(5.3.3)-5.3.3目标利润预警线-保利分析_第1页
(5.3.3)-5.3.3目标利润预警线-保利分析_第2页
(5.3.3)-5.3.3目标利润预警线-保利分析_第3页
(5.3.3)-5.3.3目标利润预警线-保利分析_第4页
(5.3.3)-5.3.3目标利润预警线-保利分析_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

5.3.3目标利润预警线——保利分析01#ONE02#TWO03#THREE学习目标了解保利点的含义掌握单一品种保利点的计算掌握多品种保利点的计算一、保利点保利点是指在单价和成本水平确定的情况下，为确保预先设定的目标利润能够实现而应达到的业务量。保利销售量保利销售额二、单一品种保利点的计算1.保利量奶茶店的经营数据名称数据奶茶售价8元/杯店铺年租金30000元固定水电费15000元奶茶耗用的奶粉、茶叶等2元/杯二、单一品种保利点的计算保利量=（45000+255000）÷（8-2）=50000杯保利额=50000×8=400000元目标利润255000元二、单一品种保利点的计算2.保利额公式一：公式二：计算各种产品边际贡献率计算销售收入总额及销售结构计算综合边际贡献率=∑各种产品的边际贡献率×该产品的销售额比重计算综合保利销售额=（固定成本+目标利润）÷综合边际贡献率各种产品保利额=综合保利销售额×各种产品的销售比重12345三、多品种保利点的计算——综合边际贡献率法项目珍珠奶茶鲜榨果汁手磨咖啡固定成本总额（元）45000元预计销售量（杯）20000杯12000杯10000杯单价（元/杯）8元/杯10元/杯12元/杯单位变动成本（元/杯）2元/杯5元/杯6元/杯奶茶店的经营数据三、多品种保利点的计算三、多品种保利点的计算项目珍珠奶茶鲜榨果汁手磨咖啡边际贡献率75%50%50%销售比重40%30%30%综合边际贡献率75%×40%+50%×30%+50%×30%=60%综合保利销售额保利销售额保利销售量奶茶店的保利分析（45000+255000）÷60%=500000元200000元2

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课设设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论