电大人力资源管理系统答案

实用标准文案人力资源管理期末复习题（三）及参考答案一单题（共题共40分1。业员工训管理的第一步是（.A设置培训目标B.拟定培训划C。训要的确定D。训划的实施C2.果一家公司需招聘位级机械操作工并且这家公司愿意对们进行培训,最好的招聘来源是（A职业学校B学院和大学C。业员D。休员A3.)绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。A.绩效界定B绩效监控C.绩反馈D。标理A4.测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型制定人力资源规划时哪一个步骤？（）A.预测未来人力资源供给B.预测未来人力资源需求C。给需求的平衡D。定满足人力资源需求的政策和措施B5。补偿劳者提供的特殊劳动或额外劳动消耗和保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬是（）.A.津贴B奖金C。资D.福A6。张集体，而不主张个人奖。这是哪种假设的思?)A。“经济人”设B。“社会人”设C.“我实现的”假设D。复人"假设精彩文档

实用标准文案B7．动关系(A用人位与用人单位之间的关系B用人位与员工之间的系C.用单位内员工之间的关系D.用单位与外部人员之间的关系B8．过示范教一名工人如何操作一台车,这是人力资源管理的哪项工作？（）A.员工培训B.绩效考核C.人招聘D。业理A9人力资需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需.这是制定人力规划时的哪一个步骤？（）A.预测未的人力资源供给B.预测未的人力资源需求C。供给需求的平衡D。评估划的有效性并进行调控和更新C10.工作分析的基本步骤是（）.①确定工作分析的目标和侧重点，并制定总体的实施方案②收集与工作相关的背景信息③确定所欲收集的信息④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范A.①②③④⑥B①③②④⑤⑥C。②⑤④⑥D。③⑤④⑥C二。多选共6题共30分）1.动定员的原则包括（）A.以企业生经营目标为中,学、合理定员B企业各类人员的比例关系要协调C。行员工作时，以专家为主，走专业化道路D.坚科学性，保证员工正常休时间E以上全部精彩文档

实用标准文案A｜B|C｜｜E2。效的绩考核系统应具备的标准包(A.明确性B敏感性C.一性D.准性E可接受性A｜｜C|D|E3.效进行人本管理，关键在于建立的管理机制）.A.压力机制B.约束机制C。证制D。择制E动力机制A|B｜C|DE4。列说法确的有（）A工作分析的不同目标决定了在收集信息时有不同的侧重点B.工作分析结果通常表现为每个职位的职位说明书C.无职位是否相似，组织都必要对每一个职位进行详尽分析D。工作分析能使工作目标、职范围和工作流程与规范的变化适应组织变革与发展的要求E以上全部A|B|D5.岗培训的优点有A容易沟通B.节约成本C.容检验培训效果D。训容更具有针对性E以上全部A｜｜6.部招聘的优点包括（)A对人员了解全面B选择准确性高C.适更快D.来广E鼓舞士气A｜｜｜E三。判断共10题，共30分）1。工培训企业的一种投资行为，和其他投资一样，也要从投入与产出的角度考虑效益的大小。正确精彩文档

实用标准文案2。务说明是对职务性质类型、工作环境、资格能力、责任与权限及工作标准的综合描述，以表述职务在单位内部的地位及对工作人员的要求。正确3。“自我实现人是由心理学家马斯洛提出来的假设。正确4.自我实现人”假设也称X理，是建立在认为人勤奋、有才能、有潜力的基础上的。错误5。多少个位就有多少个任职者，一个职务只能有一个职位。错误6。务是指作中不能继续再分解的最小动作单位。错误7。业是指不同的组织中从事相似活动的一系列职.正确8.制分布法的特点是强制性地把绩效分为若干等级。正确9。效考核绩效管理是一回.错误10。效管理的唯一作用是为员工报酬的发放做依据。错误人资管期复题二及考案一单题(共10题共40分1。效管理重心(A.绩效考核B.绩效反馈C.考结果的应用D。效升D2。业员工训管理的第一步是（A设置培训目标B.拟定培训划C.培需要的确定D。训划的实施C精彩文档

实用标准文案3下哪一项不是人力资源的特?（A高增值性资源B.特殊的资性资源C。动资源D.一性资源D4.制造型企业里，工人们通常按计件领取报酬，在这种情况下的绩效考核的重点(A.过程B结果C。力D。度B5.试法和专业笔试法相比具有的优势是（)A可以大规模地进行测试和评价B.可以让评人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入C.应者的心理压力小，相对来更容易发挥正常水平D。时，效率高B6。列选项,最符合绩效考核指标设置要求的述是（A尽量节约时间B.每月废品不超过C。悉备的使用和维护D。顾完全满意B7.“驱人工作的最大动是社会、心理需要，而不是经济需要，人们追求的是保持良好的人际关系”这是有关人类特性的假设）的内容.A.经济人假B社会人假设C。我现人假设D.复人假设B8。目的活动,是类劳动与其他动物本能活动的根本区别。劳动的目的性说明人力资源具有)。A再生性B增性C.能性D。效C精彩文档

实用标准文案9.金无足赤，人无完人"体现在人员甄选上的原则是（).A用人所长原则B.民主集中则C.德兼备原则D。励化原则A10.“你好像不太适合我们这里的工作，你看?”类问题属于().A压力性问题B.知识性问C。维问题D。验问题A二。多选（题共30分1。效考核标的确定原则(）A.绩效考核标与工作绩效一致原则B绩效考核指标的可观察原则C。效核指标的结构性原则D.绩考核指标的独立性原则E.以上全部A｜B|C｜｜E2.力资源管理的内容包(A人力资源规划B.招聘选拔C。效理D.薪管理E工作分析A|BC｜D|E3.响招聘的内部因素包(）A.组织的发阶段和战略B组织的人力资源政策C。织缺职位的性质D。聘的素质E招聘预算A|B｜CD|E4.响人力资源供给的因素包括（）A.工资因素B.非工资因C。力源流动情况D。前人力资源供给状态E以上全部精彩文档

实用标准文案A｜｜5.力资源规划的作用包(）A有利于搞好培训、职业生涯设计等工促进人力资源开发B.提高人员配置和使用效率，实现人尽才，才尽其用,避盲目引进人员与人才流失的恶性循环C.促技术和其他工作流程变革提高竞争优势D.优员工队伍结构，使员工数、质量、年龄、知识结构等趋于合理E有利于管理者进行科学、有效的决策A|B｜CD｜E6。业外部聘的主要途径包括)A校园招聘B.内部人才选拔C。络聘D。头织E.就业服务构A｜C｜｜三。判断（10题共30分1.力资源管理就是人事管理，两者没有什么不.错误2.培训中，角色扮演法适用于新入职、岗位轮换和职位晋升的员工，主要目的是帮助他们尽快适应新岗位和新环境。正确3.效的培训方法是保证培训效果的重要手段。正确4。训的最目的是改进工作绩,少或消除现实绩效与期望绩效之间的差距。正确5。岗培训早产生于德国，是管理者为开发下属能力而经常采用的一种培训方法。错误6.业生涯管理是员工与组织双向的职业活动，正确7岗位工资制度最大的优点是能有效调动员工提高技术业务水平的积极,并促进员工掌握多种技能。错误8.资是员工薪酬的主要组成部分。精彩文档

实用标准文案正确9。织应该据绩效考核所需要的信息以及评价偏差最小化原,来选择绩效信息来。正确10。绩效考核阶段，组织要建立绩效考核系统，使用各种评价技术来衡量员工的绩效。正确一。单选共10题，共40分）1．对于内招聘而言，外部招聘具有的优势(）A准确性高B员工容易适应新的工作C．励工积极工作D．利吸收新观点2．动者因生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡劳者暂时或永久丧失劳动能力时动或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补.这是哪种社会保险制度？(A养老保险B医疗保险C．业险D．伤险3。人单位法招用未(）周岁的未成年人，由劳动行政部门处.A．14B.16C。18D。204.如一面镜子,让员工知道自己到底做的怎么样在事和领导心中是个什么样的形象,这一过程是（A绩效改进B绩效监控C。绩效划D。绩效馈5。有教学家说过“果给我1000个童，我可以把他们培养成乞丐，也可以把他们培养成人."这说明人力资源具有（A可控性B变化性C.独性D.能性6.一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三和尚没水，这正说明，人资源具有（A再生性B内耗性C。时效D。生物和社会性双重属性7。统人事理理论把组织的员工作为一(）来看待.A经济精彩文档

实用标准文案B.社会人C。理性D。复杂8。力资源理活动的最终目标(A.有效管员工B.达到组体系和文化体系的协同发展C。提高织的生产力D.组目标的达成与组织战略的实现9.面哪一项不是人力资源的特点？（A高增性资源B特殊资本性资源C。能动资源D。一次资源10.在制造型企业里，工人们通常计件领取报酬，在这种情况下的绩效考核的重点A.过程B结果C.能D.态参考答案1.D2.C3.B。D5。A。。A8。D9.D10B二。多选共6题共30分1.本管理的基本要素包(）A组织人B管理境C.文背景D。价值E.以上全2．酬的主功能包括（.A补偿功能B激励能C。调节能D.完功能E.以上全3．募工作括（）环节。A确定招聘策略B.制定招计划C.发信息D。确定选人E.需求分4.聘工作的作用包括（A.促进员的合理流动B确保用质,提高组织的核心竞争力C。为组注入新的活力，增强组织的创新能力D.扩组织知名,宣传组织形象精彩文档

实用标准文案E以上部5。力资源得成本主要包括（A.招聘成B.选拔成C。录用本D。使用本E.保障成6。岗培训优点:（）.A容易通B节约本C。容易验培训效果D。培训容更具有针对性E以上部参考答案：。ABCDE2。ABC3.ACD4。5ABC6。ABCDE三。判断共10题，共30分1。人资不是再生性资.错误2。目，国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种认识是不确的。正确3。“自我实现人假设也称X理，是建立在认为人勤奋、有才能、有潜力的基础上的。错误4.多少个职位就有多少个任职者，一个职务只能有一个职位。错误5.经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。错误6。业是指不同的组织中从事相似活动的一系列职务。正确7。位要求要表达的是任职者实际从事的工作活动和责任、这些工作活动的流程、应达到的绩效标准、与组织内外的关联等关于工作本身特性的信息。错误8.资指员工付出劳动所应从企业得到的货币收入。正确9。键事件是在行为锚定等级评价法的基础上形成.错误10。制分布法的特点是强制性地把绩效分为若干等.精彩文档

实用标准文案正确总共26题100分一、单选题（共10题共40）1。绩管的最终目标是为(）.(4分A确定被考评者未来的薪金水平B帮助员工找出提高绩效的方法C.制有针对性的培训计划和培实施方案D.促企业与员工的共同提高与展。标准答案D2。在训,先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论，以便找到解决问题的办法或搞清问题的发展变化规律及关键环节训学习和掌握有关的知识与技能的培训方式(（4)A.讲授法B.讨法C。色演法D。案例分析法。标准答案B3.下选项中，哪个选项不属于人力资源的使用成本(分)A健康保障成本调剂成本C。持本D。奖成本。标准答案A4。有教学家说过“果给我1000个童，我可以把他们培养成乞,也可以把他们培养成人才”这说明，人力资源具有（（4分A可控性B.变化性C.独性D。能动性。标准答案A5.下哪个选项，不属于培训效果评价的标准？（）(4分A.行为B。成效C。观点D。应。标准答案C6.通工作分析人员实际参与某一职位或从事所研究的工作，从而深入、细致、全面体验解分析职务特征及要求工作过程中掌握有关工作的第一手资料的工作分析方法是）.（4分A.工作实践B观察法C。作记法D。谈。标准答案A7。有目活,是人类劳动与其他动物本活动的根本区别。劳动的目的说明人力资源具有（(4分A.再生性B.增值性精彩文档

实用标准文案C。动D.时性。标准答案C8。为偿劳动者提供的特殊劳动或额外劳动消耗和保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬是（)(4分A津贴B奖金C.工D。福。标准答案A9。下哪选项不属于评价中心所采用的行为测评技术？（(4）A.角色扮演B.理游戏C。领小组讨论D.心理测验法.标准答案：10.寸所说明在人员配备时(4分A.学历高的往往工作表现不好，学历低的人也会有惊人表现B.不能对员的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥C。该许员工犯错误，特别是高层员工D。具的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人。标准答案:D二、多选题（共6，共30分）1.有的绩效考核系统应具备的标准包((5分）A明确性B.敏感性C.一性准性E可接受性.标准答案：A，B,C,D,E2。薪的要功能包括（)。（分A.补偿功能B.励功能C.调节功能D.完善功能E。以上全部。标准答案:AB，C3.下哪些选项，属于失业保险应遵循的基本原则()(5）A强制性原则B统一性原则C。当累的原则D。适度则E.公平与效兼顾的原则。标准答案A，B，，4.企外部招聘的主要途径包((5分A.校园招聘B。内部人才库选拔C.网招聘D.猎组织E.就业服务构。标准答案A，D,E5。在培的优点有(（5分A.容易沟通B。节约成本精彩文档

实用标准文案C。易验培训效果D。培训内容更具有针对性E.以上全部。标准答案A，B,C,DE6.人