2023安全生产工作总结精彩开头

2023安全生产工作总结精彩开头2023平安生产工作总结精彩开头篇12cL年，—公司平安生产工作在一集团公司的正确领导下，在相关部门的大力支持下，始终贯彻"平安第一，预防为主〃的方针，紧紧围绕年初制定的平安生产目标，以平安为基础，落实各级平安生产责任制，完善各项规章制度，加强平安基础管理，把平安生产工作贯穿到各项工作中，全年平安生产无轻伤及以上人身事故，未发生火灾火险事故，未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故，实现了三个百日无事故的记录，顺当完成了年初制订的平安生产目标。回顾20—年，我们主要做了以下几方面的工作：（一）、加强平安生产组织机构，仔细落实平安生产责任制，乐观推动制度建设。今年6月份以来，—公司设立了主管平安生产的副总经理，成立了质量平安部，重新对平安生产委员会及平安网络人员进行了调整,明确平安职责。公司进一步加强平安管理，夯实平安生产基础，努力把平安工作做好、做细。公司严格按规定召开平安生产委员会会议和平安网络会议。每月一次的平安生产委员会会议总结前一阶段平安工作状况，对存在的问题进行分析和讨论，制订并实行相应的措施。每月一次的平安网络会议检查各分（子）公司前一阶段平安生产状况，布置下一阶段平安生产，使—公司平安工作作为一个整体有效运作起来。针对公司机构调整和生产经营的要求，20—年，公司不断完善平安管理制度，重新修订了《—公司各级人员平安生产责任制》，编写了《—公司消防管理制度》、《—公司平安生产管理制度》、《—公司平安生产考核制度》、《—公司事故、担心全大事调查制度》、《—公司消防管理制度》、《平安工器具管理制度》等一系列管理制度，目前这些制度部分已正式实施，部分正在争论定稿阶段。平安生产网络体系初具规模。（二）仔细开展平安检查，准时落实今年以来历次平安检查中发觉问题的整改工作。今年以来，集团公司对—公司进行了三次平安检查，共提出问题32项，截止20一年11月30日，已完成整改的有30项，办理延期2项,完成率为93.75%。20—年10月15日至30日，—公司开展了秋季平安大检查活动。通过这次平安大检查，发觉存在问题及平安隐患共53项，其中列入公司平安整改方案共9项。到目前为止，各项整改工作均按整改方案进行中。（三）、做好平安管理例行工作，夯实平安生产基础。_公司下属企业管理模式多，涉及行'也多，要管理好整个公司的平安工作，必需要仔细做好平安基础工作，把平安工作的每一方面进行细分，并在管理上予以加强。20—年，公司着重在以下几个方面加强了个管理：1、逐步完善和建立平安台帐。今年以来，—公司在平安工器具管理、—工平安教育管理、平安检查及平安整改管理、特种设备管理、平安统计等方面逐步建立了台帐。2、完善平安闭环管理。针对集团公司20一年春检中提出的公司平安闭环管理不够好的问题，9月份，公司加强了平安生产的闭环管理，特殊是在平安整改方面，做到平安整改布置有记录，完成后有反馈。3、公司质量平安部从8月份开头，制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进行一次平安检查的规定，通过检查，不仅使总公司对下属每一单位的平安生产状况有了了解，便于发觉平安工作中存在的问题，而且，能准时反馈到职工对平安工作的建议和看法,便于改进平安工作的方法和程序。4、规范外包队伍的平安管理工作。9月份，公司针对外包队伍平安管理比较薄弱的状况，制订和实施了《—公司外包队伍违章扣奖暂行方法》，并加强了对外包工程的现场平安监督、检查、考核，使外包工程现场施工状况有了好转。9月份以来，建安公司已开头实行签订合同时，必需和外包单位签订平安协议，缴纳平安保证金的规定，进一步规范了对外包单位的管理。2023平安生产工作总结精彩开头篇220_年上半年度在上级有关部门的支持、指导和关心下，公司仔细贯彻落实各项生产方针政策，坚持〃平安第一，预防为主、综合管理〃的工作原则，进一步强化公司平安生产工作，落实公司平安生产主体责任，带领全体干部职工扎实做好行业平安生产的监督管理,实行乐观有效的措施、消退担心全因素，从制度化、规范化着手管理，使之平安生产工作取得了肯定成效。一、全面完成两节期间平安工作任务一年一度的春节和春运工作是我们年度平安生产工作的重中之重，为此我们根据上级部门的要求仔细落实各项措施，召开各企业平安会议，进行春节春运平安工作的动员贯彻，要求各企业明确平安责任主体，履行好责任主体的平安职责和义务，仔细落实各项平安生产责任措施，把好车辆技术状况关和从业人员资质关，保障春运的平安有序。同时与全体员工签订了春节春运平安责任书，同时加强路面巡查。二、加强教育培训、提高平安素养对从业人员的平安教育培训I,特殊是对全体教练员的平安教育培训是我们做好平安生产工作的关键。我们从实际动身，在每月至少一次平安例会上，注意例会的内容。从企业平安文化建设与平安生产法律法规及明确责任主体的职责结合起来，以提高企业对平安生产工作的责任感和主体意识，同时对全体教练员实施平安生产法律法规、基础学问、操作规程进行教育培训，提高驾驶员整体平安素养和防范力量。针对今年4月份晋江某驾校〃1.19〃事故，公司开展了〃作平安承诺，创平安标兵〃的双安活动，对教练员进行了职业道德、平安学问的培训，提高教练员的整体素养。三、治理排查隐患、防范事故发生从源头管理上努力消退平安隐患，公司乐观会同有关部门在重点区域、重点路段打击各种违法违章行为，根据平安生产年，平安生产规范年以及行业平安隐患排查治理工作的要求，做好隐患排查治理工作，加强日常监管，依据上级部门关于开展隐患整治专项行动的要求，公司下发隐患整治行动的实施方案及工作方案。并多次对全部教练车辆的技术状况、消防设施、车容车貌进行了全面排查治理，准时消退平安隐患，同时下发仔细做好平安月活动工作的通知，把平安月活动与平安生产隐患排查治理结合起来，加强对平安生产工作的监管,重点加强对教练车辆的平安生产监管，做到预防在先，削减事故。四、履行职责，做好基础工作仔细履行平安管理职责，分析平安形势制定工作方案，做好各项平安生产基础工作，今年1-12月份我们共召开平安生产例会15次，开展平安检查21次，消退平安隐患11次，仔细的履行了日常监管职责，较好的完成了各项平安生产工作任务。我们全力以赴连续做好今后的平安生产监督管理，准时开展专项整治，准时消退平安隐患，保障道路运输行的生产平安。2023平安生产工作总结精彩开头篇3今年以来，在上级平安主管部门的详细指导下，坚持以“三个代表，重要思想为指导，仔细贯彻落实中央领导、国务院、省、市政府关于抓好平安生产工作的重要指示精神，结合开展"创先争优'实践活动，全面落实"平安第一，预防为主烟方针，扎扎实实地抓好平安生产工作。做到领导重视，乐观宣扬，仔细学习，切实履行平安生产责任制和各项平安规章制度，坚持把平安管理工作纳入日常工作的重要议事日程，严格仔细落实“一岗双责’的有关精神，准时解决平安管理工作中存在的各种隐患，大力推行平安生产责任制，不断完善平安管理工作机制，提高平安防范意识。XX年度我局全面实现了平安、正常、稳定的工作秩序，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下：一、领导重视，职责明确根据中央领导同志关于平安生产责任重于泰山的重要指示，我局把平安管理工作放在领导班子H常工作的重要位置。一是成立了平安工作领导小组，指定领导班子成员详细抓平安工作，组织干部职工仔细学习中央领导同志对抓平安生产工作的指示精神，严格执行“平安第一、预防为主，的方针，坚固树立平安管理意识;二是结合单位的行业特点和工作实际，健全平安生产责任制和各项平安生产规章制度;三是明确分工，落实责任，层层签订责任书，将落实平安生产”一岗双责，工作用局机关正式文件的形式下发至每个人。局平安领导小组组长，为平安生产第一责任人;副组长为平安生产直接责任人，其他副职领导既要履行分管业务工作职责，又要履行分管业务的平安生产工作职责。根据“谁主管，谁负责I原则和“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督I的平安管理新机制，严格仔细落实“一岗双责I的有关精神，做到时刻关注平安，下大力气地抓好平安责任制的落实工作。二、宣扬到位，意识提高今年以来，我局留意结合各项活动和重大节日，大张旗鼓地开展主题突出，形式多样，内容丰富的平安宣教工作，组织学习《消防法》，参观消防宣扬教育基地等，局领导常常强调用电用火的平安，不断提高大家的消防意识和消防技能，确保不发生任何火灾事故。组织大家仔细学习《道路交通法》，加强小车司机和摩托车行驶人员的道路交通平安教育，遵守交通规章和增加平安意识。坚持定期组织平安学问学习，定期召开平安工作分析会，坚持组织平安工作检查，开展平安工作总结，做到准时分析平安工作形势，仔细总结阅历教训I,针对存在问题和平安隐患苗头准时制定整改措施;乐观开展”全国平安生产月二"百H平安无事故，和”预防重特大事故，等活动，有效提高了广阔干部职工的平安意识，预防了各类事故的发生。三、结合实际，措施得力我局能乐观发挥职能，起到领头羊的作用。能准时组织系统各局传达、学习有关会议精神、平安政策、法规和有关文件，讨论解决存在问题;组织系统单位定期检查各单位平安生产工作，结合开展”创先争优’实践活动和社会治安综合治理等工作，准时整改存在的平安隐患。今年在局机关经