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文档简介

2023一级建造师《市政公用工程实务》冲刺试题及答案1-7某城市高架桥工程,桥梁下部结构为Φ1.2

m×2根钻孔桩上接承台、墩柱,上部结构为后张法预应力梁。ﻫ1、在钻孔深范围内有2层砂层和1层厚3~4m的砂砾石层,钻孔采用正循环钻孔工艺。鉴于该工程施工环境复杂、工期紧迫,进场后由项目技术负责人编制了施工组织设计,经项目经理审批后上报监理工程师,监理工程师审核时发现安全专项方案中缺少“高处及主体交叉作业防护、地面及深坑作业防护”等内容,将施工组织设计退回,规定项目部修改补充。

2、钻孔作业前,由劳务作业人员挖埋设Φ1.3m钢护筒,钻机作业场地经简朴平整后,开始钻进至15m时发现钻进困难,悬浮出来的钻渣卵石颗粒较大,成孔后测量发现钻孔垂直度超过允许偏差,回填重新钻孔。ﻫ3、灌注水下砼时,对导管用气压法进行了实验,检测导管合格。

4、清孔后立即开始灌注,并采用了防止钢筋骨架上浮措施。ﻫ问题:1、施工组织设计审批是否妥当?如不妥当,写出对的做法。

2、钻机安装前的准备是否对的?如不对的,写出对的做法。3、控制钻孔垂直度的重要技术措施有哪些?ﻫ4、导管检查方法是否对的?如不对的,写出对的做法。5、请写出防止钢筋上浮措施有哪些?

标准答案:1、不妥。项目经理审批后,仍须报上一级技术负责人审批。对的做法是:施工组织设计必须由上一级技术负责人审批,加盖公章,填写审批表。有变更时,办理变更审批手续。中华考试网ﻫ2、不对的。(1)护筒内径应比桩径大20~40mm,护筒Φ1.3m比桩径仅大0.1m,不能满足钻机在孔内摆动规定。(2)场地规定有一定的密实度和平整度,作业场地简朴平整一下不符合规定。ﻫ3、1)压实、平整施工场地;ﻫ2)安装钻机时应严格检查钻机的平整度和积极钻杆的垂直度,钻进过程应定期检查积极钻杆的垂直度。ﻫ3)定期检查钻头、钻杆、钻杆接头,发现问题及时维修或更换;ﻫ4)在软硬土层交界面或倾斜岩画处钻进,应低速低钻压钻进。发现钻孔偏斜,应及时回填黏上,冲平后再低速低钻压钻进;

5)在复杂地层钻进,必要时在钻杆上加设扶整器。

4、不对的。应进行水密承压和接头抗拉实验,严禁用气压。ﻫ5、为防止钢筋骨架上浮,除保证混凝土的质量,认真清孔外,当灌注的混凝土顶面距钢筋骨架底部lm左右时,应减少混凝土的灌注速度。当混凝土拌合物上升到骨架底口4m以上时,提高导管,使其底口高于骨架底部2m以上,然后恢复正常灌注速度。此外,将钢筋骨架焊在护筒上也可防止骨架上浮措施之一。单选题1、

道路工程中,软土具有(

)等特点。ﻫA

天然含水量高、透水性差、孔隙比大B

天然含水量高、透水性差、孔隙比小

C

天然含水量低、透水性好、孔隙比大D

天然含水量高、透水性好、孔隙比大标准答案:

a

ﻫ2、

关于水泥稳定细粒土,以下说法不对的的是(

)。ﻫA

良好的板体性B

水稳定性比石灰土好。C

低温时不会收缩D

抗冻性好标准答案:

3、

热拌沥青混合料路面竣工后待自然冷却,表面温度低于(

)后,方可开放交通。ﻫA

30℃B

50℃C

70℃D

80℃标准答案:

b

根据粗骨料种类和适宜的坍落度按规范的经验公式计算单位用水量,并取计算值和满足工作性规定的最大单位用水量两者中的大值ﻫC

根据水灰比计算拟定单位水泥用量,并取计算值与满足耐久性规定的最小单位水泥用量的大值

D

可用实验室基准配合比指导生产标准答案:

c

5、

采用网喷混凝土加固基坑壁时,锚杆的最小抗拔力应不小于设计值的(

)。ﻫA

70%B

80%C

90%D

100%标准答案:

c单选题1、

在选用反循环回转钻机时,钻孔的土层通过卵石层,其卵石含量应少于20%,卵石的粒径应小于钻杆内径的(

)。ﻫA

1/2

1/3

2/3

D

3/4标准答案:

c

解析:如大于钻杆内径的2/3,则易堵塞钻杆管路。

2、

在后张预应力混凝土梁孔道中水泥灌浆的强度如设计无规定期,不得低于(

)。

A

20MPa

B

30MPa

C

25MPa

D

35MPa标准答案:

ﻫ3、

箱涵顶进挖运土方应在(

)时间进行。ﻫA

列车正常运营B

列车减速运营C

列车低速运营D

列车运营间隙标准答案:

d

ﻫ解析:挖土时应在列车运营间隙挖土,否则列车引起的震动易发生前方土体塌方。ﻫ4、

泥水式盾构掘进所用泥浆一方面起着稳定开挖面的作用,另一方面的作用是(

)。ﻫA

在开挖面形成泥膜B

输送土砂C

提高开挖面土体强度D

平衡开挖面土压和水压标准答案:

b

5、

隧道喷锚法施工中,喷射混凝土应紧跟开挖工作面,应分段、分片、分层,(

)顺序进行。

A

由下而上B

由上而下C

由前而后D

由后而前标准答案:

ﻫ解析:由下而上喷射砼,则先喷射的砼对后喷的砼有支托作用,不致脱落。背景

某国污水治理工程SC-23标系亚行投资的国际招标项目,工程为直径2.5m、2.0m、1.5m等不同管径的钢筋混凝土管排水干线,长8431m,采用顶管施工;检查井采用沉井方法施工;工程地处旧城区、交通主干道,管道埋深5—10m,地层土质为淤质黏土。中标单位是中国A公司,施工工期为1999年4月一2023年12月。

2问题(1)该项目安全风险源有哪些,应如何控制?(2)项目安全控制有哪几个重要环节?(安全管理制度有哪些?)

(3)沉井开工前从安全控制角度应作哪些准备工作?(4)安全技术专项方案应涉及哪些重要内容?

分析与答案(1)据背景资料安全风险源重要应有3个,应采用以下控制方法:

1)旧管道内会有沼气等有害气体存在。施工前应进行必要的探测,在管内配有害气体探测仪,遇有害气体时发出警报。施工中应尽也许选择先进的顶管设备,作业人员宜在地面操作减少人在管内作业。

2)吊运管节和井体,属高空作业,龙门吊等设备应按期检查并鉴定;吊运时吊运范围工人应让开。3)地面交通安全。在沉井工作区进出口应设专人指挥交通,并设交通标志及警示灯,提醒社会车辆减速及注意安全。

(2)应控制:1)安全生产培训教育制度,特别是设备操作人员和施工组织人员;2)安全生产检查与验收,特别是风险源的作业;3)建立健全安全责任制,并严格执行。

(3)一方面应作交通便道,尽也许避开社会交通;另一方面进行地下管线探测、改道和空中电线迁移;防止沉井调运、施工安全事故的发生,并积极争取建设方的配合。

(4)安全技术专项方案重要涉及:

1)进入施工现场的安全规定;

2)地面及深坑作业的防护;

3)高处及立体交叉作业的防护;

4)施工用电安全;5)机械设备的安全使用;6)防止自然灾害的措施。7)对采用四新制定的有针对性的安全技术措施8)防火、防爆安全措施点评:此案例中的第2问严格来说,是不完整的。考试时最佳再填写上:转场及变换工种安全教育;特种作业人员安全教育、劳务外包人员安全教育。此案例中的第3问严格来说,属超教材范围,从风险源的角度来考虑。某桥为三孔预应力箱形连续梁,主跨径为30m十65m+30m=125m,桥面宽25m,全桥工期为280日历天。该项目部在施工前编制了具体的施工组织设计安全技术专项方案;但在挂篮施工中由于操作工人未按“挂篮推动安全技术交底”规定进行,致使挂篮失重倾覆,导致一人死亡的安全事故。经查项目部主任工程师、技术组负责人向挂篮施工的人员进行了“挂篮推动安全技术交底”,对挂篮推动的程序、平衡和注意要点等八大方面进行了较具体的解释,并留有双方签字记录。发生事故前该桥南侧桥墩某节挂篮推动已基本结束,施工员发现挂篮与中心轴线有偏差后,与项目经理商议采用底模调整的办法,将挂篮调整到位,并向负责挂篮推动组长作了口头交待,但作业人员没有按挂篮推动安全技术交底中的规定施工,擅自用油泵在主纵梁非简支状态下,进行整个挂篮的横向顶推,挂篮后锚吊带与其配合的轴面倾覆,致使事故发生。

2.问题

1、如何做好该工程项目的进度控制与风险管理?

2、该起事故的因素分析。3、该工程项目的安全控制存在哪些局限性之处?

4、如何做好该工程项目安全生产管理工作?

3、分析与答案

1、1)建立组织机构及职责;2)制定应急方案内容;3)进行应急方案演习。

2、事故因素分析:

直接因素是作业人未按“挂篮推动安全技术交底”规定,在挂篮推动时,采用底模调整办法及时纠偏,擅自用油泵进行挂篮整体横向推动,导致挂篮失重而倾覆。

3、一方面是安全生产责任制方面,项目经理未根据工程特点配备专职安全员,项目技术负责人未尽监督安全技术交底制度的职责,施工员、班组长未尽其岗位职责。另一方面项目部对施工人员只作了口头交待,没有办理书面签证手续,忽视了施工安全,对作业人员安全教育不力。项目部负责人未在施工现场监督施工,对挂篮施工监督、检查不严。

4、①贯彻安全生产方针②建立项目安全生产管理机构③建立相关安全生产制度④建立安全培训教育档案点评:关于第1问,进度控制应按照教材192页回答,但考试时不会如此考这么大范围的题,让人无从下手。风险管理即风险防止,应按教材第247页回答。第4问的答案以安全控制的方法更全面。某桥为三孔预应力箱形连续梁,主跨径为30m十65m+30m=125m,桥面宽25m,全桥工期为280日历天。该项目部在施工前编制了具体的施工组织设计安全技术专项方案;但在挂篮施工中由于操作工人未按“挂篮推动安全技术交底”规定进行,致使挂篮失重倾覆,导致一人死亡的安全事故。经查项目部主任工程师、技术组负责人向挂篮施工的人员进行了“挂篮推动安全技术交底”,对挂篮推动的程序、平衡和注意要点等八大方面进行了较具体的解释,并留有双方签字记录。发生事故前该桥南侧桥墩某节挂篮推动已基本结束,施工员发现挂篮与中心轴线有偏差后,与项目经理商议采用底模调整的办法,将挂篮调整到位,并向负责挂篮推动组长作了口头交待,但作业人员没有按挂篮推动安全技术交底中的规定施工,擅自用油泵在主纵梁非简支状态下,进行整个挂篮的横向顶推,挂篮后锚吊带与其配合的轴面倾覆,致使事故发生。

2.问题

1、如何做好该工程项目的进度控制与风险管理?

2、该起事故的因素分析。

3、该工程项目的安全控制存在哪些局限性之处?

4、如何做好该工程项目安全生产管理工作?

3、分析与答案

1、1)建立组织机构及职责;2)制定应急方案内容;3)进行应急方案演习。

2、事故因素分析:

直接因素是作业人未按“挂篮推动安全技术交底”规定,在挂篮推动时,采用底模调整办法及时纠偏,擅自用油泵进行挂篮整体横向推动,导致挂篮失重而倾覆。

3、一方面是安全生产责任制方面,项目经理未根据工程特点配备专职安全员,项目技术负责人未尽监督安全技术交底制度的职责,施工员、班组长未尽其岗位职责。另一方面项目部对施工人员只作了口头交待,没有办理书面签证手续,忽视了施工安全,对作业人员安全教育不力。项目部负责人未在施工现场监督施工,对挂篮施工监督、检查不严。

4、①贯彻安全生产方针②建立项目安全生产管理机构③建立相关安全生产制度④建立安全培训教育档案点评:关于第1问,进度控制应按照教材192页回答,但考试时不会如此考这么大范围的题,让人无从下手。风险管理即风险防止,应按教材第247页回答。第4问的答案以安全控制的方法更全面。1.背景

某桥为三孔预应力箱形连续梁,主跨径为30m十65m+30m=125m,桥面宽25m,全桥工期为280日历天。该项目部在施工前编制了具体的施工组织设计安全技术专项方案;但在挂篮施工中由于操作工人未按“挂篮推动安全技术交底”规定进行,致使挂篮失重倾覆,导致一人死亡的安全事故。经查项目部主任工程师、技术组负责人向挂篮施工的人员进行了“挂篮推动安全技术交底”,对挂篮推动的程序、平衡和注意要点等八大方面进行了较具体的解释,并留有双方签字记录。发生事故前该桥南侧桥墩某节挂篮推动已基本结束,施工员发现挂篮与中心轴线有偏差后,与项目经理商议采用底模调整的办法,将挂篮调整到位,并向负责挂篮推动组长作了口头交待,但作业人员没有按挂篮推动安全技术交底中的规定施工,擅自用油泵在主纵梁非简支状态下,进行整个挂篮的横向顶推,挂篮后锚吊带与其配合的轴面倾覆,致使事故发生。

2.问题

1、如何做好该工程项目的进度控制与风险管理?

2、该起事故的因素分析。

3、该工程项目的安全控制存在哪些局限性之处?

4、如何做好该工程项目安全生产管理工作?

3、分析与答案

1、1)建立组织机构及职责;2)制定应急方案内容;3)进行应急方案演习。

2、事故因素分析:

直接因素是作业人未按“挂篮推动安全技术交底”规定,在挂篮推动时,采用底模调整办法及时纠偏,擅自用油泵进行挂篮整体横向推动,导致挂篮失重而倾覆。

3、一方面是安全生产责任制方面,项目经理未根据工程特点配备专职安全员,项目技术负责人未尽监督安全技术交底制度的职责,施工员、班组长未尽其岗位职责。另一方面项目部对施工人员只作了口头交待,没有办理书面签证手续,忽视了施工安全,对作业人员安全教育不力。项目部负责人未在施工现场监督施工,对挂篮施工监督、检查不严。

4、①贯彻安全生产方针②建立项目安全生产管理机构③建立相关安全生产制度④建立安全培训教育档案点评:关于第1问,进度控制应按照教材192页回答,但考试时不会如此考这么大范围的题,让人无从下手。风险管理即风险防止,应按教材第247页回答。第4问的答案以安全控制的方法更全面。(1)1.背景某新建经济技术开发区综合市政配套工程,一期主干道长2.5km,其下敷设有DNl200mm雨水、DNl000mm污水、DN500mm给水(钢管)、DN400mm燃气(钢管)、DN300mm热力(钢管)等管道工程。计划工期为2023年3月1日至2023年6月10口。由于拆迁拖期、专业管线施工发生质量返上,致使工期延误,6月15日各专业管线才告竣,使沥青混凝土道路工程处雨期。2.问题(1)在专业分包选择施工单位时,热力管道施焊单位应具有什么条件?(2)污水、给水、热力、燃气管道的功能性实验涉及什么项目?详述燃气管道工程功能性实验规定。(3)叙述道路工程雨期施工特点及质量控制规定。3.分析与答案(1)根据《城市供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28)第5.1.1条的规定,施焊的单位应符合下列规定:(1)在专业分包选择施工单位时,热力管道施焊单位应具有什么条件?1)有负责焊接工程的焊接技术人员、检查人员和检查人员;2)有符合焊接工艺规定的焊接设备且性能稳定可靠;3)有精度等级符合规定、灵敏度可靠的焊接检查设备;4)保证焊接工程质量达成设计和规范规定的标准。(2)污水、给水、热力、燃气管道的功能性实验涉及什么项目?详述燃气管道工程功能性实验规定。(2)污水管道:采用闭水检查方法进行管道,密闭性检查。给水管道和热力管道:应进行水压实验。燃气管道:需进行压力实验,分强度实验和气密性实验。燃气管道工程功能性实验的规定分为:1)强度实验:一般情况下实验压力为设计输气压力的1.5倍,但钢管不得低于0.3MPa,化学管不得低于0.1MPa.当压力达成规定值后,应稳压1h,然后用肥皂水对管道接口进行检查,所有接口均无漏气现象认为合格。若有漏气处,可放气后进行修理,修理后再次实验,直至合格。2)气密性实验:气密性实验是用空气压力来检查在近似于输气条件下燃气管道的管材和接口的致密性。气密性实验需在燃气管道所有安装完毕后进行,若是埋地敷设,必须回填土至管顶0.5m以上后才可进行。气密性实验压力根据管道设计输气压力而定,当设计输气压力5kPa时,实验压力为20kPa.当P>20kPa时,实验压力应为设计压力的1.15倍,但不得低于0.1MPa.气密性实验前应向管道内充气至实验压力。燃气管道的气密性实验连续时间一般不少于24h,实际压力降不超过允许值为合格。(3)道路雨期施工特点及质量规定:1)雨期施工准备●以防止为主,掌握天气预报和施工积极权。●工期安排紧凑,集中力量打歼灭战。●做好排水系统,防、排相结合。●准备好防雨物资,如篷布、罩棚等。●加强巡逻检查,发现积水、挡水处,及时疏通。道路工程如有损坏,应及时修复。2)施工特点及质量控制规定●土路基:有计划地集中力量,组织快速施工,分段开挖,切忌全面开挖或战线过长。挖方地段要留好横坡,做好截水沟。坚持当天挖完、填完、压完,不留后患。因雨翻浆地段,坚决换料重做。路基填土施工,应按2%~4%以上的横坡整平压实,以防积水。●基层:对稳定材料基层,应坚持拌多少、铺多少、压多少、完毕多少。下雨来不及完毕时,也要碾压1~2遍,防止雨水渗透。●面层:沥青面层不允许下雨时或下层潮湿时施工。雨期应缩短施工长度,加强工地现场与沥青拌合厂联系,应做到及时摊铺、及时完毕碾压。点评:此案例不符合考试的规定。但有关的考点需要注意一下。比如说第2问和第3问的知识点。问题:1.本项目的施工技术准备工作应涉及哪些内容?2.分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的重要因素。3.结合本工程简述沥青混凝土冬期施工的规定。4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充足吗?如不充足,还应补充哪些?参考答案:1.本项目的施工技术准备工作应涉及哪些内容?1.编制施工组织设计(1分),熟悉设计文献(1分)、技术交底(1分)和测量放样(12.分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的重要因素。2.夜间运送,白天铺筑,导致水泥稳定碎石粒料堆置时间过长(1分),超过水泥的初凝时间(1分),水泥强度已经损失。3.结合本工程简述沥青混凝土冬期施工的规定。3.应适当提高拌合、出厂及施工温度(1分)运送中应覆盖保温(1分)下承层表面应干燥、清洁、无冰、雪、霜等(1分)摊铺时应采用“快卸、快铺、快平”(1分)和“及时碾压、及时成型”的方针(1分)4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充足吗?如不充足,还应补充哪些?4.不充足(1分)路面检查项目还应涉及:弯沉值、宽度、中线高程、横坡、并框与路面的高差。(答对一个1分,共5分)2。1.背景某项目部承建一座泥质防渗工艺的大型垃圾填埋场,设计日消纳量为1000t,经现场调查,只有一条4m宽的四级公路通至距市区10km的场区。(1)项目部在会审设计图时,发现所有设计中未见新建通往场区的道路设计,项目经理部对此事未向建设单位和设计单位进行书面反馈。(2)在采购膨润土时,材料管理部门采用了招标方法,优选了供应商,也审查了产品三证,拟定产品合格后,立即进货200t。(3)技术人员根据现场土样实验结果和以往施工经验,决定掺加3%膨润土,组织防渗层的施工。(4)对场区内为取得设计资料而设立的三眼勘察井,井壁四周的土壤进行了解决,拟将这三眼井予以保存,作为永久水样观测井。2.问题项目部对上述四项做法是否对的?为什么?如有不妥,应如何解决才符合规定?3.分析与答案(1)项目部发现此问题,不向建设和设计单位书面反馈是不对的。由于现状4m宽的四级公路不能满足天天1000t的运送能力,不能发挥垃圾填埋设计量的作用,严重影响垃圾场的使用功能。应进行书面反馈,规定建设和设计单位予以考虑,解决方法有两条:1)补充设计,增长场外道路工程;2)单独立项,同时施工,同时竣工。(2)立即进货200t是不对的。由于对重要材料,除了审查三证以外,还应组织见证取样实验。经监理工程师认可的见证取样实验室实验合格后再进货。(3)未经多组土样实验优选,仅凭施工经验就决定膨润土掺加量并组织施工是不对的。由于不通过多种土样的优选,不取得最佳配合比就施工,既不能保证施工质量,也不利于减少施工成本,极易导致质量事故和成本超支。(4)保存场区勘察井是不对的。由于在场区内不允许打水样井,以保证防渗效果。应取消勘察井,对井位土壤进行解决,合格后进行下一道工序。点评:此案例的第1问和第2问,属于项目管理的内容。第3、4问建议看一下,出选择题的也许性大一些。ﻫ3。1.背景某公司拟投标某市政工程,该工程技术规定较高,而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望。招标单位提供的招标文献提供了工程量清单。在购买标书后,对报价部分采用了如下计算方法,工程量直接使用清单数量,价格使用某定额站的信息价格。由于措施项目一览表内容只列了项目,没有给出工程量,没有依据无法报价,所以这部分内容未予报价。所有组价后,投标方未做任何调整。按规定期间送招标单位。快到投标截止时,投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相称,而本公司的标价极也许高于对方。2.问题(1)根据本工程的特点及该公司的实力,本工程应如何报价?(2)承包商直接使用清单工程量是否妥当?说明理由。(3)价格使用某定额站的信息价格是否妥当?如不妥当还需参考哪些内容?(4)承包商对措施项目的解决对吗?如不相应如何解决?(5)评价所有组价后,投标方未做任何调整的做法。(6)针对快到投标截止发生的情况承包商应采用什么策略?为什么?3.分析与答案(1)根据本工程的特点及该公司的实力,本工程应如何报价?(1)本工程应根据招标文献的评标办法,分析潜在的对手的报价,按不低于成本价报价。(考试时出这道题的也许性很小,由于《招标投标法》未做具体规定,只是笼统地说,中标人的投标应当符合下列条件之一:1)可以最大限度地满足招标文献中规定的各项综合评价标准(综合评标法);2)可以满足招标文献的实质性规定,并且经评审的投标价格最低,但低于成本价的除外(低价法)各地、各部门的做法千差万别,如按教材说的适当报高价,也许中标的希望是零)(2)承包商直接使用清单工程量是否妥当?说明理由。(2)妥当。由于按照清单规范,建设单位对工程量准确性负责,投标单位对综合单价负责。(3)价格使用某定额站的信息价格是否妥当?如不妥当还需参考哪些内容?(3)不妥当。还应参考材料市场价、本地人工行情、机械设备的租赁价,并分析此后材料价格的变化趋势,要考虑材料价格上涨的风险。(4)承包商对措施项目的解决对吗?如不相应如何解决?(4)不对。投标人对招标文献中所列项目,可根据公司自身特点作适当的变更增减。(投标人要对拟建工程也许发生的措施项目和措施费用作通盘考虑,措施项目清单计价一经报出,即被认为是涉及了所有应当发生的措施项目的所有费用。假如报出的清单中没有列项,且施工中又必须发生的项目,招标人有权认为其已经分摊在分部分项工程量清单的综合单价中。将来措施项目发生时投标人不得以任何借口提出索赔与调整。)(5)评价所有组价后,投标方未做任何调整的做法。(5)评价所有组价后,投标方未做任何调整的做法是错误的。应根据掌握的信息和市场的动态分析,最后拟定报价。(组价后,还可以通过调整内部各个项目的报价,以既不提高总价、不影响中标,又能在结算时得到更抱负的经济效益,这种方法称为不平衡报价法。可以早日结算结账的收回工程款的项日、预计此后工程最会增长的项目、没有工程量只填单价的项目可提高单价;对于后期项目、工程量也许减少的项目等可减少单价。具体怎么样调整视项目具体情况灵活拟定。所以,本项目组价未做任何调整对提高项目的效益来说是不恰当的(6)针对快到投标截止发生的情况承包商应采用什么策略?为什么?(6)这些方法有:多方案报价法、忽然降价法、增长建议方案法及许诺优惠条件等。本项目对手实力相称,自己的报价又也许高于对手,不中标的也许性较大。可采用忽然压低标价的方法,这样既提高中标的也许性,又可以迷惑对手。当然,所有这些策略均应符合招标文献的规定和规定。点评:此案例中的括号部分为解释,考试时不必答出,为便于大家理解,解释如上。其中不平衡报价法的含义是2023考点。4.1、背景某施工公司中标一桥梁工程,及时组建了项目部,项目经理组织有关人员编制该桥梁工程施工组织设计。在施工组织设计中涉及工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容的施工组织设计工作。2、问题(1)施工组织设计审批程序如何,拟定期是否需要再次审批?(2)作为施工组织设计核心部分的施工方案,涉及哪三方面的内容?(3)施工方法是施工方案中的关键问题,拟定施工方法时,在哪四种情况下,应具体而具体,不仅要拟定操作过程和方法,还应提出质量规定和技术措施,必要时应单独编制施工作业计划?(4)在编制施工进度计划时一般按哪六个环节进行?3、分析与答案(1)施工组织设计审批程序如何,拟定期是否需要再次审批?(1)施工组织设计必须有上一级技术负责人审批,加盖公章,填写审批表,有变更时,应有变更审批程序。2)作为施工组织设计核心部分的施工方案,涉及哪三方面的内容?(2)施工方案重要涉及:1)施工方法的拟定;2)施工机具的选择;3)施工顺序的拟定等(3)碰到以下四种情况时,施工方法应具体具体些。(3)施工方法是施工方案中的关键问题,拟定施工方法时,在哪四种情况下,应具体而具体,不仅要拟定操作过程和方法,还应提出质量规定和技术措施,必要时应单独编制施工作业计划?1)工程量大、项目大、在整个工程中占重要地位的分部分项工程;2)施工技术复杂的项目;3)采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的项目;4)特殊结构或工人在操作上不够纯熟的工序。(4)在编制施工进度计划时一般环节为:1拟定施工过程2)计算工程量3)拟定机械台班数和劳动量4)拟定各施工过程的作业天数5)编制施工进度计划;6)编制重要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工晶等需用计划。点评:第1问是2023度考点,第2问是2023度考点。第3、4问已超过第二版教材的内容。5。1、背景某公司中标天津开发区工业区供热管网工程后,组建了施工项目部,并安排项目经理和有关人员制定成本计划。经对施工现场进一步察看后,据协议价格,调整部分分项工程价格组成项目的具体内容,计算成本,并制定成本计划;但未从实行的角度对施工组织设计进行分析细化;根据成本计划,对工、料、机与成本支出做出规定,项目所支出的费用均要项目经理批准。问题(1)项目部成本计划制定有何不妥之处?(2)对直接工程费即:人工费、材料费、施工机械费的支出,需要哪些手续?(3)根据成本计划,原始记录应当涉及哪些内容?3、分析与答案(1)项目部成本计划制定有何不妥之处?(1)实行性施工组织设计是实现项目成本控制的核心内容之一,调整部分分项工程价格组成的依据除了协议价格之外,还应依据对施工方案的细化分析。(2)对直接工程费即:人工费、材料费、施工机械费的支出,需要哪些手续?(2)对于人工的管理涉及两个部分,本单位职工和民工,根据成本计划的不同规定,要制定不同的责任制。对于材料的管理从源头抓起,从采购到材料进场,要办理严格手续,保证材料的质量、数量和供货日期。未经项目经理签认的单据无效,但对机械的管理,特别是外租机械,要办理协议,明确单价,明的确际使用台班数,合理调度和调配,避免导致浪费,严格按实际发生的使用台班签认,并及时结算。(3)根据成本计划,原始记录应当涉及哪些内容?(3)原始记录应涉及:施工人员的考勤表、计量验收单、材料进场和出库签认单、机械使用签认单。点评:此案例的实践性较强,但与教材相关的知识点结合的不紧密。特别是第2问知识点,基本是现实中的管理内容。第1问和第3问的知识点规定理解记忆。6.1、背景某公司中标了城市跨线桥梁工程,桥梁长1.68kM,采用现浇钢筋混凝土箱梁结构。工程地处城市交通要道,拆迁量大且难度高。项目部经理组织项目部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中涉及施工方案、施工进度计划、施工平面图设计内容。2、问题(1)该项目的施工组织设计内容是否全面,如不全面,还应列出哪些内容?(2)本工程的施工方案,应涉及哪些方面内容?(3)编制执行施工进度计划要注意哪些重要问题?(4)该工程的施工现场平面图设计应考虑哪些因素?3、分析与答案(1)该项目的施工组织设计内容是否全面,如不全面,还应列出哪些内容?(1)不全面,还应补充工程概况及特点、难点,质量计划、文明施工、环保等方面内容。(2)施工方案应重要涉及:1)施工方法的拟定;2)施工机具的选择;3)施工顺序的拟定等。(3)编制执行3。施工进度计划要注意哪些重要问题?(3)本工程的施工技术较复杂、拆迁量大,在整个工程施工组织计划进度中必须予以充足的考虑;在拟定施工过程、机械台班数和劳动量、重要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等需用计划方面必须跟踪检查,依据现场的实际情况进行动态调整。(4)该工程的施工现场平面图设计应考虑哪些因素?(4)施工平面图的设计必须建立在现场勘查和信息收集、分析研究基础上,特别是合理布置现场运送通道,做好交通疏导,把对社会交通、环境保护、文明施工作为重点因素来设计安排;另一方面

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