版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
结构化面试真题及参考答案(人际关系)一与领导的人际交往你和同学一同考入新单位,你工作勤奋,成绩突出,但领导对你印象不佳,同学受到领导信任,并且经常为难你,你怎么做?【解题思绪】1.态度;2.因素;3.化解;4.避免。【参考要点】我和同学一起进入单位,同学受到领导的信任,我会为他感到快乐。相比而言,我和同学同时进入单位,自己却没有给领导留下较好的印象,对于自身的差距,我不应当一味强调客观因素。我不仅不应当将领导的监督和锻炼当作是为难自己,恰恰相反,我应当对单位里不管资排辈,对领导不拘一格的用人战略感到欣慰与鼓舞。领导的批评可以督促我从另一个侧面清醒的审阅自己的缺陷,自己的工作表现与领导的规定存在差距,也许有这样几方面的因素:第一,也许是自己成绩突出,小成即满,安于现状,习惯于自己跟自己比,缺少危机感和压力感。第二,也也许是我工作方法不够科学合理,虽然表面上数量做了一些工作,但却不够务实,不够进一步,或者工作的方式方法过于僵化和死板,没有与时俱进,工作中缺少创新。第三,也也许是我还不能从大局的角度来思考问题,导致看待问题和解决事务眼光不够长远。第四,也有也许是平时我缺少与领导和同事的交流与沟通,团结合作的意识尚有待提高,致使领导对我的能力不是特别的了解,甚至对我存在一些误会。因此,我会在以后的工作中继续努力,不断克服自身的局限性和缺陷:第一,我会端正自己的工作态度,本着活到老,学到老的精神,与时俱进的加强自身的学习,向书本求知,向同事求帮,向领导求教,尽快融入到工作的状态中去。第二,我会通过平时与领导、同事的交流和学习,认真钻研,创新自己工作的方式方法,提高工作效率,争取可以完毕领导交予的多项工作。第三,我会继续加强自己理论知识的学习,更要进一步基层,进一步实践,将书本知识和实践有机结合起来,提高自己的工作能力。第四,平时多与领导,多与同事进行沟通,营造融洽和谐的工作氛围,让领导充足的结识我,了解我,消除对我的陌生感和误会,争取让领导和同事对我有一个全新的结识。最后我相信,只要自己在工作中尽职尽责,努力改正自身的局限性,领导也一定会看到我的进步。与此同时,我也要多加强与同学的交流,多向同学学习他的长处,互相学习,共同提高。二与同事的人际交往你是在职研究生,一年需要20天的时间脱产学习,你的到新的到位后,同事对于你去学习故意见,认为你无法很好地进行工作,你将如何解决。思考要点:脱产学习、新的单位、故意见
参考答案:
需要脱产学习对工作多少会有些影响,所以我读在职研究生和工作都需要得到领导和同事们的大力支持才干顺利完毕,对此,我重要会采用以下几个措施进行解决,以赢得领导和同事们的信任:
一方面,虚心接受同事们的意见,认真反思自己一段时间以来的工作和学习情况,合理分派脱产学习的时间,如把学习安排在工作比较少的时间段里,而在平时通过加班加点、提高工作效率等方式完毕好本职工作,尽量避免学习对工作导致的影响。
另一方面,尽快在新的单位和工作岗位上迅速成熟起来,熟悉新的环境和同事,积极积极地与其他同事进行交流,一方面让同事们了解我的工作和学习情况,使他们相信我不会由于学习影响到工作;另一方面通过真诚的交流消除我和同事们之间的误解,增进感情,与同事们做工作上的好伙伴、生活中的好朋友。
最后,我会积极向单位领导报告自己的工作和学习情况,请领导对我接下来工作和学习的顺利协调开展提出指导意见。
总之,我会根据领导的指示,同事们的意见和我的实际情况,作出科学合理的工作和学习计划,做到理论知识和实际操作相统一,学习知识和开展工作相统一。
小结:
与同事的关系最合用于刺猬法则;距离太近会彼此伤害,距离太远会感到孤独寒冷。所以,同事之间应保持适当的距离,在碰到问题的时候,先理解对方,再通过沟通去消除隔阂。三与下属的人际交往你们公司有个重大项目,之前是李某负责,但是由于李某出现重大失误,领导让你来接管项目,让李某担任副手,但李某态度悲观,不配合,你怎么办?这类题目注意要素也无外乎这几个:一是自己的角色定位;二是要妥善解决好各个矛盾点,把与每个人的关系都解决好;三是关键之所在,即要把工作解决好。这个题目中有一个特别需要注意的就是李某工作出现重大失误,你接手后除了继续推动工作之外,还要注意减少失误带来的损失。【参考答案】在单位工作中碰到这样的事情,作为同事我对于李某的态度表达理解,但是我更会承担起领导的重托,本着“事不避难,敢于担当”的精神来协调同事关系,理顺工作思绪,把这项工作完毕好。我作为项目新的负责人,面对眼前的各种情况都要有一个清醒的结识和了解,努力调整好自己的状态,全身心投入到工作中来,承担责任,迎难而上。用自己的工作积极性和热情感染、带动团队的每一位同事。我会在与领导进一步沟通的基础上,认真听取李某和其他同事的意见,群策群力,对项目的重大失误予以填补,以使损失降到最低。对于李某,俗话说“人非圣贤孰能无过”,他工作中出现了重大失误,现在由我来负责这个项目而他成为副手,并因此影响了工作状态,我也会给予充足的理解。一方面我会对他进行开导,让他彻底放下这次工作失误而导致的心理包袱,以更加积极的态度投入工作,在此后的工作中用自己的实力证明自己的价值;另一方面对于他态度悲观、不配合的情况我也会与他进行进一步的沟通和交流,作为公司的老员工,他的一言一行对于其他同事都会有着很大的影响,希望他能以积极的工作态度投入到工作中来;再次,作为项目初期的负责人,他对项目更了解、更熟悉,我也会虚心向他请教,希望他能给予我指导和建议。当然,对于工作的开展,我也会随时听取领导的意见和建议,并将工作的进程及时向领导做以报告,让领导放心。我认为通过我与他晓之以理、动之以情、明之以法、树之以诚的沟通,他能不久走出阴影,以积极积极的工作态度配合我做好各项工作,最终在我与各位同事精诚合作的基础上,取得我们这次项目的圆满成功。四你是一家大型国有公司的人力资源主管公司要招聘市场营销人员,已经进行完了笔试,下一步将进行面试,你如何组织?【题型】组织管理【注意要素】作为公司人力资源主管,其最基本的工作就是为公司招贤纳士。对于大部分考生而言,特别是当前就业形势十分严峻的状况下,很多考生对面试场景并不陌生,但是有过组织面试活动经历的考生可谓凤毛麟角,少之又少。所以,本题看起来是有些难度的。世间事往往是当局者迷。公务员面试和公司面试都是面试,不会有太大的区别。所以,当考生感到题目难答的时候,假如能迅速反映过来你正在参与一场面试的话,明白面试的重要目的的话,这道题的回答就比较容易了。【参考答案】面试是选拔人才的途径,也是一门学问。公司要招聘市场营销人员,作为公司的人力资源主管,我会根据岗位的实际需要,从面试实行方案、面试试题的命制、面试考官到面试实行过程、面试结果的宣布,每一个环节,都会精心设计,严格把关。第一,面试实行方案的制定。面试实行方案的制定是保障整个面试质量的前提,因此,我会把制定好的面试实行方案与负责市场营销的副总裁进行报告、商讨,以保障方案的科学性和可行性。第二,面试试题的命制。面试试题的命制是传递公司用人标准的途径,也是衡量公司人力资源管理智慧的标尺。所以,我会根据公司市场营销岗位的具体规定,广泛征求公司市场营销专家的建议,做到试题专业化和科学化的有效统一。第三,面试考官的确立。面试考官是面试流程的执行者,也是人才的直接选拔者。所以,我会根据岗位的实际规定,把拟定好的考官名单,向公司负责人力资源管理的副总裁、市场营销的副总裁进行报告,批准后,对考官进行培训。第四,面试实行过程。在一切准备工作准备就绪之后,拟定面试时间、地点,并让办公室工作人员电话告知参与面试的应聘人员。整个面试流程涉及三个环节:初级面试、中级面试、高级面试。每个环节各有侧重,难度逐层递加。第五,面试结果的宣布。面试流程结束之后,确立合格的人选,然后让办公室工作人员进行备案,并告知面试合格者按照规定的时间入职,办理入职手续。五与群众的人际交往假如你是居委会工作人员,社区有人反映小李总是玩架子鼓扰邻,你怎么去和小李沟通解决这件事?思考要点:居委会工作人员,扰邻,沟通参考资料:作为居委会的工作人员,解决社区内出现的问题是我的工作职责,我一定尽自己的努力把问题解决好,以保证居民的正常生活。一方面,我要对实际的情况进行了解,走访与小李居住比较近的居民家了解情况,涉及小李玩架子鼓一般在什么时间以及对附近居民导致的影响,做一个比较细致的记录。同时向一些老住户了解小李的基本信息,他的一些性格爱好等方面,为劝说小李做好准备工作。另一方面,与小李进行沟通,了解小李玩架子鼓的因素。在了解完情况后可以向其说明他打架子鼓已经导致了一些居民的困扰,影响了他们的生活,请他体谅其他居民的生活习惯,与他商议换一个合适的地方,或改变打架子鼓的时间,若他的确存在困难,我也可以在自己力所能及的范围内帮助他找一个比较合适的场合,相信一定可以获得小李的理解和配合,使事情得到很好的解决。最后,通过这次事情的解决,我结识到作为一名社区的工作人员,对于小李玩架子鼓扰邻我没有及时地发现并解决,是我工作中存在局限性,我要加以改善,同事也要做好“文明社会靠大家”的宣传,让社区居民集体行动起来共建和谐社区。小结:群众的力量是无穷的,以水比群众,以舟比政府,水能载舟,亦能覆舟,群众是公务员的服务对象,只有把为人民服务这个主题抓好了,我们的国家和政府才可以永葆基业。六与亲朋的人际交往同事工作时间离开一会儿,领导批评了他,但是她非常不服,开始懈怠,你作为他的好朋友该怎么办?【注意要素】明确角色。你既是他的同事,又是好朋友。所以你具有其别人所不具有的优势,就是在沟通时可以与他更亲近,你的话更具有说服力。所以你要把握好沟通的方式和原则。抓重要矛盾,有条理解决。本题的关键在于同事对于领导对于他私自外出做出的批评不满意,进而悲观怠工。你要抓住问题的关键,他不满意是由于他没故意识到公务员私自外出的利害关系,所以你在沟通时就要抓住这一点,给它摆事实,讲道理。【参考答案】近几年来,对于公务员的考核越来越严格,明确规定公务员工作期间不得私自外出。此举是为了严厉公务员队伍的纪律,维护良好风气。作为一个公务员,一定要在平时的工作中尽职尽责,严守纪律。假如我的同事真的发生了以上的情况,作为好朋友的我一定要及时与他沟通,让他以工作为重,尽快投入到工作中来。一方面,我的同事由于上班时间外出,受到了领导批评,他肯定会感觉委屈,这是可以理解的,但是把这种情绪带到工作中去,影响工作就是不对的。我作为好朋友,会找尽量在下班后,请他吃饭,或者一起逛街,在此过程中,跟他进行沟通,安抚他的情绪(应当具体些,比如聊聊天,让他放松点,问问他最近工作状态不好,是不是家里有事,看看自己能不能帮助他。假如是由于对工作有情绪,再跟他好好谈谈。),希望他能对的面对领导的批评。另一方面,我会委婉地跟他讲明,领导对我们的批评其实是对我们的关心和爱惜。在没有跟领导请假的情况下私自外出,是违反工作纪律的。对于这种错误的处罚可大可小,现在还仅仅是批评,说明领导还是希望他可以自己结识到自己的错误,给他改过的机会,是对下属负责任的表现。假如领导对此置之不理,客观纵容,那么这种事情继续发展,记过或者开除都是有也许的。所以要正视领导的批评,化批评为动力,继续努力工作。再次,我会和他进行沟通,我们作为公务员就是要全心全意为人民服务,要尽职尽责,不能有半点懈怠。由于领导的批评就悲观怠工,不好好工作这是对自己更是对人民群众不负责任,应当快速调整情绪,尽快恢复工作状态。相信通过我的安慰和劝说,他会尽快恢复过来,以工作大局为重的。在以后的工作中,我要多多关心同事,鼓励同事,及时与他们沟通,与他们团结协作,更好地为人民群众服务。七组织管理你单位新来10位大学生,需要组织实习,领导让你来负责这件事,你怎么安排?【注意要素】注意人数。本题设立的是十个大学生,所以考生一定要考虑到这十个大学生的不同的个性特性和不同的需求,再进一步安排实习岗位。不能完全按照组织管理:事前,事中,事后的一般程序进行。组织大学生实习具有一定的特殊性,需要根据不同的人安排不同的岗位,考虑到人与岗位的匹配性,并且在组织的过程中要体现出人文关怀。【参考答案】现在很多大学生在即将进入社会之时都存在这样的问题:理论知识与社会实践严重脱节。为了解决这个问题,很多公司纷纷向即将毕业的大学生开放,为他们提供实习机会。我们单位很乐于接受大学生来单位实习,真正让他们掌握实践技能,尽快熟悉工作环境。本次十个大学生的实习工作由我来组织,我一定会竭尽全力组织安排好,让大学生们可以尽快熟悉工作流程。第一,我会在他们正式实习之前先带他们熟悉各个部门,于各个部门的负责人打好招呼,并在会议室给他们召开一个小型的欢迎典礼,让他们初步感觉到单位这个大家庭的温暖。第二,在安排实习之前,我会把他们召集到一起,了解他们所学的专业,以前是否有过实习经验,以及性格特性,希望去哪个部门实习,希望提高哪方面的能力等信息。然后就所了解到的信息进行分类整理。第三,尽快与各部门的负责人进行联系,询问他们缺少哪方面的人才,是否有特殊规定等,把各部门的规定进行统一整理,与我所掌握的实习大学生的资料进行统一分派安排,尽量按照”物尽其用,人尽其才“的原则,为他们选择最能发挥专长和最能得到锻炼的岗位。第四,在他们实习的过程中我会经常到他们所在的部门,了解他们工作的感受,收获,并向部门负责人了解这些大学生工作的基本情况。假如他们工作中碰到了问题,我要及时与他们沟通,并提供最及时最有效的帮助。第五,在实习结束后,我会让他们写一份实习心得,并对每个人的实习情况做出评价。并举行简朴的欢送会,希望他们可以带着今天在这里的收获,去发明属于更好的明天。最后,我会针对这批大学生过程中碰到的问题和心得体会做出总结,上报领导,为以后组织类似工作提供参考和借鉴。八多重关系的人际交往你到一个新单位,同事对你不是很信任,领导也只是交给你一些琐碎的事情做,请问碰到这种情况你怎么办?【考点解析】人际沟通类试题。重要考察考生做人处事的态度与原则,考生在作答此类试题时,应充足联系实际,立足工作,避免过多的空话与套话过多,否则会给人华而不实的印象。
【思绪点拨】1.表白态度,平和心态;2.加强与同事沟通交流,提高工作能力;3.做好小事,多请教学习;4.总结提高。
【参考答案】
我刚进入新的单位,作为一个新人,我对业务内容、工作流程和单位环境还不够了解,不够熟悉,此时,同事对我不是很信任,领导也只是交给我一些琐碎的事情,我应当保持平和的心态,清醒的结识到这是一种正常的现象,信任的建立不也许是一蹴而就的,而要想承担更重要的工作则需要持之以恒的努力与脚踏实地的工作。
所以,我会努力自我调整,自我完善,由于单位的同事对我不够信任,我必须更加积极积极,寻找合适的机会与同事们多交流,多沟通,多向同事们学习,在工作中做好配合协同工作,以增进彼此了解,拉近彼此的距离,发明良好的人际氛围。同时,我要认真专研业务,熟悉工作流程,提高工作效率,使自己的工作能力和工作成绩得到同事们的认可。我相信,在和谐的人际氛围中,在我的加倍努力下,同事们一定会加深对我的信任。
“千里之行,始于足下”“合抱之木,起于累土”,做好小事是做大事的基础与主线,做不好小事的人,我们又如何放心让他做大事呢?因此,领导交给我一些琐碎的事情,我不应当眼高手低,好高骛远,而应当抱着踏实认真的态度把小事做好,把小事做精,并在工作中不断总结和积累工作经验。同时,在实际的工作之中,我还要多听、多看、多问、多学,少说多做,多向领导和经验丰富的老同志请教学习,不断丰富自己的业务知识和工作能力。我相信,随着时间的推移,随着我业务能力的不断提高,我一定会得到领导的认可与信任,领导也一定会安排给我一些重要的任务去完毕。
总之,新到单位,新的工作,新的环境,对我来说,这既是一种挑战,又是一种动力。我会摆正自己的态度,直面挑战,积极积极,认真学习,拿出工作成绩,得到领导和同事们的信任。九假如这次你没有被录取,你怎么办?【试题分析】这个问题重要考察考生能否全面、客观、准确评价和定位自己,同时这道题目也考察了考生承受压力的心理素质。这道题目看似简朴,想要答好并不容易,想要答出特色和亮点更非易事,太过谦虚就是自卑,太过自信就成了自负。所以答题过程中既要展示自己的自信又要谦和有礼。【参考要点】一、向考官展示自己可以坦然面对失败的豁达;二、向考官展示自己失败之后将如何迎接成功;三、向考官再次展示自己对岗位渴望而坚定的信念。【参考答案】一方面要感谢各位考官给我这个展示自己的机会,不管这次的面试结果到底如何,我都会坦然面对。对于面试来说,自身就意味着残酷的竞争。并且面试的目的就在于选拔优秀的人才,假如我最后没有被录取,其实就表白我相比其他考生来说,还是存在局限性的,由此发现我自身的局限性,也是我下一次的机会。假如,这次失败了,我虽然会有些失望沮丧,但是我仍然会坚定我的目的,努力成为公务员中的一员。那么我会从以下几个方面做好准备:一方面,要从心态上调整,要敢于面对现实,不让失败和沮丧的心情困扰自己,打起精神,准备下次考试。另一方面,要查找因素,对于这次面试进行总结思考,从自身的角度找差距。寻找自己在能力和知识储备上的局限性。最后,要不断学习,会仍然努力的从笔试开始复习,在这期间,多思考,了解政府的最新政策和工作导向,积累社会热点知识。我相信,假如这次失败,也是为了下次能更好的展示自己提供借鉴,我会努力,认真的准备,最后肯定非我莫属。十金无足赤,人无完人,您有什么缺陷和局限性?假如您被录用,您将怎么克服您的缺陷和局限性?【参考答案】每一个人都有自己的缺陷和局限性,我也同样。我认为我的缺陷是有时候有点追求完美,这样一来有也许会拖慢办事的效率,偶尔也会给合作伙伴带来压力。有缺陷和局限性并不可怕,重要的是可以改正缺陷,填补局限性。我将从以下几个方面加强学习,进行改正。第一,摆正心态对的结识。在碰到每一项工作的时候,我都应当准确地把握工作实质、明确目的,在思想上做好充足准备。不能由于自己的喜好而偏离工作应有的方向和规定。第二,制定工作计划表。在开始每一项工作的时候,我都要制定好具体的工作进度控制表,将每个阶段的工作目的、内容以及时间具体列好。在开展工作的时候严格按照计划表进行,以免拖慢工作的进程。借此来养成好的工作习惯,以提高办事效率。第三,加强与同事合作。每一项工作都不也许是自己独立一个人可以做好的,都是需要和同事一起合作才干将其做到真正的完美。这就规定我要在以后的工作中,多多与同事交流,虚心向同事学习。假如有幸我可以通过本次考试,在以后的工作岗位上,我将严格规定自己,加强学习,发扬优点,改正缺陷,竭尽所能做好领导交办的每一项任务,做一名合格的公务员。十一您作为单位的新进工作人员,领导让您制定一份单位的规章制度,您对单位不熟悉,您将怎么办?【参考答案】俗话说:“无规矩不成方圆”,好的规章制度可以在保证单位良好工作秩序方面发挥积极的作用。领导将这项任务交予我完毕,我一定会努力做好,我将从以下几个方面入手,开展此项工作。一方面,我要请示领导,明白领导制定此规章制度的宗旨和意图。鉴于我作为新进员工对工作单位还不熟悉,我会向同事进行询问,翻查单位档案,加深对单位的人员环境、工作环境的了解。此外,要广泛收集单位同事的意见。我将采用问卷调查的方式进行意见收集,可以使用相关软件来对收回的有效问卷进行信息解决和分析,切实了解员工的意见。此外我还要刻苦学习相关管理学知识,了解国家相关法律法规,为制定一份合理的单位规章制度做好充足的理论准备。另一方面,在书写规章制度时,要遵守国家法律法规的规定,制定出合法有效的规章制度。与此同时,我还要根据之前所整理的员工意见,兼顾单位的实际情况,制定一份合乎人情的规章制度。在规章制度雏形完毕之后,还要让单位同事对此发表自己的意见,在充足了解意见之后对其进行反复修改。与此同时,规章制度还要做到简洁凝练,通俗易懂。在修订好初稿之后交予领导审查,虚心接受领导的意见,对初稿进一步完善。最后,在规章制度通过领导审批在单位实行之后,我仍需要向同事进行询问,以了解规章制度的实践状况。通过这件事情,我要进行认真地总结,对自己的长处要继续发扬,局限性之处要填补,为更好地完毕下一项工作做好准备。十二谈谈你对“爱一行,干一行”的见解。【参考答案】1.我认为,对这句话应当辩证地看待,从不同的角度应有不同的理解。2.一方面,我认为从择业观上来说,这句话就有一定道理的。俗话说,爱好是最佳的老师,工作对于我们来说,不仅是谋生的手段,也是发挥自身才干、实现人生价值的平台,是生活的重要组成部分,所以我们在择业的时候,应当尽量选择自己乐意去倾注热情的、适合自身条件的、能最大限度发挥自己才干、实现自己价值工作。譬如对于我来说,我认为目前我所报考的公务员工作,高度符合我上述的择业标准……(简朴论述)。3.另一方面,我认为从对待工作的态度来说,我们不能一味地强调“爱一行,干一行”,否则一旦眼前的工作不是完全符合自己的设想,就很容易导致懈怠。在当前,社会分工日趋细化,我们在择业的过程中,有着多样多样的机遇,但同时,职位竞争也日趋剧烈,很多时候,我们往往不能从事我们最抱负的工作而是选择其他工作,这种时候,我们应当发扬“干一行,爱一行”的职业精神,怀着强烈的工作热情去投入工作,并在工作中培养自己对工作的热爱,继而发自内心地爱岗敬业,使自己成为优秀的人才。4.综上所述,我们在择业的时候要尽量选择符合自己意愿的工作,在工作的过程中,又要发扬爱岗敬业的精神,把属于自己的工作做到尽善尽美。十三、有些领导就像“武大郎开饭馆”同样,不满意比他强的下属,假如你碰到这样的事情,你将如何去解决?【参考答案】1.我相信在我所报考的单位不会出现这样的现象。假如真碰到这样的情况,我想我会这样做:2.一方面,反思自己。拟定是否因自己和领导沟通不利,或在平常的工作中不够谦虚谨慎,过度张扬才导致领导的误解和反感。假如是这样的话,我会找出自己的问题所在,在合适的机会跟领导沟通,真诚地就以往的过失表达真挚的歉意,并在此后的工作中加强跟领导的沟通,同时更加低调更加谨慎,我想领导一定是具有广阔的胸怀的,必然会消除对我的不良印象;3.另一方面,假如问题的确不在我自己身上,我的工作和人际交往都不存在问题,我也会合理看待这种现象,领导对比他强的下属不满,说明领导具有忧患意识和上进心,这种意识自身是没有错的,只要可以对的引导,会对领导的进步起到积极的促进作用。这时候,我会在平常的工作中更加积极积极跟领导沟通接触,交流工作技巧,加深彼此感情,并更加虚心地多向领导请教和学习,相信精诚所至,金石为开,领导一定会消除对我的成见,更加快乐地投入工作中。4.再次,假如领导因我比他强而不满是有其他因素,我也会努力找到症结所在,对症下药,通过积极的方法和诚恳的沟通,及时化解我和领导之间的尴尬,不至于影响领导的心情和工作的开展。5.总之我相信,人都是感情动物,只要真诚地交流,没有化解不了的隔阂,一时的狭隘一定可以在真诚中消散。十四、假如你拟定了一个方案,你的处长不满意,但是你的副局长却非常满意,你将如何办?【参考答案】1.对于这个问题,我结识我的两位领导出发点都是好的,都是为了让工作更好地开展,是不存在主线分歧的。我会立足工作,尽力地解决好这件事。2.一方面,我会重新审阅自己的方案,结合处长的意见,全面慎重地重新修正。两位领导都是工作经验丰富,处长既然不满意,很也许就是我的方案中还存在漏洞,这种情况下,我会跟处长进行沟通,请他给予指导,带着他的指导意见去重新修正自己的方案。我相信,通过了经验丰富的处长的指导和有针对性的改善,我的方案一定会更完善,处长和副局长都会非常满意。3.另一方面,假如我的方案自身没有什么明显的漏洞,处长和副局长却对我的方案存在比较明显的分歧,我会找一个合适的机会,请处长和副局长都到场,从工作大局出发,开诚布公地就我的方案进行讨论,我相信,两位工作经验丰富的领导一定可以找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案来。4.我相信,只要我们可以从工作大局出发,本着求同存异的原则去讨论方案,最终一定可以得到一个圆满的结果。十五、你的领导不重视你,你怎么办?【测评要素】人际关系解决能力。表面上是考察对领导的态度,其实是考察考生是否以自我为中心,是否有积极的工作态度。【答案要点】领导应当重视的是他的工作,同样,我们应当重视的也是自己的工作。所以,领导不需要重视我。领导只需要履行他自己的职责,监督我们下属的工作即可。第一,从心理学和社会学的角度上看,我们内心深处都有被重视的的渴望。在生活上我们渴望更多的庇护,在工作上我们渴望优秀、渴望被别人认可。第二,想要被别人重视,自己一方面要重视自己。假如渴望领导的重视,一方面要想一下自己是否合格地完毕了工作,是否高质量地完毕了工作。假如自己的业绩平平,还渴求领导的重视,无异于缘木求鱼。假如自己业绩尚可,受到部分同事或群众认可,但认为领导不重视,则大半是心态问题。一个容易对自己的工作质量或工作态度满意的人,不会是一个高标准、严规定、尽职尽责的人。假如领导对自己不重视,要么是自己的工作质量不够好,要么是领导对自己有着更高的规定。无论是哪种因素,都规定我们脚踏实地、务实勤恳。第三,年轻人,在工作中,不缺少干劲,不缺少热情,但缺少的是坚韧不拔的态度和虚怀若谷的沉稳。经常想着领导不重视我,是浮躁的表现,是急功近利的表现。用这样的心态去工作,很难保证工作不流于表面、流于浮夸,导致一些“形象工程”和“面子工程”。应当想的是怎么能让工作完毕得更好,怎么能让来办事的同事和群众满意度更高。重视了别人,重视了工作,才干得到别人的重视和认同。十六单位要你组织5人进行为期三天的考察学习,你认为应当注重哪些方面?【测评要素】组织协调能力【答案要点】要组织好这次考察学习活动,我认为应当注重以下几个方面:第一,要对这5个人进行合理组织和分工。在拟定考察小组后,我应当把五个人召集起来,拟定我们在考察中每个人需要把握的重点内容。比如,擅长管理的,应侧重考察流程管理;技术人员应侧重了解、研究兄弟单位的技术优势;文秘行政工作人员,应当看看对方有什么好的经验和方法值得吸取借鉴。做到有的放矢、有备而行。心中装着问题、眼中才干看到问题、行动中才干解决问题。第二,要注重事前的准备和方案报告。事前的准备是指在拟定考察活动中,大家共同进行准备工作,学习需要事前了解的文献,探讨需要注意的事项,查漏补缺。在基本方案出台后,交由领导审批,让领导给予指导,借此完善方案。第三,要注重日程的制定与对接。时间有限,只有三天,为了争取更高效率地开展考察学习,我们应当制定周密细致的时间表。在时间表草案制定出来后,与所要前往的考察学习单位进行对接,按对方的意见调整时间和流程安排,以方便对方接待工作的开展。对涉及到的人员预先进行联络,保证信息渠道的畅通。把自己单位方面的情况及时告知对方,便于对方开展工作。时间安排上,注意参观与调研相结合、走访与座谈相结合。第四,在考察活动中要认真、细心。细心是指在工作方面,要具有良好的专业素养,看问题要看到本质,提问题要切中要害,想问题要想到关键。诚心是指要搞清考察学习的本质,要虚心地向对方学习,要诚心地感谢对方的指教。第五,要注重经验的总结与运用。在考察学习后,要抓紧时间把心得整理出来,向上级领导报告。在运用推广建议方面,要注重联系本单位的实际,具体问题具体分析,不生搬硬套才干取得最佳的效果。十七关于沟通,人们的等级不对等,如何交流?你在生活中是怎么与人交流的?【测评要素】人际关系解决能力【答案要点】第一,人与人之间最宝贵的就是真诚和尊重。人与人之间不管地位有多悬殊,财富差异有多大,从人格和尊严上讲,人与人是平等的。所以在沟通过程中,最宝贵的就是真诚,尊重。胡锦涛主席怀抱地震灾区的孩子,这表达的就是真诚和尊重。人与人之间会由于地位、财富、工作、知识等等的不同而形成不对等,但是真诚和尊重是最起码的做人准则。所以在沟通的过程中,不管如何的谈话方式和谈话策略,哪怕是工作上的谈判,生活中的解决纠纷,真诚和尊重是必不可少的。所以人与人之间沟通,等级不是最重要的,最重要的是彼此真诚和尊重。第二,我在生活中,不管是和上级领导沟通,还是和同事沟通,最起码的原则就是真诚和尊重。我尊重上级领导的决定,在沟通的过程中即使有异议的地方我也会在尊重领导的前提下说出我自己的见解,和上级领导协商。假如领导认为是对的的,我会更加努力,假如领导认为我是错的,我会尊重领导的决定,积极改正,踏实工作。在和同事沟通的过程中,我尊重同事,拿出我的真诚。第三,我相信人与人是交心的,只要你真诚的付出,就会有真诚的对待。所以只有在最基本的沟通原则下,才干谈到更好的沟通方式问题。生活中的沟通是时时刻刻发生着的行为,人与人不管是肢体语言还是动作的表达,都是沟通的一部分。所以只要你学会尊重对方,学会用你的真诚去沟通,配以良好的方式,你的沟通结果会是美好的,是成功的。十八有人说,世界上有三种人。第一种,先知先觉,可以发明机会;第二种,善于抓住机会;第三种,既不能发明机会也不能把握机会。请问你是哪种人?【测评要素】求职动机与拟任职位的匹配性【答案要点】第一,培根曾说过“善于辨认与把握时机是极为重要的。在一切大事上,人在开始做事前要象千眼神那样察知时机,而在进行时要象千手神那样抓住时机。”第二,我是一个普通的人,我不能每件事都去发明机会,但是在生活和工作中我会去寻找机会,为每一件事的成功做好铺垫。当机会来临的时候,我会积极抓住机会。西蒙说“机会对于不能运用它的人又有什么用呢?正如风只对于能运用它的人才是动力。”所以机会永远是给有准备的人。假如你没有准备,当机会来临的时候,你还没有反映,当机会消逝的时候你才发现本来机会曾经来过。生活中,工作中,我随时做好准备,做一个可以捕获机会,可以抓住机会的人。第三我是一个平凡的人,不属于每件事都先知先觉的人,也不属于让机会溜走的人。我相信机会永远只给有准备的人。有些事没有机会我会发明机会,当机会来临的时候我会紧紧地抓住机会。由于我牢记:机会永远是给有准备的人的。十九上班中午休息时,小董在午睡,但同事却在打牌,吵到了小董,小董碍于他们的面子,没有说明,假如你是小董,你会怎么做?【测评要素】人际关系解决能力、压力应变能力【答案要点】正常的午休,可以缓解疲劳,提高工作效率。办公室的同事在休息的时间玩电脑这也是无可厚非的,也可以通过游戏来缓解工作压力。但是,运用游戏放松的方式不符合公务员的规定,午休是用来放松的,面对电脑上的游戏也许会导致一些压力,精神过度紧张和兴奋都是不利于休息的,也会影响接下来的工作,并且长期面对电脑对视力和身体都是不利的。第一,我会很好的运用休息的时间来和大家聊天或者给大家泡茶,在午休的时候告诉大家一些工作过程当中减轻压力的方法,正所谓身体是革命的本钱。建议大家在休息的时候可以做一些有益身体的锻炼活动,如室内保健操,眼保健操,听一些舒缓的音乐等。让精神和身体都放松下来,以便能更好的投入到工作当中去。第二,要采用合法的放松方式,更有效的运用休息时间,使自己能保持好的体力和精力,更好地完毕工作。二十你和小秦是同学,在你升职之后他把你当陌生人对待,你怎么解决?【测评要素】人际关系解决能力【答案要点】在我们的工作和生活中,同学之间的感情是极为真挚和诚恳的,同学是我们生活方式的监督者、工作进步的推动者、知识学习的促进者、事业成功的分享者,因此,我不能由于自己升职了就和同学之间的感情有所不同,反而更应当认真解决好和同学的关系,我相信,正是有他们的支持,才会使我更有动力把本职工作开展更好。第一,我得到了升职说明单位对我成绩的认可,这规定我在新的岗位上担负起更重的责任。我要进一步提高自己的业务水平,充实自己,但是与周边人解决好关系也是至关重要的。我升职了,同学小秦却把我当成陌生人,我很伤心,我会先反思一下为什么会出现这种情况。有也许是由于我升职了,为了能更好的开展工作而忽略了与同学小秦的沟通,使小秦认为我升职了就不在意同学之间的情谊了;有也许是由于我升职后在言谈举止有些地方表现的很不谦虚,或者是我办事的方式方法上较以前有一定的差距,而让小秦感觉到一些压力,误解是我升职的缘故;也有也许是由于小秦自己心里上的一种曲解,他认为我升职了就不再会像以前同样和他相处了。第二,针对以上情况,我一方面会找到同学小秦出来吃个饭,推心置腹的聊聊天,了解一下小秦把我当陌生人的真正因素。假如是由于小秦内心认为我升职了不会再象以前同样和他相处,我就耐心真诚的告诉同学小秦我会一如既往的和他做好朋友;假如是由于我升职后和小秦沟通少而导致的误解,我会向他解释工作忙,并请他继续支持我的工作并像以前同样多给我提宝贵意见;假如是由于我的一些语言或是表情伤害到了小秦的感情,我会当即向小秦道歉,请求小秦的原谅,并希望他可以一如既往地对我的错误进行批评和指正。第三,同学是我生活中的镜子,他会在我犯错误时进行提醒和鞭策;同时同学也是我开展好工作的动力。因此,我一定会在认真开展工作的同时,更加得体地和同学相处,我相信,通过自己的努力和同学的理解和支持,我的工作一定可以开展的更好。二十一你的同事在你身后总是说你的坏话,你是宽容还是仇恨,谈谈你的见解。【测评要素】人际关系解决能力、综合分析能力【答案要点】第一,同事对我的批评,不能简朴的理解为是说我的坏话,我会反思自己在与同事工作中的不妥之处,无论是工作中的分歧还是沟通方式上的不妥,我都会一方面从自身寻找因素。第二,作为一名年轻的工作人员,在与领导和同事工作的过程中,我会积极积极的与同事沟通,消除误会,改善关系。并以适当的方式告知该同事,希望他可以当面指出我的问题,我会认真听取他的批评指正,并了解他对我的工作规定,以便更好的与同事合作,使单位的工作可以更加顺利的进行。第三,我会和领导进行报告,防止因此事而影响到单位的团结。同时在领导的帮助之下,认真提高自己的工作能力,特别是与同事合作的团队工作能力。二十二对于“少白头,老不愁”,请结合实际谈谈你的见解。【测评要素】综合分析能力【答案要点】对于“少白头,老不愁”,我认为其意思是年少的时候努力了,通过自己的拼搏,使自己有了足够的积蓄,年老的时候就不用发愁了。这就是在教育我们这些年轻人趁着现在有精力有体力的时候要上进,要勤奋,多想一些,多做一些,多积累一些,为自己的将来打好基础。这句话还让我想起了另一句话,叫做“少壮不努力,老大徒伤悲”,说的是年少时不努力,年老了只能空悲哀,从反面证明了同一个道理。俗话说,一年之计在于春,一日之计在于晨,一生之计在于勤,什么事都要从一开始就打好基础:房屋建筑就要有一个好地基,否则就要倒塌;人才教育就要从娃娃抓起,否则就难以成才。我们的人生也是如此,只有从一开始就辛勤的耕耘,我们才干在人生的尽头得到收获。在我国五千年的历史长河中,流淌着无数这样的故事。闻鸡起舞,祖逖每日鸡鸣必起,练武习文,使他成了一名文武双全的旷世名将;书法二王,王献之从小练字,用尽了18口大缸的水,他的成绩甚至赶超其父亲王羲之,成为不朽佳话;孔融让梨,小孔融严格规定自己,四岁就知道把大梨让给别人,使他成为一代圣贤。这些古时候的圣人们用自己的经历告诫着我们要爱惜现在的时光,只有从小就开始努力、从现在就开始奋斗,才会使自己有一个美好的明天。总之,爱惜今天就是成就明天,希望天下每一个人都可以从今天做起、从现在做起,努力,奋斗!共创我们更加美好的明天。二十三老和尚携小和尚游方,途遇一条河:见一女子正想过河,却又不敢过。老和尚便积极背该女子趟过了河,然后放下女子,与小和尚继续赶路。小和尚不禁一路嘀咕:师父怎么了?竟敢背一女子过河?一路走,一路想,最后终于忍不住了,说:“师父,你犯戒了?怎么背了女人?”老和尚叹道:“我早已放下,你却还放不下!”对于这个问题你是怎么看的?【测评要素】综合分析能力【答案要点】题目中,老和尚背了一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 河南省信阳市示范名校2026届英语高三第一学期期末质量检测试题含解析
- 2026届江西省新余市渝水区第一中学生物高一上期末复习检测模拟试题含解析
- 临海市2025年浙江临海市妇女联合会下属事业单位选聘工作人员笔试历年参考题库典型考点附带答案详解(3卷合一)
- 中央国家卫生健康委直属和联系单位2025年招聘68人笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 中央2025年全国妇联所属在京事业单位招聘93人笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 东营2025年山东东营河口区事业单位“优才回引”笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 上海上海科学院2025年事业单位工作人员招聘3人笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 2025至2030电商平台行业发展分析及有效策略与实施路径评估报告
- 三明市2025福建三明医学科技职业学院选聘事业单位人员1人笔试历年参考题库典型考点附带答案详解(3卷合一)
- 万州区2025上半年重庆万州事业单位考核招聘85人笔试历年参考题库典型考点附带答案详解(3卷合一)
- T-QGCML 4443-2024 漆树籽油团体标准
- 数字与图像处理-终结性考核-国开(SC)-参考资料
- 教科版六年级科学上册知识清单(新版)
- 2013清单工程量计算规则
- 甲烷活化机制研究
- 我爱五指山我爱万泉河混声合唱谱
- 钬激光在皮肤科手术中的临床应用
- 2024年4月自考00612日本文学选读试题
- 《海上风电场工程岩土试验规程》(NB/T 10107-2018)
- 地产公司设计部工作总结
- 《期权基础知识》课件
评论
0/150
提交评论