竞聘医院院长的演讲稿模板

PAGE页码11竞聘医院院长的演讲稿模板20____竞聘医院院长的演讲稿竞聘医院院长的演讲稿3篇演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在当今社会生活中，越来越多人会去运用演讲稿，在写之前，可以先参考范文，以下是我为大家收集的竞聘医院院长的演讲稿3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。竞聘医院院长的演讲稿篇1敬重的各位领导、各位评委、同仁们：大家好！实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求，也是对每个竞聘参加者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今日，我特殊感谢院领导给了我这个展示自己的机会，我为能参与竞聘院长的岗位而感到骄傲。这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务实力和技术水平提高很快，自己认为已经可以胜任院长这个职位，并且期望这次竞选胜利，以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。从个人素养和我院的实际状况来看，我认为竞聘院长这个职位，自己主要具备的以下优势。一是多年的实践，我已积累了丰富的临床阅历，这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于年毕业于 ；学校，现在职称是外科主任医师。从医17年来，我在基层卫生院得到了锤炼，积累了丰富的临床阅历。几年来，我所在的外科胜利救治患者 ；例，没有发生一例医患____问题，树立了我院的良好形象。担当院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在 ；医院进修学习了一年，提高了自己的医疗水平。平常还紧跟时代步伐，刚好驾驭党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容；深化学习了“”规划提出来的建设新农村学问，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注意拓宽学问面，主动参与上级部门组织的演讲竞赛，并多次获奖。具有肯定的写作实力，撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教化，培育了我勇于进取的决心。在工作中，我做到了严格要求自己，时刻与院党委保持高度一样，到处发挥模范带头作用。在____上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的优势。假如组织信任，领导赞许，们支持，我竞聘上了院长这一岗位，我将全力以赴不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，主动履行职责。我初步的想法是：一是加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。留意和四周的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的主动氛围，调动各方面的主动性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职，在仔细做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，主动为医院建设和发展献计献策。假如我竞聘胜利，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个听从严格要求自己。一是特性听从党性，二是热忱听从原则，三是主观听从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，详细说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手；服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教！感谢大家！竞聘医院院长的演讲稿篇2敬重的各位领导、各位评委：大家好！人生能有几回搏？当走上讲台的时候，就深深的感到了有一种“青春不再，时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻，我饱含对医院事业的挚爱，满怀信念地走上讲台，接受组织的考验。首先，请允许我向对诸位的信任、支持和激励，真诚地道一声：感谢！今日我竞争的是市级医院院长一职。第一、具备较高的____素养。我从小受到良好的传统教化，因而培育造就了自己光明正大、有正义感、乐于助人的品德。参与工作以来，坚固树立了一心一意为医院事业和医疗事业服务的思想。其次、我擅长团结，有全局观念。我性格稳重、随和，为人热忱大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝合力，做好各种工作。对领导、对胸怀坦荡，有看法当面提，不搞小动作，不搞小团伙，不但能团结与自己看法相同的人，也能团结与自己看法不相同的人；工作中一方面讲党性、讲原则，说话办事不看来头、不看风向，敢于表露自己的不同看法；另一方面又顾全大局，听从上级和行领导的确定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和友好相处，共同做好工作。第三、具有较强的领导实力和组织协调实力。我有多年医院工作的历炼，使我具备了较强的管理实力和综合协调实力，对领导一职有较深刻的理解。同时，十多年的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务学问、管理水平、领导实力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚决了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学学问，所驾驭技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。第四、具有扎实系统的理论学问。我知道，做好医院工作，光靠热忱是远远不够的，还须要具有扎实的理论学问，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余，工作以来我也从来没有放松对学问的学习，因为我知道，我的专业学问还差的很远。要想做好医院工作，就必需具有特别扎实的医学学问。几年来，我从来没有停滞过学习，始终担当市中医医院党总支委员，19xx年担当____中西医结合学会内科专委会委员至今。通过十多年来的不间断学习和工作实践，夯实了自己的业务功底，具备了系统地____、解决问题的实力，已经具备了现代医疗事业人才所具备的综合素养。第五、工作中的点滴成果增加了我参与竞聘的信念。多年的工作阅历和看法塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作，总是按时保质保量地完成，并获得过一些荣誉。连续三年年度考核优秀，多次被评为优秀共产动员和先进工作者，20xx年被市卫生局授予防控非典工作先进个人。这些荣誉的取得，更加坚决了我向新机遇挑战的信念。奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝____自强的寒梅；不要胆怯 ，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今日的机会我不仅要把握好，对以后的每一项工作我都要把握好，我不仅要做____自强的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信，但此时此刻，我也深知：医院院长的工作岗位，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如承蒙领导和组织的信任，让我走这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的实力和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点：1、做好医疗服务工作。紧紧围绕社区，做好医疗服务。主要针对社区居民做好医疗保健及防病治病工作。2、改奖金安排制度。以经济杠杆来调动医护人员的主动性，完善奖金安排制度。使奖金安排向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金安排的额度。重实绩。重贡献，对我院有特出贡献的职工加大嘉奖措施。3、完善制度，加强管理，降低成本。今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，供应平安服务，限制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平，仔细做好医疗____和医疗事故防范工作，确保医疗平安。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量限制为核心，以系数安排为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发觉问题刚好解决。1、加强医疗水平建设。我将加强对我院医疗人员的重点培育，对有潜力、有实力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习，同时想尽一切方法争取和医疗技术比较高的医院合作，把他们的医疗阅历引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。2、锐意改，加强队伍建设。我将以医院内部体制改为龙头，大力推动医疗卫朝气构人事安排制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内部安排，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设，推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水平。3、加强医疗队伍建设。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此，我将依据目前医院人员的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝合力，具备战斗力的团队。4、作好富余人员的安置工作。我将不断找寻工作的新思路、新方法，加强医院的管理力度；建立完善的内部管理流程，对分流人员进行全员竞聘，使他们的工作详细化和量化，具备可操作性。完善相应的规章制度，使医护人员有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己须要干什么和怎么去干。5、保证医疗平安和增加服务意识。我将加强对医疗平安意识的宣扬工作，增加我院医疗人员的平安意识、服务意识。主动为创建一个良好的医疗服务环境而努力。“我为荣誉而战”，我为胜利而来，假如我的坦诚、自信与实力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必定有人会被淘汰，我作好了充分的心理打算，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，今日，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”我的竞聘演讲完毕，感谢大家！竞聘医院院长的演讲稿篇3各位领导、各位同仁：大家好！我们医院发展到今日，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入运用后，我们将承受相当大的'债务压力，这将严峻影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？假如有机会为大家服务，我将全力以赴，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、同等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分敬重职工看法，完善职工____制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。要培育一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公允合理的安排政策。要充分调动广阔职工的主动性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。复原教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关切职工子女的教化和就业问题。三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一每天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的全部收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必需坚决制止大吃大喝，大幅度削减款待费用，取消我院驻____办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以好用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创建学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我信任，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就绚丽。我们要面对市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。每年选派部分医疗骨干出国学习，参加国内外沟通和竞争。为各级各类业务人员供应各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成