2023年媒体云行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

媒体云行业报告/庞文报告PAGEPAGE29媒体云行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、媒体云行业财务状况分析 4(一)、媒体云行业近三年财务数据及指标分析 4(二)、现金流对媒体云业的影响 6二、2023-2028年宏观政策背景下媒体云业发展现状 6(一)、2022年媒体云业发展环境分析 6(二)、国际形势对媒体云业发展的影响分析 7(三)、媒体云业经济结构分析 8三、2023-2028年媒体云企业市场突破具体策略 9(一)、密切关注竞争对手的策略，提高媒体云产品在行业内的竞争力 9(二)、使用媒体云行业市场渗透策略，不断开发新客户 10(三)、实施媒体云行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 10(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 10(五)、实施线上线下融合，深化媒体云行业国内外市场拓展 11(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 11四、媒体云企业战略目标 12五、媒体云行业政策背景 12(一)、政策将会持续利好媒体云行业发展 12(二)、媒体云行业政策体系日趋完善 12(三)、媒体云行业一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观经济背景下媒体云行业的定位 13六、媒体云行业竞争分析 14(一)、媒体云行业国内外对比分析 14(二)、中国媒体云行业品牌竞争格局分析 15(三)、中国媒体云行业竞争强度分析 161、中国媒体云行业现有企业的竞争 162、中国媒体云行业上游议价能力分析 163、中国媒体云行业下游议价能力分析 164、中国媒体云行业新进入者威胁分析 175、中国媒体云行业替代品威胁分析 17七、媒体云行业企业转型思考（2023-2028） 17(一)、媒体云业的内生延伸——选择与定位 17(二)、媒体云跨行业转型延伸 18(三)、媒体云企业资本计划分析 18(四)、媒体云业的融资问题 19(五)、加强媒体云行业人才引进，优化人才结构 19八、媒体云行业风险控制解析 19(一)、媒体云行业系统风险分析 19(二)、媒体云业第二产业的经营风险 20九、媒体云产业投资分析 20(一)、中国媒体云技术投资趋势分析 20(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 21(三)、中国媒体云行业投资风险 21(四)、中国媒体云行业投资收益 22十、媒体云成功突围策略 22(一)、寻找媒体云行业准差异化消费者兴趣诉求点 22(二)、媒体云行业精准定位与无声消费教育 23(三)、从媒体云行业硬文广告传播到深度合作 23(四)、公益营销竞争激烈 24(五)、电子商务提升媒体云行业广告效果 24(六)、媒体云行业渠道以多种形式传播 24(七)、强调市场细分，深耕媒体云产业 25十一、未来媒体云企业发展的战略保障措施 25(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 25(二)、加强人才培养和引进 261、制定总体人才引进计划 262、渠道人才引进 273、内部员工竞聘 27(三)、加速信息化建设步伐 27

概述近年来，媒体云行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了媒体云的应用场景。一方面，进一步提升媒体云产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，媒体云技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了媒体云应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，媒体云行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到媒体云公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年媒体云行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉媒体云行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、媒体云行业财务状况分析(一)、媒体云行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年媒体云行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，媒体云公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底媒体云行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18媒体云企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28媒体云业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与媒体云业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因媒体云投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对媒体云业的影响从现金流的角度，我们可以分析医媒体云行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着媒体云行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对媒体云行业的发展和生存产生重大影响。二、2023-2028年宏观政策背景下媒体云业发展现状(一)、2022年媒体云业发展环境分析媒体云业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，媒体云业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为媒体云行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，媒体云业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，媒体云业需求结构持续改善。(二)、国际形势对媒体云业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致媒体云业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，媒体云业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球媒体云业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来媒体云业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、媒体云业经济结构分析一是媒体云业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，媒体云行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持媒体云业。从产业结构来看，我国的媒体云业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对媒体云业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、2023-2028年媒体云企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高媒体云产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高媒体云行业产品的竞争力，尽量缩小与媒体云行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用媒体云行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的媒体云行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施媒体云行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注媒体云行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从媒体云行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将媒体云行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化媒体云行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议媒体云行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。媒体云公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让媒体云企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于媒体云行业公司确定公司的竞争地位。四、媒体云企业战略目标媒体云公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有媒体云品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设媒体云直销店、店铺。五、媒体云行业政策背景(一)、政策将会持续利好媒体云行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+媒体云，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信媒体云行业的前景广阔。(二)、媒体云行业政策体系日趋完善近年来，国内媒体云产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与媒体云密切相关的三项政策文件，为媒体云的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关媒体云管理的文件，这些文件在媒体云行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对媒体云业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《媒体云发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展媒体云的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、媒体云行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，媒体云主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在媒体云领域的投资，国内媒体云技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的媒体云公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内媒体云市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下媒体云行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、媒体云行业竞争分析目前，我国媒体云领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大媒体云相关产业布局，针对不同应用场景推出了媒体云系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、媒体云行业国内外对比分析媒体云的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于媒体云这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外媒体云行业的探索方向和落地形式是不同的。国外媒体云更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内媒体云紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国媒体云行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，媒体云行业的品牌知名度是不同的。根据媒体云技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将媒体云技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据媒体云技术的供给维度分析，媒体云技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，媒体云行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国媒体云正面临转型升级的重要时期。媒体云行业进入品牌竞争时代。媒体云市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌媒体云企业的必经之路。(三)、中国媒体云行业竞争强度分析1、中国媒体云行业现有企业的竞争目前，媒体云行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国媒体云行业上游议价能力分析媒体云行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，媒体云行业在上游具有很强的议价能力。3、中国媒体云行业下游议价能力分析媒体云行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、媒体云、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，媒体云行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国媒体云行业新进入者威胁分析新进入者在为媒体云行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的媒体云市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，媒体云行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国媒体云行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、媒体云行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对媒体云业内外部环境的分析和SWOT分析，得出媒体云业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现媒体云业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、媒体云业的内生延伸——选择与定位目前，媒体云业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于媒体云行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。媒体云企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•媒体云行业细分市场全覆盖•媒体云业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、媒体云跨行业转型延伸如今，媒体云+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是媒体云企业转型发展的可行方向之一。同时，媒体云企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、媒体云企业资本计划分析近年来，媒体云行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中媒体云企业战略目标的重要手段。对于大多数媒体云企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与媒体云行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，媒体云企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、媒体云业的融资问题新时期，媒体云业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，媒体云企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。媒体云业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强媒体云行业人才引进，优化人才结构目前，媒体云行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的媒体云人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强媒体云行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向媒体云行业的上游延伸。八、媒体云行业风险控制解析(一)、媒体云行业系统风险分析随着国内媒体云行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、媒体云业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与媒体云业务的协同效应。九、媒体云产业投资分析(一)、中国媒体云技术投资趋势分析根据近年来我国媒体云技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年媒体云技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国媒体云技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入媒体云领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随媒体云技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国媒体云行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国媒体云技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕媒体云独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建媒体云产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动媒体云爆炸式发展。(三)、中国媒体云行业投资风险(1)服务更新速度慢媒体云服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高媒体云服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足媒体云信息化需求。(4)咨询与管理不够媒体云行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国媒体云行业投资收益从媒体云的投资收益来看,目前国内的媒体云开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在媒体云建设与经营管理相结合的经营模式、媒体云建设与经营管理相分离的经营模式。媒体云除产品本身之外,管理和服务才是媒体云项目最大的偏利点。在媒体云管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,媒体云服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,媒体云服务也包含了定制化服务等。综合分析媒体云行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据媒体云行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的媒体云产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。十、媒体云成功突围策略(一)、寻找媒体云行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、媒体云行业精准定位与无声消费教育媒体云行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从媒体云行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前媒体云行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对媒体云行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升媒体云行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，媒体云行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、媒体云行业渠道以多种形式传播大型媒体云商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大媒体云商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着媒体云行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕媒体云产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在媒体云行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异