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文档简介
2023年中级经济师考试人力资源考前模拟试题5一、单项选择题、1.非正式群体是个人,社会关系的网络,它是在人际交往中()产生的。
A.有组织ﻫB.自发ﻫC.正式领导
D.强制
[答案]:Bﻫ2.根据我国劳动法规定,从事矿山,井下以及在其它有害身体健康的工种,岗位工作的农民工,协议期限最长不超过()。ﻫA.5年ﻫB.8年
C.2023ﻫD.2023
[答案]:Bﻫ[解析]:
3.劳动协议的解除()。
A.只能由单方解除ﻫB.只能通过双方协商解除
C.既可以由单方解除,也可以双方协商解除ﻫD.以上都不对
[答案]:Cﻫ[解析]:
4.订立劳动协议的()原则,是劳动协议有效并受国家法律保护的前提条件。ﻫA.平等自愿原则ﻫB.协商一致原则ﻫC.和平共处原则ﻫD.合法原则
[答案]:Dﻫ[解析]:
5.根据劳动法律法规的规定,劳动争议仲裁委员会解决劳动争议案件,实行()制度。ﻫA.先行调解
B.依法回避
C.一次性裁决ﻫD.仲裁人和仲裁庭ﻫ[答案]:D
[解析]:
6.工作分析的正的确施环节是()。
(1)收集与工作相关的背景信息ﻫ(2)拟定工作分析信息的用途ﻫ(3)同承担工作的人共同审查收集到的工作信息
(4)选择有代表性的工作进行分析
(5)编写工作说明书和工作规范
(6)收集工作分析的信息
A(2)(1)(3)(5)(4)(6)
B(2)(1)(4)(6)(3)(5)ﻫC(3)(5)(1)(2)(6)(4)
D(5)(4)(2)(1)(3)(6)ﻫ[答案]:Bﻫ[解析]:
7.对表情的知觉可以划分为三类()。
A.面部表情知觉;内心活动;身段表情知觉
B.面部表情知觉;身段表情知觉;言语表情知觉ﻫC.面部表情知觉;内隐表情知觉;言语表情知觉ﻫD.身段表情知觉;内隐表情知觉;言语表情知觉
[答案]:Bﻫ[解析]:
8.()是指组织为自己所拟定的长远性的重要目的与任务,以及为实现此目的及完毕此任务而选择的重要行动路线与方法。ﻫA.组织规划ﻫB.组织战略ﻫC.组织发展ﻫD.组织设计ﻫ[答案]:B
[解析]:
9.只对组织结构进行的设计称之为()。ﻫA.动态设计ﻫB.静态设计ﻫC.部门设计ﻫD.职能设计ﻫ[答案]:Bﻫ[解析]:
10.特质理论认为领导是()。ﻫA.培养的
B.天生造就的ﻫC.开发的
D.选举产生的ﻫ[答案]:Bﻫ[解析]:
11.斯金纳所提出的学习理论为()。
A.经典条件学习理论ﻫB.操作条件学习理论ﻫC.社会学习理论
D.条件反射理论
[答案]:B
[解析]:
12.克服晕轮效应的方法是()。ﻫA.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训
B.将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用ﻫC.在评价时应当注意从员工的工作行为出发,而不是员工的个人特性ﻫD.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩
[答案]:Dﻫ[解析]:
13.下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是()。
A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话
B.要以积极的方式结束对话
C.主管人员在拟定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段
D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅ﻫ[答案]:A
[解析]:ﻫ14.下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是()。
A.对于奉献型的员工,组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导ﻫB.对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提高其工作技能ﻫC.对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的处罚、敦促其改善绩效
D.对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导
[答案]:Aﻫ[解析]:
15.对于追求()的公司来说,其薪酬管理的指导思想是将公司的经营业绩与员工收入挂钩。
A.成长战略ﻫB.稳定战略ﻫC.集中战略ﻫD.收缩战略ﻫ[答案]:D
[解析]:
16.薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系,它的计算公式是()。
A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)
B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值-区间最低值)ﻫC.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)
D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)
[答案]:Aﻫ[解析]:ﻫ17.()是指公司根据员工的工作绩效或工作目的的完毕情况而支付的报酬。ﻫA.补贴
B.津贴
C.奖金ﻫD.工资
[答案]:C
[解析]:
18.()是指通过公司奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票。
A.现股计划ﻫB.期股计划ﻫC.期权计划ﻫD.期货计划
[答案]:A
[解析]:ﻫ19.()是一项公司向员工提供的养老保险计划,是员工退休后获得的收入。
A.弹性福利计划
B.利润分享计划
C.员工持股计划
D.公司年金计划
[答案]:Dﻫ[解析]:
20.年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是()。ﻫA.基薪+津贴+养老金计划
B.基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划ﻫC.基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划
D.基本薪酬+津贴+以“分派权”、“分派权”期权形式体现的风险收入+养老金计划ﻫ[答案]:Bﻫ[解析]:21.股票期权的执行方式不涉及()。ﻫA.钞票行权
B.无钞票行权
C.无钞票行权并出售ﻫD.钞票行权并出售ﻫ[答案]:D
[解析]:ﻫ22.社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象,称为社会保险法律关系的()。
A.主体ﻫB.客体
C.内容
D.第三人
[答案]:Bﻫ[解析]:ﻫ23.最常见的绩效工资形式是()。ﻫA.基本薪水
B.行政福利ﻫC.年度奖金ﻫD.岗位津贴ﻫ[答案]:C
[解析]:
24.就效率而言,雇佣关系的决策权应当掌握在具有()的一方手中。
A.声誉基础
B.信息优势
C.权力优势
D.资产优势
[答案]:Bﻫ[解析]:ﻫ25.目的管理的理论基础是激励理论中的()。
A.需要层次理论ﻫB.盼望理论ﻫC.目的设立理论
D.公平理论ﻫ[答案]:Cﻫ[解析]:
26.专业技术职务评审委员会实行()。ﻫA.连任制ﻫB.任期制
C.聘任制ﻫD.秘密工作制ﻫ[答案]:Bﻫ[解析]:
27.根据卡尔多的宏观功能性收入分派模型,要使国民收入达成均衡点,必须使()。
A.地租---利息比率等于储蓄---收入比率
B.地租---工资比率等于利息---利润比率
C.投资---收入比率等于储蓄---收入比率
D.投资---收入比率等于消费---储蓄比率ﻫ[答案]:C
[解析]:
28.关于工作评价的方法,下列说法对的的是()。ﻫA.排列法是定量的方法
B.分类法是定量的方法ﻫC.评分法是非定量的方法
D.评分法是定量的方法ﻫ[答案]:D
[解析]:ﻫ29.()指可以适应环境变化的雇佣关系具有更高的效率。
A.自我利益的克制ﻫB.对雇佣关系的投资
C.适应性ﻫD.可靠性ﻫ[答案]:Cﻫ[解析]:
30.事业单位工作人员的考核分为平时考核和()。
A.每月考核
B.学期考核
C.季度考核ﻫD.年度考核ﻫ[答案]:Dﻫ[解析]:ﻫ31.头脑风暴法是为克服()克制不同见解而设计的。ﻫA.领导压力
B.权威压力
C.群体压力
D.个人压力
[答案]:Cﻫ[解析]:ﻫ32.通常情况下,一般培训的成本是由()来承担的。ﻫA.雇主ﻫB.政府ﻫC.社会ﻫD.员工ﻫ[答案]:Dﻫ[解析]:ﻫ33.常用的培训与开发效果的评估方法是()。
A.控制实验法ﻫB.问卷调查法ﻫC.控制实验法和问卷调查法
D.以上都不是
[答案]:B
[解析]:ﻫ34.在职业生涯管理模式中,特点是对外部劳动力市场开放限度低,内部晋升竞争限度也低的是()。
A.城堡型组织
B.俱乐部型组织ﻫC.棒球队型组织ﻫD.学院型组织
[答案]:B
[解析]:ﻫ35.喜欢观测、学习、研究、分析、评估和解决问题,具有这样特点的职业爱好类型属于()。
A.常规性ﻫB.公司型
C.研究型
D.艺术型
[答案]:C
[解析]:
36.()职业生涯锚的人总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式,追求可以施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的束缚。
A.管理能力型ﻫB.安全稳定型ﻫC.自主独立型ﻫD.发明型ﻫ[答案]:C
[解析]:
37.对个人劳动力供应而言,工资率下降的替代效应会导致劳动力()。ﻫA.减少市场劳动力供应时间ﻫB.增长市场劳动力供应时间
C.减少闲暇时间的消费
D.获得更高的收入
[答案]:A
[解析]:
38.在以纵轴代表工资率,横轴代表雇佣人数的坐标系中,反映在完全竞争的劳动力市场上,单个劳动力需求者即单个公司所面对的劳动力供应情况的劳动力供应曲线是()。
A.向上倾斜的劳动力供应曲线ﻫB.垂直形状的劳动力供应曲线
C.向后弯曲的劳动力供应曲线
D.水平形状的劳动力供应曲线ﻫ[答案]:D
[解析]:ﻫ39.某地区2023年有总人数1000万人,失业人数为50万,非劳动力人口为30万,则该地区在2023年的失业率为()。
A.5%ﻫB.5.43%%ﻫC.5.15%ﻫD.5.26%
[答案]:Cﻫ[解析]:ﻫ40.若劳动力供应曲线不变,劳动力需求曲线向左移动,则()。ﻫA.新的均衡点左移
B.均衡工资率提高,均衡就业量提高ﻫC.均衡工资率减少,均衡就业量减少ﻫD.均衡工资率和均衡就业量不变ﻫ[答案]:Cﻫ[解析]:41.劳动年龄以内的学生属于()。
A.劳动力人口ﻫB.就业人口
C.失业人口ﻫD.非劳动力人口
[答案]:Dﻫ[解析]:ﻫ42.根据家庭生产理论,家里人自己花费大量时间生产一顿可口的饭菜属于()。ﻫA.商品密集型的生产方式
B.劳动密集型的生产方式
C.时间密集型的生产方式
D.技术密集型的生产方式
[答案]:C
[解析]:
43.招聘计划的内容不涉及()。ﻫA.录用人员的培训方案ﻫB.招聘录用成本计算ﻫC.录用基准
D.录用来源
[答案]:A
[解析]:ﻫ44.在工伤保险争议解决的法律程序中,劳动仲裁的法律依据重要是()。
A.民法通则ﻫB.劳动争议仲裁委员会办案规则
C.刑法ﻫD.行政诉讼法
[答案]:B
[解析]:ﻫ45.工资率上升的()会促使劳动者减少劳动力供应时间,多享受闲暇。ﻫA.替代效应ﻫB.收入效应ﻫC.需求弹性ﻫD.供应弹性
[答案]:Bﻫ[解析]:
46.我国基本医疗保险制度规定,职工缴费率一般为本人工资收入的()。ﻫA.1%
B.2%
C.5%
D.10%
[答案]:B
[解析]:ﻫ47.有关归因的理论认为,假如把生产率的下降看作是员工悲观对抗管理层的新措施,这是行为的()。
A.内在归因
B.条件归因
C.外在归因
D.情境归因ﻫ[答案]:Aﻫ[解析]:
48.劳动力的同质性涉及社会同质性和()。ﻫA.经济同质性ﻫB.社会化和技术化区分度
C.社会特性同质性ﻫD.社会行为同质性
[答案]:Bﻫ[解析]:ﻫ49.层次结构又称组织的()。ﻫA.横向结构
B.纵向结构ﻫC.职能结构
D.职权结构
[答案]:B
[解析]:ﻫ50.以下()不是赫塞和布兰查德提出的四种领导风格。
A.抱负式
B.指导式
C.推销式ﻫD.参与式
[答案]:A
[解析]:
51.2%失业率与8%失业率的劳动力市场相比,招聘情况()
A.更难ﻫB.无法比较
C.更容易ﻫD.同样
[答案]:Aﻫ[解析]:
52.通常情况下,特殊培训的成本要由()来承担。
A.员工
B.公司
C.社会ﻫD.政府ﻫ[答案]:B
[解析]:
53.在有内部劳动力市场存在的情况下,不能用来克服实行计时工资所导致的对员工缺少激励性这一弊端的手段是()。ﻫA.晋升刺激
B.退休金刺激
C.年功序列工资ﻫD.提高计件工资标准ﻫ[答案]:Dﻫ[解析]:ﻫ54.公司在员工的整个职业生涯中支付工资的模式为“先减后增”,这就是说在员工职业生涯的初期阶段对他们的工资实行(),在后期阶段则实行()。ﻫA.超额支付,减额支付ﻫB.减额支付,超额支付
C.等额支付,超额支付
D.减额支付,等额支付
[答案]:Bﻫ[解析]:
55.用人单位的权利不涉及()。ﻫA.劳动用工权ﻫB.依法解除劳动协议的权利ﻫC.工资奖金分派权ﻫD.提请劳动争议解决的权利
[答案]:Dﻫ[解析]:ﻫ56.社会保险法律合用的基本原则不涉及()。
A.以事实为依据,以法律为准绳
B.公民在法律面前一律平等ﻫC.准确、及时的原则
D.实事求是,有错必纠原则
[答案]:C
[解析]:
57.已办理就业证的外国人,应在入境后()内,持就业证到公安机关申办居留证。ﻫA.10ﻫB.15
C.25
D.30
[答案]:D
[解析]:
58.公共职业介绍机构提供职业指导和职业介绍的特殊服务对象不涉及()。ﻫA.残疾人
B.享受本地最低生活保障待遇的人员ﻫC.未满16周岁的成年人
D.退出现役的军人和随军家属
[答案]:Cﻫ[解析]:
59.因不可抗力或国家政策的变化而引起的劳动协议的变更,其补偿责任的拟定为()。ﻫA.可部分免去补偿责任ﻫB.可所有免去补偿责任ﻫC.可部分或所有免去补偿责任
D.有国家承担补偿责任ﻫ[答案]:C
[解析]:ﻫ60.公司年金由国家宏观指导、公司内部决策执行,费用由公司和职工个人缴纳,公司缴费在工资总额()以内的部分可从成本中列支。ﻫA.2%
B.5%ﻫC.3%
D.4%
[答案]:D二、多项选择题、ﻫ61.劳动保障监察,应把握以下原则()。
A.法定原则ﻫB.平等原则
C.公正性原则
D.以处罚为主原则
[答案]:A,C
[解析]:
62.年薪制模型的组成要素涉及()ﻫA.基本薪酬ﻫB.奖金ﻫC.长期奖励ﻫD.优越的工作环境
[答案]:A,B,C
[解析]:
63.公正合理的纪律处分具有的正面功能涉及()。
A.整合功能ﻫB.示范功能ﻫC.纠偏功能ﻫD.激励功能
[答案]:A,C,Dﻫ[解析]:ﻫ64.评价人力资源培训开发应当拟定两个问题()。
A.评价的目的设计
B.评价的方法设计
C.要衡量人力资源培训开发哪方面的效果ﻫD.要衡量人力资源培训开发有没有效果
[答案]:B,Cﻫ[解析]:ﻫ65.人力资源培训开发的作用得以实现,需要的条件有()。
A.一线经理人员积极承担人力资源培训开发的责任ﻫB.符合规定备件的培训师资
C.人力资源培训开发的职能在组织内部得到良好的构建
D.人力资源培训开发的员工应当被视为专业人员,必须通过专门的培训开发,其责任和职能必须得到清楚的界定
[答案]:A,C,Dﻫ[解析]:ﻫ66.有关战略性人力资源管理的特点的说法对的的有()。ﻫA.把员工视为被管理和控制的工具ﻫB.组织结构具有较高的灵活性
C.重视外部对人力资源政策和措施的影响ﻫD.重视决策的制定和选择过程
[答案]:B,C,D
[解析]:ﻫ67.有关管理层次和管理幅度的关系的说法对的的有()。ﻫA.两者呈反比的数量关系ﻫB.两者呈正比的数量关系ﻫC.两者互相制约ﻫD.两者互不相干ﻫ[答案]:A,C
[解析]:ﻫ68.下面几项属于群体决策的缺陷的是()。ﻫA.花费时间ﻫB.抵制变革
C.责任模糊
D.群体压力难以克服
[答案]:A,C,Dﻫ[解析]:ﻫ69.我国基本医疗保险模式中,建立个人账户的优点在于()。
A.能有效地遏制医疗资源的浪费ﻫB.有助于强化对供需双方的制约作用ﻫC.可以减少医疗费
D.可以减少疾病的发生ﻫ[答案]:A,Bﻫ[解析]:
70.一般情况下,一个人的时间密集型闲暇消费活动重要发生在()。
A.早年ﻫB.中年ﻫC.晚年ﻫD.一生中的每个阶段
[答案]:A,C
[解析]:
71.投射方法重要用于测量()。ﻫA.感情ﻫB.欲望ﻫC.思想ﻫD.智力
E.技能ﻫ[答案]:A,B,Cﻫ[解析]:ﻫ72.绩效管理在人力资源管理中的作用体现在()。
A.有助于组织内部的沟通
B.有助于促进员工的自我发展
C.是实现组织战略的重要手段ﻫD.为其它人力资源管理环节的有效实行提供依据
E.可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
[答案]:D,E
[解析]:ﻫ73.下列属于非系统的绩效考核方法的是()。
A.排序法
B.配对比较法
C.行为锚定法ﻫD.目的管理法ﻫE.强制分布法ﻫ[答案]:A,B,C,E
[解析]:
74.下列属于短期奖励计划的有()。ﻫA.绩效加薪ﻫB.一次性奖金ﻫC.月/季度奖金ﻫD.现股计划
E.期股计划ﻫ[答案]:A,B,Cﻫ[解析]:
75.薪酬成本控制的方法有()。ﻫA.控制雇佣量
B.控制基本薪酬
C.控制奖金
D.控制福利支出
E.激励员工进步ﻫ[答案]:A,B,C,Dﻫ[解析]:
76.下列属于培训与开发评估内容的是()。ﻫA.反映评估
B.学习评估ﻫC.成本评估
D.结果评估ﻫE.工作行为评估ﻫ[答案]:A,B,D,Eﻫ[解析]:ﻫ77.下列关于基尼系数的说法对的的有()。ﻫA.国际上通常用基尼系数对个人或者家庭之间收入不平等限度进行衡量
B.基尼系数是指位于洛伦茨曲线和完全平等线之间区域的面积与完全平等线以下的所有区域的总面积之比ﻫC.基尼系数越大,它所代表的收入不平等|限度越高ﻫD.在收入分派完全平等的情况下,基尼系数将等于0ﻫE.在收入分派完全平等的情况下,基尼系数将小于0
[答案]:A,B,C,Dﻫ[解析]:
78.下列关于高等教育和人力资本投资的说法对的的有()。ﻫA.一般而言,年纪大的人更乐意进行人力资本投资ﻫB.从人的一生看,某项人力资本投资进行得越晚,则其净现值会越高
C.在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长,则一项人力资本投资的净现值越也许为正
D.在其他条件相同的情况下,人力资本投资的成本越小,就会有越多的人乐意投资于人力资本ﻫE.在其他条件相同的情况下,大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大,乐意投资于大学教育的人越多ﻫ[答案]:C,D,Eﻫ[解析]:ﻫ79.职业标准分为()。
A.学历标准ﻫB.国家职业标准
C.工人技术等级标准
D.职业技能标准ﻫE.职业资格等级标准ﻫ[答案]:B,C
[解析]:
80.劳动保障监察的原则涉及()。ﻫA.及时原则ﻫB.公开原则ﻫC.高效、便民原则ﻫD.教育与处罚相结合原则ﻫE.重在保护劳动者权益的原则ﻫ[答案]:B,C,D,E
[解析]:三、案例分析题:
81.某公司去年对组织机构进行了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书.目前工作重叠,职责混乱不清,管理分派不平衡等问题日益突出,工作缺少效率,员工的积极性下降,公司利润也由上月降至自开业以来的最低点.根据以上资料回答以下问题.
1.该公司的情况说明()。ﻫA.工作说明书应当随组织机构的变化而变化
B.工作说明书应当随组织成员的变化而变化
C.工作说明书对现代公司来说已经失去了效用ﻫD.该公司不应当调整组织机构ﻫ2.假如你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()计划。ﻫA.绩效考核ﻫB.员工培训
C.职业生涯设计ﻫD.工作分析ﻫ3.假如由你来负责这项工作,你一方面应当()。
A.拟定工作分析信息的用途
B.搜集工作分析的信息
C.选择有代表性的工作进行分析
D.编写工作说明书的工作规范ﻫ4.你可以选择的实用技术是()。
A.目的管理法ﻫB.头脑风暴法
C.问卷调查法
D.全面质量管理法
5.在工作中应注意()。ﻫA.不必取得管理层的支持ﻫB.员工不应当参与工作分析
C.必须与管理阶层和下属进行合作ﻫD.要对所有的工作逐个进行分析,不能只选择有代表性的工作ﻫ[答案]:A,D,A,C,C
[解析]:
82.小李是北京一家房地产开发公司的人事部的部门主管,前不久,董事长告诉她,由于近几年公司人员结构变动很大,规定她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划。根据以上资料,回答下列问题:ﻫ1.影响人力资源规划的公司内部因素涉及()。ﻫA.地理环境和竞争因素ﻫB.公司规模ﻫC.公司经营方向
D.组织文化ﻫ2.进行人力资源需求预测时,小李可以采用德尔菲法,使用德尔菲法应注意的问题有()。ﻫA.问题尽量简化
B.不规定精确ﻫC.要给专家提供充足的资料和信息
D.专家人数一般不少于20人
3.人力资源规划中最关键性的一环是()。ﻫA.组织目的与战略分析
B.提供人力资源信息
C.人员预测ﻫD.执行计划与实行监督ﻫ4.小李在进行人力资源供应的预测时,可以采用的方法是()。
A.人员核查法ﻫB.人员调配图
C.马尔科夫分析方法
D.主观判断法ﻫ5.当人力资源供应小于需求时,可以采用的平衡供需的措施是()。ﻫA.从外部雇佣
B.缩短工作时间ﻫC.减少员工的离职率ﻫD.将组织的某些人力资源业务外包
[答案]:BCD,ABC,C,ABC,ACDﻫ[解析]:
83.下表是某公司的绩效考核方法ﻫ评价所依据的要素:---针对你所要评价的每一种要素,将所有雇员的姓名都列举出来.将工作绩效评价最高的雇员姓名列在第1行的位置上;将评价最低的雇员姓名列在第20行的位置.然后将次最佳的雇员姓名列在第2行的位置上;将次最差的雇员姓名列在第19行的
位置上.将这一交替排序继续下去,直到所有的雇员都被排列出来.评价等级最高的雇员评价等级最低的雇员
1.--------------11.------------
2.--------------12.------------ﻫ3.--------------13.------------ﻫ4.------
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