莎士比亚的四大悲剧

本文格式为Word版，下载可任意编辑——莎士比亚的四大悲剧通过刊载独家的内容与观点增加媒体的不成替代性，从而获得强大的品牌价值，是与渠道相抗衡最为重要的策略。说起现在最火爆的消遣节目，非《中国好声音》莫属。在当前竞争强烈的综艺江湖，哪家电视台的节目收视率能够达成百分之一，根本上就可以排进全国前十，而最近几期《中国好声音》的收视率都能够破五，高居全国榜首，单期的网络点播率仅搜狐视频就突破了两亿人次。

在传媒这个领域，眼球就是生产力，如此之高的收视率带来的必然是滚滚财源。去年《中国好声音》投入了8000万元，赚了3亿元；今年更是了得，还没开播，广告已经卖出了10亿元，其中加多宝光冠名费就掏了两亿元，一条短短15秒的广告俨然卖到100多万元。要知道在两三年前，浙江卫视的广告总收入才10亿元左右，仅仅靠一个节目，这家省级卫视就收账10亿元（不考虑分成）。

在歌咏选秀类节目已经多得数不胜数的处境下，《中国好声音》一问世就以王者容貌傲视群雄，引起巨大反响，自然有其独到之处。说起来，《中国好声音》在大量方面都极具创新性，譬如，制播分开、制作精良、主题励志、弥漫诚意等，相关文章已经好多。

笔者关注的，是《中国好声音》对音乐生产与传播渠道的革新。学过一点营销学的人，都知道“渠道为王”，对于流行音乐来说，唱片业是它最主要的生产工业，而唱片业实际上就死在了渠道上。互联网兴起以后，由于电子产品学识产权养护不到位，大家可以在网上免费下载流行音乐，这直接宣告了唱片业的死刑。音乐主要载体的消亡，导致了流行音乐的传播渠道发生了巨变。现在流行音乐出新歌，主要靠网站和移动运营商来推广，而网站和运营商相对于唱片公司处于十足垄断地位，唱片公司完全被互联网和移动运营商牵着鼻子走，只能进一步衰落，标志性人物宋柯改行去卖烤鸭了。

以《中国好声音》为代表的歌咏选秀节目的横空出世，替凋零的唱片业解决了两个问题：一是察觉新人，二是推广新人。但选秀就是选秀，音乐只是选秀的一个载体，过程设计得再精良，也是围围着“秀”来的，让音乐产业健康进展不是它的责任。“秀”的一大特点就是一时火爆，但时间短，所以我们经常能够看到选秀出来的歌手都红不了多长时间，由于“秀”完了。接下来，按理说是唱片业接手这些歌手，怅然唱片业已经失去了健康存续进展的功能。所以，对于音乐工业本身而言，电视选秀让它暂时逃离了网络的渠道操纵。归根结底，音乐行业只能靠它自己来拯救，把进展的梦想嫁接到其他行业上，只能是镜花水月。

音乐行业的渠道悲剧，对于纸媒来说具有相当大的参考价值。报纸报纸，报是根本，纸只是载体，这个载体未来也可能会发生变化，但无论行业如何变革，不能丢掉对资讯发行渠道的掌控权。这其中概括的手段还有待探索，纸媒上网的教训却要第一个吸取。

把互联网叫做新媒体，实际上这是媒体人的一厢情愿。除了几个门户网站，绝大多数互联网公司都是实业领域的电子化，跟媒体半毛钱关系都没有，淘宝、京东本质上属于电子零售行业，盛大、九城属于嬉戏公司等等。几大新闻门户网站垄断了网络新闻的发布渠道（纸媒自己建渠道当然可以，但一般来说影响力赶不上门户网站，而且推广费用不菲），也就是说，对于新闻资讯的生产商纸媒来说，渠道商垄断了网络发布权，而新闻资讯生产商们的产品同质化又很严重，博弈的直接后果就是纸媒的新闻在网上的价格接近于白送，由于没有定价权。

就纸媒前景而言，由于几大门户巨头几乎已经形成了对渠道的垄断，通过刊载独家的内容与观点增加媒体的不成替代性，从而获得强大的品牌价值，是与渠道相抗衡最为重要的策略。纸媒的内