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文档简介
中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》精确试题一、单项选择题(每题1分)第1题公司使命的定位不涉及()。
A.生存目的B.经营哲学ﻫC.公司形象D.公司风气ﻫ
对的答案:D,第2题
通过数年的发展,我国家电市场已趋于饱和,几家大公司占据了行业大部分的市场份额,竞争异常剧烈,重要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处在生命周期的()。ﻫA.形成期B.成长期ﻫC.成熟期D.衰退期ﻫ
对的答案:C,第3题
利润计划轮盘由三部分组成,其中不涉及()。
A.利润轮盘B.钞票轮盘
C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘ﻫ
对的答案:C,第4题
在波士顿矩阵中,拥有较低的业务增长率和较高的市场占有率的是()。
A.明星区
B.金牛区ﻫC.幼童区D.瘦狗区ﻫ
对的答案:B,第5题
造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工,这实行的是()战略。
A.垂直多元化
B.水平多元化ﻫC.无关联多元化战略D.同心型多元化
对的答案:D,第6题
某房地产开发商欲开发某楼盘,对市场前景估计为很好、较好、一般、较差四种情况。该开发商提出四种建设方案,在不同市场状态下的损益值如下表所示。
假如按照乐观原则决策,该房地产开发商应选择()。
A.方案IB.方案II
C.方案IIID.方案IV
对的答案:C,第7题
股东控制型治理机制就是()实质性地掌握公司的控制权。
A.董事
B.股东ﻫC.监事D.经理
对的答案:B,第8题
以下不属于公司原始所有权权限的是()。ﻫA.股票所有权B.公司决策参与权ﻫC.收益分派权D.平常经营权
对的答案:D,第9题
通过对公司家履行职能状况的综合考察,并据此给予公司家相应的社会地位,这种激励属于()。
A.报酬激励B.声誉激励
C.内在激励D.社会价值激励
对的答案:B,第10题
股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告,了解公司经营状况的权力属于股东的()。
A.表决权B.查阅权ﻫC.诉权D.优先认购权
对的答案:B,第11题
有限责任公司股东会普通决议的形成,需要经代表()以上表决权的股东通过。ﻫA.1/4
B.1/3C.2/3D.1/2ﻫ
对的答案:D,第12题
对经理的任免及报酬决定权是()对经理实行监控的重要手段。
A.董事会
B.监事会ﻫC.股东会D.职工大会ﻫ
对的答案:A,第13题
下列关于有限责任公司监事会的表述错误的是()。ﻫA.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会ﻫB.监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生
C.监事会应当涉及股东代表和适当比例的公司职工代表
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
对的答案:B,第14题
“生产你能出售的东西,而不是出售你能生产的东西”反映了市场营销观念中的()。ﻫA.生产观念B.产品观念ﻫC.社会营销观念D.市场营销观念ﻫ
对的答案:D,第15题
当市场需求是过度需求时,应进行()。ﻫA.多向性市场营销B.同步性市场营销
C.逆向性市场营销D.转变性市场营销ﻫ
对的答案:A,第16题
下列选项中属于商人中间商的营销中介是()。ﻫA.经纪人
B.批发商
C.广告公司
D.运送公司
对的答案:B,第17题
集中性营销策略的优点是()。ﻫA.有助于生产和营销专业化B.有效地分散风险ﻫC.提高产品的竞争能力D.有助于标准化和大规模生产
对的答案:A,第18题
定价策略中的尾数定价、整数定价、声望定价属于()。
A.折扣定价策略
B.地区定价策略
C.促销定价策略
D.心理定价策略
对的答案:D,第19题
国际上所谓的“品牌带动论”相应名牌效应中的()。ﻫA.磁场效应B.宣传效应C.带动效应D.稳定效应ﻫ
对的答案:C,第20题
品牌最重要的特性是它的()。ﻫA.连贯性
B.易懂性
C.单一性
D.易记性ﻫ
对的答案:C,第21题
新公司在进行基本建设时,所依据的公司生产能力是()。
A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力
对的答案:C,第22题
“顾客需要什么,我们生产什么”的标语,体现的是()。
A.生产观念B.产品观念ﻫC.质量观念D.市场营销观念ﻫ
对的答案:D,第23题
库存的重要目的是()。ﻫA.加强质量管理ﻫB.加速资金周转
C.防止不拟定性给生产运营带来的影响ﻫD.减少资金占用
对的答案:C,第24题
节拍作为生产公司的一种期量标准,合用于()生产类型的公司。ﻫA.单件
B.小批量流水线ﻫC.成批轮番D.大批量流水线
对的答案:D,第25题
某公司的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线的每日生产能力是()件。
A.85B.90
C.96D.100ﻫ
对的答案:C,第26题
品牌战略的本质是(),从而保证公司的长远发展。ﻫA.树立公司的良好形象B.提高公司的知名度ﻫC.不断开发新品牌D.塑造出公司的核心专长
对的答案:D,第27题
目的市场是指公司营销活动所要满足的市场,是公司为实现预期目的而要进入的市场,即公司的()对象。ﻫA.经营B.服务
C.生产D.竞争ﻫ
对的答案:B,第28题
一定数量的在制品储备是保证公司()的必要条件。ﻫA.加速资金周转B.减少生产场地占用
C.减少运送保管费用D.有节奏的连续均衡生产
对的答案:D,第29题
产品策略中所研究的产品涉及核心层、形式层、盼望层、延伸层和()五个层次。ﻫA.实质层B.潜在层ﻫC.附加层D.默认层ﻫ
对的答案:B,第30题
社会营销观念认为市场营销需要对的解决公司利益、消费者利益和()利益三者之间的关系,把它们有机地结合起来。
A.生产者B.经营者
C.社会D.购买者ﻫ
对的答案:C,第31题
贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。
A.自动化
B.标准化
C.看板管理I).全面质量管理ﻫ
对的答案:A,第32题
目的市场对产品毫无爱好或漠不关心,这种状态的需求称为()。
A.不规则需求B.潜伏需求ﻫC.无需求D.负需求ﻫ
对的答案:C,第33题
对于有专利保护的新产品,公司在其导入期应选择的价格策略为()。ﻫA.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略ﻫC.满意定价策略D.慢速渗透价格策略ﻫ
对的答案:A,第34题
将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为()。
A.DRPB.CAD
C.JITD.IPOﻫ
对的答案:C,第35题
大批大量生产条件的公司编制生产作业计划可采用()。ﻫA.累计编号法
B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法
对的答案:B,第36题
在2023年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中,明确指出()是技术创新体系的主体。ﻫA.中介机构B.政府
C.科研机构D.公司
对的答案:D,第37题
生产者为防止需求不拟定性和供应不拟定性带来的缺口而设立的一定数量的存货,被称为()。ﻫA.预期库存B.安全库存
C.周转库存D.运送库存ﻫ
对的答案:B,第38题
适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。
A.直线制组织结构B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构D.规划一目的结构组织ﻫ
对的答案:B,第39题
在技术交易程序中,买者技术交易程序的首要环节是()。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来拟定经营目的
B.进入卖方成果库、查找公司规定的技术ﻫC.弄清本公司的资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术ﻫD.寻求法律帮助,找律师事务所ﻫ
对的答案:C,第40题
集中在基础科学和前沿技术领域的创新重要是()。
A.原始创新B.集成创新ﻫC.技术引进D.引进、消化吸取再创新ﻫ
对的答案:A,第41题
一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的协议属于()。
A.技术征询协议B.技术转化协议ﻫC.技术开发协议D.技术中介协议ﻫ
对的答案:A,第42题
我国专利法规定,发明专利权的保护期为()年。ﻫA.5
B.10ﻫC.20D.25ﻫ
对的答案:C,第43题
技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。
A.技术扩散B.技术转让ﻫC.技术引进D.技术转移
对的答案:D,第44题
某公司在进行绩效考核时,由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核()阶段的工作。
A.准备B.实行ﻫC.结构反馈D.结果运用ﻫ
对的答案:B,第45题
公司依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是()。ﻫA.基本薪酬
B.激励薪酬
C.间接薪酬D.补偿薪酬ﻫ
对的答案:A,第46题
下列各项中,影响公司薪酬制度制定的外在因素是()。ﻫA.公司的业务性质B.公司所在地区的生活水平ﻫC,公司的经营状况D.公司所在地区的宗教信仰ﻫ
对的答案:B,第47题
对公司来讲,薪酬是公司购买劳动力的成本,它可以给公司带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的()。ﻫA.增值功能
B.改善用人活动功效功能ﻫC.协调公司内部关系和塑造公司文化功能
D.促进公司变革和发展功能ﻫ
对的答案:A,第48题
在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。
A.概念阶段
B.开发阶段ﻫC.实行阶段D.结束阶段
对的答案:C,第49题
根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()。ﻫA.学习功能
B.沟通功能
C.监控功能D.管理功能ﻫ
对的答案:D,第50题
根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()。
A.股权筹资、债权筹资、内部筹资
B.内部筹资、股权筹资、债权筹资
C.内部筹资、债权筹资、股权筹资ﻫD.股权筹资、内部筹资、债权筹资ﻫ
对的答案:C,第51题
综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。
A.股利率
B.个别资本成本率
C.边际资本成本率
D.利息率ﻫ
对的答案:B,第52题
张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。ﻫA.绩效奖金B.建议奖金ﻫC.节约奖金D.特殊奉献奖金
对的答案:D,第53题
某公司通过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是()方式。ﻫA.分拆B.标准分立
C.解散式分立D.换股分立ﻫ
对的答案:A,第54题
综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。
A.股利率
B.个别资本成本率
C.边际资本成本率
D.利息率ﻫ
对的答案:B,第55题
财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。
A.折旧B.固定经营费用ﻫC.付现成本D.固定财务费用ﻫ
对的答案:D,第56题
某上市公司的总股本为2亿股,2023年6月30日的收盘价为20元,账上的净资产值为8亿元,则该上市公司的市净率为()倍。ﻫA.2.5B.4
C.5D.10ﻫ
对的答案:C,第57题
某公司贷款5000万元,期限3年,年利率7%,每年付息,到期还本,公司所得税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。ﻫA.5.20%B.5.25%ﻫC.6.55%D.7.00%ﻫ
对的答案:B,第58题
在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。ﻫA.高于资本成本率B.低于资本成本率
C.高于标准离差率D.低于标准离差率ﻫ
对的答案:A,第59题
某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为1.2,则该公司总杠杆系数为()。
A.1.00B.1.20ﻫC.1.44D.2.40
对的答案:C,第60题
一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商,此项并购属于()。ﻫA.混合并购B.杠杆并购ﻫC.横向并购D.纵向并购
对的答案:D,二、多项选择题(每题2分)第61题
公司进行战略环境分析时,行业环境分析的重要内容有()。
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.公司资源分析
D.行业竞争结构分析E.行业内部战略群体分析ﻫ
对的答案:B,D,E,第62题
公司战略分若干层次,具体由()组成。
A.公司总体战略B.公司业务战略ﻫC.公司发展战略D.公司职能战略
E.公司产品战略ﻫ
对的答案:A,B,D,第63题
在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人之间的互相制衡关系表现在()。
A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选ﻫB.董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C.经营人员受聘于董事会,统管公司平常经营事务
D.董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会ﻫE.经营人员向股东报告工作,并向股东承担责任ﻫ
对的答案:A,B,C,第64题
作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的()。ﻫA.最高权力机构
B.征询参谋机构
C.执行机构D.对外代表机构ﻫE.法定常设机构
对的答案:C,D,E,第65题
股份有限公司监事会的职权有()。
A.检查公司财务
B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚
C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查
D.对董事、高级管理人员提起诉i公ﻫE.对董事会决议事项进行质询
对的答案:A,D,E,第66题
即使已经取得经理职位的人,也必须通过()来保证其经理职务。ﻫA.提高公司利润水平
B.不断增强公司实力ﻫC.使公司长期稳定发展D.说服大多数股东ﻫE.与董事会形成战略同盟
对的答案:A,B,C,第67题
影响公司薪酬制度的内在因素有()。
A.劳动力市场状况B.国家的有关法律
C.公司的经营状况与财力D.公司员工知识技能的差别
E.公司所在地的生活水平ﻫ
对的答案:C,D,第68题
看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其重要功能有()。
A.传递生产的工作指令
B.防止过量生产ﻫC.传递运送的工作指令D.防止过量运送
E.自动检测质量
对的答案:A,B,C,D,第69题
新产品定价的方式一般有()。ﻫA.撇脂定价B.渗透定价
C.适中定价D.跟随定价
E.逆向定价
ﻫ
对的答案:A,B,C,第70题
根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。ﻫA.螺旋控制B.360度控制ﻫC.事前控制D.事中控制
E.事后控制ﻫ
对的答案:C,D,E,第71题
大中型公司的生产调度系统组织涉及()。
A.办事处调度B.厂级调度
C.车间调度D.工段调度
E.工序调度
对的答案:B,C,D,第72题
公司联盟作为公司外部技术创新组织的一种模式,其特点有()。ﻫA.组织的刚性B.结构的扁平性ﻫC.组织的柔性D.联盟的永久性ﻫE.连接的虚拟性
对的答案:B,C,E,第73题
按主体物流活动的区别,公司生产活动中具体的物流活动重要有()。
A.供应物流
B.销售物流
C.本地物流D.电子物流
E.回收物流
对的答案:A,B,E,第74题
创办新公司是技术转移的一种重要方式,其优点是()。
A.易形成规模经济B.风险小ﻫC.转化速度快D.容易获得成功
E.技术拥有单位也许获取更大利益ﻫ
对的答案:C,D,E,第75题
比较法是一种常用的绩效考核办法,其采用的形式有()。
A.关键事件法
B.直接排序法ﻫC.交替排序法D.一一对比法ﻫE.行为锚定法
对的答案:B,C,D,第76题
关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间的关系的说法,对的的有(
A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念ﻫB.技术转让涉及技术转移ﻫC.技术转移涉及技术引进
D.技术转让是技术转移的特殊形式
E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴ﻫ
对的答案:C,D,E,第77题
关于员工福利制度的说法,对的的有()。ﻫA.福利是公司通过设立各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和奉献有关ﻫC.福利具有激励员工和促使员工忠实于公司的作用
D.福利既可以是货币形式的,也可以是实物形式的ﻫE.公司为员工发放劳动保护用品属于保险福利ﻫ
对的答案:A,C,D,第78题
目前国际上通行的资产评估价值标准重要有()。ﻫA.股票面值
B.账面价值
C.债券面值
D.市场价值
E.清算价值ﻫ
对的答案:B,D,E,第79题
在测算不同筹资方式的资本成本时,应当考虑税收抵扣等因素的筹资方式有()。ﻫA.长期借款B.长期债券ﻫC.普通股D.留存收益ﻫE.优先股
对的答案:A,B,第80题
公司分立的动机有()。ﻫA.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突
C.增长业务种类D.反并购
E.处置并购后的资产
对的答案:B,D,E,三、不定项选择题(每题2分)第81题
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2023年该公司与某电视机生产公司联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:
ﻫ
该公司与某电视机生产公司联合前实行的是()。
A.差异化战略B.—体化战略
C.集中战略D.稳定战略ﻫ
对的答案:C,D,第82题
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2023年该公司与某电视机生产公司联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:ﻫ
目前该公司实行的是()。ﻫA.前向一体化战略B.后向一体化战略ﻫC.集中战略D.差异化战略ﻫ
对的答案:A,第83题
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2023年该公司与某电视机生产公司联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:ﻫ
ﻫ
方案1的盼望收益值为()万元。ﻫA.248B.255
C.260D.648ﻫ
对的答案:A,第84题
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2023年该公司与某电视机生产公司联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:ﻫ
ﻫ
该公司可以取得的最大盼望经济效益的决策方案为()。
A.方案1
B.方案2ﻫC.方案3D.方案4ﻫ
对的答案:C,第85题
某汽车公司生产15—8型号汽车,年产量10000台,每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该公司年初运用在制品定额法来拟定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:
该公司所采用的在制品定额法适合于()类型公司。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产D.单件生产ﻫ
对的答案:A,第86题
某汽车公司生产15—8型号汽车,年产量10000台,每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该公司年初运用在制品定额法来拟定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:ﻫ
该公司拟定车间投入和出产数量计划时,应按照()计算方法。ﻫA.物流流程
B.营销渠道
C.工艺反顺序D.车间的空间位置ﻫ
对的答案:C,第87题
某汽车公司生产15—8型号汽车,年产量10000台,每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该公司年初运用在制品定额法来拟定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:ﻫ
ﻫ影响该公司15—8型号汽车生产能力的因素是()。ﻫA.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率ﻫC.固定资产的工作时间D.固定资产的数量ﻫ
对的答案:B,C,D,第88题
某汽车公司生产15—8型号汽车,年产量10000台,每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该公司年初运用在制品定额法来拟定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:ﻫ
装配车间的投入量是()台。
A.8050B.9250ﻫC.10000D.11000ﻫ
对的答案:D,第89题
某汽车公司生产15—8型号汽车,年产量10000台,每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该公司年初运用在制品定额法来拟定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:ﻫ
根据市场和公司状况,装配车间15—8型号汽车的投入量调整为15000台,则齿轮加工车间的Al—001型号齿轮的出产量是()个。ﻫA.14000B.14500ﻫC.15000D.16000
对的答案:C,第90题
某公司进行人力资源需求与供应预测。通过调查研究与分析,确认本公司的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去2023的记录资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a二22,b=0.03。同时.该公司预计2023年销售额将达成1000万元,2023年销售额将达成1500万元。通过记录研究发现,销售额每增长500万元,需要增长管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上材料,回答下列问题:ﻫ
该公司可采用的人力资源内部供应预测的方法是()。ﻫA.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法
对的答案:B,C,D,第91题
某公司进行人力资源需求与供应预测。通过调查研究与分析,确认本公司的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去2023的记录资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a二22,b=0.03。同时.该公司预计2023年销售额将达成1000万元,2023年销售额将达成1500万元。通过记录研究发现,销售额每增长500万元,需要增长管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上材料,回答下列问题:
影响该公司外部人力资源供应的因素是()。
A.本地区的人力资源供应率B.行业劳动力市场供求状况
C.职业市场状况D.公司人才流失率ﻫ
对的答案:A,B,C,第92题
某公司进行人力资源需求与供应预测。通过调查研究与分析,确认本公司的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去2023的记录资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a二22,b=0.03。同时.该公司预计2023年销售额将达成1000万元,2023年销售额将达成1500万元。通过记录研究发现,销售额每增长500万元,需要增长管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上材料,回答下列问题:ﻫ
根据一元回归分析法计算,该公司2023年需要销售人员()人。
A.46
B.52
C.64D.70
对的答案:B,第93题
某公司进行人力资源需求与供应预测。通过调查研究与分析,确认本公司的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去2023的记录资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a二22,b=0.03。同时.该公司预计2023年销售额将达成1000万元,2023年销售额将达成1500万元。通过记录研究发现,销售额每增长500万元,需要增长管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上材料,回答下列问题:ﻫ
根据转换比率分析法计算,该公司2023年需要增长管理人员()人。
A.5
B.10ﻫC.20D.25ﻫ
对的答案:A,第94题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达成1000万元,负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。ﻫ根据以上材料,回答下列问题:ﻫ
公司当前财务杠杆系数为()。ﻫA.1.12B.1.14
C.1.4D.1.6
对的答案:B,第95题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达成1000万元,负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。ﻫ根据以上材料,回答下列问题:ﻫ
假如该公司的财务杠杆系数提高,则()。
A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少
B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
D.公司财务风险提
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