中医小组工作计划护理8篇

中医小组工作计划护理8篇

中医小组工作规划护理篇1

为了落实《中医医院中医护理工作指南》，特制订本年度中医护理工作规划如下：

一、完善组织

成立中医护理工作实施领导小组，总长任组长，副总长任副组长，各护士长任组员，明确职责，负责全院中医护理工作的实施、监视、检查与反应。

二、人力资源治理

1、建立护理人员技术档案。对各种考核结果动态记录。

2、加强护理人员中医理论与技能培训。重视中医学问学习，由于我院护士以西医为主，对中医护理常规和中医操作常规操作程度不够，影响了临床运用，所以我们会渐渐修订适合医院实际的中医护理常规和操作规程，并组织学习。这了提高大家的中医理论水平，不仅参与院部组织的中医根底学问的学习，而且会要求各科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核规划，每半年进行一次中医技术操作考核，每年进行一次中医理论考核，使中西护士娴熟把握中医护理常规和操作规程，提高中医护理水平。

2、加强中医人才培育，鼓舞大家参与中医护理的专业培训，目前中医护士只有2名，规划每年增加2-5名，中医护理人员占20%。鼓舞西医护理人员参与中医职称考试。西医护士每年参与100学时的西学中，利用专业进修、参与培训、个人自学等方式培育中医护理人才。

三、开展中医护理新技术

目前，我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等，今年，逐步提高中医护理参加率，参加率将达50%，在开展好现有工程的根底上，开展中医护理新工程，如穴位按摩、刮痧等。

四、加强中医质量掌握

制订中医质量考核标准，每月进展一次质量考核，考核内容包括中医护理常规及中医技能的把握、中医护理常规的落实等内容。发觉问题准时反应整改。不断提高中医护理水平。

中医小组工作规划护理篇2

和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是20xx年护理工作的主题。

一、精神文明方面

1、树立全心全意为病人效劳的理念，进一步改善护理效劳态度，构建和谐的护患关系。

2、发放各种护理工作满足度调查问卷，每季度一次。

3、在征求住院病人意见、出院病人反应(或电话询问)，本科室医生及护士认同的根底上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评比并嘉奖“护理效劳标兵”。

4、“512国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。

二、护理工作方面

1、从“三基三严”入手，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。

2、抓住护士交接班、护理查房、病例争论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。

3、加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。

4、加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。

5、进一步探究护理垂直治理及护理单元治理工作。

6、落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。

7、加强护理安全治理，建立并畅通护理担心全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。

三、业务培训方面

1、组织全院护士业务学习及讲座6-7次。

2、对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。

3、加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。

4、以科室为单位对护士进展临床力量考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。

中医小组工作规划护理篇3

为进一步提高护理质量，改善效劳态度，确保医疗安全，依据护理部工作规划，制定年度护理规划如下：

一，加强细节治理，培育良好的工作习惯。细节打算质量。妇产科随机性强，平常工作习惯差。由于护士长日常事务繁忙，疏于治理，所以20年后她会专注于日常质控工作，从小事做起，把质控工作落实到日常工作中，每周一两项质控，形成一个标准，让科室工作人员渐渐形成良好的质控习惯，削减懒散心理和应对心理，真正以工作和治理便利为动身点。此外，要充分发挥质控人员和责任护士的作用，给他们一些日常质控工作，提高大家的参加意识，发动全科医生参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理效率。

二、标准业务查房，提高查房效果。转变往年查房的状况，床管护士负责选择病历，真实选择科室疑难病历，责任护士负责争论该病疑似、疑难护理问题，集思广益，提出问题解决方案，提高专业水平，解决护理问题。同时，争论的过程也是一个学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病的护理常规，将此类疾病的护理常规应用到日常工作中，逐步提高护理工作的标准性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专业学问的学习，在全科医生的参加下，系统学习妇产科、围产期学问、新生儿复苏、急抢救理、妇产科急救程序，每月轮番备课一次。开展妇产科急救演练，让每个人都能通过测试，提高应急反响力量和专科护理水平。

四、完善和加强护理责任制，设计并制定负责病人的责任护士名单，责任到人。

五，加强护理安全治理。

1、不断加强安全意识教育，把安全护理作为护士例会的定期主题之一。应准时提示工作中的担心全因素，并提出订正措施。以院内外护理过失为例进展借鉴，让护理人员充分了解护理过失的新状况、新特点，并从中吸取教训。

2、进一步落实各项规章制度，定期或不定期检查、监视到位。

3、进一步加强对重点患者和特别患者的治理，如手术患者、高危孕妇和新生儿等。并在晨会或换班时以交接为争论重点，加强床边换班，评估患者存在和潜在的风险，引起重视。

4、加强对实习生、新护士等关键员工的治理，对其进展法律意识教育，提高其抗风险力量，使其只能在教师的监视指导下对患者进展护理。同时指派有阅历、责任心强、有护士资质的护士进展一对一教学。

5、关注目前护理文书存在的问题，进一步标准护理文书的书写，完善各项记录，削减安全隐患。

6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次住院常识学问学习，提高防护意识。

7、完善护理应急预案，留意培育护士在正常工作中的应急力量。

六、改善病房环境，增加床位配备。并适当增加优质病房以满意需求

1、护理人员考核合格率100%；

2、常规消毒隔离合格率100%。

中医小组工作规划护理篇4

20xx年我院护理工作照旧实行院长领导下的护理部主任负责制，，连续根据“二级甲等”中医院的标准要求，树立以病人为中心的效劳理念，以医疗护理安全为主，加强患者安全治理，保障患者医疗护理安全；加强护士培训，提高各级护士技能水平；积极开展优质护理效劳，在提高护理效劳品质等方面下功夫，提高护理技术水平和效劳质量，为病人供应优质护理效劳，制造优质的就医环境。现制定工作规划如下：

一、工作目标

紧紧围绕医院的进展目标，完善和落实各项护理治理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染治理制度等。严格遵保卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各项工作做到制度化丶科学化丶标准化丶法制化。

二、详细措施

（一）加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全

护理质量治理是护理治理永恒的主题，是护理治理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循pdca循环模式仔细进展考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。

1、院内护理质量掌握小组，每月对各护理单元进展护理质量督查，对存在的问题准时整改追踪，并每月组织召开护理质量及

良大事分析会一次，促进护理质量的持续改良。

2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供给室、手术室、急诊科、血液透析室）的护理质量治理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管，确爱护理安全。

3、进一步加大医院感染治理掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗废物的治理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度；加强危险重症病人及护理不良大事的治理，对上报的高危患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。

5、在节假日、紧急状况时做好备用防范方案。

（二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理

1、加强护理人力资源治理，实施护士岗位治理，尽可能满意临床护理工作需要。

2、落实“以病人为中心”的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。

3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。

4、护理部每月进展病人满足度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量。

（三）全院病区实施中医护理方案，标准护理人员中医护理操作技术。

（四）加快护士长、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养

1、加大对护士长工作的考核力度，每季度对40岁以下护士进步行理论考核一次。

2、护理部定期组织全院性的业务学习，科内每月组织业务学习一次，全院每季度进展理论考核一次，技术操作考核一次，科内每月操作、理论考核一次。

3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例争论，科内每月组织1次护理查房。

6、加强专科护士培育，安排外出进修学习，加快专科护理的建立和进展。

7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平，规划今年派局部年轻护士长、业务骨干外出进修学习。

（五）创新思维开展科研，推动临床护理教学

1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，开展护理科研、积极撰写护理论文。

2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的治理，实习人员岗前教育、岗前培训前方可进入临床，定期召开座谈会，总牢固习带教工作，出科前进展理论、操作考核，新上岗护士岗前培训合格前方可上岗。

（六）协作医院落实控烟工作，创无烟医院。

（七）与院工会、共青团合作开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的分散力、向心力。

（八）加大催促、落实、检查力度，保证护理质量综合考核达标。各护理质控组明确分工，严格按各种质量考核标准深入科室检查，护理部不定期重点督查，做到有记录、分析、评价，制定整改措施，使各项考评工程都达标。各项标准如下（总分值均为100分）：

1、根底护理合格率≥90%

2、专科护理合格率≥95%

3、分级护理合格率≥95%

4、危重病人护理合格率≥90%

5、急救物品完好率100%

6、常规器械消毒灭菌合格率100%

7、护理文书书写合格率≥95%

8、病人对护理工作的满足度≥95%

9、护理技术操作合格率≥90%

10、“三基”考核合格率≥90%

11、压疮发生率“0”

13、医疗废弃物处理合格率100%

14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%

15、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%

16、安康宣教掩盖率达100%

17、安康宣教成效率≥90%

18、优质护理效劳掩盖率100%

19、责任制整体护理合格率≥90%

中医小组工作规划护理篇5

一、连续加强护理人员的细节治理和分级治理，确爱护理安全。

20xx年将严格执行绩效考核制度，实行责任班组长竞聘制度。全部的质量掌握工作都将被划分到人员中，并将责任安排给人员。充分发挥责任组长和责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班的自我治理力量，标准科室治理。

二、加强业务学习，更新学问，拓展效劳内涵，增加经济收入。

制定助产士培训规划，重点培训助产士观看产程、推断难产，并在护理文件中添加产程观看记录，具体记录整个产程的进展，提高助产士观看和处理特别产程的力量。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进展专业学习，对危重病人准时组织护理查房；加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，提高全部门理论和操作力量。

三、严格消毒隔离，防止医院感染

1、产房和新生儿室的治理：产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量掌握工作。严格消毒、隔离和物品交接收理，加强医院感染掌握和监测。通过检查监视，全面提高产房和新生儿室的治理水平，完成护理质量掌握和治理工作。

2、标准医疗废物处置，严格消毒灭菌。并做好报名工作。

3、加强病房治理，严格执行消毒隔离制度，每天对母婴和发热病人病房空气进展消毒。出院当天，应对患者进展消毒，防止穿插感染。

四、加强护理安全治理，严格实践教学

实践教学是护理安全治理的重要组成局部。对实习生和进修生实行一对一的教学模式，不盯着他们，加强劳动纪律治理，制定学习规划，定期进展学科考试的变更，对实习学生进展教师满足度调查，选出当年最满足的教师。

中医小组工作规划护理篇6

一、贯彻落实国家中医药治理局《中医医院中医护理工作指南》，在临床护理效劳中进一步突显中医优势和特色。

1、结合我院实际进一步完善各项制度：

中医护理治理制度

中医护理工作质量标准

中医护理连续教育登记

中医护理操作技术标准

明确护理治理部门和护理治理人员的职责，标准护士的执业行为。

2、完善中医组织治理体系

中医护理工作质量治理小组组长：

副组长：

组员：

明确职责，负责全院中医护理工作的实施、检查、评价与反应，并表达中医护理工作的持续改良。

3、标准中医护理常规：

20xx年由护理部组织各科护士长修订完善我院《中医护理常规》并印刷成册，要求各科每月组织学习，中医护理组不定期下科室抽查，未把握或未落实者赐予相应惩罚。

4、积极开展中医护理技术操作：

各科室开展不少于2项中医特色护理技术工程，各科二项中医护理技术的开展每月每项不能少于100人次，必需有完整的”登记。护理部不定期下科室抽查实施状况。

5、积极开展中医特色护理，为患者供应中医药特色的康复和安康指导，充分发挥特色优势：

(1)、各科室制定与常见病适应的康复和安康指导内容，组织护士学习并实施。

(2)、开展不同形式的、生动的中医药治疗疾病学问教育和安康养生宣传教育活动。包括推动电话回访为出院患者在内的患者供应护理询问指导。

(3)、各科室建立常见病的安康教育宣传栏，为患者供应浅显易懂的中医药特色的康复和安康教育处方。

二、“以病人为中心”，提高护士效劳意识

1、将“以病人为中心”的护理理念和人文关心融入到对患者的护理效劳中，连续完善和优化各项中医护理工作流程，在供应根底护理效劳和专业技术效劳的同时，依据患者的需要供应全程化、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

2、每月依据护士完成临床护理工作的数量、质量以及患者的满足度各科室开展“创优评优”活动，选拔“每月一星”并进展表彰，进一步提高护士的效劳意识。

三、加强治理，促进临床护理质量持续改良

1、实行扁平化护理治理。护理治理者直接指导并效劳于临床护理工作，缩短治理半径，提高治理效率。护理部人员至少每周2次到各病区参与护理交接班和行政查房，对各病区落实中医护理质量、交接班制度、医嘱查对制度、分级护理制度、护理安全制度、护理工作流程等进展全面评价并反应给护士长，对不贯彻落实的科室进展整改。

2、进一步完善护理人员技术档案，建立健全护理信息系统，做好护理相关信息的收集和分析。

四、进一步落实护士中医在职教育与培训

1、护理人员须按《护士条例》规定，每年承受各级各类护理专业连续教育。

2、护理部组织对不同级别护理人员的“三基”及中医专科护理学问与技能培训。

3、护理部、科室应建立连续护理学教育的登记、考核机制，具体记录学习、考核结果，并妥当保管。

4、护理部应对西医院校毕业的护士制定中医学问培训规划，3年内累计到达100学时，并进展考核。

5、护理部每年应分层次对全院护士进展中医根底理论、中医护理技术、中医专科护理学问的培训与考核，保存考核原始记录。

6、依据本科室收治专科疾病，制定本专科的中医护理理论与技术培训规划，定期考核，保存考核原始记录。

7、护理部应定期组织抽查护士的中医护理操作，对存在问题提出整改意见。

五、突出人文关心，增加护理团队分散力

1、以人为本，关注护士思想动态、身体及家庭状况，对有需要的护士赐予限度的帮忙。

2、“5.12”国际护士节(初定于5月6日)举办“以病人为中心，发挥中医药优势，开展中医特色护理”为主题的护理礼仪活动，以活泼节日气氛，促进中医护理工作进一步进展。

中医小组工作规划护理篇7

一、工作目标

1、加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全；

2、强化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理；

3、完善护士岗位治理、绩效治理；

4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养；

5、大力推动护理信息化建立；

6、创新思维积极开展护理科研与教学，推动护理专业进展。

7、护理各项指标完成状况。

二、详细措施

（一）加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全

护理质量治理是护理治理永恒的主题，是护理治理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循pdca循环模式仔细进展考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。

1、护理质量治理委员会考核小组成员每月进展护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进展护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，提出改良措施，促进护理质量的持续改良。

2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供给室、手术室、急诊科）的护理质量治理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管，确爱护理安全。

3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度；加强危险重症病人及护理不良大事的治理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。

（二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理

1、加强护理人力资源治理，实施护士岗位治理，尽可能满意临床护理工作需要。

2、落实“以病人为中心”的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。

3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。

4、护理部每月进展病人满足度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量，到达六满足。

（三）加强护士岗位治理、绩效治理

1、进一步落实护理人员分层治理，将护理岗位需求与护理人员力量相对应，表达“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者供应较高专业水平护理效劳，表达多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。

2、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去，加强细节治理，使护士工作具有执行力和可操作性。

（四）加快护士长、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养

1、加大对护士长工作的考核力度。

2、护理部对护理人员进展三基训练理论、技能、中医根底理论、技能培训。

3、依据护士分层培训规划，修订护士分层治理及考核。

4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

5、护理部定期和不定期组织护理查房。

6、加强专科护士培育，安排外出进修学习，加快专科护理的建立和进展。

7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平。

8、护士长会议每月一次。

9、护理质量治理委员会每季度一次。

（五）大力推动护理信息化建立，提高工作效率

加强护理不良大事、压疮、夜查房的治理，各种护理文书实行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量治理中的作用，优化流程，提高工作效率。

（六）创新思维开展科研，推动临床护理教学

1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进展宣传，展现天使风采。

2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的治理，总牢固习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。

3、协作总务科落实控烟工作，创立无烟医院。

4、规划新增护士7名，实现床护比1:0.4，满意临床工作需要。

5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的分散力、向心力。

（七）护理各项指标完成：

1、根底护理合格率95%

2、专科护理合格率95%

3、分级护理合格率95%

4、危重病人护理合格率95%

5、急救物品完好率100%

6、常规器械消毒灭菌合格率100%

7、护理文书书写合格率100%

8、病人对护理工作的满足度90%

9、护理技术操作合格率95%

10、“三基”考核合格率100%

11、护理过失发生率“0”

12、压疮发生率“0”

13、医疗废弃物处理合格率100%

14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%

15、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%

16、安康宣教掩盖率100%

17、安康宣教成效率95%

18、优质护理效劳掩盖率≥30%

19、责任制整体护理合格率≥100%

中医小组工作规划护理篇8

工作规划是对工作进展一系列有条理的规划的方式，使工作顺当进展。下面就是小编整理的骨科中医护理工作规划，一起来看一下吧。

一、工作目标

1、加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全；

2、强化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理；

3、完善护士岗位治理、绩效治理；

4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养；

5、大力推动护理信息化建立；

6、创新思维积极开展护理科研与教学，推动护理专业进展。

7、护理各项指标完成状况。

二、详细措施

（一）加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全

护理质量治理是护理治理永恒的主题，是护理治理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循pdca循环模式仔细进展考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。

1、护理质量治理委员会考核小组成员每月进展护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进展护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，提出改良措施，促进护理质量的持续改良。

2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供给室、手术室、急诊科）的`护理质量治理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管，确爱护理安全。

3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度；加强危险重症病人及护理不良大事的治理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。

（二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理

1、加强护理人力资源治理，实施护士岗位治理，尽可能满意临床护理工作需要。

2、落实“以病人为中心”的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。

3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。

4、护理部每月进展病人满足度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量，到达六满足。

（三）加强护士岗位治理、绩效治理

1、进一步落实护理人员分层治理，将护理岗位需求与护理人员力量相对应