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文档简介
第页实用的培训的工作计划4篇培训的工作安排篇1
一、基本状况:
我叫XXX,20xx“国培安排”中西部农村中小学老师远程培训甘肃省初中语文2班的指导老师。我所在班共有81名学员,来自临洮、漳县、岷县三个县区。自培训以来,本人一贯严格要求自己,身先士卒、领先垂范。为了增加班级凝合力,我筹划创建了班级QQ群——“洮漳岷初中语文”,有近一半的学员参加群组活动,通过QQ群,相互沟通、探讨、学习。本人带头选课、看课,倾听专家讲座,主动参加各种探讨,发表自己的见解,激励学员加强学习,仔细批改学员作业,刚好为学员答疑释难,对工作始终如一兢兢业业、一丝不苟。据统计,我班81位学员中有3名学员未参与培训(多方打探,联系未果),参训率为96、3%;至截稿时日学员参与学习时间共计226173分钟;撰写班级日志185篇;上传教学资源70余件;发起话题113个;课程留言708条;沙龙评论200条;参与学科指导组专题探讨94次;完成作业833题。本人共参与班级管理员深层次探讨5次;发表班级公告8条;发布简报5期。
二、培训感悟:
1、爱你真的不简单(援引赵明演唱的歌名)
我所在的洮阳初中是一所市级示范性独立初中,学校现有科任老师147人,46个教学班,学生近3000人。本人担当一个班的语文教学工作和校本课程——“诗词创作”教学工作,并兼任教育主任之职,负责学校日常教学工作及各种考试工作,事无巨细,千头万绪,忙是可想而知的。说实在话,学校当时派我参与“‘国培安排’甘肃省农村中小学老师远程培训培训者(骨干)培训”我其实并不情愿,那是因为,第一,自新一轮课程改革以来,我所参与过的各类培训可谓是不计其数,而大多数培训往往是虎头蛇尾、枯燥乏味、流于形式。再则,班级语文教学工作谁能耽搁得起?第三,自己总认为“在家百日好,出门一时难”一言以蔽之,打心眼里我是拒绝参加这次培训的。然而,没想到的是,培训形式吸引了我,培训老师感动了我,培训内容感染了我,后来我发觉自己在不知不觉中已经爱上了“培训”,是培训给了我信念、力气和志气。无论是专家高屋建瓴的讲座,还是老师细心组织的活动;无论是学友开诚布公的沟通,还是自己用心致志的探讨,觉得培训让我开阔了眼界,结识了挚友,转变了理念,提高了相识,为自己后来指导学员培训积累了阅历、积蓄了力气。回首当时,想想现在,从拒绝接受“国培”到真正喜爱“国培”,这一过程虽不算漫长,但却很曲折,我当欣慰地说:“国培安排”,“爱你真的不简单!”
2、我是那么的爱你(援引孙杰演唱的歌名)
“既然选择了远方,便只顾风雨兼程。”是啊,既然爱上了这次培训,就应当全力以赴、不辱使命。我是这样想的,也是这样做的。我不但将培训当作一件事情去做,更将它当作一项事业去做。尽管在校期间可供自己自由支配的时间是非常有限的,但我依旧挤时间上网选课、看课,坚持为自己“充电”;打电话、发邮件动员学员参与培训学习;抽时间为学员解答问题、解除怀疑,让学员感到学习有同伴、培训不孤寂。许多时候我都是利用晚上的时间加班加点为学员作业加注评语,点评学员留言,组织学员参与沙龙探讨,发布培训公告,编辑学习简报,其中由我主编的3期简报被特聘导师推至甘肃省培训主页面。另外,班内贾克明学员的“老师,你悠然吗?”“作文,敢问路在何方?”张雁学员的“谁有止痛药?学生流失,班主任恒久的痛”等热门话题先后被特聘导师推至甘肃省培训主页面。我在自己的日志中就“打假,实现课堂高效”“怎样才能激励后进生学习”“怎样才能提高学生的阅读理解实力”“怎样组织小组探讨才有效”“如何做好班级管理工作”“如何提高学生语文学习爱好”等问题做了深化探究,文章的点击率甚是可观,同行的评价尤为不错。培训中有困惑,也有欢乐,但更多的却是诚惶诚恐和寝食难安,我时常担忧自己努力不够、工作疏漏而落于同行之后。为了使培训与时俱进,于是,我甘愿废寝忘食、牺牲自己的双休日来坚持培训。静下心来细致去想,“国培安排”,原来“我是那么的爱你。”
3、结束不是我要的结果(援引张学友演唱的歌名)
20xx年“国培安排”已经接近尾声,首先得感谢国培为我们搭建了相互沟通、共同学习的这一网络平台,培训历程不算太长,但由于培训组织的科学支配和细心的策划,让我们相识了很多专家和不少同仁,走进了他们的教学领域,接受了他们的思想熏陶,领会了他们的教学风采,得到了他们的启迪和帮助。“国培”一改过去空洞的说教和理论的堆砌,培训贴近教学、贴近老师,定期组织视频会议,“学情通报”绘声绘色,全部问题通过网络平台均得到解答。培训得益于老师,惠及于学生,它让我们的教学逐步走向了高效。参与这次国培是我的一生的荣幸,国培虽然已接近尾声,但与中国老师研修网所结的情结我将会刻骨铭心、倍加珍爱。该轮培训或许很快会结束,但我自己的培训不行能结束,也绝不会结束。我将秉承“国培”精神,接着为自己“充电”、“补钙”。要知道“结束不是我要的结果”。
两个月的培训时间与人生场合相比虽然特别短暂,但对于我个人的职业发展影响却是长远的,感谢公司为我们创建了这样一个开心而充溢的学习环境,这次培训经验就像一盏启明灯,照亮了我的前进之路,学习理念有了新的转变,工作方法有了许多提高。合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。我会从小事做起,接着努力,不断进取,为公司发展做出更多的贡献。
三、培训断想“国培”具有其他培训不行比拟、无法替代的示范引领作用,希望“国培”工作能像语文修辞中的“顶真”修辞格一样,此次的尾声成为下次的起先,愿全部的农村中小学老师都能走近“国培”,并从中获得自己必要的教学养分。
诚心地祝福“国培”工作,源远流长、越办越好。
培训的工作安排篇2
《建筑工程平安生产管条例》(以下简称《条例》的颁布实施,以法律形式给予了监理单位平安生产的监理职责。由于《条例》颁布实施不久,监理单位以往又未对平安生产进行监理,相对缺乏相关的学问与阅历,面对《条例》给予的平安生产这一权利,同样也是一项义务,一种责任,监理单位必需马上行动起来,根据《条例》的要求,根据国家平安生产的方针、政策、法规、标准、要求,本着“以人为本”的精神,根据“平安第一,预防为主”的方针,仔细行使平安生产监理职责,保证平安生产,保障职工的平安与健康。
1.重点加强对平安管理体系、机构、制度以及平安生产责任制的监理培训。
平安管理体系的科学,平安管理机构的健全,平安管理制度的完善,平安生产责任制的产,是确保平安生产最基本、最关键的因素。没有一个科学的平安管理体系,没有一个高效运行的平安管理机构,没有一套健全的平安管理制度,平安生产责任制无法落实,平安生产就无从说起,“平安生产”只不过是纸上谈兵罢了,最终根本就无法保证平安生产。
1.1科学的平安管理体系,健全的平安管理机构是确保项目平安管理高效运行的`基本保障。它关系到平安管理的成效性,关系到平安管理的高效性,关系到平安管理最终目标的实现与否。
1.2平安管理制度的健全,平安生产责任制的落实是确保平安生产的基础。只有切实仔细履行各级各部门各人员的平安生产责任制,尽职尽责,方可保证生产平安。只有加强制度建设与落实,方可进一步确保平安技术措施及平安防护措施的落实,最终保证生产平安,保障职工的平安与健康。
2.加强对平安管理目标的监理。
2.1没有切实可行的、明确详细的平安管理目标,项目平安管理工作将会失去方向,项目管理人员的主动性、主动性将无从谈起,最终将导致项目平安管理工作的瘫痪。
2.2平安管理目标必需明确详细,针对地方、企业、项目的实际状况制定适用性强、操作性强、针对性强的全面、详细、具体的平安管理目标、避开平安管理目标的过高过大。要充分体现行业、地方、企业的总体先进水平,同样也应避开平安管理目标过低过粗,不利于平安管理工作的进步,不利于保证项目的平安生产,更不利于保障职工的平安与健康,违反了“以人为本”的精神,也违反了“平安第一,预防为主”的平安生产方针及相关的法律、法规、规范、标准、规程。
2.3平安管理目标应包括以下内容:伤亡限制指标,平安达标状况,文明施工状况,平安教化培训目标,平安检查整改目标,持证上岗指标,平安技术措施费用目标,平安技术措施及平安交底目标,责任制落实目标,奖罚目标等等。
3.加强对持证上岗的监理。
3.1持证上岗包括管理人员持证上岗、特种作业人员持证上岗。
3.2管理人员持证上岗是平安生产最基本的要求。
3.2.1管理人员包括项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、平安员、机管员、材料员等。
3.2.2管理人员持证包括二层含义:(1)管理人员必需持其任职岗位的岗位证上岗管理。(2)管理人员必需按规定每年参与平安培训学习,学时数(详细学时因其任职岗位的不同而不同)应达到规定标准,持平安培训学习合格证上岗管理。此外,专职平安员还应持年度培训考核合格证上岗管理。
3.3特种作业、尤其是对他人及四周设施有重大危急的作业必需贯彻执行持证上岗制度。
3.3.1特种工包括:电工、焊工、架子工、司索工、信号工、起重工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机、卷扬机提升机操作工等。
3.3.2特种作业岗位证必需按规定按期参与复检,未按时复检或复检不合格或长期不再从事本岗位工作人员不得上岗作业。
4.加强对平安技术措施及各专项平安施工方案的监理,同时加强对平安技术交底的监理。
4.1施工组织设计应有平安技术措施。
4.2施工组织设计、平安技术措施、各专项平安施工方案必需按规定由施工企业审核审批合格后报总监批准方可实施。
4.3必需对危急性大的分部分项工程编制专项平安施工方案。如:施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台,以及采纳新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都应编制专项平安施工方案。此外,深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的专项平安施工方案应组织专家论证、审查,合格后方可实施。
4.4必需对平安技术措施、专项平安施工方案、平安技术交底和贯彻法律、规范、标准、规程的监理。重点加强对贯彻工程建设标准强制性条文的监理,同时对其针对性、适用性、可操作性进行监理。
5.加强对平安教化的监理。
平安是为了提高全员平安意识、平安技术水平与管理水平,确保平安生产。
5.1严格执行“入场三级平安教化”制度。新工人入场必需经公司、项目部、班组三级平安教化,考试合格后方可上岗作业(平安教化和考试应有记录,并履行签字手续;严禁代签。教化时间必需达到有关规定要求)。
5.2对于转岗、变换工种的作业人员,应进行操作技能、平安操作学问教化,并经考试合格后方可上岗作业(教化、考试应有记录,并履行签字手续)。
5.3管理人员必需按规定每年参与平安教化培训学习,时间必需达到相关规定要求。
5.4加强对职工常常性、专业性,尤其是季节性、阶段性平安教化的监理。
5.5加强对新技术、新工艺、新结构、新设备、新材料平安学问的平安教化培训学习的监理。
5.6加强对重要平安设施(设备)、特别平安技术措施、平安生产重难点部位平安技术措施等的平安教化培训学习的监理。
5.7加强对班前平安活动教化的监理。
6.加强对施工机械、施工用电等平安设施的监理。
6.1施工机械、施工用电电器元件,以及其他平安用品等必需具有出厂合格证,或质量性能检测报告。定期检测重要设施、平安用品的性能。
6.2必需制订各专项检查、验收、维护、拆除等管理制度。
6.3重点加强对各项平安防护措施、平安防护装置(设备)的监理。
6.4加强对检查、验收、维护等过程中发觉的重大平安隐患进行整改的监理。
6.5加强对各专项整治工作的监理。
7.加强对事故应急救援预案、职工伤亡事故的监理。
7.1施工企业项目部应制订平安事故应急救援预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备救援器材、设备,并组织定期演练。平安事故应急救援预案应依据企业、项目的实际状况制订。
7.2加强对职工伤亡事故报告、调查、处理、结案的监理,坚持“四不放过”原则。
8.加强对文明施工的监理。
8.1施工现场作为企业的一个窗口,城市的一个窗口,其形象的好坏将干脆影响到企业,进而影响到一个城市,因此,加强对施工现场文明施工的管理,不仅可以为企业树立一个良好的形象,也为城市文明、卫生建设尽一份力。
8.2加强对文明施工措施的监理。项目部必需制订相应的措施确保文明施工,如:文明施工措施,地面硬化措施,地面排水措施,防污泥、污水、废水措施,防暑降温措施,防蚊虫叮咬措施,防煤气中毒措施,消防措施,治安防范措施,急救措施,防尘措施,防噪音措施,施工不扰民措施,防饮食中毒措施,卫生措施等等。
9.加强对平安检查的监理。
平安检查的目的是预知危急,消退危急,确保平安生产,这也是贯彻“平安第一,预防为主”这一平安生产方针的详细措施之一。平安检查可以刚好发觉各种担心全因素,刚好实行措施,将平安隐患歼灭在萌芽状态,保证生产这全,保障职工的人身平安与健康。同时这也是一次群众性的平安教化活动。进一步宣扬、贯彻、落实平安生产的方针、政策、法律、法规、规程,以及各项平安生产管理制度,提高全民平安意识及平安技术水平、管理水平,总结阅历、吸取教训、取长补短、相互学习、相互促进,进一步提高平安生产工作水平。
9.1重点加强对平安检查及整改工作中涉及工程建设标准强制性条文(施工平安部分)的落实、执行状况的监理。
9.2重点加强对重大平安隐患整改状况的监理,严格根据定人、定时、定措施的“三定”要求整改,整改结果必需符合平安生产要求。
9.3严格根据“谁检查,谁负责”的原则落实平安检查、整改、反馈、复检工作。
9.4平安检查不能局限于检查施工现场的平安防护状况,同时还应检查职工的平安生产意识、平安管理制度及平安技术措施与费用的执行状况、平安生产责任制的落实状况、职工遵章守纪状况等。
9.5加强对季节性平安检查、专业性平安检查、节假日前后平安检查、停复工前后的平安检查的监理。
9.6加强对平安检查中提出的针对性的平安措施的落实、执行状况的监理。
10.加强对平安标牌的监理。
10.1加强对平安标牌平面布置图的科学性、合理性、规范性、平安性、适用性、针对性、警示性等进行审查监理。
10.2施工现场必需严格根据平安标牌平面布置图布置。
10.3施工中如因生产等缘由必需移拆平安标牌时,必需有项目经批准书,并实行其他平安牢靠措施。
10.4平安标牌包括:企业标记牌、五牌一图、平安标记牌、平安标语、平安生产责任制牌、平安管理制度牌、操作规程牌、责任分工牌、施工机械准用证牌、荷载标记牌,以及其他有关平安生产的图、文字符号标牌等。
总之,监理单位应坚持事先限制,事中限制,事后限制相结合,以事先限制为主,加强对平安管理制度、平安管理目标、持证上岗、平安措施(方案)、平安教化等的监理。重视事中限制,加强对平安检查验收及整改的监理。辅以事后限制,按“四不放过”原则,加强对职工伤亡事故处理的监理。坚持全面、全过程、全员平安监理,贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规、规范、标准、规程,结合项目、企业、地方的实际状况,进行有的放矢的平安监理,方能确保平安生产,保障职工平安与健康。
培训的工作安排篇3
一、统一思想、提高相识
校本培训的定义是:“源于学校的发展须要,由学校发起和规划的,旨在满意学校与老师发展须要的,主要是在校内进行的学习与培训活动”。校本培训的动身点是:为了学校;为了改进学校的教化教学实践。校本培训的主体是:“以校为本”;由学校组织开展,在学校中。校本培训的目标是:解决学校和老师在工作中所面临的问题。在这里我们应树立这样一个观念:学校自身的问题,要由学校中的人来解决;要充分挖掘学校的内在潜力,促进老师的发展,放飞老师;让学校的资源充分利用起来,让学校充溢生命活力。校本培训变更了学校的功能:学校应当变成学习型学校,老师应当成为探讨型老师。只有老师不断成长,才能促进学校发展;只有老师成长,学生才能获得最好的成长。
为什么要搞校本培训呢?一是课程改革的须要:课程改革中的新理念、新的教学方式、新的评价方式,须要我们去学习,去创建性的实践。二是学校发展的须要:我校的发展目标早已确立。三是老师专业发展的须要:目前,我校在一线任教的专业老师大约有50多人。就整个老师队伍来看,职业道德素养和专业水平参差不齐。面对这样的现实状况、新的形势,不仅须要我们的一般老师努力进步成长,而且,我们的校级名师和骨干老师也必需要促进自己尽快成长,当然我们的管理干部也不能例外。四是体制改革的须要:中央、省农村教化工作会议召开以后,教化用人机制发生了根本性的改变,不合格的老师随时都有被淘汰出局的可能,老师职业已不再是铁饭碗。今日我们开展校本培训说究竟就是为老师们供应了一个良好的发展平台,一个成长的机遇。希望广阔老师要珍惜这次机遇,变被动的接受为自觉的学习和参加,在学习和参加中,提高自己的专业水平,从而促进你的发展,学校的发展,学生的发展。实现真正意义上的“三赢”。
二、加强领导、明确分工
校本培训不是一项短时期的工作,而是纳入学校日常工作的一项长期的任务。在目前我校管理机制下,加强领导,明确分工,是搞好校本培训工作的基础。
1.成立学校领导小组。由校长担当组长,这表明校本培训的第一责任人是校长。校本培训领导小组的主要职责是:对校本培训的重大问题进行决策,如:制订实施方案,督导实施,评价与总结等等工作。
2.成立校本培训指导小组。其主要职责是:指导各位老师校本培训工作的开展,传达上级有关学习与培训的精神,深化教研组进行调研,刚好向领导小组反馈在实施中的问题及改进的看法和建议。
三、主动行动扎实工作
目前,学校关于老师校本培训的方案已公布,各学区的安排已出台,老师的个人发展安排也已制订好。可以说,我校校本培训的前期工作已打算就绪,下一步是如何实施的问题,在此我提示大家:
抓住几个关键点,促进老师校本培训的扎实开展
1.每一位老师要反思自己的教化教学工作,找全优点,找准缺点,进一步修改完善“自我发展安排”。
2.狠抓教学常规中的老师校本学习与探讨。把“集体备课”列为重点,落在实处。把“五课”(备课、上课、听课、评课、说课)活动开展起来,促进课堂教学改革。
3.学校领导要深化基层,深化课堂,参加老师的活动,帮助老师、学科组解决困难,改进教学。
4.正确处理好两个关系:①老师正常教学工作与参与学习和培训的关系;②学校组织活动与校外活动的关系。
四、成果即成长督导与评价
开展老师校本培训首要的动身点,是促进老师的专业化发展,而老师的专业化发展是在学习与培训的过程中逐步发展成长的。不仅结果重要,而且过程也很重要。所以每一位老师要明确自己的发展目标,仔细地完成好方案中的每一项要求。例如:要求完成每年读书笔记10100字,写一篇3000字的论文或教学心得,全体老师必需要完成;在这里不仅一线老师要完成这种硬性任务,而且全部具有职称的教学管理和服务人员,也必需完成10100字的读书笔记任务和3000字论文书写任务。再如:对待每一次活动,都要主动打算,主动参加,在参加中学习,在学习中成长。那么成长的标记是什么呢?我认为成长的标记就是成果,老师的成果表现形式涉及到老师教化教学的各个方面。例如;教学成果是你综合劳动的成果;教学论文、日记反思是你思想才智的结晶;一份备课、一份讲稿、一份说课、一份自我成长安排这都是你辛勤劳动的成果;在学习与探讨活动中,你一句精彩的话语也是你素养积累的成果,更不必说参与省、市、县优质课、教学能手的评比获奖。所以说成果就在你的身边。这就看你平常是不是留意这些成果的存在,是不是在这些成果的基础上进一步反思,产生更多的成果。成果越多,说明你的成长越好。所以说成果即成长。我殷切地期望不同类型的老师通过校本培训都能获得大量的成果。
校本培训贵在老师们的自我努力,自我行动,自我塑造,自我完善。但是学校建立相应的督导和评价制度也是必要的。要求各职能科室要责任到人,全力以赴,很抓落实,做到有布置、有要求、有检查、有评比、有总结。建立完善的校本培训档案管理制度。把个人成长与年度考核、评聘、晋级、评优选模挂钩,并纳入老师个人业绩档案。每学年都要评出在老师校本培训中的先进学科组、先进个人。要大力彰显他们的先进阅历、事迹,树立起个个标兵,面面红旗,让校本培训恒久沿着健康之路走下去。
培训的工作安排篇4
一、指导思想
依据县老师发展中心和学区的工作部署,紧紧围绕学区教科研工作安排要求,结合学校教化教学实际,以"提高老师业务水平"和"提高教化教学质量"为重点,以"有效学习"与"有效教学"的课改探讨为核心,以校本教研的有效开展为载体,加强老师培育,强化质量管理,为全面提高本片区教化教学质量服务。
二、工作要点
(一)进一步规范教学管理
1、严格执行课程安排。依据《浙江省教化厅关于切实减轻中小学生过重课业负担的通知》精神,各门课程严格执行课程安排,开齐、上足,不得随意增减,调换,上好每节课,不拖堂,校领导加强巡查。
2、接着推动教学规范活动。将每学期第十六周定位"教学规范周",要随时驾驭老师执行课程状况,督查老师的教学常规,调查学生在校学习动态,订正不良教学行为。要接着深化"推门听"活动,不定期进行常规抽查。学校通过老师自查、同伴互查、学校检查(执行课程、安排、备课、上课、听课,改作、检测等),并结合平常常规抽查,确定25%优秀老师和5%的待合格老师报学区备案(优秀、良好、合格、待合格)。
(二)努力打造有效教研活动
加强教研活动策划,讲求教研效应,注意有效教研,力求做到"教研工作课题化,教研活动主题化",不断提高老师业务水平与教科研工作实力。
1、以新课标理念为指导,开展"学先于教"和"有效学习"为主题对活动进行有益尝试,以常态课的听课、评课为抓手,以公开课为示范,践行"学为中心,以学定教,教为学服务"的教学理念,力求变更学生学习方式与课堂教学模式,提高学生学习有效性,主动响应县、学区全面启动"有效学习"课堂教学改革试验。丰富教研活动形式,如教研室调研、名师指导,联谊教学,组内集体备课,主题式团体磨课,同课异构、观课议课等形式进行。
2、帮助校长室接着做好老师培育工作,重视学科老师的培训工作,加强对新老师的专业指导,搭建名优老师、骨干老师的引领平台。外出学习的老师要向教育
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