PDCA在工程中的应用(详细版)要点说明

word档整理分享在安全刘平

产中的应（州打捞洲咀隧道项部

东州

510260）摘要:PDCA循环通过周复始的科学性循

环，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推标准化；失败的教训加以总结，如此类推，不停顿地周复始地运转的通过结合州洲

头咀隧道程

实际情况，运

PDCA循环模式进行安全管理加以分析和讨论，以研究循环在安全出进步思考关键词PDCA循环全管理划行查PDCA循环管理模式的的

产中的应，提出相

应建议，并引我国建设程安全

产

临分

严峻的考验熟有效的安全管理平已成

为国家程建设和社会发展的重要因素之筑行业较差的安全管理状况导致了

产率降低本上升质量平降低设周期加长等此，有效建立效的管理模式以保证安全技术全规程全措施等在建筑企业中正确实施,对降低建筑业安全事故率建筑企业效率有重要意研究的，是

为了通过对前建筑行

业在程建设现场对安全管理现状综合分析，应

PDCA循环中的行查理理模式，使体系功能不断加强，使组织在实施安全管理时始终保持持改进意识，对体系进行不断修正和完善，最终实现预防和控制伤事故业病及其损失的安全产形成预防预控续改进步上升的良好形

标参考资料word档整理分享的介及特1环PDCA循环管理模式是最早由美国质量管理专家戴明提出来的，所以称

为环由P（）--划；D（Do)--执行；（检查；A（Act)改进四个英字

组成PDCA环则是进行周复始的科学性循

环，最后对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推标准化；失败的教训加以总结，如此类推，不停顿地周复始地运

转的就是说，每次新的

环都是在上次循环的基础上进行，使管理平按螺旋式上升的

规律不断提处理A检查C

计划执行D循图2四个阶段个步骤⑴四个阶段①计划阶段（：调查集研究有关资料，按照上级对作的

针指及要求制定作

计划②执行阶段（Do）：把制定作

计划组织相关力量落实执行，保证计划的实施③检查阶段（）：根据计划检查执行情况和实施效果，并总结执行过程中参考资料word档整理分享的经验，明确问题④改进阶段（Act）：总结成功经验，并以标准化，或纳制度规定留问题加下循

环⑵、八骤分析现状，发现问题；分析问题中各种影响因素；分析影响问题的主要原因；针对主要原因，采取解决的措施；执行，按措施计划的要求去做；检查，把执行结果与要求达到的

标进行对；⑦标准化，把成功的经验总结出来，制定相的标准；⑧把没有解决或新出现的问题转下个

PDCA循环中去解决下图：参考资料word档整理分享3特性⑴周复始PDCA循环的四个过程不是运行次就完

结，是周复始地

进行循环结束了，解决了部分

问题，可能还有问题没有解决，或者出

现了新的问题，再进行下个

PDCA循环，依此类推周复始循环持续图⑵环带

环循

环套中循环，中循环套循

环，环环带动，环环紧扣是个循

环系统；企业单位是个循

环系统；内部各部门处室是个中循

环系统；基层项部到个是个循机地联系来

环系统此类推，不断发展这样，逐级分层，把整个P.D.C.A有⑶阶梯式升PDCA循环不是停留在个平上的循参考资料

环套环环，是式螺旋式上升

发展，不断解决问题的过程就是平逐步上升的

word档整理分享过程，每循环次，通过经验累积，在巩固成绩的平上创新改进，从保

证计划管理平不断提阶式上升意图⑷运统计具PDCA循环应科学的的运作程序及

统计法，常

见的有直

图制图果图列图关图法和统计分析表等三循管理模案例分析1施项概述州市洲

头咀隧道程第

标段项，

结构为沉管式管节对接过江隧道于州市南部三江交界

处，东连海珠区内环路洪德立交，接芳村区花蕾路，下穿越芳村道江程隧道

设计总长度为1934中穿越珠江沉管段

长340，位于洲头咀客运码头和下芳村三码头之间村区岸上段长664.95，海珠区岸上段长929.182环的主要阶段应⑴计划（Plan）①现场安分析参考资料word档整理分享我局承包的内容分别有基槽开挖及炸礁清理珠临时围堰吹填侧护岸拆除及修复段沉放对接施内容中涉及施种类

较多，结构类别各有不同，且地环境为市中航道，条件复数量如下表:

杂过进场部署初步估算，项开展施数及

设备机械洲头咀施分

项机数量分析表：项名称

作业种

参建次

设备机械

进场数量(台//艘)起重索员

2

起重机

2海珠临时围堰吹填及拆除

机电潜

员

219

43

作浮空

驳电机压缩机

21

10船员（船长抓司机

206

灌砂泵/输船抓船

52基槽开挖

36

8船员（船长爆破技术员专项技术安全员

3053

运输船炸礁程船

61基槽炸礁及清礁

保管员

2

35

7船员（船长）砌混凝

2576

凿岩船运输船砂浆搅拌机振捣棒

2413两侧护岸修复

模板

5

33

刨机

1

8钢筋挖掘机司机

41

钢筋弯曲机/割机挖掘机

21管段沉放对接

潜员船员（船长

1630

54

程船砂船拖轮驳驳作/通艇

313

36机电起重索员

186

发电机车起重船

182②安全管理标按照局对施现场第，

预防为主

针部建立安全管理体系后，项

经理组织所有管理

员对施

过程中的分项项

进行划分，并针对现场施特点，分析安全形势，收集研究法律法规，按照局制定的安全管理制度实施以下参考资料word档整理分享作计划：安全

产控制

标控制

施安全达

标

明施

标控制项指标责任事故造成

员伤亡数

为-

0建筑施安全

检查准（99）达标评船舶/辆安全责任事故为-

0价为优良重环境责任事故（宗）

0通过局年度安全管理考核评分，并为优良等重及以上消防

责任事故（宗）

0级杜绝物中毒

责任事故（宗）

0③制定安全产责任制建立健全安全

产责任制和各项规章制度，不断完善安全

产作机制；落

实安全产标责任制，完善主要领导抓安全的领导责任制，

经理经理部室部长班组负责明确安全

产责任状，并按照上级要求，将安全

产指标分解到施队以及每位

职；

实施安全责任监控，重下移，

实现安全

产从上指

导到项跟踪的转变，深

产加

现场进行检查督促，及时发现问题理隐患决难题；各部室应认真履行各的安全

产职责，形成级抓

级级向

级负责，形成全位的安全

产责任体系；最后应坚持放过，对险肇事故遂事故以及发事故的班组和有关责任

进行严肃处理，结原因取教训好安全

产④施项危

险源风险管理I危项开后，

险源风险分析针对现场项划分种类及作

业类别进行危险源风险分析，包括作种类划分致事故发的因素分析故的种类及防范措施内容下表:参考资料危险源风险分析活动或过

事故造成素

word档整理分享可能导致事故作

业

程机械违章施对其他建筑物/筑物保护不周坡防护措施不全或落实不到位等；地下管电缆管位置不确定或操作不当；

坍//染事/管/电缆/泄漏/体打击

深基坑挖安全模板程

员违章作业；型模板装除空作业防护措施等；

专指

挥；撑系

统不牢固；

坍塌/体打击

安全技下炸礁程

危险范围内清场不严破业过程未执行定施案按规定理哑控制不严其他程结构或建筑护不周不良天条件下爆破作业等；

爆炸/塌

程作则底打临作

业

违章操作作

业作

业防护措施不全具装

备不齐等；

淹溺

护技术潜作

业

违章操作业架构不完整备不良境变化

爆/烫//打击

//体

打底处作业

措施不全或不牢固具装等；

齐

志不

处坠落

－安全技上/地施机具

不了现场环境违章业舶操作不当器材不舶防台时未进防台锚地避风；

设不防

倒塌/电/溺/境污染/械害

施具安起重机司违操规重挥

违章指挥重指

挥或者信起重作业

号不明吊臂或吊物下站作失当械超限载；机械倾翻钢丝绳夹破损或绳夹数量钢丝绳直不符规范要求钢丝绳

挤/撞击

处落//覆/电/

打程插接接接部分不符合定要求等；（船舶/汽

证速后等违章

货混装车况状况不良等；车）交通运输

违章驾驶状况不

满安全行

驶要求等；

车辆伤害/境污染事故不良环境

堂采卫

购管理制度或制度执行记关电节性防范措施落实不到位等；

过程不

物中毒

/

/炸

安全管参考资料word档整理分享台风电等然灾害；涌浪

雾等不良海况等；

员/舶械失//环境污染

施防台案电作

业

施私接

电临时施电专项设场施线电检查不到位等；

电未经验收

专职电

触电/

/炸

GB50参考资料word档整理分享II对条件变对险源风险分析新

规有变化涉及时；

及

艺更改时；

检查中发现新问题时；

害法

预计或影响

扩

时；eq\o\ac(

,业)eq\o\ac(

,)主及相关合理要求时⑤编制专施案在结合分析数据后，针对危险较的施分部分

项进行安全专项案

编制据设程安全

产管理条例相关法规指，制定内容包括：程概况，危

险性较的分部分项程概况平布置要求和技

术保证条件；编制依据，相关法律法规范性件标准范及图纸（国标图集）组织设计等；施

计划，包括施

进度计划料与设备计划施

艺技术，技术参数艺流程法

检查验收等；施安全保证措施，组织保障术措施急预案测监等；动力计划，专职安全

产管理

员种作业

员等；算书及相关图纸⑥法律法的组织集项部

组织有关

员对适本

项的相关安全法律规准规范进行收集I：国家有关的安全法律；国院有关安全规定；交通运输部设部捞总局打捞局颁布的有关安全定及标准度；省市相关职能部门的安全条例规定式：上级领导部门来通知版机构出版的标准/范业书报刊的信息刊登途径：络书函真及电话等⑦安全作资料的组收集参考资料作计划等步骤完成后，针对程

word档整理分享实施的进度安排，对每件的的状况建立安全作

记录集管理台账⑵实施（）按照制定的策划内容，组织实际行动并严格保证计划的完整性部把

标计划贯彻到分包班组及施相关行实施操作

员层落实，逐级落实照既定的作计划进①安全教育训从分析历来安全事故数据可以看出，的不安全行

为占事故例

88%，物的不安全状态占10%；环的影响占2%过安全教育培训及施交底相

结合，是项部保障现场安全

产的要因素I育培训的形式eq\o\ac(

,岗)eq\o\ac(

,)前三级教育所有参与建

设施

员在进场前即召集项部开展三

级安全教育，即为公司（处）教育项部教育

组教育三层次安全教育；

全学习

项每不少于次

针对施

项内容

组织全员安全学习；

安全学习织知识补充新；

教育使新

总结分析季节变化现场环境变化策法规等的变化，艺技术材料或新设备安全技能知识教育培训，包括有关的安全规章制度全操作规程和事故应急措施等；

作业员教育培训

针对从事危险性因素较的

环境下作业的特殊种员，分析危险源因素，增强安全应变能力；

作业员考核安排持有特种作

业操作证书

员进行有关部门考核复审；eq\o\ac(

,变)eq\o\ac(

,)换种安全教育凡改

变种或

调换岗位的必

须进行变换种安全教育参考资料word档整理分享

员培训

项部

组织需要参加培训学习

员名单资料，经处

级批准参加城建委举办的三类

员教育培训考核，跟踪成绩及证书审核情况；

案例教育列

举项涉及施作

业类别，分析案例各项安全因素，帮助施参建

员吸取事故教训，进步增强安全意

识和防范事故能力；

安全教育培训活动根据上开展其他的安全教育培训活动②、安教育及交底容I全产思想教育

级单位或业主理监部门等的要求，织思想认识和针政策的教育提各

级管理员和

职群众

对全

产重要意义的认识；劳动纪律教育主要是使产的重要性II知识教

职懂得

严格执行劳动纪律对实现安全项施流程中各种所涉及的安全技理境因素害物防基本知识等III全技能教育

术知识，包括安全防护械设备电管结合种技能特点，帮助作

业

员对

产技能的安全技术平巩固，学

习中提升技能安全操作技术IV制教育组织传达学习，对全体

员进行安全

产法规的法制教育，尤其新出台及充更新的法律法规为重点教育学习V全教育时间现场安全教育培训执行建设部筑企业职安全培

训教育暂行规定要求：项经理每年不少于30时；专职管理和技术参考资料

员每年不少于40学时；其他管理和技word档整理分享术

员不少于20学时；特殊种每年不少于

20时；其他

员每年不少于15学时；转换岗位次不少于③分项施前的

20学时；三级教育依次为1515学时风险评结合计划中的危险源风险分析，施

过程的分项项开前，安全部及程部

专项程师依据局安全风险评估制度会同专业分包

进行该项施安全

风险分析评估估法有作业条件风险评价法（LEC阵法场作业分析法（头咀项应

现场作业分析法（JSA）进行风险评估I危害分析的主要步是：

（或选择）待分析的作业；

业划分为系列的步

骤；

每步骤的潜在危害；

相应的预防措施II析过程内：

频率和后果频繁发或不

经常发但可

导致灾难性后果的；

后果严重险的作业条件或经常暴露在有害物中；

加的作业由于经验缺乏，明显存在危害或危害难以预料；eq\o\ac(

,变)eq\o\ac(

,)更的作业可能会由于作业程序的变化

带来新的危险；

常进行的作业由于从事不熟悉的作业可能有

较的

风险IV施记录（下表）择2010830头咀隧道基槽验收的硬式扫床涉及的潜作业为例，作业班组为州打

捞局潜学校程

队作业安分析法（JSA）作业内容JOB：

空潜

期

Date2010年830部门Department

安全部参考资料

作业监Supervisor刘平翔坤word档整理分享需穿戴的个劳品：RequiredPersonalProtectiveEquipment(PPE)

其他安全装置/求OtherSafetyEquipment/Requirements头盔潜潜鞋

[][][]

脐带信号绳潜

[][][]

套瓶测深表

[][][]

电话（对讲机）供系统减压舱系统

[][][]

救圈安全标识警戒船

[][][]压铅

[]

脚蹼

[]

电筒

[]

救艇

[]

作

许可

[]作业分记录表编号NO

作业步SequenofJob下下潜／出

潜在风险PotentialAccidentsor象环影响装备不坏效速度过罩积雾头痛下被绞供断等突事故减压病压

建议作业程/防范RecommendedJobProcedure/HazardProtection于风力超过5级流速100cm/min；50m范围制船舶作业；2600m爆作业作业前按作业前安全检查表脐装具下前着装检查表控制速度15m/min开旁通阀吹除及级减压排稍作回升动打开应急阀，选择背负瓶供，按全管理制度应须知救或等待救援潜医跟踪减压治疗

实施ActionBy增明李家明张剑雄张剑雄张剑雄张剑雄刘浪洪④安全物采购和场验证参考资料word档整理分享项部依据所

应安全防

护品的

规定标准，在物资进场评价和选择合格的供应商，检查验证品的安全合格

资料及性能时亦重点关注当前分包行采

购和

带安全物资的情况，所有物资合格后，等级验收⑤分包控制本程所有分项施基本属于通

过与外部建筑单位合作的模式进行运营部根据局/对分包管理控制的指，在

选择分包商前进行对该单位相关施所需

资料的审核；安全部负责收集分析分包商的经营许可质全产许可证及安全术

员配备情况；作业绩，有被相关管理部

门处理的记录上报项

经理及处

级进行审核批复施前对签订分包合同后，独立订份施安全责任状；每进行考核施过程中进行以下控制：

协议书全管理标I包进场的物资

设备进行验收把关II分包编制专项施组和案措施级审核通过

计划等施指

导性资料进行确认并上报上III据安全教育及交底制度，以上诉教育培内容进行安全交底，双⑤应急预演练

签字洲头咀项除了有分

项施的安全技

术措施外，针对重点项

编制了船舶航行应急预案场综合应急员场各类事故处置案台

预案每年进行不少于次安全应急演练，洲头咀施分

项多为

项，因此，在开今的两年里分别开展了溺救援舶消防扑救应急技能演练参考资料word档整理分享船舶消防演习

溺

抢演应急响程序图预警应急救援指挥部事故分级

对外信息发布组

对外信息传递布预级（三级）否自主救援是应急救援各类信息及时准确向指挥部汇报参考资料

现应（二级）自主救援是各抢险小组进行抢险应急抢修结束总结预防

否

全应（一级）各抢险小组进行抢险

外力（业主部门）（政府部门）（消防部门）（医疗机构）（上级公司）等word档整理分享⑶检查（Check）与进（Act）①安全检查I建立安全

检查度，对施

现场的安全状况和业绩进行常的理性

检查，以掌握施

现场安全

产活动和结果的信息，保证安全管理

标实现II全检查内容：常安全检查：各部门组做好常

检或例检，及时制

违规现象和整改安全隐患，并保留书

记录专（兼）职安全员对施

现场区进行常安全检查，并保留书记录包单位由其安全员每

对所辖施范

围进行安全环保

检作，并保留书

记录班每做好施

现场临时

电的检查作，并保留

书

记录舶机械管理部门（单位）每

对各所

辖船舶械的机械性能全防装置等做好查作，并保留

书

记录每周安全检查：每周末，安全领导

组成员组成安全检查组（少名副

经理带队），对项部所属地

车间区等进度安全

产

检查度安全检查评分：每依据检查评分记录汇总归档

JGJ59-99施安全

检查标准行各项安全防台作检查：台风季节，安全部对防台物资的储备部门对防台预案的学习参考资料word档整理分享临时建筑的防风缆绳的设置等进行检查台作布置会议后，台风来临前，由项部各相关部门对防台落实情况进行检查风过后，对施机械性能

电进行检查其他各专项安全检查：如起重作业时

电舶施防等专项检查及其他临时性的检查据单位主理要求或现场实际，项部安全

领导

组适时组织对本项各危

险性较作

业进行专项安全检查III点检查项ⅰ

电施

电在任何的个施

项

现场时不可或缺的

项

产资源，在依据规范编制

电组织设计的基础上，项部根据施

进度对每个分项

电汇总记录现场临时电设备明细，持证电的

电巡

视维修记需报安全部核对记录情况；部

进行

/检查则填写施理

现场临时

电设备检查记录表照安全检查制度进行隐患整改跟踪处ⅱ洲头咀项施使船舶起重或可以移

动起重设备的作业较多，其中汽车是起重机成为陆上起重作业的主要选择，对于起重作业这施中的序

过程，其活动频率难以掌握，项部在起重

设备上予以重点控制，其

检查内容包括金属结构纵室主要零部件机构（吊钩脱钢丝绳轮筒）全装置（倒退警装置制动器防护罩仪）液压系统ⅲ业按照局打

捞局潜作

业安全管理制度次潜作

业的设备及记录检查，检查内容为：具瓶

头盔话

测深表

电筒是否佩戴带（脐带装具下前着装检查表号绳系统压舱；环境参考资料

风力涌汐在word档整理分享潜作

业前安全检查表录ⅳ舶施船舶在洲

头咀施

设备中占数量例的多数，程船舶的

结构相对其他船舶较复杂，其主要检查内容分为资料/录和设备/构资料/录登

记证书验证书航证书任证书全记录簿行志设备/构船体设备

结构防设施设备

设备缆装置机绞车讯安全检查情况记录在安全整改，各部门（班组）负责

检查及隐患整改记录表时间措施严格按要求整改落实，并通知复检，由安全员复查，项负责填写复

检意见多次整改不到位或没有贯彻落实整改的分包施

队伍项部令组织

员跟踪落实，产

费与

处罚金额相并扣其安全保证金节严重上报处

级，开除分包资格，解除

产合同专项安全检查②安全估项部在施

节点或某阶段施

验收后，召开安全管理结会议，安全部总结统计施过程各个隐患次数，项

经理主持分析安全

产的不安全因素及相应杜绝制减低的办法未能及时解，记录在案，纳下括：

部位和重要环境因素控制情况；eq\o\ac(

,项)eq\o\ac(

,)部安全管理制度件的符合性；

阶段施

计划中析以下内容包eq\o\ac(

,职)eq\o\ac(

,)能设置同职责设置是否合理，作业

员的遵章守纪情况；eq\o\ac(

,进)eq\o\ac(

,)施

现场的各类机具及安全防范设施的搭设是否满

标准；eq\o\ac(

,对)eq\o\ac(

,)安全管理体系运行的有效性，适宜性和适合性作出结参考资料word档整理分享⑶总结经验PDCA环的主要特性是运行最后的

检查处理步骤后，不是就此终，是

为了下次的循

环作出基础，提供经验教训本次的循环终结及下次的计划始端之间形成过渡桥梁，把第次得到的

资源过滤吸收，在下次

计划分析中成为主要考虑因素本次洲头咀今施

时间为两年，第次

PDCA循环周期为年，

总结经验教训后纳下

阶段（年）进行改进：①分包违章为针对操作

线的分包农其作抱有

单纯地图便捷的侥幸思想