隧道工程质量管理办法

量管理办法省道S216线平凉至华亭公路工程试验段PHSY1合同段质量管理办法编制：复核：审核：中铁二十局集团有限公司甘肃S216线平华公路试验段项目经理部二O一五年十二月三日中铁二十局集团有限公司甘肃S216线平华路试验段项目经理部工程质量管理办法第一章总则第一条精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读实际，特制定本办法。第二条“的质量精品文档放心下载管理方针，认真贯彻国家和上级主管部门有关政策、法规，确保工程质量。精品文档放心下载第三条认真落实质量责任制。项目部项目经理是项目的第一管理者，精品文档放心下载感谢阅读负技术责任，质量检查员负责落实质量保证措施。第四条ISO9001质量管理体谢谢阅读“四新感谢阅读施全员、全方位和全过程的质量管理，努力创建优质样板工程。精品文档放心下载第五条坚持管理创新，加快经济发展方式转变，走质量效益型道路，感谢阅读积极推广质量管理新方法，深入开展创优活动，创建名牌、精品工程。感谢阅读本管理办法适用于中铁二十局集团有限公司甘肃S216线平华路试验段精品文档放心下载项目经理部各参建单位及人员。第二章质量目标第六条质量管理目标1、工程质量必须符合国家和公路有关标准、规范及设计文件要求。感谢阅读2、检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%，单位感谢阅读工程一次验收合格率必须达到100%。3、主体工程质量零缺陷。第三章质量管理机构及职责第七条谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读附图一所示。第八条质量管理机构职责1、贯彻落实国家质量工作方针、政策、法律、法规和行业、以及上级感谢阅读有关质量管理规定、条例、标准等。2、负责编制本项目质量管理制度、规定、质量工作中长期规划等；感谢阅读3、开展保证工程质量的宣传教育工作，使全员牢固树立“质量兴业”感谢阅读的思想，督促协助开展自检、互检、交接检工作。4精品文档放心下载5、组织召开年度质量工作会议，总结交流年度质量管理工作的经验，精品文档放心下载通报各单位的质量情况，提出质量管理改进措施。6、收集和整理质量管理资料，做好重点工程的质量建档工作。感谢阅读7、组织并参与定期和不定期的质量检查，提出检查方案、评分标准，谢谢阅读及时下发质量检查通报。8、按规定及时向上级质量部室报告质量情况和质量报表，组织或参加感谢阅读质量事故调查处理。9、组织指导开展全面质量管理和质量管理小组活动，定期组织召开质感谢阅读量管理小组活动成果发表交流会议及逐级推荐申报质量管理小组成果工作。谢谢阅读第九条质量检查人员职责、权限1、监督检查所属单位对国家、行业有关工程质量法律、法规、标准及感谢阅读规章、制度贯彻执行情况。2、负责隐蔽工程内部检查签证，并配合监理工程师做好隐蔽工程检查精品文档放心下载签证。3、参加工程开工前施工准备检查，工程质量定期、不定期的检查，督精品文档放心下载促指导工班建立各项质量制度、措施。4、参加本单位对工程质量事故调查、分析和处理，并提出事故处理意精品文档放心下载见。5、参加检验批、分项、分部和单位工程质量验收，工程预验及竣工验感谢阅读收交接工作。6、审查验工报表中已完工程质量，并按规定签证。7、深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工、违反施工规感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读理。8、协助编制质量发展规划、质量目标、年度（项目）质量计划和质量谢谢阅读改进措施，参加《质量管理体系》GB/T19001标准运行情况审核，监督质量谢谢阅读改进措施执行。9、参加技术和生产会议，并按规定及时提出统计报表及分析报告。感谢阅读第十条质量管理组织机构见附件1所示。第四章工程质量责任制第十一条“感谢阅读确项目部项目经理是项目质量第一责任人，对质量工作负全面领导责任。精品文档放心下载第十二条精品文档放心下载感谢阅读位、全过程的质量责任控制体系。第十三条感谢阅读按各自的职责对其所管的工程质量负终身责任。第十四条精品文档放心下载订安全质量包保责任状，作业工区与作业工人签订安全质量责任书。感谢阅读第十五条项目部项目经理、书记、总工程师与各工区（包括拌和站）精品文档放心下载感谢阅读落实到每个部室、工区中，年终进行检查、评比，兑现奖惩。谢谢阅读第十六条感谢阅读全总监任副组长，各部室负责人为成员的质量管理领导小组。精品文档放心下载一、项目部项目经理质量职责1、贯彻执行国家、总公司和上级颁发的有关质量方面的方针、政策、感谢阅读法规、规范、标准和制度等，并在施工中进行检查，督促落实。感谢阅读2、负责督导全体员工贯彻执行上级有关质量方面的规章制度、质量标感谢阅读准和各项技术要求，确保施工质量满足标准要求。3、按照质量管理体系要求，加强过程控制，确保过程质量。谢谢阅读4、严格按照实施性施工组织设计组织均衡生产和文明施工，并正确处感谢阅读理工期、效益与质量的关系。5、抓好员工岗前培训，定期组织质量教育，不断提高员工的素质和质感谢阅读量意识。6、指导项目部管理人员做好“三工教育”和工序“三检”工作。感谢阅读7、主持项目部质量检查和质量会议，及时解决现场施工中存在的一般精品文档放心下载质量问题。8、组织和指导员工参加各项质量活动，解决质量难题，不断提高工程感谢阅读质量水平。9、施工中，发现设计与现场不符，应及时报告上级单位。精品文档放心下载10谢谢阅读重视和支持质量管理部室和相关人员有效行使职权，并兑现奖罚决定。谢谢阅读11感谢阅读同时，有权拒绝违章指挥，有权越级向上反映工程质量情况。精品文档放心下载12、对本项目部施工工程质量负领导责任。二、书记质量职责1、协助项目部项目经理管理好本项目部质量工作，掌握本项目部员工谢谢阅读思想动态，调动员工的工作积极性和督促质量创优工作。2、组织基层党员开展上标准岗、干标准活活动，充分发挥党员在质量精品文档放心下载工作中的骨干带头作用。3、负责员工质量意识教育和各种质量宣传活动的领导工作。精品文档放心下载4、对工程质量负相应领导责任。三、总工程师质量职责1、负责项目部质量、技术工作的日常组织和管理。对项目部质量、技感谢阅读感谢阅读应领导责任。2、贯彻执行国家、交通运输部和上级颁发的有关质量方面的方针、政感谢阅读策、法规、规范、标准和制度等，并在施工中进行检查，督促落实。精品文档放心下载3、协助项目部项目经理进行项目管理体系策划，组织项目管理计划的谢谢阅读编制工作。4、主持编制项目实施性施工组织设计、创优规划，审批重、难点工程谢谢阅读的实施性施工组织设计。5QC小组精品文档放心下载谢谢阅读创优目标实现和工程验收达标。6、组织实施内部质量检查和工程评优工作，全面掌握工程质量动态，精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载7、主持项目部质量事故分析会，对施工中出现的质量事故，按“四不精品文档放心下载放过谢谢阅读组织实施。8、组织人员对移交工程（保修期内）进行工程质量定期回访及问题处谢谢阅读理。9、负责竣工资料管理的指导工作。10精品文档放心下载决权。四、安全总监质量职责1、认真贯彻执行国家及上级有关工程质量管理的方针、政策、法律、感谢阅读法规和制度，并对贯彻执行情况进行监督检查。2感谢阅读树立典型，表彰先进，适时召开项目质量管理工作会议，积极推行QC小组感谢阅读活动，适时组织QC小组成果发表会。3、指导、制定项目部质量管理制度、年度质量工作计划、创优规划，精品文档放心下载负责本级质量评定和申报上级优质工程。4、负责质量管理体系中主管程序的指导检查，认真组织质量检查评比感谢阅读活动，提出实施方案。5、负责对申报验工计价工程项目进行质量审查签证。6、负责指导项目部安质环保部的质量管理工作。7、对因工作失职给项目所造成的经济损失承担相应领导责任。精品文档放心下载五、安质环保部部长质量职责1、监督检查国家颁发的有关质量方面的方针、政策、法规、标准以及谢谢阅读上级制定的规章制度、措施等在本项目的贯彻落实情况。2、参与项目管理计划、实施性施工组织设计的编制以及质量目标和质谢谢阅读量改进措施的制定。3、在项目部总工程师和安全总监的指导下，负责编制项目工程质量创谢谢阅读优规划。4精品文档放心下载5、履行监督检查职责，参加工程开工前施工准备工作情况检查、工程精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读工验收交接工作。6、对于不执行技术标准要求、违规操作或造成工程质量低劣的情况，谢谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载给予表彰和奖励。7、审查已完工程的质量，按规定签证验工计价表。8、总结施工质量和管理工作经验教训，按规定向上级提报电话快报、精品文档放心下载统计报表及总结报告，并有权越级反映工程质量情况。9感谢阅读骗取荣誉者，一经发现，有权建议撤销。10、工作中必须秉公办事，坚持原则，并接受监督。11、对因工作失职所造成的质量事故承担相应责任。六、质量负责人质量职责1、负责贯彻国家、总公司有关质量方面的法律法规和建设单位、集团精品文档放心下载公司的相关规定，并检查和落实各工班的贯彻和执行情况。精品文档放心下载2、参与项目管理计划、实施性施工组织设计的编制，负责质量目标和谢谢阅读质量改进措施的制定。3、建立各项质量规章制度和措施，指导和帮助质检人员的工作。精品文档放心下载4、履行监督检查职责，参加工程开工前施工准备工作情况检查、工程精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读交接等工作。5、对于不执行技术标准要求、违规操作或造成工程质量低劣的情况，谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读权建议按规定给予表彰和奖励。6、检查已完工程的质量，按规定签证验工计价表。7、总结施工质量和管理工作经验，按规定向上级提供统计报表和总结感谢阅读报告，并有权越级反映工程质量情况。8、参加劳动竞赛评比，对工程质量合格与否提出具体意见。对于弄虚谢谢阅读作假者，一经发现，有权建议撤消。9、工作中必须秉公办事，坚持原则，并接受监督。10、因工作失职造成的质量事故承担相应责任。七、工区长质量职责1、负责组织工区全体员工认真执行质量方面的规章制度、质量标准和精品文档放心下载各项技术要求，确保本工区施工质量达到标准要求。2“三工教育和“三检感谢阅读工程质量，不断提高全体班组人员的质量意识和操作技能。精品文档放心下载3、积极配合质检人员和现场监理工程师的检查。4、对不执行技术标准要求、违规操作或造成工序质量低劣的人员，要精品文档放心下载精品文档放心下载人员，有权建议给予清退处理。5、严格按程序组织作业，做到工完、料尽、场地清。6谢谢阅读同时，有权拒绝违章指挥，有权越级向上反映工程质量情况。感谢阅读7、对工区施工工程质量负直接责任。八、技术人员质量职责1、认真学习设计文件、施工规范、验标、工法、标准等，提高技术工谢谢阅读精品文档放心下载2、在施工前对施工图设计要进行全部、全面审核，发现有误时，要及精品文档放心下载时向技术负责人提出更正。3、对技术指导工作，均要进行书面技术交底，不得口头交底，不得擅谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载术负责人）审定和签字后方可采用。4、要严格跟踪检查施工单位对技术指导执行情况，发现施工人员没有谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读时，可越级向上级反映。5、填写所主管工程各种原始记录和质量评定资料，负责技术、质量档精品文档放心下载案的整理工作。6各级技术人员对自己进行技术指导的工程质量负全部技术指导责任。精品文档放心下载九、班（组）施工人员质量职责1、认真学习并严格执行质量标准和技术要求，熟练掌握操作规范及要感谢阅读领，自觉遵守相关规章制度，确保自身工作质量达到规定要求。感谢阅读2、严格遵守各项质量管理规章制度，严格按技术交底书进行施工，发感谢阅读谢谢阅读工序质量负责。3、认真领会技术交底书要求，坚持按质量标准及操作规程施工。精品文档放心下载4、认真做好自检工作，确保本道工序质量。有权监督检验上道工序，谢谢阅读上道工序不合格时，有权拒绝进行下道工序。5谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读的事故隐患及时上报班组长或相关负责人。6对因自身原因所造成的工程质量事故和质量问题承担全部直接责任。精品文档放心下载十、安质环保部质量职责1、贯彻执行国家、交通运输部和上级有关工程质量的方针、政策、法精品文档放心下载感谢阅读工操作和质量检验评比进行监督、检查和指导。2、开展质量宣传教育，不断提高全员质量意识。3、负责质量验收资料的检查、指导工作。按规定及时向上级质量部室精品文档放心下载报告质量情况和质量报表，参与质量事故的调查和处理。4、协助总工程师组织并参加质量检查评比，提出检查方案、评比标准精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读感谢阅读返工或罚款。5、组织日常质量管理和检查活动。6、由指定人员负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。感谢阅读7、负责制定项目质量管理实施细则、年度质量工作计划、创优规划，感谢阅读参与工程质量验收和优质工程申报评定。8、组织指导开展全面质量管理和质量管理小组活动，按时向上级申报精品文档放心下载活动成果。总结交流质量管理工作经验。9、对因工作失职所造成的质量事故承担相应责任。十一、施工技术部质量职责1、贯彻执行国家、交通运输部和上级有关工程质量的方针、政策、法谢谢阅读规、标准和各项制度，负责项目的技术工作。2、协助总工程师审核重、难点工程实施性施工组织设计，属上级单位感谢阅读感谢阅读施。3、优化设计和施工方案，掌握施工中的各种技术数据，及时解决工程精品文档放心下载质量方面的技术问题。协助安质环保部抓好施工现场标准化管理工作。感谢阅读4、组织施工图纸的技术会审，明确设计意图和技术要求，办理变更设谢谢阅读计；做好技术交底工作。5、及时提供现行有效的技术标准、施工规范、规程等资料，并督导落谢谢阅读实。6、负责提供工程所需各种原材料、半成品及构配件、非标准加工件的谢谢阅读技术标准和数量等。7、负责工程测量控制工作，把好测量关，杜绝测量事故的发生。感谢阅读8、参加工程质量检查、验收、创优评定工作以及质量事故调查、分析感谢阅读和处理工作，对违反施工程序及操作规程等影响质量的行为及时予以制止，谢谢阅读对出现的工程质量事故提出加固、补强或其它技术措施。9、收集和整理施工资料，负责竣工资料的建档和移交工作。谢谢阅读10、参与验工计价工程项目的质量审查。11、对因工作失职所造成的质量事故承担相应技术责任。感谢阅读十二、物资设备部质量职责1、负责物资设备的管理工作。2、建立供应商花名册，并对供应商从资质等级、供货能力、质量情况感谢阅读和信誉等方面综合进行评价，选择合格的供应商。3、根据施工需要，采购质量合理、技术状况良好的先进施工机具和机精品文档放心下载械设备，保证设备的完好率和利用率，充分发挥设备的最大效率。谢谢阅读4、按设计、技术标准要求，根据施工计划，按时供应合格建筑材料、感谢阅读感谢阅读及时通知试验室进行复验。5谢谢阅读化工材料或有疑问材料等应及时请示有关部室进行鉴定，并提出处理意见。感谢阅读6、负责施工设备的管理，保证机械设备技术状态良好。7精品文档放心下载十三、计划合同部质量职责1、对验工计价签字手续是否齐全把关，对没有指定的质量审核人员签感谢阅读字确认的工程量一律不予计价。2、对质量不合格工程和返工费用不予计价。3、对因工作失职给单位所造成的经济损失承担相应责任。谢谢阅读十四、财务部质量职责1、负责质量保证金、质量奖罚资金和工程款的管理工作。感谢阅读2、及时提供工程质量方面的活动、奖励、检测设备购置资金。感谢阅读3、对因工作失职所造成的与质量有关的资金管理问题承担相应责任。精品文档放心下载十五、综合办公室质量职责1、负责项目部的日常综合管理工作。2、负责员工质量意识教育的组织工作。3、及时报道质量工作中的好人好事、管理经验和好的做法，并负责各感谢阅读谢谢阅读升企业社会形象。4、负责大型质量活动和会议的协调、服务工作，并做好相关记录。精品文档放心下载5、在相关部室的协助下，做好员工的培训工作。6、负责文件的发放管理工作。7、对因文件管理工作失误所引起的质量事故承担相应责任。感谢阅读十六、试验室质量职责1、贯彻执行国家有关计量法规，对测试计量工作做到客观、公正、数精品文档放心下载据准确，对计量测试的质量和真实性负责。2、对试验检测所用计量、测试工具、仪器和设备按有关规定要求及时精品文档放心下载校验，并保存相关资料。3、为施工中的特殊工艺，提供相关必要的工艺参数，推广“四新”技感谢阅读术，积极做好新材料、新工艺的检测配合工作。4、将检测发现的问题及时反馈给被检测单位及相关人员，便于问题的感谢阅读及时解决和加强过程控制。5、对因试验检测工作失职造成的质量事故承担相应责任。精品文档放心下载第十七条精品文档放心下载质量关，以实现本项目的质量目标和创优规划。第五章质量管理基础工作第十八条质量教育工作“精品文档放心下载工进行质量法律法规和质量意识的教育，特别是“三工”教育，增强员工精品文档放心下载谢谢阅读“一学、精品文档放心下载五严、一追查（学法规；严守设计标准，严守操作规程，严用合格产品，谢谢阅读严格程序办事，严格履行合同；追查责任者）和“质量月活动。感谢阅读第十九条标准化工作精品文档放心下载谢谢阅读项规章制度，全面落实“六位一体（即工期、质量、环境、投资、安全、感谢阅读创新）管理要求。真正实现“四个标准化（即管理制度标准化，人员配备谢谢阅读谢谢阅读展打好坚实的基础。第二十条计量工作感谢阅读建立严格的计量管理制度，加强计量人员及计量器具的管理。感谢阅读第二十一条试验检测、测量工作谢谢阅读感谢阅读用。第二十二条标准化管理精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载争力。第二十三条过程控制谢谢阅读精品文档放心下载制定相应保证措施，确保施工过程质量可控。第二十四条质量管理QC小组活动项目部必须组建QC感谢阅读班组建QC活动小组。二、具体要求1、项目部至少组建1个QC活动小组并至少总结2篇成果上报。精品文档放心下载2、各工区最少组建1个QC活动小组并至少有1篇总结成果上报。谢谢阅读3、对于QC成果获得上级单位奖励的QC小组，项目部同时发给奖状和谢谢阅读奖励。第二十五条内业资料感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读内业资料质量。第二十六条质量档案精品文档放心下载谢谢阅读要通报批评罚款，追究相关责任。第二十七条质量信息报告项目部安质环保部每月24日以电子邮件向公司安全质量管理部上报“工精品文档放心下载程质量报表，相关数据必须和项目部计划合同部、中心试验室、施工技术感谢阅读部上报数据一致。第六章工程质量管理检查、验收制度第二十八条施工图审核与现场核对制度谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读感谢阅读技术部上报建设、设计、监理单位审核，审核合格后方可按图施工。谢谢阅读第二十九条技术交底制度谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载交底，并履行签字手续，签字后归档管理。第三十条开工、过程中、竣工检查制度一、工前检查内容及要求12、设计文件、施工图纸会审和现场核对。3、工地现场踏勘和复测调查。4、技术交底，特殊作业、关键工序作业指导书制定。5、新技术、新材料、新工艺、新设备选型。6、技术人员、质检人员配置。二、施工过程中检查内容及要求1、施工测量及放线正确，精度达到要求。2、按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准。3、施工原始记录填写完善，记载真实。4、有关保证工程质量措施和管理制度是否完善。5、原材料、成品、半成品按规定提交试验报告，设备有产品合格证和谢谢阅读出厂说明书。6、砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测试验和验收，试件谢谢阅读组数及强度符合要求。7、班（组）严格执行自检、互检、交接检，并有交接记录。谢谢阅读8、工程日志填写齐全、符合要求和实际。三、竣工检查内容及要求1、各部尺寸、完成数量及质量。2、各种规定质量记录是否齐全。3、复查质量验收记录。第三十一条质量例会制度一、项目部应每月召开一次质量例会，研究并协调解决现场质量管理感谢阅读工作中的典型性、倾向性问题；检查质量工作目标计划和质量保证措施计谢谢阅读划的落实情况；制定阶段性质量工作计划并检查实施情况。感谢阅读二、质量例会由项目部总工程师主持。三、感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读决存在的问题，布置相关质量工作。四、质量例会和质量管理专业例会必须有完整的记录，并立卷存档。精品文档放心下载五、精品文档放心下载督检查一次。第三十二条隐蔽工程检查制度一、凡施工过程中需要隐蔽的工程或工程的关键部位，隐蔽或施工前谢谢阅读各工区应在工区质检员自检合格的基础上，逐项严格检查，确保达到100%谢谢阅读合格后，向监理工程师报验。感谢阅读资料和影像资料。精品文档放心下载道工序施工。四、谢谢阅读在向监理报验的同时向勘察设计单位报验，具体按《验标》执行。感谢阅读五、精品文档放心下载感谢阅读必须重新报验。六、精品文档放心下载谢谢阅读重新施作，由此产生的经济损失由责任单位负责。精品文档放心下载精品文档放心下载技术人员代签，并做好记录，事后应请质检人员补签认可。感谢阅读八、谢谢阅读第三十三条施工工序检查制度一、严格遵循“三检、“三不交接、“五不施工”谢谢阅读即自检、互检、交接检。1、自检：包括操作人员自检和班组自检。班组长在每日收工前对班组谢谢阅读完成工作量进行一次自检，做好记录，工后讲评。2、互检：指同一工种和多工种之间，由项目部组织不定期相互检查，谢谢阅读感谢阅读共同提高目的。3、交接检：只同一工种的多班制上下班之间或工种的上下工序之间交谢谢阅读感谢阅读工序不合格，下道工序不施工。4谢谢阅读施工记录不全不交接。5谢谢阅读精品文档放心下载道程序不经检查签证不施工。二、精品文档放心下载日志。第三十四条工艺流程规范操作制度一、建立以工区长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流精品文档放心下载程有专人负责，确保工艺流程有效。二、精品文档放心下载交底。谢谢阅读标示，使全体人员明知。谢谢阅读操作。五、感谢阅读工艺流程规范操作进行监督检查。第三十五条工程检验制度一、原材料检验按照项目部试验管理办法中有关规定执行；对于不需感谢阅读要进行进场取样检验的材料、构配件、设备等，由采购部室按质量要求进谢谢阅读行外观、规格、型号等必要的检查和质量证明材料的书面核查，填写验收精品文档放心下载记录，并保存合格证明资料和相关资料。二、谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读并签署意见。未经检查验收合格的工程，不得进行下一道工序施工。精品文档放心下载精品文档放心下载记录表》相关内容，报监理工程师组织验收。精品文档放心下载精品文档放心下载位也应参加，并填写《项目部工程质量验收记录表》。谢谢阅读体质量和工程资料进行自检，合格后，由施工技术部备案。感谢阅读六、精品文档放心下载感谢阅读七、项目部相关部室按职责分工对各工班的工程检验情况每月监督检查谢谢阅读一次。第三十六条工程质量验收签认制度一、项目部、各工区技术人员，质检人员，均应掌握承建工程质量验精品文档放心下载收标准，并做好质量验收工作。谢谢阅读检验评定表，作为考核质量成绩和验工计价凭证。检验评定不合格的工程，精品文档放心下载按照“不合格品控制”程序进行处置，不得验工计价。精品文档放心下载感谢阅读合。四、感谢阅读协调配合。第三十七条材料检验制度谢谢阅读谢谢阅读规格标准，确保进场材料合格。第三十八条测量工作换手复测制度感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载术部备案，项目部施工技术部上报建设单位备案。第三十九条仪器设备检定制度谢谢阅读谢谢阅读第四十条质量检查制度一、定期质量检查制度1、项目部对各工班每月组织一次质量安全大检查，由安全总监带队，精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读志。2、重点检查各工班人员质量意识是否到位；各级工程质量岗位责任制感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载(如冬雨季施工)施工质量保证谢谢阅读精品文档放心下载“纠正和预防措施精品文档放心下载后及时编发检查情况通报，奖罚。二、不定期质量检查制度感谢阅读谢谢阅读实情况的跟踪，并协助工区解决有关质量难题。第四十一条内业资料管理制度一、项目部各相关业务部门和各工区质检员、技术人员要做好本单位精品文档放心下载质量管理工作中各项原始记录的填写、收集、汇总、整理、归类、存档工感谢阅读作，确保各项记录真实、准确、简练、完整，并按建档要求，有专人负责感谢阅读管理，做到内业资料与施工同步。精品文档放心下载和综合管理，确保内业资料质量。感谢阅读人签字，严禁代签和打印。四、感谢阅读部归档的资料，各工区必须按规定的时间上报。五、在施工过程中严格按《中铁二十局集团有限公司甘肃S216线平华精品文档放心下载路试验段项目经理部技术资料管理制度》执行。第四十二条质量信息管理制度一、质量信息种类及来源1谢谢阅读精品文档放心下载2、来源：内、外部检查结果及投诉、建议等。二、质量信息管理各相关职能部室或人员按照各自的质量职责，对影响工程质量的各个感谢阅读谢谢阅读题能够得到及时解决。感谢阅读精品文档放心下载环保部备案。三、质量信息上报1、月度工程质量信息统计各工区质检员每月（以20日为准统计）负责填写工程质量报表，于当精品文档放心下载月23日前报项目部。项目部安质环保部汇总填写工程质量报表并附当月质感谢阅读量情况说明或总结分析经主管领导或总工程师审签后，每月24日前向公司谢谢阅读安全质量管理部上报本月的项目质量情况月报表。2、定期质量总结精品文档放心下载作计划和改进措施，于每年6月25日及12月25日前报项目部。项目部安谢谢阅读质环保部汇总后，上报公司安全质量管理部。3、质量管理台帐感谢阅读集、整理和归档工作。第四十三条工程质量一票否决制度感谢阅读感谢阅读谢谢阅读为依据，行使一票否决权。第四十四条劳务使用制度本项目部使用劳务队伍，其管理按照《中铁二十局集团有限公司甘肃精品文档放心下载S216线平华路试验段项目经理部外部劳务招标管理制度》规定的要求执行。精品文档放心下载第四十五条变更设计审批制度谢谢阅读谢谢阅读后施工”的规定。第四十六条质量检验评定制度谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读核质量成绩和验工计价的凭证。第四十七条验工计价签证制度精品文档放心下载工程项目和数量，不得计价和拨款。有下列情况者，不得签证和计价：感谢阅读1、工程质量不合格及因质量不合格构成事故尚未处理者。谢谢阅读2、由于施工错误或处理质量事故而增加的工作量。3、缺少应具备隐蔽工程检查证及未经检查签证者。4、成品、半成品、设备没有试验签证资料或出厂合格证，原材料未经精品文档放心下载试验签证确认合格者。5、存在质量缺陷要求处理而未处理的。6、未按变更设计程序办理手续或擅自变更设计者。第四十八条质量回访制度一、信息管理1、信息收集感谢阅读体和新闻媒体、政府科室、社会公众、公司员工。谢谢阅读精品文档放心下载函；来自媒体的报道；来自顾客与相关方的意见、建议以及投诉等。谢谢阅读（3）信息收集内容：市场需求的变化；有关工程质量、交付、服务、感谢阅读环境保护和职业健康安全等方面的反映；顾客、相关方需求及期望的变化；谢谢阅读顾客、相关方对项目部的反映二、管理职责1、项目部负责向顾客、相关方发送、回收、传递《顾客满意度意见调感谢阅读感谢阅读康安全方面满意程度的信息收集。2、项目部通过参加蔡胡梁隧道工程建设单位、监理单位的各种会议、谢谢阅读接受工程检查、日常工作接触和外来文件中获取顾客、相关方信息。感谢阅读3、对蔡胡梁隧道工程建设相关方的意见和要求做出处理以后，应再次谢谢阅读获取顾客、相关方的反馈信息；4、项目部在施工期间对分项、分部、单位工程质量检验，工程竣工验感谢阅读感谢阅读获得顾客信息，以此对质量、环境保护与职业健康安全做出改进；感谢阅读5、项目部在施工前期、施工期间、竣工验收后的三个阶段，应定期或精品文档放心下载不定期地向蔡胡梁隧道工程建设单位、监理单主动征求意见和建议；感谢阅读6、项目部在项目施工过程发生某种特定事件、事故，如建设单位要求谢谢阅读感谢阅读同及相关法规及时获取顾客信息。三、顾客满意度测评精品文档放心下载6月25日、12谢谢阅读月25日前按管理职能范围逐级上报至集团公司工程、安全质量管理部室。精品文档放心下载第四十九条质量教育培训制度一、教育培训的指导思想是提高参建员工的技能水平，直接、主动、精品文档放心下载感谢阅读提供人才保障和技术支持。培训应从项目部的实际需要出发，面向施工过谢谢阅读程，做到前瞻性、针对性和实用性的有机结合，注重培训的实效性。谢谢阅读二、精品文档放心下载共同负责。三、精品文档放心下载精品文档放心下载要求方向的培训。培训对象主要是项目部、工班各级管理技术人员。精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载待岗、转岗、换岗、复工人员、外部劳务人员的培训。五、项目部选派职工参加上级业务部室安排的其他培训。感谢阅读准后实施，做到有计划、有记录。七、精品文档放心下载谢谢阅读法制教育等。通过培训，提高员工的安全质量意识、专业技能和思想素质，精品文档放心下载增强遵纪守法的自觉性，更好地为企业的施工生产服务。八、谢谢阅读查中发现的问题提出处理意见和整改措施。九、精品文档放心下载核等检查评比中一并进行。第五十条工程质量例会及汇报制度各工区每月要定期组织开展质量分析工程例会。每月23日前将本月质感谢阅读感谢阅读部室审核汇总后上报项目部和公司。第五十一条质量包保责任制度精品文档放心下载为第一责任人。第五十二条质量保证金制度项目部对各工班在建工程按投资的10%预留质量保证金。精品文档放心下载第五十三条信用评价制度感谢阅读谢谢阅读结束后按照工班《信用评价管理实施办法》相关规定进行奖罚。谢谢阅读第五十四条技术资料管理制度感谢阅读备1谢谢阅读收集、整理、归档工作。第五十五条质量管理信息化制度感谢阅读感谢阅读谢谢阅读理做好服务。第五十六条开工报告审批制度审核要点：1、设计图纸1）施工图纸齐备，满足施工的要求，并经过了会审。2）设计人员已感谢阅读谢谢阅读预留孔（洞）的位置及主要尺寸比较清楚。2、施工队伍与设备1感谢阅读单均已落实到位。2）主要是个设备已到位，设备完好，运转正常，能满足该工程建设的感谢阅读需要。3）承包单位有健全的质量保证体系和安全防护措施。4）施工组织设谢谢阅读计已批准5）工程质量常规检验和实验室已确定。6）承包单位已向监理单位申感谢阅读3、施工场地4、工程材料5、施工组织6、建设资金感谢阅读7、环保措施第五十七条设计文件复核制度1、设计文件复核控制精品文档放心下载台帐。项目总工负责施工、技术文件的设计审核、复核工作。感谢阅读第五十八条自检、互检、交接检验制度1、分项工程质量应在班组自检的基础上，由单位工程负责人组织有关谢谢阅读人员进行评定，专职质量检查员核定。2、精品文档放心下载现问题及时改正，力争分项工程一次验收优良。3、谢谢阅读误差控制在规定的限值内。4、感谢阅读工程质量达到优良标准。5、谢谢阅读员核定。6、精品文档放心下载感谢阅读分项或分部工程进行的检查，须后一道工序的认可。7、精品文档放心下载道工序和上一道工序进行质量验收，是班组之间的检查、督促和互相把关。精品文档放心下载8、谢谢阅读谢谢阅读制第五十九条测量双检制度1.对工程科目测量，必须实行测量复核制度，关键科目测量必须换人感谢阅读换手及换仪器设备测量。2.测量结果与同部门测量人员的平行测量结果相互比较，确保测量结谢谢阅读果的准确性。3.谢谢阅读4.对现场所有测量桩橛，必须进行妥善保管，进行定期复测。确保测感谢阅读量控制桩的稳定性和正确性。5.对同一项工程测量，需要实行不同人、不同方法或不同仪器测量确谢谢阅读保测量结果的正确性。6.对于重要桩位的放样，需使用两种以上不同仪器或是两种以上不同感谢阅读方法、两个以上不同人进行放样，确保点位正确性。7.对于重要同一点位的放样，须采用附近不同测站点、不同后视点进精品文档放心下载行放样，确保点位放样的正确性。第六十条日常定期质量教育制度1、项目部将根据实际情况开展日常教育，在质量例会、其它会议及质谢谢阅读感谢阅读管理部负责，各相关部门配合。2、项目部每月进行一次质量管理培训。各分包单位对新工人（包括同谢谢阅读工、学徒工、实习工）必须从新进行技术交底并讲解清楚第七章工程质量创优第六十一条谢谢阅读“质量兴业感谢阅读意识教育，提高全员的创优积极性和自觉性。第六十二条感谢阅读谢谢阅读优目标的实现。工程创优应追求质量成本合理，不提倡不顾成本搞创优。谢谢阅读第六十三条精品文档放心下载奖标准；综合工程技术水平和创新能力达到省部级奖标准。感谢阅读第六十四条精品文档放心下载感谢阅读标实现。第八章工程质量样板工程第六十五条“样板示谢谢阅读范工程精品文档放心下载核准后实施。第六十六条样板示范工程相关规定一、样板示范工程规模规定项目部工程示范规模根据各个专业进行划分并做相应的要求，分别为：感谢阅读精品文档放心下载二、样板示范工程质量规定1、各工区、工班工程质量符合质量验收标准规定。2、施工工艺工法先进，质量保证措施落实，质量检测、检验、试验方精品文档放心下载法可靠。3、施工过程规范，符合工程质量要求的工艺流程。4、主体工程质量一次验收合格、未出现施工过程中返工处理现象，附感谢阅读属工程质量验收全部合格。5、外观质量良好，且无修补现象。三、样板示范工程安全生产规定杜绝安全等级事故发生。四、样板示范工程文明施工、环水保规定施工场地平整，标志牌齐全，谢谢阅读感谢阅读好，施工管理和施工组织井然有序。现场环保、水保符合设计要求。精品文档放心下载五、样板示范工程工期及投资规定在施工组织确定的合理工期内完成，感谢阅读不提高设计标准且未超过批准的概预算。六、样板示范工程内业资料规定：1、建立健全质量管理体系；2、技术交底、施工日志、放样测量、复测资料齐全；3100%；精品文档放心下载4、工程检查签证、工序交接记录、分项检验评定等资料齐全；精品文档放心下载5、资料归档做到标准化、规范化管理，及时整理归档文件资料；谢谢阅读6、弃土、弃砟工程和环保措施落实情况记录齐全并与实际相符；感谢阅读7、施工过程中符合有关管理办法。第九章质量事故报告及处理第六十七条精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读要求，一般需作返工、加固处理均视为工程质量事故。第六十八条感谢阅读感谢阅读定》内容执行。一、事故等级划分：（一）具有下列情形之一者，属工程质量特别重大事故：1、直接经济损失1000万元及以上；2、导致公路交通重大及以上事故，或对运输生产、安全以及公路建设感谢阅读安全、工期、投资等产生重大影响。（二）具有下列情形之一者，属工程质量重大事故：1、直接经济损失500万元及以上，1000万元以下；感谢阅读2、导致公路交通较大事故，或对运输生产、安全以及公路建设安全、感谢阅读工期、投资等产生很大影响。（三）具有下列情形之一者，属工程质量较大事故：1、直接经济损失100万元及以上，500万元以下；感谢阅读2、直接导致公路交通一般事故，或对运输生产、安全以及公路建设安精品文档放心下载全、工期、投资等产生较大影响。（四）具有下列情形者，属工程质量一般事故：1、直接经济损失100万元以下；2、直接导致公路交通一般事故，或对运输生产、安全以及公路建设安感谢阅读全、工期、投资等产生一般影响。100感谢阅读谢谢阅读行整改到位的，属工程质量问题。精品文档放心下载术鉴定费用等。二、质量事故报告制度1、建立工程质量事故逐级报告制度。2、在建项目发生工程质量事故后，事故发生单位必须在12小时之内精品文档放心下载向建设单位报告，并通知有关单位和质量监督机构。3、发生工程质量事故时，应立即停止施工，并采用有效措施，防止事谢谢阅读态扩大，保护好事故现场并及时上报。4、报告内容包括：事故发生的时间、地点、工程项目名称；事故发生精品文档放心下载精品文档放心下载情况；处理方案及工作计划；事故报告单位；三、工程质量事故调查处理1精品文档放心下载2、发生工程质量特别重大事故，由总公司成立工程质量事故调查组进感谢阅读行调查。工程质量事故调查组组成根据事故类型确定。3、发生工程质量重大事故，由建设管理司组织，监察局、鉴定中心、感谢阅读精品文档放心下载4精品文档放心下载工管中心及有关单位人员以及专家进行工程质量事故调查。感谢阅读5、发生工程质量一般事故及质量问题，由工程监督站进行工程质量事感谢阅读故(质量问题)调查。6、工程质量事故调查必须：查明事故发生过程、损失情况和原因；组感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载人提出处理意见；提出事故调查报告。7、事故发生单位应如实向调查组提供事故有关情况。任何单位和个人谢谢阅读不得以任何方式阻碍、干扰调查组正常工作。8、根据各相关单位对工程质量事承担的责任，依次可分为全部责任、精品文档放心下载主要责任、重要责任、次要责任和无责任。9、事故责任认定为全部责任的单位，承担事故的全部直接经济损失；谢谢阅读事故责任认定为主要责任的单位，承担直接经济损失的50%及以上；事故责精品文档放心下载任认定为重要责任的单位，承担事故直接经济损失的50%以下；事故责任认感谢阅读定为次要责任的单位，承担事故直接经济损失的30%及以下，责任单位承担谢谢阅读总费用不得超过全部直接经济损失。10感谢阅读规定追究责任。第六十九条处罚和责任追究感谢阅读的单位，一律实施处罚和责任追究。1谢谢阅读2、各工班因工程质量问题，被项目部通报批评、电告上级单位造成恶精品文档放心下载劣影响的，对工区长和工班长给予2000～5000元的处罚，同时给予所在工谢谢阅读班10000～50000元的处罚。情节特别严重时，给予工区长撤职处分，并将感谢阅读谢谢阅读罚和责任追究执行，不再重复处罚。3、对业主、监理、集团公司、项目部等有关上级部室检查中发现的问精品文档放心下载谢谢阅读人1000～2000元的处罚，给予工班5000～10000元的处罚，并限期改正。精品文档放心下载如仍不按期整改，则从严处理。4、未在规定期限内及时上报质量信息、质量报表（不包括工程质量事感谢阅读50～100元谢谢阅读的处罚，工班负责人100～200元的处罚，工班1000～5000元的处罚。谢谢阅读5、对违规作业、不执行规章制度和有关文件规定、不服从管理的工班感谢阅读感谢阅读工程质量问题，视质量事故情节的严重性，给予事故工班直接责任人200～谢谢阅