2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全国通用试题

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全国通用试题单选题（共60题）1、如果某个风险事件概率等级为2级，损失等级为3级，则该事件的风险等级为（）级。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B2、下列关于成本控制的程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点B.管理行为控制程序的第一步是：建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互独立的存在D.项目成本指标控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本数据，检测成本形成过程”【答案】D3、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收【答案】A4、赢得值法中，当已完工作预算费用／计划工作预算费用（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A5、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书【答案】D6、针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】B7、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。（2012）A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】A8、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】A9、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（）检测。A.安全B.功能性C.抽样D.试验【答案】C10、合同交底应该（）。A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】A11、实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，细分为（）。A.见证点和待检点B.旁站点和巡视点C.见证点和巡视点D.旁站点和待检点【答案】A12、建设工程管理设计项目全寿命的管理，其中项目决策阶段的管理被称为（）。A.开发管理B.实施管理C.决策管理D.组织管理【答案】A13、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划【答案】D14、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（）。A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】D15、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。A.1人死亡B.3人重伤、500万元直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，800万元的直接经济损失【答案】D16、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金【答案】A17、关于质量风险应对的说法，以下正确的是（）。A.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程，分包给有经验、有能力的分包单位，属于质量风险应对的规避策略B.避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等，属于质量风险应对的减轻策略C.工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等，属于质量风险应对的自留策略。D.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，属于减轻策略【答案】D18、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（??）个。A.1B.2C.3D.4【答案】B19、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的，应当在变更后（）个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。A.3B.5C.7D.10【答案】C20、下面关于工程网络计划的表述中，正确的是（）。A.单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D.双代号网络计划属于事件网络计划【答案】A21、关于采用DAB方式解决争端的优点表述，错误的是（）。A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见B.周期短，可以及时解决争议C.DAB的费用较低D.DAB提出的裁决具有终局性【答案】D22、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】C23、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】A24、关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】B25、索赔报告的关键部分是()。A.索赔款项或工期计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C26、应用分层法的关键是（）。A.调查分析的类别和层次划分B.分层数据的统计和分析C.分层的类别和层数D.逐层深入的排查和分析【答案】A27、当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（）。A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用【答案】A28、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（）的前提下，控制工程的进度。A.成本B.质量C.安全D.外貌【答案】B29、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】C30、建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（）。A.利益机制B.动力机制C.约束机制D.反馈机制【答案】B31、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9B.10C.11D.12【答案】A32、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（）天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】C33、因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于（）。A.其他索赔B.工程延期索赔C.工程变更索赔D.工程终止索赔【答案】A34、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【答案】B35、项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】A36、某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.增大截面加固法B.灌浆修补缝C.纤维加固法D.嵌缝密封法【答案】B37、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理【答案】D38、事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】D39、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A40、某地区发生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重伤，直接经济损失达1.5亿元，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】B41、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D42、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A.分别为4和3B.均为3C.分别为3和2D.均为2【答案】C43、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【答案】C44、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】A45、在建设工程施工招标中，评标的核心是（）A.投标资格审查B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】C46、关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是()。A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】D47、某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。A.技术B.管理C.组织D.经济【答案】B48、建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。2016A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A49、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A.3个月B.6个月C.1年D.3年【答案】D50、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤中，在初始状态评审后进行的工作有（）。A.领导决策B.成立工作组C.人员培训D.制定方针、目标、指标和管理方案【答案】D51、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告。A.监理单位B.建设单位C.勘察设计单位D.政府建设工程质量监督部门【答案】B52、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。A.技术B.管理C.经济D.组织【答案】B53、装配式建筑与一般建筑工程相比，具有（）的特点。A.流水线生产、模块化施工B.模块化生产、模块化施工C.工厂化生产、装配化施工D.集成化生产、装配化施工【答案】C54、下列属于经济与管理风险的是()。A.合同风险B.工程物资风险C.工程机械风险D.气象条件风险【答案】A55、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）。A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位【答案】A56、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【答案】D57、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第18天和第22天，其持续时间为5天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天和第27天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）。A.4天和0天B.3天和2天C.2天和0天D.4天和2天【答案】D58、企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B59、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。2014A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A60、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。2016A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A多选题（共30题）1、在网络计划中，工作总时差为5天，自由时差为3天。若该工作拖延了4天，则（）。A.不影响紧后工作B.不影响总工期C.总工期拖后1天D.总工期拖后了4天E.影响紧后工作1天【答案】B2、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目经理的权限有()。A.参与项目招标.投标和合同签订B.代表本企业与业主签订承包合同C.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人E.负责组建项目经理部【答案】ACD3、《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016的标准包括()A.总要求B.范围C.规范性引用文件D.术语和定义E.组织所处的环境【答案】BCD4、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目（）进行比较，以了解成本的变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.类似施工项目的目标成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD5、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【答案】C6、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。关于建设工程项目管理规划的编制，下列说法正确的有（）。A.项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划B.项目管理实施规划的编制由项目经理负责C.项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定D.项目管理规划制定后不能随意变更E.项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整【答案】BC7、建设工程质量监督档案按单位工程建立，要求（），经监督机构负责人签字后归档。A.归档及时B.文件齐全C.验收程序D.验收组织与方法E.验收过程【答案】AB8、建设工程项目的组织风险有（）A.设计人员的能力B.勘察人员的能力C.安全管理人员的资历和能力D.一般技工的能力E.监理工程师的能力【答案】ACD9、施工合同履行过程中，下列说法正确的是（）。A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程属于承揽业务不良B.将承包的工程转包或者违法分包属于承揽业务不良C.良好行为记录信息公布期限一般为3年D.整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月E.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后15日内【答案】BCD10、一般情况下，建设工程项目质量控制系统应由（）的工程项目管理机构负责建立。A.建设单位B.工程项目总承包企业C.设计单位D.施工企业E.监理单位【答案】AB11、我国实施国家信息化的总体思路是（）。A.以信息技术应用为导向B.加快经济结构的战略性调整C.确保信息管理制度的健全D.以信息化带动工业化E.以制度创新和技术创新为动力【答案】ABD12、项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。（2018年真题）A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.类似项目的进度资料D.该项目施工总承包单位的信用等级E.该项目的总体部署【答案】ABC13、非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（）。A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整E.在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响【答案】ABC14、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。2014A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD15、工程项目分部工程质量验收合格的基本条件是（）。A.所含分项工程验收合格B.质量控制资料完整C.观感质量验收应符合要求D.主控项目质量检验合格E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定【答案】ABC16、下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有（）。A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.计划成本与实际成本的比较分析E.设计概算【答案】ABCD17、根据原劳动部和建设部的有关规定，企业安全教育一般包括对（）的安全教育。A.员工家属B.特种作业人员C.新员工D.企业员工E.安全管理人员【答案】BCD18、投资控制中的纠偏措施包括()。A.采取限额设计的方法B.制定节约投资的奖励措施C.采用价值工程的方法D.调整设计E.及时解决工程款支付【答案】ABCD19、噪声控制技术可从（）等方面来考虑。A.声源B.减振降噪C.传播途径D.在声源处安装消声器消声E.接收者防护【答案】AC20、分部工程质量验收合格应符合下列（）规定。A.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定D.主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范E.观感质量验收应符合要求【答案】ABC21、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理的职责有（）。A.组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作B.协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报C.组织或参与评价项目管理绩效D.制定内部计酬办法E.对各类资源进行质量监控和动态管理【答案】BC22、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目