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文档简介

岗位达标管理度一、目的为了进一步做好安全产标准化工作提高职工安全意识和操作技能，使职做“三伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤），同时规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，特制本制度。二、范围适用于公司岗位标准建立、岗位达标的考核、评定。三、职责各部门负责各自岗位准的制定，并向安全科汇总。安全科负责审核各部制定的岗位标准，并报送公司主要负责人审批。四、要求1、位标准符合国家有关法律法、标准规范，是该岗位人员作业的综合规范和要求，容必须具体全面、切实可行。2、准内容岗位职责描述。岗位人员基本要求：龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等。（）位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗的危险有害因素（危险源）其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺数的控制、自救互救及应急处置措施等。（）为安全要求：严格按操作规程进行作，执行作业审批、交接班等章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等。（）备护品要求：生产设备及其安全设施工具的配置、使用、检查和护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、用和维护等。（）业现场安全要求：作业现场清洁有序作业环境中粉尘、有毒物质噪声等符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安通道畅通，各类标识和安全标志醒目等。（）位管理要求：明确工作任务，强化岗培训，开展隐患排查，加强全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位。（）他要求：结合本部门、专业及岗位的点，提出的其他岗位安全生要求。3、标评定程序（）部门每年对本部门岗位达标管理制度岗位标准及达标情况送至安科进行评审，确保岗位标准符合安全生产的实际要求，评记录、整改记录应存档保存。（）部门应根据评审结果、岗位变化、法法规变化等情

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