各层按一级防雷规定设计均压环分布图。J、施工中：幕墙均为甘作业，所有土建装修水泥、石灰、砂浆等均应远离幕墙材料，同步作业因采用保护隔离办法。5、在交叉施工中应注意协调问题阐明A、幕墙安装墙主体构造应清理干净，并已通过构造验收。B、幕墙均为干作业施工，若与湿作业同步或交叉施工时应采用有效保护隔离办法。C、与内装公司同步施工时，将积极同内装公司协调，共同研究结合部位解决办法，以保证内装饰效果。D、机电、水电或其她施工单位若有管通或其她构件伸出外墙时应在幕墙公司施工龙骨时提出，以便于我司容许考虑装饰面效果及防水解决。F、规定内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必要经我方批准，可靠连接后必要做好防腐蚀解决，届时我司会派人监督指引。3.2材料供应筹划一、材料供应筹划材料保证：工程质量取决于原辅材料，一方面承诺决不是价格低廉用材原则，依照我市供应商特点合理选取材料供应商。同步对于进场原辅材料都要根据国家规范和我市区地方规定进行必要检测和实验，对于不优良材料一律杜绝进场。施工项目材料供应，重要涉及本项目需要我方供应所有原料、材料、工具、构件以及各种加工订货供应。其材料管理不但涉及施工过程中材料管理，并且不涉及投标过程中材料管理。其重要内容如下：1、依照工程预算书，计算材料用量，投标文献所拟定材料价格，施工进度筹划拟定材料进场时间；2、拟定施工项目供料和用料目的及方式；3、拟定材料需要量、储备量和供应量；4、组织施工项目材料及制品订货、采购、运送、加工和储备；5、编制材料供应筹划，保质、保量准时满足施工规定；6、依照材料性质要分类保管，合理使用，避免损坏和丢失。二、材料管理在工程施工过程中，由技术负责人、施工员依照施工总工期提出生产筹划，并会同材料员，核算员精确筹划材料需用量，提出材料筹划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在保证材料供应充分及时前提下，必要考虑实际堆场限制。材料管理部由于在长期工程材料管理工作中积累了丰富经验，掌握一定材料信息及货源，故而具备较强材料组织能力。这为本工程施工中材料管理和材料组织打下坚实基本。在施工过程中，对于进场材料进行严格质量检查外，并规定重要材料质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、型号，按施工使用状况有序堆放，零星材料设立材料仓库。3.3劳动力筹划3.3.1劳动力投入筹划裙楼幕墙某些工种按工程施工阶段投入劳动力状况施工测量放线骨架安装板块安装注胶清洁放线工82///搬运工/820//电工222//电焊工28///安装工/3550//注胶工//2012/杂工242/15阶段劳力共计1459941215办公塔楼幕墙某些工种按工程施工阶段投入劳动力状况测量放线第一施工段骨架安装第二施工段骨架安装板块安装注胶清洁放线工6/////搬运工/81020//电工1222//电焊工2810//安装工343550//注胶工///2015/杂工2442/25阶段劳力共计115661941525住宅区门窗某些工种按工程施工阶段投入劳动力状况测量放线窗框安装窗扇安装玻璃安装注胶清洁放线工6/////搬运工/101010//电工1222//电焊工28////安装工/221016//注胶工////10/杂工2444/30阶段劳力共计1146263210303.3.2劳动力投入保证办法一、选派先进专业施工队伍我司将选派拥有丰富高层建筑幕墙施工经验专业施工队进行作业。同步为技术过硬能吃苦耐劳施工队伍，保证高原则、高速度地完毕本工程施工任务。二、公司实力对工程支持保证我司近年来施工经验，及庞大机构，我司近年来培养了数以万计工程技术人员和专业技术工人，随时可依照工程实际状况调动满足施工规定技术、管理人员和劳动力。三、保证施工投入保证材料投入，满足现场安装规定，杜绝停工待料现象。保证机械投入，提高机械化作业限度，提高生产效率。保证安全用品投入，让工人用得舒心，做得放心。保证工人住宿、饮食投入。四、设立专项工人薪酬用款为保证工人合法权益，消除工人后顾之忧，公司财务部设立专用款项用于支付工人工资。财务管理人员每月15日前亲自到达将上月工资放到工人手里。3.4机械设备投入筹划该工程工期覆盖面积大，机具配备及合理安排至关重要，而工程质量、工期能否保证，很大限度上取决于先进机具配备，为保证施工质量工程如期竣工，初步拟定重要施工机具、设备如下：序号机械（设备）名称型号规格数量国别产地制造年份功率备注1十字批60支国产2一字批50支国产3冲击钻20把国产0.5kw4打胶枪80把5固定、活动扳手各100把国产6安全带220套7直流电焊机AX-500-730台50KW8台钻5国产0.5KW9砂轮切割机30.2KW10玻璃吸100个11双头切割机TK4052/D24KW12型材切割机LG-122KW13型材切割机T350/S22KW14双头斜榫切割机COMBI-5AXES1国产4KW15自动锯铣床TF7010D11.5KW1645度切割机J3G2-40031.5KW17端角切割机PRISMA50012KW18仿型铣FC30024KW19幕墙锣榫机KT313B24KW20多功能锣榫机JKT31314KW21攻丝机S401050.5KW22立式钻床PC15/2030.2KW23台钻ZQ4116100.2KW24摇臂钻ZKCB-30750.3KW25台式攻丝机S401620.5KW26角连接冲床LC-20013KW27单角组角机E/I22KW28四角组角机2600E/I18KW39组角机PE12KW30复合铝板开槽机KGS-510S119992KW31注胶机427A1测量、计量器具筹划安排如下：序号名称规格型号单位数量1全站仪QZGBA3台12经纬仪JWEB-2台13水准仪XYGBS3-E台34铅垂仪台15万用表MF500台26钢卷尺5m、20m、30m把各307钢直尺1m、2m、3m、5m把各308塞尺0.002~1.00mm把49靠尺2m把410水平尺600mm~800mm把各511接地电阻测试仪S3BZ台212质量检测器JZC-2套313带表卡尺150X0.02mm把214垂直检测尺JZC-2型把515对角检测尺125X15X15mm把516内外直角检测尺X40X8.5mm把53.5进度控制筹划（后附）工程特点、难点与对策本工程由两栋塔楼及裙楼构成，办公塔楼重要由石材幕墙、金属幕墙、玻璃幕墙及变形缝、防火隔断等构成，住宅塔楼重要由及铝合金门窗、百叶窗、格栅等构成。依照本工程特点并通过对招标文献及图纸资料进一步分析研究，结合该工程实际状况及我司专业经验，对本工程施工过程中难点、重点总结如下：测量放线为施工中重点及难点本工程测量放线工程量大且精度规定高，是本工程一大难点。测量质量好坏直接关系到此后各分项工程施工和安装质量，以及施工速度。我司详细放线环节如下：1）清理预埋件，测定基准轴线及边线；2）按：中—边—中—边循环测量办法，测定各支持点中心线位置；3）全面校准并定位各中心线间距；4）测定与校准底层基准水平线；为保证测量放线精度，一方面应确立本工程一种基准，多轴线为基准势必存在某些偏差（而幕墙各项偏差均在±1mm之间），为了克服这一难点，在本工程轴线确认无误前提下，运用幕墙公差，在适当位置设立参照基准轴线，重复核对无误后，确立为辅助基准轴线，以此来达到施工高质量；另一方面，根据总承包单位基准点、线，考虑到温差对计量误差，以及地面不平导致误差，采用全站仪通过棱镜复核互相之间几何关系，弄清晰点线之间关系，以及互相间几何尺寸，通过点线精度来提高幕墙施工精度；在保证门洞口以及沉降缝宽度前提下，要使各种累积误差在大面幕墙内消化；此外，标高定位也是一种重点，由于整个施工难度较大，因而对标高定位规定较高，标高定位采用全站仪测距进行。幕墙加工精度、安装精度控制是质量控制重点难点幕墙加工制造、安装精度直接影响到幕墙质量，幕墙在加工制作、拼装过程中，会产生一定加工误差；龙骨与连接件安装中，也会产生一定安装偏差，在龙骨安装中各龙骨间距偏差也很容易产生，在面材、板材安装中也势必会存在某些误差，这些误差若累加到一块，势必会严重影响到工程质量，因而要解决这些施工难点，规定咱们在加工、制作、安装每一环节必要严格把关，层层控制，严格按质量管理程序办事，力求将各类误差控制在最小范畴。石材幕墙施工重点难点石材幕墙施工重要重点是平整度、色差控制，色差控制应从如下几点考虑：1）、同一立面石材为一批次，这样同一立面差别会很小；2）、在石材厂进行排版后再在装箱；3）、同一批次依顺序由下往上装。收边、收口是幕墙施工重点难点收边收口对每个工程来说都是幕墙施工重点，收边收口好坏直接影响幕墙施工质量，幕墙施工有30%～40%工作量在收边、收口。例如，石材幕墙与其她饰面在屋顶交接处或收边收口处容易产生漏水，施工难度较大，应重点把关。沉降缝处设计与施工质量直接影响到外观效果及渗漏水，因而沉降缝在施工过程中是重点控制对象。铝合金门窗框与墙体连接防渗漏重点难点铝合金门窗框四周与室内墙面空隙太大、固定连接不牢、密封胶密封解决不好都是导致渗水重要因素。解决办法一方面是要先弹出铝合金门窗安装位置线，再依照门窗框安装线修整门窗框与构造间间隙，间隙尺寸视不同饰面材料而定。安装门窗框前要检查门窗框平整度，如有变形应及时修整，以防止窗框搁置变形。待检查立面垂直、左右间隙、对角线、上下位置等方面符合规定之后，再将窗框上连接件固定到墙体构造上。门窗框与墙体连接牢固是保证门窗不渗水关健环节之一，墙体外装饰面层完毕后可进行密封打胶施工，在打胶之前应将粘接部位表面砂浆、灰尘、油污等清理干净，保证密封胶粘结牢固，施打前在外墙和门窗框上粘贴胶带纸，保证密封胶施打厚度和外观质量，打胶应由技术纯熟工人负责，避免因打胶断续而导致渗水，同步打胶面应干燥方能施打密封胶，禁止在涂料面层上打密封胶，且应采用中性硅酮密封胶。打胶后应随时检查与否有漏掉、脱胶、粘结不牢等状况。项目管理特点及总体规定依照工程自身特点及地理位置，以及它特殊性因素，因而被列为我司重点工程。我司将集中人力、物力、财力等各方面都予以全力支持，重点管理。对于本工程安装全过程，我司在项目管理上，依照总体规定，将遵循如下原则实行：a.认真执行工程建设程序，待设计阶段结束和施工准备完毕后正式开始施工；b.优化管理，统筹安排，保证进度，以缩短工期；c.遵循施工工艺，合理安排施工顺序；d.采用流水施工办法及网络筹划技术；e.安全第一，质量第一，文明施工。综上分析，为保证本工程质量，我司将依照上述特点及详细状况，在施工中做到“抓重点，攻难点”，并制定相应施工方案，保证本工程质量让业主满意，创优质精品工程。各分某些项重要施工办法、质量办法5.1各类型幕墙安装施工办法5.1.1玻璃幕墙、铝单板幕墙骨架安装工艺流程(一)施工前准备一、阐明：施工前准备工作属于工程前期工作。准备工作好坏，与否充分对工程施工有很大影响，作为一种工程项目经理要对工程技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、暂时设施做好充分准备。二、施工前准备内容范畴：1．工程概况：对工地概况进行理解掌握，熟悉关于施工单位及甲方监理公司关于状况，熟悉施工用水源、电源、垂直运送、外脚手架等状况。2．技术资料准备一方面图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清晰有疑难地方要问明弄懂，还需要准备关于图集、质量验收原则、安全指标、各种需用表格和关于工程竣工验收需用资料等。3．工具、器具准备对所需工具、器具提出供应筹划，详细到型号、数量、供应时间等，同步要将筹划送交仓库、总务、采购等部门，共同做好工具、器具准备。4．材料准备依照图纸及工程状况，做出详细材料订货供应筹划单，依照施工进度筹划安排，将所有材料供货时间安排好。5．人员准备项目经理对自己管辖工程中人员安排亦要列出详细准备筹划，涉及工种、各工种人数、进场时间，尽量做到贯彻到岗、到位、明确责任。6．暂时设施涉及办公、生活、住宿、仓库等，依照工程材料及人员状况进行准备。7．施工组织筹划准备要对施工进度质量进行行之有效控制，必要做好详细施工组织计，施工组织筹划准备得越细，贯彻得越充分，工程进度质量就能控制得越好。三、管理重点：1．各种准备工作要落在实处，不能浮于表面。2．准备工作贯彻到人，同步明确到详细人责任。3．所有准备各负责人要签字负责。(二)建筑物或构筑物外轮廓测量一、阐明：由于幕墙高精级特性，所有对土建规定就相对提高，（土建施工误差与建筑构造难易，施工单位水平等有着密切关系），这就导致了幕墙施工与土建误差矛盾。而解决这一矛盾唯一途径就是幕墙施工单位对构造误差进行调节，这就需要咱们对主体已完或局部完毕建筑物进行外轮廓测量，依照测量成果拟定幕墙调节解决办法，提供应设计室作出设计更改。二、重要材料阐明：此作业无此项。三、工艺流程阐明：工艺流程：熟悉理解建筑构造与幕墙设计图→对整个工程进行分区、分面→拟定基准测量层→拟定基准测量轴线→拟定核心点→放线→测量→记录原始数据→更换测量立面（或层次）→重复上面程序→整顿数据→分类→解决或上报设计室。四、基本操作阐明：1．熟悉图纸。对于本作业操作，一方面要对关于图纸有全面理解，不但是对幕墙施工图，对土建建筑，构造图也需要理解，重要理解立面变化位置、标高、变化。特点，对图纸全面掌握需对照实际施工进行。2．对整个工程进行分区、分面、编制测量筹划，对于工作量较大或是较复杂工程，测量要分类有序进行，在对建筑物轮廓测量前要编制测量筹划，对所测量对象进行分区、分面、分部筹划测量，然后进行综合，测量区域划分在普通状况下遵循以立面划分为基本，以立面变化为界限原则，全方位进行测量。3．在对整个工程进行分区(可在图纸上完毕，也可在现场完毕)后。就对每个区进行测量。依照实际状况，可一区一区进行，也可以几种区同步进行，在测量时一方面找到核心层，核心层必要具备如下几种条件：（１）要具备纵观全区特性；（２）可以由此层开线到全区每一部份；（３）由此层所放线具备可有测量性和可控性。核心层选取：（１）普通在全区最高部位；（２）在立面变化复杂上下层；（３）每个复杂立面层；（４）可影响周边环境层次，核心层也是垂直方位定位层。4．拟定了基准测量层后随后即要拟定基准测量轴线。轴线是建筑物基准线，幕墙施工定位前，一方面要与土建共同拟定基准轴线或复核土建基准轴线。5．核心层、基准轴线拟定后，随后拟定即是核心点，核心点在核心层寻找，但不一定在基准轴上，且不低于两个。6．放线：放线从核心点开始，先放水平线，用水准仪（有时也可用水平管）进行水平线放线，普通铁线放线采用花蓝螺丝收紧(俗称紧仔)，然后吊线（垂线），放线时要注意风力不不大于４级时不适当放线，同步高层、超高层建筑普通要采用仪器放线而不能采用铁线吊线办法。7．测量：依照放线后现场状况，对实际施工土建构造进行测量。测量时注意：（１）多把米尺同步测量时要考虑米尺误差，即测量前要对尺；（２）测量点要统一；（３）测量构造要随时记录，记录清单要清晰明了。8．数据记录整顿分类：对测量成果，要进行整顿，对各种成果进行分类，同步对照建筑图进行误差寻找得出误差成果。9．解决数据。对数据进行解决后，要对误差大。需调节位置进行解决，提出切实可行解决方案。同步，将资料（原始）整顿成册上报设计室，同步进行下一道工序工作。五、所需工器具及人员：器具：冲击钻、电焊机、水准仪、卷尺、紧仔、吊锤、铁线固定用角铁或钢筋头。人员：每组２～３人。六、作业时间：在土建构造完毕或局部构造完毕时进行。七、管理要领：1．理解设计意图及建筑构造设计图纸。2．分类分区要合理。3．找准核心层、基准层位轴线及核心点。4．各种仪器使用精确、纯熟。5．原始记录要记录整顿完备。八、质量评估、资料整顿：1．资料与否完整；与否精确。2．对所测量位置与否进行土建与幕墙施工对照。3．资料与否装订成册。4．测量人员名单、负责人姓名、签字。5．资料上交存档。(三)测量成果图绘制一、阐明：通过对建筑物测量，对土建构造施工误差有了一种明显结识，为了形象直观地反映咱们测量成果，采用绘制图纸反映测量成果办法，即成果图绘制，它不但能形象反映咱们测量成果，同步还可觉得设计人员提供以便，也能形象地向甲方及其她施工单位更有效地解释方案设计更改缘由，也为咱们施工安排提供更丰富原始资料，并及早地为所要解决问题作准备，故绘成果图是设计、施工准备工作，特别是对施工有着很重要意义。二、重要材料阐明：在室内进行，需绘图仪器一套。三、工艺流程阐明：查找建筑图→对照测量记录→依照记录及建筑图、幕墙设计图绘制草图→检查与否有疑漏→正式绘图→清理、整顿→对问题解决方案及阐明→会审、会签。四、基本操作阐明：1．成果图类别：（１）立面（构造）图；（２）剖面图（层高测定）；（３）平面图（平面测定）；（４）解决误差详图；（５）解决阐明。2．查找建筑构造图，对建筑构造图外围设计重新结识，找到所绘制相应位置，同步注意对图纸细节审查。3．依照测量成果记录，对照图纸尺寸，对图纸与实际施工状况进行比较，对超过规定误差范畴直接标出，并通过计算找出误差值，同步对误差值较大位置进行重复核对，以防导致失误。4．绘制草图：依照以上资料及与建筑关于图纸、进行草图设计。草图设计应注意如下几种问题：（１）所用资料必要真实可靠。（２）所有尺寸必要精确。（３）选用恰当图幅及比例。（４）所绘制图纸为未覆盖外维护构造边。5．草图绘制完毕后，要对草图进行审查，检查与否有漏掉；与否有不全面或与测量成果有误差地方，同步对照尺寸进行复核，检查图纸与否有漏空未画。6．检查复审完毕后，进行成果图正式绘制，正式绘制成果图，要对土建构造状况进行全面仔细形象客观反映。7．对图纸进行整顿编号，按照规定进行整顿并准备送往关于部门。8．对因土建误差导致与原设计有悖之处，在绘制成果图时要提出切实可行解决方案，同步绘制详细解决图，并附阐明及解决理由和施工办法。9．将绘制图纸及关于解决文字阐明整顿成册上报总工室、设计室等关于部门经会审后拟定设计变更。五、作业时间：在测量局部完毕至测量完毕后一周至两周。六、管理要领：1．对测量成果要仔细审查。2．图纸反映状况要全面真实精确。3．对图纸审查要严肃认真。4．对问题解决要切实可行。5．资料整顿要全面、清晰；装订要整洁美观。6．时间要及时，不能影响下一步工作。7．归档。(四)连接件安装一、阐明：连接件有诸各种类，但普通状况下有两种：一种是单件式；一种为组合式。对每一工程来讲，也许同步两种连接件都采用。但不论是那一种，其作用都是为了将幕墙与主体构造连接起来，故连接件安装质量将直接影响幕墙构造安装质量。二、重要材料阐明：连接件、电焊条连接件：在安装前检查连接件与否符合规定，与否是合格品，电镀与否按原则进行，孔洞与否符合产品原则。电焊条：电焊条要注意保存；要注意防水防潮；还要注意安全用电。三、工艺流程阐明：工艺流程：熟悉图纸及技术交底→熟悉施工现场→寻准预埋铁件对准竖梁线→拉水平线控制水平高度及进深位置→点焊→检查→加焊→防腐→记录。四、基本操作阐明：1．熟悉图纸：理解前段工序变化更改及设计变更。2．熟悉施工现场：施工现场熟悉涉及两方面内容，一是对已施工工序质量验收；二是对照图纸规定对下步工作安排。3．寻准预埋铁件：预埋铁件作用就是将连接件固定，使幕墙构造与主体砼构造连接起来。故安装连接件时一方面要寻找原预埋件，只有寻准了预埋件才干很精确地安装连接件。4．对照竖梁垂线：竖梁中心线也是连接件中心线，故在安装时要注意控制连接件位置，其偏差不大于2mm。5．拉水平线控制水平高低及进深尺寸。虽然予埋铁件时已控制水平高度，但由于施工误差影响，安装连接件时仍要拉水平线控制其水平及进深位置以保证连接件安装精确无误，办法参照前几道工序操作规定。6．点焊：在连接件三维空间定位拟定精确后要进行连接件暂时固定即点焊。点焊时每个焊接面点２～３点，要保证连接件不会脱落。点焊时要两人同步进行，一人固定位置；另一种点焊，这样协调施工同步两人都要做好各种防护；点焊人员必要是有焊工技术操作证者，以保证点焊质量。7．验收检查。对初步固定连接件按层次逐个检查施工质量，重要检查三维空间误差，一定要将误差控制在误差范畴内。三维空间误差工地施工控制范畴为垂直误差不大于2mm，水平误差不大于2mm，进深误差不大于3mm。8．加焊正式固定：对验收合格连接件进行固定，即正式烧焊。烧焊操作时要按照焊接规格及操作规定进行，普通状况下连接件两边都必要满焊。9．验收：对烧焊好连接件，现场管理人员要对其进行逐个检查验收，对不合格处进行返工改进，直至达到规定为止。10．防腐：预埋铁件在模板拆除，凿除砼面层后进行过一次防腐解决，连接件在车间加工时亦进行过防腐解决（镀锌防腐），但由于焊接对防腐层破坏故仍需进行防腐解决，详细解决办法如下：（１）清理焊渣；（２）刷防锈漆；（３）刷保护面漆，有防火规定期要刷防火漆；11．做好记录：对每一道工序检查、验收、返工，质量状况要进行详细记录。记录涉及施工人员、时间、工作面位置、质量状况；返工、补救状况、验收人员、各项指标、验收成果等。众多内容，记录要详细明白，同步要所有当事人签字，再装订成册保存好。五、所需工器具及人员：器具：电焊机、水平管、水平尺、角尺或纱线。人员：２～３人。六、作业时间：在竖梁放线完毕时或穿插于竖梁放线过程中。七、管理要领：1．熟悉图纸，不放过每一种细节。2．对原材料半成品质量控制及存储现场管理。3．检查连接件安装位置与否精确，严格控制好各项质量；特别是扭曲、翘曲等误差。4．熟悉各项施工程序，理解特殊工种操作程序，严格控制施工按规范进行。5．验收严格认真，记录详细真实。八、安全、防范：前几道工序施工时要注意如下问题：1．千万小心不要将材料工具坠落下去，以免伤人伤物。2．电焊时规定做好防火工作，对电焊火花必要采用防飞溅办法。3．对发现质量，安全问题解决意见要明确，并做好记录。九、资料整顿、质量评估：质量评估：1．三维方向误差控制；2．连接件自身翘曲、扭曲质量控制；3．焊缝长度及焊缝质量；4．铁件防腐解决；5．防火解决；资料整顿：1．各项资料必要齐全完整。2．各工作环节复验收记录分层分环节做好装订成册作为整体或工序验收一某些。3．对半成品材料质量要有验收资料。4．施工人员、班组长、施工员、工程负责人、质检员等关于人员签名齐全。(五)竖梁定位放线一、阐明：竖梁定位放线是在正式设计图纸已定，所有误差解决方案拟定后进行。竖梁定位放线是幕墙安装核心性一步，也是实质性一步，其误差大小直接影响着后期各工序质量。放线必要精确，同步竖梁放线规定考虑问题很全面，涉及各转角、节点处尺寸解决，要考虑了玻璃规格、封口方向，主梁安装方向等问题，特别要提示是弧形玻璃幕墙或折线形幕墙定位放线规定，技术要领与平面幕墙有明显区别。二、重要材料阐明：铁线、电焊条及其他固定支点用角铁、废钢筋、模板、经纬仪。铁线：抗拉性能良好，要选取质量较好铁线，普通采用水平线（20＃）、垂直线（14＃）。电焊条：φ3.2；存储于干燥处，注意防潮。模板：用于弧形玻璃幕墙及折线玻璃幕墙竖梁放线，由至少不不大于5mm厚夹板制成，不得有变形。三、工艺流程阐明：平面玻璃幕墙放线工艺流程：熟悉理解图纸规定，检查图纸与否有不清晰地方，与否有弄不懂问题→准备所有工器具，做好准备工作→在施工现场找准所开线位置→在核心层打水平线→寻找辅助层打水平线→找出竖梁放线定位点→将定位点加固→拉水平线→检查水平线误差→调节误差→进行水平分割→复查水平分割精确性→吊垂直线→检查垂直度→固定垂直线→检查所有放线精确线→重点清查转角，变面位置放线状况。弧形、折线玻璃幕墙：熟悉图纸内容，找准半径，准备所有工器具，做好准备工作→进行模板制作加工→连接模板并调节精确→分割，得出定位线，找准施工工作面→在核心层打水平线→寻找辅助层打水平线→模板就位→调节模板（弦长法）→固定模板→吊垂线→对位→复核精确性，检查垂直度→固定垂线→检查所有放线精确→用弧长法检查模板误差。四、基本操作阐明：平面玻璃幕墙：1．熟悉图纸过程是对整个工程理解，在施工前对施工面图纸。作出全面理解，弄清整个位置主导尺寸，收口位置尺寸、转角、收口解决方式，以及整个建筑设计风格，并对整个施工组织设计有明确结识，对施工进度控制做到心中有数，同步依照实际状况编制切实可行施工办法、方案。2．在正式施工前，要进行施工准备，准备内容有：①人员准备。人员准备涉及：人员构造、技术水平、新旧人员搭配等状况。②工器具准备。在放线前对工器具准备要检查与否缺什么、与否使用正常，仪器与否精确，误差与否在规定范畴内。③材料准备。3．在施工现场找准所开线部位，并对其周边环境进行理解，对照图纸将转角位、轴线位、变高变截面位置一一对照，以保证放线时精确无误。4．选取好核心层，将核心层清理干净，防止杂物对开线影响，在核心层找出核心点并固定加固好此点，并对此点用水准仪抄平，以便按需要找水平线。5．依照幕墙施工需要，单纯在核心层打水平还局限性以拟定竖梁定位，为了保证竖梁安装误差在规定范畴，在放线时还需要寻找一种辅助层打水平，以保证两点形成一根定位线，辅助层可以是一种或几种，视实际状况而定，普通状况下随楼层层高面定，层数越多辅助层就越多，反之亦然。6．拟定了核心层、辅助层，在核心层上寻找竖梁放线定位点。定位点普通在变面接口处、转角处，在平面幕墙较长时可以是在平面中间，但此时必要调准位置，保证线、面空间统一。核心点不低于两个，随着各立面变化复杂限度和整个施工方案和设计形式而决定核心点多少。7．找出所有定位点，对定位点调节固定。对定位点调节固定规定：①定位点误差必要足够小。②所用固定点材料应无明显塑性变化。③固定必要牢固、稳定。8．复核水平度。从定位点拉水平线，水平线用20＃铁线拉直用花蓝螺栓紧仔拉紧，铁线一定要拉紧，有时可采用各种花蓝紧仔拉紧办法。在拉水平线之前规定对水平度进行复核，误差一定要不大于1mm。9．在水平线拉好后，为防止浮现误差，规定对拉好水平线进行水平度复核，复核时一定要将铁线调至水平状态，必要时可在中间加辅助支点，以避免铁线下挠。10．进行水平分割：水平线拉好调节后，进行水平分割，进行水平分割前必要做好如下准备工作：（1）查看图纸分格；（2）明了分格线与定位轴线关系；（3）找出定位轴线精确位置；（4）准备工具，同步对圈尺等测量仪器村进行调校；（5）拟定分割起点定位轴线。整个准备工作做好后着手水平分割，普通三人同步进行，一人主尺；一人复尺；一人定位。每次分割后都要进行复检。11．对水平分割精确性检查，在每次水平分割线分割完毕后都规定对此进行复查，办法有二种：（1）按本来分割办法进行复尺，并按总长、分长复核闭合差。（2）按相反方向复尺，并按总长、分长复核闭合差。以上复查如浮现分割误差不不大于2mm，则需要重新进行分割。12．水平分割拟定后，咱们就需要依照水平分割吊垂直线，吊垂直线时应注意：（1）固定好吊线支座；（2）每根线都在分割点上；（3）分割点必要精确无误；（4）吊线时必要先察看与否有排栅或其他东西档住；（5）所吊垂线代表一根竖梁安装位置，这就规定咱们对水平分割与所吊垂线必要完全吻合；（6）在风力＞4级时不适当吊垂线；（7）吊线时，吊垂重量依照状况可用重砝码办法来减少风力对其影响；（8）高层、超高层是采用经纬仪配合吊线。吊垂线是一根一根吊，同步用经纬仪进行辅助工作，如无外排栅工程其垂直放线尽量使用经纬仪控制。13．检查垂直度有：（1）经纬仪检查法；（2）水平辅助层定位点重叠复检法；（3）自由复检法；①经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证，从所吊垂线中选取几种垂线用经纬仪进行复检，检查出误差要记录并寻找因素进行调节这是一种最精确办法；②水平辅助层法，通过查看辅助层分割点与定位层分割点与否重叠来检查垂直吊线精确性；③自由复检法任意选取一层作为检查层或选取一边区域进行复检详细办法参照①②得出误差后进行分析、记录、解决。这是由于有时赶工，时间紧状况下应急办法，普通状况下不采用。14．固定垂直线，为了防止受外界力影响在调节好垂直线要进行固定；固定期固定稳、准，同步避免外界冲力对其影响，同步，要注意对所放线保护，有条件对固定完毕垂直线用经纬仪重新校正。15．至上道操作为止，放线某些工作基本完毕，随后将进入安装阶段，为保证安装阶段精确无误，对所放线要进行全面验收复查；对不同区域进行互查，以保证不出错；保证其精确性是检查重点，特别是转角位置放线状况，由于转角位置玻璃分格位与竖梁分格位不在同一位置故放线时要注意换算同步要重复核对以防搞错。弧形、折形玻璃幕墙：熟悉图纸基本内容（与平面相似），不同是对圆弧形玻璃幕墙半径要弄清，不同位置不同半径，同步要弄清圆弧类型是内弧还是外弧，并且还要考虑竖梁半径与玻璃半径关系：单片玻璃幕墙外饰面与竖梁外表面半径相差36mm，中空玻璃则相差51mm、54mm或59mm，在编制施工办法时要注意这几种问题。（2）准备所需工器具(与平面基本相似)。进行模板加工：用模板放线是为了保证弧形玻璃安装精确，保证其曲率效果而采用一种精准放线办法，故模板加工精确是保证该种放线办法精确前提，模板加工详细办法是：1）依照图纸及工地测量状况拟定弧形玻璃或折线玻璃幕墙半径为Ｒ。2）取竖梁安装半径为Ｒ３６（取单片玻璃幕墙）。3）取不不大于5mm厚提夹板放于一块平地。4）沿夹板长边方向找出夹板中心线并固定好夹板。5）正长中心线至满足（２）中所拟定半径规定。6）在中心线上拟定圆心，满足半径规定及节约材料。7）画圆，拟定圆心后接原定半径在夹板上画圆，然后在中心线上按(R－6)+100再画，两圆所夹圆环为所制作圆模(必要时按弧加长)。8）用电动介机将夹板介成100mm宽圆弧形板，将板内边修饰平滑(如下是在工地进行)。9）拼板，由于受夹板长度规格控制所制作模板是一块一块短料，短料不能满足工地规定，因此要将加工成一块块短料拼接成工地实际需要长度，拼料办法是：将所加工成一块块横板按照图示办法顺次拼接。第1块与第2块拼接用第3块作为控制板以调节圆弧精确性。或者在地上画一道需要圆弧按此圆弧拼接，但受场地局限较大。②连接，连接时用一块弧形衬板，衬住交接处然后将一块一块板进暂时固定。暂时固定期可用自收紧螺栓或铁线、铁钉等固定。③检查精确性，初步固定模板。检查模板精确性：a．圆弧法，将模板放在设计半径画好圆上对照检查其误差；b．弦长法，通过计算将数个点间弦长计算出来再对实际模板进行调节；④模板加工几种注意点：a．模板加工位置，小块在车间或工地加工，加工时要注意不能有毛边，所有内边要光滑、流畅。拼接在工地进行，规定在工作面核心层。附近工作面位置进行拼接。b．拼接时连接点要牢固精确，杜绝连结点活动现象。c．模板加工时尽量安排要无影响操作位置进行以避免因交叉作业影响导致对已加工模板损坏。d．模板加工要注意避免潮湿使得模板变形。（3）分割拟定定位轴线：模板加工调节精确完毕后，要依照图纸分割，分割采用弦长法分割，要注意是普通状况下图纸中所标尺寸，并非竖梁分割尺寸，在此要考虑两个问题：第一，咱们所分割尺寸是竖梁定位线，其半径与圆弧半径亦相差36mm，计算弧长时不能按玻璃半径计算，而要按竖梁定位实际半径解决然后再计算弦长，依照弦长进行尺寸分割；第二，分割时采用正反双向分割办法，对分割出正反误差，都要找出因素进行调节，在分割完毕后，随后要拟定定位轴线在模板上位置，详细作法参照分割竖梁尺寸办法。（4）对照施工工作面，在核心层打水平线，同步安装模板支架。在核心层打一水平线，短距离可以用水平管打水平，普通状况可规定用水准仪抄平，抄平采用固定竿抄平，然后通过固定竿再定水平面，同步安装一种模板支架，以便安放模板。（5）寻找辅助层抄平安装模板支架：依照各工程实际状况，在安装模板前要依照楼层高低与圆弧面变化状况拟定几种辅助层，至少有一种辅助层，辅助层拟定后参照5进行模板支架安装。（6）模板位置及调节。在核心层进行模板支架安装好后，将连接好模板预置到模板支架，要注旨在预置过程中要小心，要多安排几种人手以防止模板拆断，同步放置时要故虑到柱网影响，规定从一端将模板推动，然后顺圆弧慢慢将模板预置到位。模板预置到位后先进行暂时固定，再进行调节，调节仍采用弦长法调节至误差最小。（7）固定模板，吊垂线对位，将通过调节模板进行固定，模板固定期要用铁线将其与支架紧紧固定在一起，同步要注意，千万不能移动模板或损坏模板，模板固定后要进行吊垂线，吊垂线前先做好如下准备工作：①准备吊锤铁线等工具；②清理工作面；③目测工作现场；④解决关于杂物，阻碍物等；⑤人员到位；⑥判断风向，预计风力；⑦试吊（测定铁线上承载力）。准备工作做完后进行吊垂线工作，吊线时先吊定位轴线线然后再吊各分割点竖梁定位线。后来工序与平面幕墙相似。（8）复检精确性，检查垂直度，全面复查。所有线放好后要对所有工作进行一次复检，复检过程中尽量运用水准仪和经纬仪进行复检，使用各种仪器时要注意保护，使用前要先检查仪器精准度，弄清仪器用法和环节，纯熟使用各种检测仪器。五、所需工器具及人员：工器具：水平管、水准仪、经纬仪、紧仔、吊锤、电焊机。人员：3～4人但规定人员技术较全面，对幕墙有较深理解，至少有一人对幕墙有全面掌握特别是对整个施工程序加施工办法，方案要全面掌握理解。六、管理要领：1．熟悉图纸弄清弄懂设计意图。2．纯熟各种操作过程、顺序。3．对全过程进行质量控制。4．对弧形，折线幕墙模板加工一定要精确。5．转角位置开线一定要精确无误。6．误差控制在放线阶段＜0.5mm。7．全面控制与设计差值，如可调节尺寸有大出入应与设计室联系。8．做好详细放线记录。七、安全及防范：1．严格遵循公司关于安全及建筑施工关于安全防范办法。2．做好安全用电、防火工作。八、质量评估、资料整顿：1．对每道工序施工过程，做好详细记录。2．对开线后数据做好详细记录，绝不能漏掉任何一种数据。3．与设计误差较大时要阐明因素及报告给上级部门及设计部门，有必要时要将放线后资料以公司名义报告给业主（甲方）。4．资料必要整顿完整，同步装订成册记录在案。九、关于技术革新问题：1．幕墙施工方案办法应在施工中不断得到完善，故施工中技术改进，技术革新就显得很必要。2．随着施工中经验不断丰富，在施工中谋求更好施工办法方案，是每一种员工职责。3．所有新工艺新技术使用之前必要得到上级主管部门及公司技术部门批准。(六)转接件安装一、阐明：在连接件安装完毕后，就着手进行90°镀锌铁码安装，镀锌铁码可在此间安装，也可以与竖梁同步进行，两种安装办法都可以。二、重要材料阐明：镀锌铁码、12×40镀锌螺栓或不锈钢螺栓。镀锌铁码：用6mm铁板加工成Ｙ向长度为80、100……280等惯用规格。在进入工地前对镀锌铁码要进行全面质量检查，一方面检查规格与否对的，另一方面镀锌与否完整，拆弯与否直角，转角处与否已导致了伤害。不合格半成品不得进入工地，更不能安装。12×40镀锌螺栓：是暂时固定作用，在铁码正式固定焊接后可取下再使用。不能焊接铁码时，应使用不锈钢螺栓。由于两种重要材料属于镀锌防腐，故在现场存储时要特别小心，防止生锈。三、工艺流程及阐明：准备材料→材料就位→检查质量→清理连接件→安装→调节→收紧。四、基本操作阐明：1．准备材料：在施工前要对材料进行准备，由于此道工序较简朴，材料需要量大且材料较重，故在施工前要做好材料准备工作，以避免因规格质量等错误引起材料来回运转现象，同步也可避免对原材料损耗及损坏。2．材料就位：此处就位是工作面位置，同样由于规格不同材料质量很重，故在安装前先将所需材料按不同规格放置到安装位置附近，以便安装。3．质量检查：对此道工序安装质量检查重要任务是以恰当铁角码安顿在相应位置，这要考虑几种问题：一方面要考虑到土建构造误差，同步要依照竖梁定位线拟定用何种规格角码，这样控制目是为了安装竖梁时以便；二是保证不返工，如果角码很长或过短，对后来安装将导致很大麻烦，故要严格控制。4．清理连接件：安装铁角码前要对已安装连接件进行清理，若已有污染或腐蚀，要再进行防腐解决。5．安装90°镀锌铁码：上道工序完毕后，就要对铁码进行安装，即将12×40螺栓穿过连接件和转接件长圆孔并拧紧，并保持Ｘ向可调节状态。6．对不符位置镀锌铁码要及时更换，不能凭主观忽视任何也许存在隐患。7．检查：对所装上铁码要进行全面检查，内容涉及防腐与否可靠，规格与否对的，调节与否够位。五、所需工器具及人员：工器具：17～19梗叉或梅花板手。人员：1～2人。六、管理要领：1．材料配备一定要配准，涉及数量和规格两方面。2．对安装铁码进行检查。3．把好材料关，并加强材料现场管理。4．所有当天未安装完材料要归仓，不许有材料留在工作面上状况。七、安全及防范：1．参照其她工序。2．注意千万不能有坠落物，特别是靠公路或交通要道施工时，一定要有完善安全办法，以避免人员伤亡或财产损失。(七)竖梁安装一、阐明：竖梁安装在所有幕墙安装过程中由于其工程量大，施工不便，精度规定高而占有极重要地位。如果竖梁安装完，则整个工程进度都较易控制了，故此作业无论从技术上还是管理上都要分外注重。二、工艺操作流程：检查竖梁型号、规格→对号就位→套芯套固定梁下端→穿螺栓固定梁上端→三维方向调正。三、基本操作阐明：1．检查竖梁型号、规格：安装前先要熟悉图纸，同步要熟悉订料图，精确理解各部位使用何种竖梁，避免张冠李戴。检查涉及如下几种方面：①颜色与否对的，氧华膜与否合规定；②截面与否与设计相符（涉及截面高度、角度、壁厚等）；③长度与否合规定（与否扣除15mm变形缝）。2．对号就位：按照作业筹划将