2022年施工管理手册工期管理培训试题

2022年施工管理手册工期管理培训试题[复制]1.为提升企业计划管控能力，项目以工期为主线，实行三级节点、四级计划、（）的计划管理体系，通过对计划管控进行分级考核，降低管理成本，确保工期履约。[单选题]*A.二级管控B.三级管控C.四级管控(正确答案)D.五级管控2.由于工期发生重大变化，不能满足需要，在取得有效工期签证后可对总进度计划进行调整，由谁负责调整执行（）。[单选题]*A.技术员B.项目经理C.项目总工程师(正确答案)D.生产经理3.总进度计划编制要求开工（）天完成。[单选题]*A.7天(正确答案)B.5天C.6天D.4天4.由于工期发生重大变化，不能满足需要，在取得有效工期签证后可对总进度计划进行调整，由谁负责调整执行（）。[单选题]*A.技术员B.项目经理C.项目总工程师(正确答案)D.生产经理5.由（）负责对对上周计划完成情况进行对比分析，对滞后工序进行纠偏，安排下周准备、实施、验收工作，协调分包需要项目部解决的问题。[单选题]*A.项目总工B.项目生产经理C.项目经理(正确答案)D.商务经理6.对二级单位分包管理的检查中集团项目管理对分包商考察的周期为（）。[单选题]*A.日B.周C.月D.年(正确答案)7.项目实施计划书二级单位由（）审批。[单选题]*A.生产副总经理(正确答案)B.项目管理部C.总经理D.总工程师8.竣工推进会应在项目竣工前（）个月召开。[单选题]*A.1个月B.2个月C.3个月(正确答案)D.6个月9.总进度计划关键分部工程（子分部工程）进度滞后11-29天预警分类为（）。[单选题]*A.一般工期预警B.严重工期预警(正确答案)C.重大工期预警D.特大工期预警10.严重工期预警的预警处理人、预警处理考核人分别是（）。[单选题]*A.项目生产经理、项目经理B.项目经理、二级单位生产副总经理(正确答案)C.项目总工、项目经理D.项目总工、二级单位生产副总经理二、多项选择题1.下列属于里程碑节点的有（）。*A工程中标(正确答案)B工程开工(正确答案)C地下室封顶(正确答案)D主体封顶(正确答案)2.节点计划、月计划、周计划编制应包含那几个阶段（）。*A.准备阶段(正确答案)B.实施阶段(正确答案)C.验收阶段(正确答案)D.移交阶段3.下列属于二级节点的有（）。*A.全专业分部工程施工方案(正确答案)B.全专业劳务、专业分包、物资设备到场(正确答案)C.全专业分部分项工程(正确答案)D.塔吊、施工电梯等大型机械设备安拆(正确答案)4.工期预警分为（）。*A.不预警（绿色）B.一般预警（黄色）(正确答案)C.严重工期预警（橙色）(正确答案)D.重大工期预警（红色）(正确答案)5.二级单位项目管理部对项目部施工管理检查中工期管理的检查事项包括（）。*A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况(正确答案)B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情(正确答案)C.项目对工程进度延误的措施及资源安排(正确答案)D.项目部每周进度协调会议的情况(正确答案)三、判断题（5分）1.总进度计划滞后30天及以上在工期预警中为严重工期预警。[判断题]*对错(正确答案)2.项目工期延期确认率=（延误天数-确认延误天数）÷延误天数X100%。[判断题]*对(正确答案)错3.根据项目风险大小、合同要求及关键线路工程工期滞后天数对项目进行预警，工期预警等级分为三级，一般工期预警（黄色）、严重工期预警（橙色）、重大工期预警（红色）。[判断题]*对(正确答案)错4.总承包管理方案编制应在项目部实施计划书完成后15天内完成。[判断题]*对(正确答案)错5.在总进度计划不变的的前提