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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——经济效益的意思交通施工企业的效益的上下,取决于收入大小和本金的操纵。本文从增加工程数量,提高工程收入,操纵变动本金,固定本金等方面,阐述了交通施工企业提升经济效益的途径。
施工企业,效益,本金
企业是市场经济的主体,其追求的目标是效益最大化。衡量企业效益上下的主要指标是利润,利润是企业长期生存和持续进展的根基。交通施工企业不同于一般性的产品生产经营企业,其产品是交通工程工程,表现为一条(段)马路、一座桥梁、一条隧道或其组合。交通施工企业的利润来自于交通工程工程的承接和实施。
利润公式为:利润=收入-本金。交通施工企业的收入通常是指工程结算收入;本金根据其是否随承接的工程工程多少或大小而变化,分为变动本金和固定本金,变动本金通常指工程施工中消耗的人工、材料、机械等费用,与工程工程的多少或大小直接相关,固定本金通常指企业管理人员的薪酬福利、办公用房的折旧和修理、差旅、广告、投标等费用,与工程工程的多少或大小不直接相关,相对固定。利润公式也可写为:利润=收入-变动本金-固定本金。如下图所示:
图中A点,收入等于本金(变动本金+固定本金),利润为0,称为盈亏平衡点。A点右侧,收入大于本金,企业有盈利;左侧,收入小于本金,企业亏损。
企业总收入由单个工程的收入之和构成,企业总变动本金由单个工程的变动本金之和构成,因此利润=∑单个工程收入-∑单个工程变动本金-固定本金=∑(单个工程收入-单个工程变动本金)-固定本金。
从图中和公式中可以看出,交通施工企业提升经济效益(利润)的途径是,在保证单个工程收入大于单个工程变动本金的前提下,增加工程数量和工程收入,操纵工程变动本金,操纵固定本金。
一、扩大业务范围,增加工程收入
1、市场开发。从本地市场走向外地市场,从省内市场走向省外市场,甚至从国内市场走向国外市场,向市场要工程。可以采用单独投标、联合投标等方式,举行市场渗透,逐步扩大市场范围。譬如,某交通施工企业原来的市场范围仅限于区内,后来逐步扩大到市内、省内、省外,交通工程业务额持续增长。
2、产品开发。从普遍马路到高等级马路再到高速马路,从马路到市政、园林、绿化,从施工承包到劳务承包再到工程管理承包,从工程施工业务到预制构件、商品砼生产销售业务……扩大企业经营范畴,增加企业利润来源。譬如,某交通施工企业的总收入中,来自于交通工程施工之外的收入和利润占了确定比例。
二、实时计量确认,保证工程收入
1、切实实时计量。按照合同商定的计量方法和时间点,切实实时地计量已完成的工程量,实时报业主审核确认并结算支付。可结的不结,该结的不结,或业主提出异议后不积极争取,都会导致工程收入的损失。譬如,主要材料价格处于上升行情,当材料价格超过合同商定的涨幅后,企业应实时按商定计量确定材料价差。
2、变更实时确认。由于交通工程的特点,设计变更往往难以完全制止,由此增加的工程量应实时计量确认。施工企业假设能切实预计到可能存在的设计变更,并在投标时采用不平衡报价法,还可能给企业带来额外的收入。
3、合理运用索赔。由于业主方、设计方、监理方、其他第三方的责任或超出有阅历的承包商合理预计才能之外的因素,造成施工本金增加、施工工期拖延的,施工企业应根据合同商定或法律规定,实时收集证据,在规定时间内向业主方提出索赔。
三、加强工程管理,操纵变动本金
1)操纵人工本金。人工本金由各类人工数量和人工单价组合而成。一方面,在投标和签订承包合同时,根据人力资源市场供求状况合理计取人工单价,防止施工人员或劳务分包单位以工资太低招不到人等为借口提升人工本金;另一方面,优化施工组织设计,合理配置人力资源,裁减用工数量和用工时间,操纵人工本金。
2)操纵材料本金。材料本金由各类材料数量和材料单价组合而成。一方面,在投标和签订承包合同时,根据市场供求状况合理计取材料单价及运输、保管、损耗等费用,防止材料价格过度上涨使材料本金失控。适当采用期货形式,也是操纵材料价格的措施之一;另一方面,优化施工组织设计,提升施工工艺方法,提炼推广先进适用的工法,裁减材料用量或以低本金材料替代高本金材料,操纵材料本金。
3)操纵机械本金。机械本金由各类机械台班数量和台班价格组合而成。一方面,在投标和签订承包合同时,根据施工机械租赁市场供求状况或机械操作人员、燃料市场行情,合理计取台班单价,防止施工机械供不应求或操作人员、燃料价格过度上涨导致机械本金上升,自备必要的施工机械,与施工机械租赁单位建立长期合作关系,有利于操纵机械本金;另一方面,优化施工组织设计,合理调配资源,引进推广先进的工法,裁减机械消耗量,操纵机械本金。
4)操纵质量本金。质量本金包括质量预防本金和质量损失本金。预防本金越大,损失本金就会越小,反之,预防本金越小,损失本金就会越大。要科学合理地测算质量本金,辅以全面质量管理、QC小组等手段,以最小的质量本金达成商定或规定的质量标准。尽可能制止质量管理不当造成的返工、质量事情甚至质量事故,导致人材机消耗量的增加和本金的上升。
5)操纵进度本金。假设由于施工企业的责任造成施工工期拖延,不仅会造成人工、机械等资源的无谓消耗或闲置,还会招致业主方的考核处置,损失(本金)不容忽略。加快进度,提前完工,按合同商定可能会得到业主方的赏赐,但同时要增加投入,增加本金。施工企业应提升施工方法,优化资源配置,借助网络进度图等手段,科学合理的操纵工程进度,以最小的进度本金获得最优的工期。
6)操纵安好本金。对交通施工企业来说,安好就是效益。一旦发生安好事故,施工企业不仅会在人员伤亡、机械设备损坏赔偿等方面承受巨大损失,还可能受到政府部门的行政处理,降低企业的信誉评价,直接影响今后的投标资格和竞争力,安好本金不成谓不大。施工企业应按规定和要求投入必要的安好措施费用,防范安好风险,防止安好事故,以最小的安好本金保证工程安好。
国、操纵固定本金
1、操纵固定性员工的人工本金。施工企业与员工签订的劳动合同可以分为固定期限、无固定期限和以完成确定任务为期限三种类型。签订以完成某一项施工任务为期限劳动合同的员工,直接与工程挂钩,工程越多越大,这类员工数量相应越多,其人工本金构成工程的变动本金。而签订固定期限和无固定期限劳动合同的固定性员工,不管企业是否承接工程以及承接工程的多少、大小,其人工本金根本保持不变,除非解除劳动合同,这片面人工本金占了固定本金的相当比例。保持这类员工数量的稳定,有利于操纵固定本金。此外,操纵固定性员工的薪酬增长幅度,使员工的薪酬增长幅度低于劳动生产率的增长幅度,也有利于操纵固定本金或相对降低固定本金。
2、操纵自有机械的数量和维保本金。工程施工所需的机械装备,既可以自有,也可以租赁。租赁机械的费用属于工程的变动本金,工程越多越大,这片面本金相应越高。自有机械的折旧和维保费用通常处境下属于企业的固定本金,自有机械数量越多,折旧费和维保费就会越高,相应的固定本金就会越大。企业应根据工程施工需要和市场供求状况,合理确定自有和租赁机械的比例或数量,以最小的自有机械本金保证业务的需要。此外,提高自有或租赁机械的利用效率,裁减闲置时间,也可以相对降低固定本金。
3、操纵投标等费用。投标是施工企业获得
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