2022年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)_第1页
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文档简介

2022年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)单选题(共50题)1、关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】D2、(),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】D3、下列工作中,属于设计阶段范围的有()。A.方案设计B.编制设计文件C.提供技术交底D.竣工验收【答案】A4、对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】D5、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要【答案】D6、职能式组织结构的优点不包括()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】C7、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于()。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费【答案】D8、工程项目目标系统的建立工作包括:①提出项目目标;②项目构思;③识别要求;④建立目标系统。正确的顺序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D9、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标D.投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】B10、根据《标准施工招标文件》(2007年版),承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。A.由于承包人原因导致工期延误B.由于承包人的原因导致试运行失败的C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏D.监理人对覆盖工程重新检查,经检验证明工程质量不符合合同要求的【答案】D11、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多,这体现了()。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性【答案】B12、(2021年真题)在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】B13、在工程项目管理层次中,属于咨询阶层的是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】B14、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A15、为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【答案】D16、工程项目建设周期中,()阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.准备C.实施D.投产运营和总结评价【答案】B17、实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D18、不属于工程项目范围确认依据的是项目的()A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】D19、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】B20、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中,错误的是()A.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同,但土地使用年限应相同C.土地价格与用途有关D.土地取得后长时间闲置,国家可以收回【答案】B21、无效投标文件包括()投标文件。A.工期超过招标文件要求的B.投标人的名称与资格预审时不一致的C.以低于成本报价竞标的D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的【答案】D22、可以不进行施工招标的项目是()。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的【答案】D23、根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列关于合同变更的说法错误的是()。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意D.变更指示只能由监理人发出【答案】B24、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)需要变更执业单位或专业的,应当申请变更登记,变更登记()。A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】B25、欧美型的组织形式包括()。A.经理会—公司—工厂B.集团会长—公司—工厂C.母公司—子公司—工厂D.集团本部—事业部—工厂E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】C26、发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入()。A.投标文件B.招标文件C.合同文件D.竣工结算文件【答案】D27、被派遣劳动者管理的特殊性,主要在于避免()。A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】B28、下列关于职能划分法的表述中,错误的是()A.有利于提髙组织的专业化程度B.不利于项目运作人员的培养C.有利于提高管理人员的技术水平D.有利于节约资金【答案】D29、某工作拟将持续时间由15天缩短为13天,持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元,持续时间为13天时直接费用10万元,缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天,则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【答案】C30、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是()。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】D31、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】B32、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】D33、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑,虽然玩笑并无恶意,但你觉得心里很别扭,你会()。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意,那就随便他好了C.警告对方,要他尊重他人D.与对方沟通,明确告诉对方自己的感受【答案】D34、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨,运费为400元/吨,运输损耗率为2%,采购保管费率为5%,则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为()元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A35、某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的进度绩效指数为()。A.5/6进度延误B.5/6进度提前C.0.75进度延误D.0.75进度提前【答案】A36、根据FIDIC《施工合同条件》,承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【答案】C37、下列关于工程项目范围确认的表述,正确的是()A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C.WBS不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【答案】B38、保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投人过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】C39、GB/T24001《环境管理体系》标准体系,适用于()的组织。A.各种地理和文化B.文化和社会C.保护环境D.任何类型、性质与规模【答案】D40、下列人员中,可以作为评标委员会组成人选的是()。A.技术和经济方面的专家B.招标管理机构代表C.投标人推选的代表D.行政主管部门领导【答案】A41、企业员工内部调动的一种重要形式是()。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】A42、(2017年真题)下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】C43、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备,由此发生的费用属于()。A.现场管理费B.企业管理费C.暂列金额D.总承包服务费【答案】D44、《工程咨询成果质量评价办法》中,()属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】B45、《国务院关于投资体制改革的决定》(国发2004,20号)中规定,企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告【答案】D46、对于符合必须招标的项目范围要求的项目,施工监理服务合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。A.20B.50C.100D.200【答案】C47、安全预评价的程序中,确定安全预评价单元后,下一步要做的是()。A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】A48、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。A.8B.9C.10D.13【答案】A49、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】B50、项目管理组织中的管理层次是指()。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】C多选题(共20题)1、工作顺序安排的依据包括()。A.进度管理计划B.成果说明文件C.各项工作之间的逻辑关系D.组织过程资产E.成本强度【答案】ABCD2、单位工程预算的编制方法主要有()。A.定额单价法B.扩大单价法C.实物量法D.综合单价法E.工程量清单单价法【答案】A3、按照造价形成划分的建筑安装工程费用中,暂列金额主要用于()。A.施工中可能发生的工程变更的费用B.总承包人为配合发包人进行专业工程发包产生的服务费用C.施工合同签订时尚未确定的工程设备采购的费用D.工程施工中合同约定调整因素出现时的工程价款调整的费用E.在高海拔特殊地区施工增加的费用【答案】ACD4、正常情况下,依照法定程序延长的工作时间每月不能超过()。A.20小时B.36小时C.30小时D.40小时【答案】B5、动态控制广泛应用于工程项目的、和()等过程中。A.进度控制B.费用控制C.质量控制D.环境控制E.安全控制【答案】ABC6、关于项目管理承包模式(PMC)的说法,正确的有()。A.业主能够直接控制工程费用B.可统一协调和管理项目的设计和施工C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容E.可利用快速路径法施工,缩短项目工期【答案】BC7、工程项目管理组织设计的依据主要有()。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求E.项目规模【答案】ACD8、以下对人力资本的理解不正确的是()。A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资本D.人力资本内含一定经济关系【答案】C9、下列费用中,属于工程建设其他费的有()A.研究试验费B.建设工程监理费C.联合试运转费D.基本预备费E.铺底流动资金【答案】ABC10、下列保险费用中,属于规费的有()。A.劳动保险费B.养老保险费C.财产保险费D.失业保险费E.工伤保险费【答案】BD11、根据《标准施工招标文件》,发包人的主要义务有()。A.审定施工方案B.组织设计交底C.提供施工现场D.组织竣工验收E.讨论通过施工组织设计【答案】BCD12、以下《绿色建造技术导则》对绿色施工的规定与要求中,属于信息技术应用的有()。A.应通过信息技术促进设计、生产、施工、运营维护等产业链联动,支持项目多参与方协同工作,实现建造全过程统筹管理B.应积极采用工业化、智能化建造方式,实现工程建设低消耗、低排放、高质量和高效益C.宜基于BIM设计信息,推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化D.宜采用BIM等信息技术进行深化设计和专业协调,避免“错漏碰缺”等问题E.应根据项目需求和参建单位情况,采用智慧工地管理系统,实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控【答案】ACD13、银行对贷款项目应进行贷款担保方式评估,贷款担保方式包括()。A.信用贷款B.保证担保贷款C.债权人承诺D.抵押担保贷款E.质押担保贷款【答案】ABD14、下列费用中,属于措施项目费的有()。A.安全文明施工费B.计日工C.大型机械设备进出场及安拆费D.暂列金额E.总承包服务费【答案】AC15、根据《

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