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文档简介
银行分理处主任竞职演讲稿(银行竞聘)(一)尊敬的各位领导、同志们:大家好。新春伊始,万物更新。在这辞旧迎新之际,我行适时的展开了一年一度的中层干部竞聘工作,我非常拥护这项举措并以积极的态度参与其中。今天,我竞聘的职位是建设大街分理处主任一职。首先,我将我入行以来的工作简历向各位领导和同志们作以简单的汇报:我于___年入行,入行后即担任当时的第一储蓄所所长,经历了当时的一所从无到有,从弱小到强大的艰苦创业过程。___年,我同样通过公开竞聘的方式,调到建设大街分理处任主任。我深知建设大街分理处在我行业务比重中的分量。上任之初,我就带领全所的同志一起,对当时中心所的重点客户进行了一次大面积的走访熟悉活动。通过这次活动,使得客户进一步的了解了中行,信任了中行人。我在职期间,中心所的业务规模几乎翻了一倍,尤其是安全度过___年“千年虫”危机的那些经历,让我终生难以忘怀。___年,我调任营业部任主任。在我在职期间,由于行___的正确领导和营业部全体同志们的共同努力,营业部的工作取得了长足的发展。___年一年,存款规模基本稳定,中间业务收入更是几乎翻了___倍有余。新增企业开户___户,新增企业存款较同期上涨近___%,某些传统的中间业务如侨汇结付和汇兑的收益更是稳中有升。基金销售异常火爆,使得我行中间业务收入如火箭般直线上升。独木难成林。我深知,过去成绩的取得,是无数人无私奉献、勤奋工作的结果,躺在过去的成绩上睡大觉,只能让我们像骄傲的兔子一样,甚至连乌龟也跑不赢。过去属于历史,未来才是我们应该借助既往的经历和经验,真正值得去奋斗的。假如我此次竞聘成功,我将重点在以下几个方面开展我的工作:1、崇尚历史,坚决捍卫中心所在客户心目中的定位。建设大街分理处前身是我行的中心所,其所处位置是我行创业初期的旧址。在很多客户心目当中,中心所即中行。中心所的人就是他们的老朋友,就是五常中行人。这种客户和机构之间的感情绝不是一朝一夕能够建立起来的,也许这些,就是我行建设大街分理处得以长期存续发展的命脉所系。假如我此次能够竞聘成功,我一定把这种对企业文化的理解充分的传达到每一个所里的成员,让我们大家能够形成一个共识,那就是:中心所在很多客户的心目中,就代表着五常中行,就代表着五常中行的文化和她在客户心目中的地位。米卢老头说过:态度决定一切。我想:这个问题也许被很多人忽视,但在我看来,却绝对是天字第一号的重中之重。2、稳定存款,大力发展中间业务。大家也许还记得,在过去我们谈论银行业的利润增长的时候,往往把上存准备金的利息作为绝对的主力。但随着金融业的国际化、市场化,这种观念再说出来,就足以让人见笑了。按照国际银行业的发展惯例来看,唯有中间业务才是银行业能得以持续、稳定、低成本发展的关键因素。而支撑中间业务能快速发展的基石,就是我们安全、快捷、周到的服务网络。如果我此次能够再次走上我熟悉的工作岗位,我将把大力发展建设大街分理处的中间业务作为我开展工作的重点。中心所的位置比较靠近支行本部,正因为这样,中心所和支行很好的形成了一个___中经常用到的梯队互补的经营结构。建设大街分理处就像是支行本部的卫星城市,可以好的利用自己的地理优势和客户群优势,分担支行本部的业务流量,发展支行本部难以发展的,而且客户群面广阔的中、小客户群。像股市里的中小板一样,和大盘股形成有效的互补。3、强化自身素质,苦练基本功。说了很多,其实要想真正的留住客户,留住存款和业务,最根本的还是我们要有一身过硬的本领。很难想象,好多客户只因为我们客气、我们友善而长期的支持我们。市场经济不是老好人似的交往关系,残酷往往就意味着公平。如果我此次竞聘成功,我将在以后的工作中,带头积极学习相关法律、法规及我行的各项规章制度。在“知法”的基础上,再进一步的做到“业务精熟”。入行以来,我就非常注重业务基本功的训练,在我的观念里,基本功不扎实,就没有资格再谈论其他东西。如果我竞聘成功,我将会带领全所同志一起,苦练基本功,为客户提供真正的快捷、规范的优质服务。言语也许只能反映一个人思想的一部分,实践才是检验真理的唯一标准。建设大街分理处主任一职是我无比熟悉的岗位,我也深知分理处主任肩上的担子到底有多重。在纷繁的市场中、在变幻莫测的经济形势下,也许唯有熟悉历史的人才能更好的掌握未来。___年,是一个新的开始,伴随着总行的服务革___――“it蓝图”的全面启动,我行也历史性的迎来了一个业务长足发展的千载
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