PMS项目管理系统项目解决方案

PMS项目管理统解决案.--start

目录引言.................................................................41.1.编目的.........................................................4系统概述.............................................................42.1.系建设目标.....................................................42.2.系设计原则.....................................................5需求分析.............................................................63.1.主应用描述.....................................................63.2.主应用规则及流程分析..........................................73.3.系性能需求.....................................................8系统架构.............................................................94.1.网拓朴结构.....................................................94.2.软架构........................................................114.2.1.总功能结构................................................11系统主要功能.......................................................125.1.项立项........................................................125.1.1.项申报....................................................125.1.2.项受理....................................................135.1.3.项审批....................................................135.1.4.项立项....................................................145.2.项合同........................................................145.2.1.项合同签订................................................145.2.2.项合同管理................................................155.3.项经费........................................................155.3.1.经支出....................................................155.3.2.支查询....................................................155.3.3.统分析....................................................155.4.项汇报........................................................165.4.1.项汇报....................................................165.4.2.汇查询....................................................165.5.项评审........................................................165.5.1.项变更评审................................................165.5.2.项验收评审................................................175.6.项成果........................................................185.6.1.文目录管理................................................185.6.2.成中心....................................................185.6.3.成查询....................................................185.7.信资讯........................................................195.7.1.通公告....................................................195.7.2.内新闻....................................................19word完格式.5.7.3.政法规....................................................195.7.4.资下载....................................................195.8.查统计........................................................195.8.1.领查询....................................................195.8.2.业查询....................................................205.8.3.统报表....................................................205.9.运维护........................................................205.9.1.机设置....................................................205.9.2.用管理....................................................205.9.3.角管理....................................................205.9.4.功管理....................................................205.9.5.参管理....................................................209.6.日管理....................................................20运行环境............................................................216.1.软环境........................................................212.硬环境........................................................21系统总体投资预算...................................................227.1.软............................................................22word完格式.1.引言1.1.编写目的详细阐述项目管理系统的总体规划和设计方案系统最终的功能确定和系统设计提供可靠的基础。预期读者：客户方负责人，项目开发小组成员。2.系统概述2.1.系统建设目标项目管理系统的总体建设目标是统一网络平台上广域主干网相衔接，建设统一的项目管理数据中心此基础上建立网络互联共享全可靠、全省统一的项目管理信息服务网络以项目集中监管为目的以项目过程管理为核心，以项目资源管理为重点用软件系统为工具全面实现项目信息整合达到全面管理的目的。具体目标是实现对各类项目工作业务全过程的管理。利用信息技术整合和优化业务处理模式，实现项目申报、项目立项、合同管理、项目汇报、科研成果、项目评估项目经费和各种统计分析的计算机处理和规范化管理实现本地业务处理全过程的电子化、自动化。以达到方便、高效地管理和控制项目活动，满足行业管理与决策的需要，为领导对各类项目成果的正确评估提供依据。word完格式.2.2.系统设计原则1注重系统实性在应用软件系统方面本着实用性、先进性的原则：结合项目管理政策及应用方面现有的实际情况并充分考虑用户实际的使用习惯等具体因素构建实际的应用系统；选用先进的数据管理和系统管理平台，使用性能可靠能强大的软件工具开发出符合本地实际情况的先进的应用软件系统，以实现高速、高效、便捷靠的信息处理功能保证项目管理工作中各项业务功能的顺利开展，全面提高项目管理工作的业务水平和管理力度。2注重系统规性在系统设计时采用最新的国家标准或国际标准编码证系统数据的规范化、标准化。在系统设计过程中要严格符合软件工程的规范，包括详尽的文档、精密的流word完格式.程控制等方面。3注重系统的全性安全性是一项重要的系统的指标，项目管理工作中将涉及许多的保密数据，因此其安全可靠性是十分重要的，是整个系统稳定运行的基础。从系统整体考虑，安全可靠性包含以下两方面：系统平台的可靠性：包括系统软硬件平台、网络构件、通信线路等方面，本系统采用了设备、模块冗余、线路冗余等手段加以保证。系统数据的可靠性：数据的可靠性包括信息处理的保密性和信息存取的分级控制系统采用的手段有数据不能被无关人员访问每个人只能作拥有权限的数据操作；数据在网络传输时进行加密等。3.需求分析3.1.主要应用描述各类项目工作数据集中业务规范统一为项目管理工作信息资源整合和全面监管提供依据。集成项目申报业务、项目立项业务、人员专家资料库、经费管理业务、项目实施管理和成果管理实现项目资源上的人、财、物的全面管理和项目滚动管理的全程跟踪。提供动态的实施控制和资料管理，领导可以随时监管项目实施进度和成果。支持多年数据集中管理，动态分析，对比分析和挖掘分析。引领项目管理监管方式变革助领导和监管单位由“被动式处理”向“主动式管理”转变实现对项目工作的多级联动式管理保障各类项目的成功和成果转换以及资料保管。保障各类项目信息安全、完整性，通过使用系统，申报资料、项目信息以数据形式保存至服务器领导和各级单位可以随时进行信息查询调阅大大提高了工作效率和保证项目信息完整性。word完格式.3.2.主要应用规则及流程析根据项目管理的制度要求与现行政策的结合目管理工作业务的具体内容如下：(1)目管理项目的申报受理、审批立项、合同签订拨款、项目跟踪、项目验评审)和成果推荐等服务，形成完整的数据链，实现全面的动态管理。（2）据中心实时更新项目数据建立起各类项目申报项目库、立项项目库、合同项目库和验收项目库等。（3）据查询统计各类项目的检索重计各类计划进行全过程的定义类和管理，产生符合政府部门规定所要求的各类报表。（4）息资讯由系统管理和发布将与项目管理业务相关的各种公告、新闻、政策制度等各类的内部和外部信息的发布在对应的栏目下供各级工作人员查询将项目管理工作的各种规章制度、办事流程发布在应用平台上，提高办事效率。主业流图word完格式.3.3.系统性能需求项目管理系统要能够正常运行顺利开展业务管理和查询统计等工作所开发的应用系统和网络等方面的应该满足相应的性能要求能要求主要包括系统响应时间、吞吐量和精度等方面。性能需求的满足程度要受到网络、硬件、软件word完格式.等信息基础设施配置和应用复杂程度的影响针对不同的业务数据处理需求不同的业务特性，应该区别不同的性能要求。响应时间是从请求开始到获得所需结果之间所需的时间要用于衡量交互式作业大规模数据分析等确定的原则是异地交互式操作的时间可以适当延长；统计分析报表生成工作满足日常管理的需要即所有常规报表的产生应在工作周期停止后4小时内完成有的性能体现都要在系统稳定运行的基础前提之上，所以要求系统能够时的稳定运行，系统局域网平均响应时间在秒以内，广域网在秒以内，端查询业务（结果集在50条以内）的处理时间最多不能超过10秒。对项目管理业务而言精度主要影响预算金额、项目进度等数据的计算，因此系统设定与金额有关的数据需要精确到分；与时间有关的数据精确到秒；与日期有关的数据精确到日。要求系统采用面向服务的架构进行设计；要求系统界面设计符合IFSF的规范。4.系统架构4.1.网络拓朴结构项目管理系统具有采用分成两大部分即网络平台服务器系统平台来进行设计这种体系结构为复杂的分布式应用提供了一个统一的环境网络平台和服务器系统平台是网络结构的重要部分。word完格式.网络平台：包括两大部分，一是网络物理层，它构成了项目管理系统的最底层，包括传送信息的物理载体（如通讯线路、局域网传输介质等交换设备、路由器、网络安全设备等；信息网络平台的第二大组成部分是网络协议，要求采用标准的、具有开放性的网络协议，以实现异构网络间互联。服务器系统平台：主要是为实现项目管理系统的分布式计算与管理，提供一个全面的、独立于应用软件平台的运行环境。它可提供基本的服通信服务、系统管理等安全服务和目录服务。这一层还必须对应用系统资源进行管理应用系统的运行和主要管理系统奠定基础这种分布式计算体系结构中，某些基本服务由平台的操作系统和传输系统完成。word完格式.4.2.软件架构

总功结根据上述的功能模型，可以确定系统的总体功能结构如下：项目管理系统项目立项项目合同项目经费项目汇报项目评审项目成果信息资讯查询统计运行维护（一）目立项预立项目，建立项目档案库，包括：项目申报、项目受理、项目审批、项目立项。（二）目合同项目合同的签订和管理，包括：项目合同签订、项目合同管理。（三）目经费项目人员在执行项目任务过程中，发生的项目经费如实的记录在系统当中，并受项目预算动态实时控制项目负责人及主管领导随时查看经费支出情况并word完美式.根据项目任务分配指标对项目经费的支出情况做出评估。（四）目汇报项目进度监控和执行制度化的过程通过项目汇报的手段对项目的阶段性进展情况进行评价和分析。包括：项目汇报、汇报查询。（五）目评审项目变更评审和项目验收评审，包括：项目变更评审、项目验收评审。（六）目成果项目人员在实施完项目任务后项目成果进行归档系统提供了文档目录管理、成果中心、成果查询。（七）息资讯信息资讯的建立和管理包括知公告部新闻政策法规资源下载。（八）询统计项目的检索、重、统计，对各类项业务进行全过程的定义分类和管理，产生符合政府门规定所要求的各类表。（九）行维护运行维护包括：机构管理、用户管理、角色管理、功能管理、参数管理、日志管理。5.系统主要能5.1.项目立项

项申项目申报主要功能包括：项目申报、项目变更、项目删除，实现项目申报阶段的业务功能。1项目申报项目申报提供信息输入框输入项目申报的基本信息资料，其中包括：申报单位代码、申报单位名称、项目编码、项目名称、起始日期、终止日期、申报日期实施单位负责人单位地址项目地点联系电话邮政编码项目级次、项目类型、项目属性、项目申请理由及主要内容、项目组主要成员、项目预算、word完格式.项目相关附件。2项目变更根据业务需求或是项目申报内容变更完成项目申报的项目内容进行变更操作变更的内容包括项目名称起始日期止日期申报日期施单位、负责人、单位地址、项目地点、联系电话、邮政编码、项目级次、项目类型、项目属性项目申请理由及主要内容目组主要成员项目预算项目相关附件。（当项目受理后，不能进行项目变更）3项目删除对超出规定时间内，无法提供完整申报材料的项目，进行项目删除操作。

项目受理项目受理主要功能包括：项目受理、受理变更，实现项目申报的受理业务。1项目受理组织专家根据项目评审方法对项目提意见具体是项目技术的先进性可行性，是否受理立项。对通过专家认定的项目，实施项目受理操作，否则，对该项目不予立项，从本系统中移除。2受理变更根据业务需求或是项目申报内容变更完成项目申报的项目内容进行变更操作，变更的内容包括：项目名称、起始日期、终止日期、实施单位、负责人、单位地址、项目地点、联系电话、邮政编码、项目级次、项目类型、项目属性、项目申请理由及主要内容、项目组主要成员、项目预算、项目相关附件当项目审批后，不能进行受理变更）

项审项目审批主要功能包括：项目审批、审批变更，对符合项目申报条件的，报上级主管进行立项。1项目审批根据考察意见和评估结果认可以申报立项的项目审批操作之，对该项目不予立项，从本系统中移除。word完格式.2审批变更根据业务需求或是项目申报内容变更完成项目受理的项目内容进行变更操作，变更的内容包括：项目名称、起始日期、终止日期、实施单位、负责人、单位地址、项目地点、联系电话、邮政编码、项目级次、项目类型、项目属性、项目申请理由及主要内容、项目组主要成员、项目预算、项目相关附件当项目立项后，不能进行审批变更）

项立项目立项主要功能包括：项目立项、立项变更、项目立项表，实现项目申报工作的完成，确定了项目的类别、级次、属性及项目预算等信息。1项目立项根据专家评审意见和项目立项会议讨论确定决定性意见实施项目立项操作，对该项目不予立项，从本系统中移除。2、立变更根据业务需求或是项目申报内容变更完成项目立项的项目内容进行变更操作，变更的内容包括：项目名称、起始日期、终止日期、实施单位、负责人、单位地址、项目地点、联系电话、邮政编码、项目级次、项目类型、项目属性、项目申请理由及主要内容、项目组主要成员、项目预算、项目相关附件。3项目立项表通过申报单位、项目编码、项目名称、申报日期等组合查询条件，查找符合查找内容的项目立项记录，显示项目的相关档案信息。5.2.项目合同

项合签根据项目立项表中新增的项目立项信息在新项目的合同签订后通过信息输入界面，记录该项目的合同信息，包括：合同编号、签订双方单位名称、单位地址、单位负责人、联系电话、开户银行、银行账户、签订日期、合同金额、合同附件。完成项目合同签订的项目信息，将转入项目合同管理部分进行管理。word完格式.

项合管项目合同管理主要功能包括：查询合同、合同变更、增加附属合同。1查询合同通过申报单位、项目编码、项目名称、合同编号等组合查询条件，查找符合查找内容的项目记录，根据项目信息查看合同信息。2合同变更通过申报单位、项目编码、项目名称、合同编号等组合查询条件，查找符合查找内容的项目记录，根据项目信息变更合同信息。3增加附属合通过申报单位、项目编码、项目名称、合同编号等组合查询条件，查找符合查找内容的项目记录根据项目信息新增该项目的合同记录新合同记录的信息，包括：合同编号、签订双方单位名称、单位地址、单位负责人、联系电话、开户银行、银行账户、签订日期、合同金额、合同附件。5.3.项目经费

经支为了项目负责人及主管领导随时查看经费支出情况根据项目任务分配指标对项目经费的支出情况做出评估录项目经费的支出内容出科目、支出明细数量单价购买形式金额日期经办人录入人备注等信息。

支查通过申报单位、项目编码、项目名称、合同编号等组合查询条件，查找符合查找内容的支出记录。

统分根据申报单位、项目编码、项目名称、时间段等统计条件，统计符合统计内容的支出明细表。word完格式.5.4.项目汇报

项汇由申报单位或是经办单位工作人员以月报季报的形式定期向项目主管部门及主管领导汇报项目执行情况、项目进度情况，对项目的发展提供风险评估，汇报内容包括：项目负责人、项目变更情况、项目完成情况、项目进度、项目风险评估。

汇查通过申报单位、项目编码、项目名称、日期等组合查询条件，查找符合查找内容的汇报记录。5.5.项目评审

项变评项目变更评审主要功能包括项目变更申请、项目变更内容修改、项目变更评审目变更查询现项目变更内容及原因的记录经过相应的评审流程，完成项目变更工作业务。1项目变更申项目变更的申请，记录的内容包括：项目名称、项目负责人、项目编码、项目类型、项目起止时间、项目承担单位、预期成果、变更事项、变更原因、变更前后项目组成员确认、变更申请日期。2项目变更内修改在系统授权的情况下可以根据项目变更内容的变化对项目变更内容进行修改操作，修改的内容包括：变更事项、变更原因、变更申请日期。3项目变更评根据项目变更申请的记录对项目内容需要变更的项目进行专家评议和领导审议，根据最后评议结果，确定项目变更申请是否通过。4项目变更查word完格式.根据申请单位、项目编码、项目名称、时间段等查询条件，查找符合条件的项目变更的项目记录，查看项目变更的详细内容。

项验评项目验收评审主要功能包括目验收申请验收变更目验收受理、项目验收评审、项目验收查询现项目验收申请的记录并经过相应的评审流程，完成项目验收工作业务。1项目验收申项目验收的申请，记录的内容包括：项目编码、项目名称、完成单位、申请验收单位、起止时间、联系人、邮政编码、通信地址、联系电话、申请验收单位开户银行、银行账号、技术考核指标、经济考核指标、项目完成情况及主要技术性能指标、经济指标完成情况及前景过本项目资助获得的专利发表的论文及专著、主要技术文件目录及来源、项目验收申请日期、项目经费支出明细、项目验收附件。2项目验收变在系统授权的情况下可以根据项目验收内容的变化对项目验收内容进行修改操作，修改的内容包括：联系人、邮政编码、通信地址、联系电话、申请验收单位开户银行、银行账号、技术考核指标、经济考核指标、项目完成情况及主要技术性能指标、经济指标完成情况及前景过本项目资助获得的专利发表的论文及专著、主要技术文件目录及来源、项目验收申请日期、项目验收附件。3项目验收受审核项目验收申请提交的相关材料，如通过的受理条件的，安排评审方式、拟邀请专家姓名及单位、确定评审地点和日期。4项目验收评根据项目验收申请的信息对需要项目内验收评审的项目进行专家评议和领导审议，根据最后评议结果，确定项目验收评审是否通过。5项目验收查根据申请单位、项目编码、项目名称、时间段等查询条件，查找符合条件的项目验收的项目记录，查看项目验收的详细内容。word完格式.5.6.项目成果

文目管文档目录管理模块可使文档管理员方便地对所有项目文档目录进行设定护使文档体系能够严格遵循单位的知识管理体系所有的文档目录发布后即成为用户可用的文档中心用户对有访问权限的项目文档进行查阅系统提供用户自定义文检索方式，可迅速定位到所需的信息上。

成中成果中心主要功能包括：项目成果，成果变更，实现项目验收后，项目成果的认定及变更工作业务。1项目成果根据项目验收评审通过信息项目成果中心记录的内容包括：项目名称、项目编码、成果名称、项目类别、项目属性、项目级次、所属领域、承担单位、项目负责人、起止日期、推荐单位、合作单位、项目投资、固定资产投资比例、项目合同、项目汇报、项目经费支出明细、项目变更信息、项目评审信息、成果效益与技术转移统计（项目成员晋升情况、项目专利情况、项目获奖情况、项目成果转化情况、项目升级或转化情况、项目论文、论著（有规范标注的）情况、专家清单2成果变更在系统授权的情况下可以根据项目成果内容的变化对项目成果内容进行修改操作，修改的内容包括：成果效益与技术转移统计（项目成员晋升情况、项目专利情况、项目获奖情况、项目成果转化情况、项目升级或转化情况、项目论文、论著（有规范标注的）情况、专家清单

成查根据成果名称、项目编码、项目名称、承担单位、项目类别等查询条件，查找符合条件的项目成果记录，查看项目成果的详细内容。word完格式.5.7.信息资讯

通公由系统统管理、发布，电子公告模拟单位的公告板与布告栏的功,自定义公告的发布范围，一般分为单位公告、部门公告、个人公告。在发布的同时，会以消息提醒的方式自动在客户端弹出消息框提示阅读。

内新由系统管理和发布，单位内部新闻的发布，可定义新闻栏目及及发布范围，提供关于单位动态、科研技术、培训活动等基本的技术常识信息服务。

政法由系统管理和发布将与单位业务相关的各种行业政策、法规、制度等各类的内部和外部信息的发布在对应的栏目下供工作人员查询将单位各种规章制度、办事流程发布在应用平台上，提高办事效率。

资下由系统管理和发布提供各种院所资源如表格、院所公文格式、科研文档等资源的下载。5.8.查询统计

领查领导能通过系统连接随时随地对项目系统数据进行查询分析其可以及时、准确、全面地掌握项目立项、项目经费、项目进展、项目验收成等信息，分析其相互联系及变化规律，为决策提供信息依据，了解项目进展中需要解决的问题，更好的指导项目发展的方向查询的方式可以是以信息列表账表或各类图形的形式出现。wor