2023年一建实务重点知识点案例分析部分

背景资料ﻫ某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位（乙方)签订了施工协议。经甲方批准的施工网络进度计划如图所示（连续时间单位：月）。ﻫ

施工过程中发生如下事件：

事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基解决方案,经批准后组织实行,乙方为此增长费用5万元，基础施工（工作C）工期延长3天。ﻫ事件二:辅楼（工作G)施工时,甲方提出修改设计，乙方按设计变更规定拆除了部分已竣工程重新施工，导致乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此迟延７天。

事件三：主楼施工(工作E）中，因施工机械故障导致停工，主楼工期迟延７天,费用增长6万元。

问题：ﻫ1.原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少？

２.针对上述每一事件,乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立?请简述理由。ﻫ3.乙方共可得到展延的工期为多少天？费用为多少万元?请简述理由。

1.(本小题６分)

经计算网络计划时间参数可知，关键线路为B-E-G-I，关键工作为B、E、G、I，(4分),计划工期为１7个月(2分）。

2.(本小题6分)ﻫ事件一：可以提出工期、费用两项索赔(1分)。因局部软土层情况的出现为甲方勘察成果失真导致（1分)。事件二:可以提出工期、费用两项索赔（1分）。因本领件是由甲方设计变更导致(１分）。ﻫ事件三:不应提出工期、费用索赔(1分），因施工机械故障是由乙方自身因素导致(1分)。ﻫ３.(本小题8分)

乙方可得展延工期天数为7天(2分),由于在乙方可提出工期索赔的事件中,被延误的G工作为关键工作,该工作延误7天将导致计划工期相应拖后7天(1分);C工作为具有2个月时差的非关键工作,该工作延误3天将不影响计划工期(1分)。

乙方可得费用补偿共8万元（２分)。由于在乙方可提出费用索赔的事件中,其实际费用损失总额为５＋1＋2=８万元(2分)。（二)ﻫ背景资料

某1８层办公楼,建筑面积３2０23ｍ2,总高度７1ｍ,钢筋混凝土框架——剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架，外设密目安全网，选用塔式起重机作为垂直运送工具。本工程在15层结构施工时，由于吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管散落,结果导致下面作业的4名人员死亡，2人重伤。经事故调查发现：ﻫ1．作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔吊,钢管没有捆扎就托底兜着吊起，并且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。ﻫ2.专职安全员在事故发生时不在现场。

3.作业前，施工单位项目技术负责人未具体进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交待了施工方案中的安全管理规定。ﻫ问题：ﻫ1.针对现场伤亡事故，项目经理应采用哪些应急措施？ﻫ２.指出本次事故的直接因素。

3．对本起事故,专职安全员有哪些过错?

4．指出该项目安全技术交底工作存在的问题。ﻫ1.(本小题6分)ﻫ①组织迅速抢救伤员；②保护好现场:③立即向本单位负责人报告;④启动应急预案；⑤协助事故调查:⑥其他合理的应急措施(答对一个给1分,满分６分)。

２.（本小题4分)

事故直接因素:工长指定一名不是起重吊车专职操作人员的其他工种人员负责钢管起吊(1分)，没有将钢管捆绑(1分),钢丝绳挂在了吊钩的端头上(１分),致使起吊中钢管高空散落(1分)。ﻫ3．（本小题4分)ﻫ安全员严重失职(1分）,事发时安全员不在现场(1分)，平时对现场防护监督不到位(1分)，没有定期检查设备（或参与检查未发现隐患，对隐患整改未贯彻）（１分)。ﻫ4．（本小题6分)ﻫ安全技术交底仅有口头讲解，没有书面签字记录(２分)。交底人员应涉及施工负责人、生产班组（2分)。安全技术交底缺少针对性,没有细化的施工方案和安全注意事项（2分）。（三）

背景资料ﻫ某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工程。其中，室内地面采用地面砖镶贴,吊顶工程部分采用木龙骨，室外部分墙面为铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板,其余外墙为加气混凝土砌块镶贴陶瓷砖。施工过程中,发生如下事件：

事件一：因木龙骨为甲供材料，施工单位未对木龙骨进行检查和解决就用到工程上。施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试，对铝塑复合板核对了产品质量证明文献。

事件二:在送样待检时，为追赶工程进度,施工单位未经监理方许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工,待复验报告出来，部分指标未能达成规定。

事件三:外墙面砖施工前,工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检查。

问题ﻫ1.进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文献和报告？ﻫ２.事件一中,施工单位对甲供的木龙骨是否需要检查验收?木龙骨使用前应进行什么技术解决?ﻫ3.事件一中,外墙陶瓷砖复试还应涉及哪些项目，是否需要进行内墙砖吸水率复试?铝塑复合板应进行什么项目的复验?

4．事件二中,施工单位的做去是否妥当?为什么？ﻫ5.指出事件三中外墙饰面砖样板件施工中存在的问题,写出对的做法。补充外墙饰面砖质量验收的其他检查项目。

1．(本小题４分)ﻫ产品合格证(1分)、中文说明书（1分)，相关性能的检测报告(1分）和提供商检报告(1分)。

2.（本小题４分)

需要(1分)。木龙骨还应进行防火(1分)、防腐（1分)、防蛀(１分)等技术解决。

3.(本小题４分)ﻫ外墙陶瓷砖抗冻性（1分）、水泥安定性和抗压强度复试(1分）应补做。不需复验内墙砖吸水率（1分），铝塑复合板的剥离强度应进行复验（1分)。

４.(本小题３分)ﻫ不妥（1分)。理由:①复试报告未出来(１分);②未报请监理批准（1分)。

5．（本小题５分)

存在问题：外墙饰面砖样板件不应做在陶粒空心砖墙面上，而应做在加气混凝土外墙上(１分)。样板件的基层与大面积施工的基层应相同(加气混凝土墙上)（２分)。还应对外墙面饰面砖进行粘结强度检查（2分)。(四）

背景资料

某大型工程,由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验规定较高，经省有关部门批准后决定采用邀请招标方式。招标人于2０2３年３月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包公司发出了投标邀请书,五家公司接受了邀请并于规定期间内购买了招标文献。招标文献规定:２0２3年4月20日下午４时为投标截止时间；本工程于5月10日发出中标告知书。ﻫ在4月20日上午，A、B、D、E四家公司提交了投标文献,但C公司的投标文献为当天下午５时送达；4月23日,经本地投标监督办公室主持,本工程进行了公开开标。ﻫ评标委员会共有７人组成，其中本地招标办公室1人，公证处1人,招标人１人，技术经济专家4人。评标时发现Ｂ公司投标文献有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D公司投标报价的大写金额与小写金额不一致;Ｅ公司对某分项工程报价有漏项。招标人于5月10日向A公司发出了中标告知书，双方于6月１２日签订了书面协议。ﻫ问题

１.该项目采用的招标方式是否妥当?说明理由。ﻫ2.分别指出对B公司、Ｃ公司、D公司和E公司投标文献应如何解决?并说明理由．ﻫ３.指出开标工作的不妥之处，并说明理由。

4．指出评标委员会人员组成的不妥之处，说明理由。

5.指出招标人与中标公司6月１2日签订协议是否妥当,并说明理由。

１.（本小题4分)

妥当(2分)。工程方案、技术特别复杂的工程经批准后方可进行邀请招标(2分)。ﻫ2.(本小题8分）

Ｂ公司投标文献无效(１分），因无法人代表签字，又无授权书(1分)，Ｃ公司投标文献应作废标解决（１分)，超过投标截止时间（1分),D公司投标文献有效（1分),属细微偏差(1分)；E公司投标文献有效(１分),属细微偏差(1分)。ﻫ３.(本小题８分)

①开标时间不妥(2分)。开标时间应为投标截止时间（2分)。②开标主持单位不妥（2分)。开标应由招标单位代表主持(2分)。ﻫ4.(本小题６分)ﻫ①公证处人员只公证投标过程，不参与评标(2分);②招标办公室人员只负责监督招标工作,不参与评标(2分);③技术经济专家不得少于评标委员会成员总数的2／3(五)

背景资料

某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表:工作功能评分预算成本（万元）A1５650B35１200C3010３０D２0720合计10036０0ﻫ

ﻫ

ﻫ

工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。ﻫ检查成本时发现：ﻫC工作,实际完毕预算费用960万元,计划完毕预算费用为910万元,实际成本855万元，计划成本801万元。ﻫ检查现场时发现：

(1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。ﻫ(2)塔吊由木工班长指挥。

(3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩１m宽左右通道，端头2０ｍ×２0ｍ场地堆满大模板。

（4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。ﻫ工程进展到第2８周４层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾导致施工扬尘，工程周边居民因受扬尘影响,纷纷找到项目经理交涉规定立即停止施工，有的向有关部门进行了投诉。ﻫﻫ问题ﻫ1．计算下表中A、B、Ｃ、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上,计算结果保存小数点后两位)。工作功能评分预算成本(万元)评价(功能)系数成本系数价值系数Ａ1565０B３５1200C301030Ｄ2０7２０合计1００3600ﻫ2.在A、B、C、Ｄ四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为减少成本的对象?说明理由。ﻫ3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?

4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?ﻫ5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?

ﻫﻫ各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表:工作功能评分预算成本（万元)功能（评价)系数成本系数价值系数Ａ1565０0.１50.1８0.83B３512００0．350．3３1.06C3０1030０.３00.291.０3D20７200.200.2０1.00合计1003６0０1.001.０0——

2.（本小题2分)

施工单位应首选A工作作为减少成本的对象(１分)。理由是：A工作价值系数低，减少成本潜力大(１分)。ﻫ

3.(本小题４分）ﻫC工作费用偏差＝9６0－855=105(万元)(1分)。由于Ｃ工作费用偏差为正,说明Ｃ工作费用节支。(1分)

Ｃ工作进度偏差=９６0－91０=50(万元）（1分)。由于C工作进度偏差为正，说明Ｃ工作进度提前。(1分)

４．(本小题８分)

制定整改措施，指定专人负责,监督检查贯彻。各项整改如下：①塔吊属于动力设备,不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量，单独为生活设施增长一个配电箱。（２分）②塔吊指挥人员应换为持证信号工。(2分）③材料分类码放整齐，保证单行消防通道净宽不小于３.5m，端头处应有１2m×1２m回车场地。(2分）④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐，各级工程技术人员逐级交底,并形成交底记录。(２分)

5.(本小题８分)ﻫ项目经理协调和管理如下：

①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民谅解。(2分)ﻫ②及时和本地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。(2分)ﻫ③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识:按分包协议规定对劳务分包方进行处罚。(2分)ﻫ④规定分包采用袋装措施，垃圾装运下楼。(1分)ﻫ⑤加强对本单位管理人员教育,提高现场监管力度。(1分)ﻫ

背景ﻫ某建筑公司通过招投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工协议。该工程地下2层，地上16层,于2023年5月2６日开工。协议中约定，工期每提前（延误)一天奖（罚）承包商5000元。承包商准时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中,工程的网络计划如图所示。４

DﻫFﻫ

ﻫ

15

１０

ﻫ

AﻫBﻫC

Gﻫ1736562

ﻫ20ﻫ95

２5ﻫ６5

77ﻫ

该工程施工过程中发生了以下几项事件：ﻫ

事件一:基础工程Ａ施工过程中,发生了边坡塌方事故，为治理塌方事故,使A工作连续时间拖后了１3天,增长用工20个日。

事件二:门窗安装Ｃ施工时,承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合格，向监理工程师提出,建议业主重新购买合格的塑钢窗。监理工程师答复说,经与业主商议改由承包商负责采购更换合格的门窗。由此导致门窗安装延长4天，材料

费增长损失2.5万元。

ﻫ事件三:外墙抹灰Ｄ施工时,天下特大暴雨使外墙抹灰延长３天,使准时进场的施工人员ﻫ窝工4５个工日。ﻫ事件四:室内装修Ｇ施工时，承包商为保证协议工期,采用了加快施工技术措施，使内墙抹灰施工缩短2天，室内地面施工缩短1天，该技术措施费为1.8万元。ﻫ事件五：室外装修H施工时为了缩短工期，将H工作的异节奏流水施工调整为成倍节奏流水施工，原施工方案中H工作的异节奏流水施工横道图如图示（时间单位:周）１2３45678９1011AIIＩＩIIBIIIIIICIIＩＩIIﻫ其余各项工作连续时间和费用均与原计划相同。ﻫ

ﻫﻫ

2、问题：ﻫ（1）找出关键线路并计算工期。ﻫ（２）承包商就上述前四个事件哪些事件可以向业重规定索赔，哪些事件不可以规定索赔，并说明因素。ﻫ（３）事件五中,流水施工调整后H工作相临工序流水步距是多少周？H工作的工期是多少天？按照上述格式绘制H工作调整后的流水施工图。

(4）可获得工期索赔多少天?实际工期为多少天？

(5)若人工费标准为６0元/工日,现场管理费为人工费的２5%，则承包商应得到的费用补偿为多少?

【案例３】ﻫ（１)ﻫ关键线路为:A—Ｂ—C—G—Ｈ；工期为:28２天ﻫ(2)ﻫ事件一索赔不成立。

由于基坑边坡坍塌是施工单位施工不妥导致的，无权向业主索赔;

事件二索赔成立。

由于Ｃ是关键工作,门窗安装工期延误和费用的增长是业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合格导致的，这个责任应有业主承担;

事件三索赔不成立。由于外墙抹灰施工时,天下特大暴雨使外墙抹灰延长3天,理应工期给以顺延，但外墙抹灰是非关键工作，延误的时间小于其总时差（１０天);ﻫ事件四索赔不成立。由于是承包商自己为保证协议工期,采用了加快施工技术措施,使费用增长，所以无权向业主索赔；但内室内装修是关键工作，其内墙抹灰施工缩短2天，室内地面施工缩短2天，可使工期缩短4天。

（3）ﻫ流水步距＝(2／1.1／１.2／1)=1周ﻫ流水施工工期=(3+2/1＋1/1+2/1-1)*7＝49天

ﻫﻫ

ﻫH工作成倍节奏流水施工横道图（时间单位：周)１234567891０11ﻫA

A1

ﻫﻫIIIIﻫﻫ

IIﻫﻫ

BIIＩﻫIII

ﻫC1ﻫ

Ｉﻫ

ＩIﻫIIIﻫ(４）

可获得工期补偿4天(事件二）；

实际工期为２82+(1３+4–２–１）–２８=２６８天

（5）

承包商应得到的费用补偿:ﻫ事件二补偿:２5００0元ﻫ工期奖励:

工期提前：(２８2+4）—２6８＝18天ﻫ

工期奖励：１8*50００=90０00元

承包商应得到的费用补偿总额为：250００+90０00=115000元ﻫ

ﻫﻫ

背景资料:

某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划,并说明计划中各项工作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为连续时间（单位：周);箭线上方括号外字母为工作名称,括号内数据为预算费用（单位：万元)。监理工程师审查后批准了该计划。②④①⑤Ａ(５）2C（6)3Ｇ（5）４E(8)３③Ｂ（12）６F(6)

ﻫﻫﻫﻫ

９０5⑥D(９)

3ﻫ某工程施工网络进度计划图

在工程施工到第５周末检查进度结果为：工作A所有完毕;工作Ｂ完毕了4周的工程量；工作C完毕了2周的工程量;工作D完毕了１周的工程量；其余工作均未开始作业。ﻫ问题：

1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项?计划工期是多少？

2.请根据第５周末的检查结果，指出哪项工作产生了进度迟延？迟延时间是多少?假如后续工作不做调整，该工程的工期也许会延长多长时间?

3.请计算第5周末的计划完毕工作预算成本（BCWS）、已完毕工作预算成本（BＣWP)。ﻫ4．假如该工程施工到第5周末的实际成本支出（ACWＰ）为24.５万元，请计算该工程的成本偏差(ＣV）和进度偏差(SV）,并说明费用和进度状况。ﻫ５.假如该工程的工期不允许迟延，可以在后续的哪几项工作上采用加快施工进度措施。

6．假如要缩短工期,选择加快施工进度措施的关键工作时，应注意哪几点？ﻫﻫ1.关键工作有A、Ｃ、E、G四项工作。

计划工期为12周。2.

工作Ｃ、D产生了进度迟延。ﻫ工作C迟延了1周，工作D度迟延了2周。ﻫ工期也许延长1周。3.

计划完毕工作预算成本(BCWS）=5+6+6＋９＝26万元

已完毕工作预算成本（BCWP）=５+8+４+3=2０万元４．成本偏差(ＣV）=２0-2４.５=-4.5万元成本超支4.5万元

进度偏差(SV）=20-26=－6万元进度拖后6万元

5.可以在工作E、G上采用加快进度措施。

6.一是该工作要有充足的备用资源；二是该工作增长的费用相对较少;三是不影响工程的质量、安全和环境。

ﻫ

ﻫ1、

背景ﻫ1)某工程按工程量清单计价,得到如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计1600万元；措施项目清单计价合计75万元；其他项目清单计价合计１50万元;规费9５万元。税率是不含税造价的3.４%。ﻫ2）在工程进行中,按2５%支付工程预付款，在未完施工尚需的重要材料及构配件相称于预付款时起扣。重要材料和构配件占工程造价的60%。

3）某月计划产值18０万元，实际完毕产值2０5万元，实际成本为１98万元。

2.问题：

(1)该工程的总造价是多少？ﻫ（2）该工程的预付款是多少?ﻫ（3)预付款起扣点是多少？ﻫ（4）某月的费用偏差是多少?费用绩效指数是多少?请分析费用状况。

(5）某月的进度偏差是多少?进度绩效指数是多少？请分析进度状况。

ﻫ(1)总造价是:

（16００+7５+150+95）*（1+３．4％）=1985.28万元

(２)工程的预付款是：1９85.2８×25%＝496．3２万元

(3）预付款的起扣点是:

ﻫ1９85.28-496.3/6０%=１158.２８万元

（4）某月的费用偏差是20５-19８=7万元;

费用绩效指数是20５÷1９8=1．0３5；

费用节约7万元,节约３．５%ﻫ(5）某月的进度偏差是205-1８0=25万元;ﻫ

进度绩效指数是205÷18０＝1.139；

进度提前25万元，提前１3．9％。ﻫ

ﻫﻫﻫ

引用jiａnzs论坛级别：★学员学术等级:技术员发帖:20经验：7鲜花:0勋章：０离线用户信息加为好友发短消息发表于：２023-01-１711：5２:0２只看该作者1楼

（三）建筑安全管理

1．ﻫ下列工程应单独编制安全专项施工方案:

(1）开挖深度超过5m（含5m)的基坑、槽支护与降水工程,或基坑虽未超过5m，但地质条件和周边环境复杂,地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。ﻫ（2)开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖工程。

（3)各类工具式模板，涉及滑模、爬模板、大模板等,水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。

(４)现场临时用电工程。

(5）现场外电防护工程;地下供电、供气、通风、管线及毗邻建筑物防护工程。ﻫ(6）脚手架工程：高度超过２4m的落地式钢管脚手架,附着式升降脚手架(涉及整体提高与分片式提高),悬挑式脚手架,门型脚手架,持脚手架,吊篮脚手架,卸料平台。

(7)塔吊、施工电梯等特种设备安拆工程。

（8）起重吊装工程。ﻫ(9)采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。ﻫ（10）其他危险性较大的工程：建筑幕墙的安装施工;预应力结构张拉施工，大型设备安装施工。网架和索膜结构施工，６m以上的边坡施工；采用新技术、新工艺、新材料,也许影响建设工程质量安全，危险性较大的工程等。

安全专项施工方案应由施工公司专业工程技术人员编制，由施工公司技术部门的专业工程技术人员及监理单位专业监理工程师审核，审核合格,由施工公司技术负责人、监理单位监理工程师审批后执行。

ａ）

重大事故分类：（３０-１0-3-2后面的数字基本是前面数字的10倍）死亡30人、直接经济损失3００万元以上;2)死10－2９人、100-300万元；3）死3-９人、30－100万元重伤２0人以上;4）死2人以下、重伤3-19人、1０-30万元。ﻫ2.ﻫﻫ3.ﻫ施工安全检查的重要内容有哪些？(10项）

查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动防护用品使用、查伤亡事故解决。事故调查组工作结束10天后将调查报告报送批准组成调查组的人民政府及建设行政主管部门,以及调查组其他成员部门ﻫ4.

对查出的安全隐患要做到“五定”,指什么？项目经理对安全负全面领导责任

定整改负责人、定整改措施、定整改完毕时间、定整改完毕人、定整改验收人。ﻫ５.

安全检查重要内容涉及：安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提高机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具10项。

６.

“三宝、四口、五临边”：安全帽带网;楼预通电口；沟、坑，槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边。

7．

建设项目中防治污染的措施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

８.ﻫ《建筑施工安全标准》（JGJ59-99）规定对建筑施工过程做安全检查评价时采用检查评分表现形式。（考的也许性很大)

9.

张检查评分汇总表ﻫ(2）与检查评分汇总表相应的10项分项检查评分表ﻫ3．检查评分表格单位工程建筑工程结构类型安全管理项目名称及分值文明施工脚手架基础支护与模板工程三宝、四口防护施工用电物料提高机与外用电梯塔吊起重吊装施工机具１0201０１010１0１０１05５3、在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计总分局限性40分时,此检查评分表不应得分。ﻫ4.在检查评分中,遇有多个脚手架,塔吊、龙门架、井字架时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。如一个项目又有落地式脚手架,又有悬挑式脚手架,评分分别为90分、80分,则脚手架分项实得分数为（90+80)/2=８5分。序号模板工程检查项目施工用电检查项目文明施工检查项目安全管理检查评分表1☆

保证项目

ﻫ施工方案外电防护现场围挡安全生产责任制2支撑系统接地与接零保护系统封闭管理目的管理3立柱稳定配电箱、开关箱施工场地施工组织设计４施工荷载现场照明材＃料堆放分部分项工程安全交底５模板存放现场住宿安全检查6支拆模板现场防火安全教育7一般项目

模板验收配电线路治安综合治理班前安全活动8混凝土强度电器装置施工现场标牌特种作业持证上岗9运送道路变配电装置生活设施工作事故解决10作业环境用电档案保健急救安全标志１1社区服务检查项目合计三、评价结果

1.分为优良、合格、不合格三个等级ﻫ2.划分等级的标准

（１）优良

每一分项检查表中得分大于零且汇总表得分≥80分。

(２）合格

①每一项检查表得分大于零且汇总表得分≥70分ﻫ②有一分表未得分但汇总表得分≥75分

③当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分未得分但汇总表得分值≥８0分。

（3)不合格

①汇总表得分<70分

②有一分表未得分,且汇总表得分＜75分

③当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分未得分,且汇总表得分值在80分以下。ﻫ10.ﻫ土方开挖时,两人间距应大于2.5m。挖土机间距应大于10ｍ。挖土应由上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚或逆坡挖土。ﻫﻫ11.ﻫ脚手架及其地基基础应在哪些阶段进行检查和验收？ﻫ

(1)基础竣工后及脚手架搭设前。

（2)作业层上施加荷载前。ﻫ(3）每搭设完10～13m高度后。

（４）达成设计高度后。

(5)遇有六级及六级以上大风、大雨后。ﻫ（6)寒冷地区土层解冻后。ﻫ(7)停用超过1个月。ﻫ1２.

脚手架定期检查的重要内容有哪些?

(1)杆件的设立和连接,连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合规定。ﻫ（2）地基是否积水，底座是否松动,立杆是否悬空。

（3)扣件螺栓是否松动。

(4）高度在2４m以上的脚手架,其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合规定。

（５)架体安全防护措施是否符合规定。

（６)是否有超载使用现象。ﻫ

1３.ﻫ3-30、施工现场环境保护的具体内容有哪些？ﻫ

(１）施工现场建立环保制度，对作业人员进行环保知识培训、考核。ﻫ(2)在开工15日前向县级以上环保管理部门申报登记。噪声排放应符合标准。夜间施工的，需办理夜间施工许可证,并公告附近居民。

(3)现场污水排放申领《临时排水许可证》。

（４）固体废弃物应申报登记。ﻫ（5)现场重要道路须进行硬化解决,土方应集中堆放。

(6)拆除建筑物时，应采用隔离、洒水等措施。ﻫ(7）水泥等易飞扬的材料应密闭存放或覆盖。ﻫ（8）施工现场内严禁焚烧各类废弃物。

（9）爆破、打桩按规定申请,向居民和单位通报说明。

(１0)地下管线，标出位置,加以保护。

（11）发现文物、古迹等，应停止施工,保护好现场报告有关部门。ﻫ(12）停水、停电、封路，必须经有关部门批准，ﻫ14.

现场实行封闭管理,四周采用封闭围挡,一般路段的围挡高度不得低于1.8ｍ,市区重要路段的围挡高度不得低于2.５m。ﻫﻫ1５.

三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。

1６．ﻫ安全、质量、程序方面（错误做法事件解决的不妥之处:)

ﻫ(1）施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的。工程分包应报监理单位,经建设单位批准后方可进行;

(２）专业设计单位完毕基坑支护设计后，直接将设计文献给了专业分包单位的做法是不妥的。设计文献的交接应经发包人交付给施工单位；

(３）专业分包单位编制的基坑工程和降水工程专项施工组织方案,经施工总承包单位项目经理签字后即组织施工的做法是不妥的。专项施工组织方案后，应经总监理工程师审批后方可实行;

（4)事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的，应通过总承包单位上报事故;ﻫ17.

动火安全（现场存在的重要问题有）

(１)工地负责人没有严格按照焊接作业安全技术规定组织生产,合理安排工序，违章指挥，强令工人冒险作业。ﻫ

（2）工地负责人在作业前没有对工人进行书面的安全技术交底。ﻫ

(3)油漆作业和焊接作业不可以同时进行。

(4)没有严格执行动火审批和动火监护制度。

(5)动火作业前和动火过程中没有按规定进行安全检查。ﻫ

(6)作业人员安全意识不强，违章作业。ﻫ

2、工地负责人应对这起事故负重要责任。

3、施工现场定期安全检查应由现场项目经理亲自组织。

１8.

高处作业安全ﻫ2023年1月12日,包工头何某接到某工地项目经理电话,规定帮助其拆除工地脚手架。１3日上午,包工头何某带领其老乡5人前往工地，到工地与项目经理见面以后,便口头向5名老乡分派了一下任务。因来时匆忙,现场又没有富余的安全帽和安全带,5名工人没有就在没有佩带任何安全防护用品的情况下开始作业。接近中午12点钟左右,包工头何某想叫5人下来吃饭,5人中的一人准备移动位置时,忽然站立不稳，从架子上摔了下来，现场人员立即将其送往医院,但因内脏大量出血，于1４日凌晨死亡。事后经调查了解，死者自身患有高血压。ﻫ事故发生的重要因素有:

(1）脚手架拆除作业没有制订施工方案。ﻫ（2)施工单位对拆除作业人员在上岗前没有进行安全教育和安全技术交底，也没有进行必要的身体检查。

（3）拆除作业人员非专业架子工,无证上岗，违章作业。

(4)施工单位和包工头均未为拆除作业人员提供安全帽、安全带和防滑鞋等安全防护用品。ﻫ

（5)施工现场安全管理失控，对违章指挥、违章作业现象无人过问和制止。

2、凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫等疾病的人员不宜从事建筑施工高处作业活动。

3、“三宝”是指：安全网、安全帽、安全带。“四口”是指：楼梯口、通道口、电梯井口、预留洞口。“十临边”是指：基坑周边；尚未安装栏杆或栏板的阳台周边；无处脚手架防护的楼面与屋面周边边；分层施工的楼梯与楼梯段边;龙门架、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道两侧边;框架结构建筑的楼层周边;斜道两侧边；料台与挑平台周边；雨篷与挑檐边；水箱与水塔周边等。

1９.ﻫ安全与质量综合案例ﻫ工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下，经医院抢救无效死亡。

1、从安全防护措施角度指出发生这一起伤亡事故的直接因素。

2、项目经理部负责人在事故发生后应当如何解决此事?

3、试分析卷材起鼓的因素，并指出对的的解决方法。ﻫ

4、自粘ＳＢＳ卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么规定?ﻫ

５、将剩余二甲苯倒在工地上的危害之处是什么？指出对的的解决方法。

【参考答案】ﻫ

1、外脚手架拆除之后未设临边防护栏和未设水平安全网。ﻫ

2、1)做好现场抢救工作2）保护好事故现场3）及时如实上报情况4)积极配合事故调查５)认真贯彻纠正措施和防止措施6）妥善解决善后事宜。

ﻫ3、（1）卷材起鼓因素分析:因素是在卷材防水层中粘结不实的部位，窝有水分和气体，当其受到太阳照射或人工热源影响后,体积膨胀,导致鼓泡。

(2）治理方法:

①直径10０mm以下的中、小鼓泡可用抽气灌胶法治理，并压上几块砖,几天后再将砖移去即成。ﻫ②直径１０0~300mm的鼓泡可先铲除鼓泡处的保护层，再用刀将鼓泡按斜十字形割开,放出鼓泡内气体,擦干水分,清除旧胶结料,用喷灯把卷材内部吹干;然后，按顺序把旧卷材分片重新粘贴好,再新粘一块方形卷材(其边长比开刀范围大1０0mm)，压入卷材下；最后,粘贴覆盖好卷材,四边搭接好，并重做保护层。上述分片铺贴顺序是按屋面流水方向先下再左右后上。ﻫ③直径更大的鼓泡用割补法治理。先用刀把鼓泡卷材割除，按上一作法进行基层清理,再用喷灯烘烤旧卷材搓口,并分层剥开，除去旧胶结料后,依次粘贴好旧卷材,上铺一层新卷材（四周与旧卷材搭接不小于1０0mm）;然后,贴上旧卷材,再依次粘贴旧卷材,上面覆盖第二层新卷材;最后,粘贴卷材,周边压实刮平，重做保护层。

4、屋面防水工程技术交底规定自粘ＳBS卷材搭接宽度为6０ｍm，接缝口应用密封材料封严,宽度不小于１0mｍ。

5、二甲苯具有毒性，对神经系统有麻醉作用,对皮肤有剌激作用，易挥发，燃点低，对环境导致不良影响。所以应将其退回仓库保管员。ﻫ２０.

脚手架安全分段式整体提高脚手架（楼南侧51ｍ长的架体与支撑架脱离，自4５m的高度**至地面,致使在架体上和地面上作业的20余名工人,除一人从架体上跳入室内幸免外,其余19人中有８人死亡，１1人受伤。）ﻫ１、请简要分析这起事故发生的因素。ﻫ2、本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么？ﻫ3、重大事故发生后,事故发生单位应在２4小时内写出书面报告,并按规定逐级上报。重大事故书面报告(初报表)应涉及哪些内容？

4、施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的？

5、项目经理在施工中应把好安全生产的哪“六关”?ﻫ6、事故隐患该如何控制?ﻫ

【参考答案】

1、（1)承重螺栓安装不合理,导致螺栓实际承受的载荷远超过材料可以承受的载荷;(2）脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的２.7倍，这是事故发生的直接因素;(３）施工管理混乱，规章制度不贯彻，设计施工方案与现场实际情况不符；(４)施工队伍管理松驰；

(５)发现事故隐患不及时整改。

２、本工程死亡8人,可定为三级重大事故。按照建设部《工程质量重大事故报告和调查程序规定》,具有下列条件之一者为三级重大事故：

(1)死亡3人以上,９人以下；

（2）重伤２0人以上；

（３)直接经济损失30万元以上,不满10０万元。ﻫ

３、重大事故书面报告应当涉及以下内容：ﻫ（1)事故发生的时间、地点、工程项目、公司名称；ﻫ

(2）事故发生的简要通过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;ﻫ

（3)事故发生因素的初步判断；ﻫ

（4)事故发生后采用的措施及事故控制情况；

(５)事故报告单位。ﻫ

4、项目经理对工程项目的安全生产负全面领导责任。具体内容涉及:

(１)认真贯彻安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;

(2)认真贯彻施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度；

(3)组织安全生产检查,定期研究分析存在的不安全生产问题,并及时贯彻解决；

(４)发生事故，及时上报，保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查，认真贯彻纠正和防止措施,并认真吸取教训。ﻫ

5、项目经理必须把好的安全生产“六关”是指：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改善关。ﻫ

2１.ﻫ混凝土浇筑模板安全预应力空心板超载。导致2人死亡、3人重伤、经济损失２6万元的事故。ﻫ1、请简要分析本次事故发生的因素。ﻫ

2、对于本次事故，可以认定为几级重大事故？依据是什么？

3、监理单位在这起事故中是否应当承担责任？为什么?

4、针对类似模板工程，通常采用什么样的质量安全措施?

【参考答案】

1、事故发生的因素ﻫ

（1）施工单位未按模板支撑系统进行计算;ﻫ

(2）作为支撑的预应力空心板，其板缝浇灌混凝土后养护时间不够，下面也没有任何支撑措施,导致预应力空心板超载。ﻫ

（３)无施工方案，也无分析论证，盲目施工；

（4）监理方监理不到位，在无施工方案和模板支撑系统进行计算的情况下允许施工，且出事故时监理人员不在现场;ﻫ

(５）施工管理不到位,施工管理制度不贯彻。

2、本次事故可以认定为四级重大事故。依据《工程质量重大事故报告和调查程序规定»:死亡2人以下；或重伤3人以上,19人以下；或直接经济损失１０万元以上，不满30万元。

３、该工程的施工过程已实行了工程监理，监理单位应对该起质量事故承担责任。由于监理单位接受了建设单位委托,并收取了监理费用,具有了承担责任的条件；而施工过程中,施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案。这种情况下，监理方却没有任何疑议,允许施工单位进行施工，酿成本次事故，因此必须承担相应责任。ﻫ

４、模板工程的质量安全措施涉及:

(１）绘制关键性轴线控制图,每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制；ﻫ

(2)绘制预留、预埋图,在自检的基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合规定;ﻫ

(3)回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块;

（４)重要模板要通过设计计算,保证有足够的强度和刚度；ﻫ

(5)模板尺寸偏差按规范规定检查验收。ﻫﻫ2２．ﻫ安全检查案例

目经理认为他已配备了专职安全员，并且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事;

检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:（1)该工程《文明施工检查ﻫ评分表》、《"三宝"、＂四口"防护检查坪分表》、《施工机具检查坪分表》等分项检查评分表（按百分制)实得分为80分、8５分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占2０分、10分和５分);(2）《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分；(3)汇总表得分值为7９分。ﻫ１、项目经理对自己应负的安全管理责任的结识全面吗?说明理由。ﻫ

2、专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应涉及哪几项?ﻫ

3、该工程的混凝土表面的"蜂窝"现象应当知何解决？ﻫ

4、根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。ﻫ

5、本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。ﻫ【参考答案】

1、项目经理对自己应负的安全管理责任的结识不全面，由于项目经理对协议工程项目的安全生产负全面领导责任。它应认真贯彻施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。

２、安全保证项目尚有安全生产责任制,分部工程安全技术交底，安全检查,安全教育。ﻫ

3、解决方法如下：ﻫ

(１）小蜂窝可先用水冲洗干净，用1:２水泥砂浆修补；大蜂窝，先将松动的石子和突出颗粒剔除，并剔成喇叭口,然后用清水冲洗干净湿透，再用高一级细石混凝土捣实后认真养护。

(２)孔洞解决需要与设计单位共同研究制定补强方案，然后按批准后的方案进行解决。在解决梁中孔洞时，应在梁底用支撑支牢，然后再将孔洞处的不密实的混凝土凿掉，要凿成斜形(外口向上），以便浇筑混凝土。用清水冲刷干净,并保持湿润72h，然后用高一等级的微膨胀细石混凝土浇筑、捣实后，认真养护。有时因孔洞大需支模板后才挠筑混凝土。

4、文明施工费实得分1６分,＂三宝＂、＂四口"实得分是8.5分,起重吊装实得分是4分。ﻫ

５、安全等级是不合格，应大于80分(有一项得分为0分，且汇总表得分值在75分以下不合格③当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分未得分，且汇总表得分值在８０分以下)。ﻫ23.ﻫ起重机吊运事故ﻫ钢管散落,导致一ﻫ面作业的4名人员死亡，2人重伤。

经事故调查发现:

1、作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔吊。钢管没有细扎就托底兜着吊起,并且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。

２、专取安全员在事故发生时不在现场。

3、作业前，施工单位项目技术负责人未具体进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理规定。

【问题】

1、针对现场伤亡事故,项目经理应采用哪些应急措施?ﻫ

2、指出本次事故的直接因素。ﻫ

3、对本起事故，专职安全员有哪些过错？

4、指出该项目安全技术交底工作存在的问题。ﻫ【参考答案】ﻫ

1、针对现场伤亡事故，项目经理应采用的应急措施涉及:ﻫ

(1）迅速抢救伤员并保护好事故现场。

(2)组织调查组。ﻫ

（3)现场勘查。

(4)分析事故因素，明确责任者。ﻫ

（5)制定防止措施。ﻫ

(6)写出调查报告。ﻫ

（7)员工伤亡事故登记记录。

2、本次事故的直接因素:作业人员违规操作;专职安全员未在现场进行指导。ﻫ

3、对本起事故,专职安全员存在的过错是没有在现场对作业进行严格安全的指导。

4、安全技术交底工作应当:安全技术交底工作在正式作业前进行，不仅要口头讲解,并且应有书面文字材料，并履行签字手续,施工负责人、生产班组长、现场安全员三方各保存一份。而本案例中施工单位项目负责人没有具体进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理规定是不妥的

24.

动火安全与墙体裂缝

１、指出施工现场安全标志设立部位中的不妥之处。

２、对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?ﻫ

３、本案例中电焊作业属几级动火作业？指出办理动火证的不妥之处，写出对的做法。

4、分析墙体出现水平裂缝的因素并提出防治措施。

5、针对打凿引起墙体开裂事件,项目经理部应采用哪些纠正和防止措施?ﻫ

1、施工现场安全标志设立部位中的不妥之处有：办公室门口,施工电梯吊笼内。

2、对施工现场有毒有害的废弃物应分类送到专门的有毒有害废弃物中心消纳。

3、本案例中电焊作业属于二级动火作业。ﻫ

办理动火证的不妥之处:动火证由电焊班组申请,由项目责任工程师审批。ﻫ办理动火证的对的做法:二级动火作业由项目责任工程师组织拟定防火安全技术措施,填写动火申请表,报项目安全管理部门和项目负责人审查批准。

4、墙体出现水平裂缝的因素:ﻫ

(1)砖墙砌筑时一次到顶；

(2)砌筑砂浆饱满度不够;ﻫ

(3)砌筑砂浆质量不符合规定;ﻫ

(4)砌筑方法不妥。

防治墙体出现水平裂缝的措施如下:

(1)墙体砌至接近梁底时应留一定空隙,待所有砌完后至少隔７天（或静置)后,再补砌挤紧;

(2)提高砌筑砂浆的饱满度;

(3)保证砂浆质量符合规定;

(4)砌筑方法对的;

(5）轻微裂缝可挂钢丝网或采用膨胀剂填塞;

（6)严重裂缝拆除重砌。

5、针对打凿引起墙体开裂事件，项目经理部应采用的纠正和防止措施：ﻫ

(1)立即停止打砸行为,采用加固或拆除等措施解决开裂墙体；

(２）对后置埋件的墙体采用无损影响不大的措施；

(3)对分包单位及相关人员进行批评、教育，严格实行奖罚制度;ﻫ

(4）加强工序交接检查;

(5)加强作业班组的技术交底和教育工作;

(６)尽量采用预制埋件。

25．ﻫ高处**物案例脚手架受振动后扳手从上面滑落,顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×０．50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。ﻫ

【问题】

1、

说明该起安全事故的直接因素与间接因素。

2、

写出该模板支架施工方案对的的审批程序。

3、

扳手放在脚手架上是否对的?说明理由。

4、何谓“三宝”和“四口”？本例的预留洞口应如何防护？ﻫ

【参考答案】

1、直接因素与间接因素涉及：该工人违规操作，预留洞口未防护,王姓工人未戴安全帽,现场安全管理不到位，安全意识淡薄。

2、该施工方案应先由施工的技术负责人审批，该模板支架高度超过8米还应组织专家组审查论证通过,再报监理审批批准。

3、工具不能随意放在脚手架上,工具暂时不用应放在工具袋内。

4、“三宝”是指安全帽、安全网、安全带。“四口”是指预留洞口、楼梯口、通道口、电梯井口。ﻫ楼板面等处边长为2５cm～5０cｍ的洞口，可用竹、木等作盖板盖住洞口，盖板必须能保持四周搁置均衡、固定牢固,盖板应防止挪动移位。ﻫ26．ﻫ安全理论案例

脚手架忽然向外整体倾覆,架子上作业的3名工人一同**到地面,后被紧急送往医院抢救,2人脱离危险，1人因抢救无效死亡。

1、何为特种作业？建筑工程施工哪些人员为特种作业人员?ﻫ

２、何为三级安全教育？请简述三级安全教育的内容和课时规定。

3、建筑工程施工安全技术交底的基本规定及应涉及的重要内容有哪些?

4、建筑工程施工安全管理目的包含哪些具体控制指标?

【参考答案】

1、特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、别人及周边设施的安全有重大伤害的作业。建筑工程施工中电工、电焊工、气焊工、架子工、起重机司机、起重机械安装拆卸工、信号工、施工电梯司机、龙门架及井架物料提高机操作工、场内机动车驾驶员等人员为特种作业人员。ﻫ

２、三级安全教育是指公司、项目、班组三个级次的安全教育。ﻫ（1）公司级安全教育的内容应涉及:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司的安全生产规章制度等。培训教育时间不少于15学时。ﻫ(2）项目级安全教育的内容应涉及:现场安全生产制度、现场环境、工程施工特点及也许存在的不安全因素等。培训教育时间不少于15学时。ﻫ（3）班组级安全教育的内容应涉及:本工种安全技术操作规程、本工种易发事故案例剖析、所接触的安全设施、用品和劳动防护用品的对的使用、岗位劳动纪律等。培训教育时间不少于２０学时。

3、安全技术交底应与下达施工任务同时进行，交底要有书面记录，交底人与被交底人双方应履行签字手续。其重要内容应涉及:ﻫ(1)工作场合或工作岗位也许存在的不安全因素。ﻫ

(2)所接触的安全设施、用品和劳动防护用品的对的使用。

（３）施工任务及安全技术操作规程。

ﻫ(4）安全注意事项等。ﻫ

4、建筑工程施工安全管理目的涉及伤亡控制指标、安全达标目的和文明施工目的。

27.ﻫ脚手架安全管理控制要点ﻫ先培训,后入行;

先教育,再上岗;

先方案,后实行；

先交底,再搭设；ﻫ先验收，后使用;

常检查，防隐患。ﻫ①作业层加荷载前(20２3考过)ﻫ②停用超过1个月ﻫ③遇有六级及以上大风、大雨后ﻫ④每搭设完10ｍ—１3m高度后

⑤寒冷地区土层解冻后。

⑥基础竣工后搭设前。

2.在城市市区范围内规定从事建筑工程施工，项目必须在工程开工十五日以前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护管理部门申报登记。施工期间的噪声排放应当符合国家规定的建筑施工场界噪声排放标准。夜间施工许可证明,并公告附近社区居民。ﻫ3.施工现场污水排放要与所在地县级以上人民政府市政管理部门签署污水排放许可协议，申领《临时排水许可证》。雨水排入市政雨水管网，污水经沉淀解决后二次使用或排入市政污水管网。施工现场泥浆、污水未经解决不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。

4.施工现场产生的固体废弃物应在所在地县级以上地方人民政府环卫部门申报登记,分类存放。建筑垃圾和生活垃圾应与所在地垃圾消纳中心签署环保协议，及时清运处置。有毒有害废弃物应运送到专门的有毒有害废弃物中心消纳。ﻫ２8.

请简要分析导致这起事故的因素:ﻫ1)架子工班长违章指挥，木工不能拆除防护栏。ﻫ２)安全管理工作混乱，木工刘某听从架子工班长的违章指挥，导致混岗作业，埋下事故隐患。ﻫ3)工人缺少安全知识，冒险蛮干，未经现场负责人批准,随意拆除防护栏杆，并且没有采用任何防护措施,也没有设立警戒区,违章作业。ﻫ4）拆除防护栏杆与下方清理钢模板形成交叉作业,违反了在拆除脚手架工作区的下方不得有人的规定。ﻫ某装饰工程公司承接某市区内一栋2０层的办公楼装饰工程,现安排某安全员负责该工地的消防安全管理，并做了如下工作:

(1）施工现场设立了消防车道；

(2)设立了消防竖管和消防栓，配备了足够的消防器材；

（3)电焊工从事电气设备安装和气焊作业时均规定按有关规定进行操作;ﻫ(4）因施工需要搭设了临时建筑，为了减少成本,就地取材，用木版搭设工人宿舍；

(５）施工材料的存放、保管符合防火安全规定;

（6)现场有明显的防火宣传标志，施工现场严禁吸烟;

（7)使用明火按规定执行,专人看管，人走火灭;ﻫ（８）该工程的消防安全管理工作比较到位，在施工全过程中,为发生一起火灾。ﻫ问题ﻫ（１)施工地是否要设消防车道?设立消防车道有什么具体规定？

（2)简述该工地消防进水平管、竖管的直径规定及消火栓口楼层分布规定？

（３)电、气焊切割作业前，需办理什么证件？现场须做哪些消防准备工作?

(4）该施工现场搭设临时建筑时，对材料有什么规定?对搭建木板房有什么规定？ﻫ(5)对于装饰装修工程，施工现场对易燃易爆材料有哪些安全管理规定?

分析与答案ﻫ（1)施工现场必须设立消防车道。本工程为20层办公楼，属高层建筑。因工程进入装修阶段，建筑主体已建成。故本工程的消防安全应按照现行《高层民用建筑设计防火规范》设立消防车道。

（2)消防进水平管直径不小于10０mｍ;消防进水竖管直径不小于6５mm。每隔一层设一处消火栓口。ﻫ(3）电、气焊切割作业前,需办理现场施工动用明火的审批手续、操作证和用火证。电、气焊切割作业前,现场需作消防准备工作,按照现行《建筑工程施工现场用电安全规范》的相关规定执行。ﻫ①动用明火前,要清理附近易燃物，配备看火人员和灭火用品。

②施工现场必须采用严格的防火措施，指定负责人,配备灭火器材，保证施工安全。③必须在顶棚内进行电、气焊作业时，应先与消防部门商定，妥善布置防火措施后,方可施工。ﻫ(4)

①施工现场搭设临时建筑时，临时建筑材料不得使用易燃材料，城区内的施工一般不准支搭木板房。必须支搭时,需经消防监督机关批准。ﻫ②对搭建木版房有如下规定：

*必须支搭木板房时,要有消防监督机关批准手续；ﻫ*木板放应符合防火、防盗规定;ﻫ＊木板房未经保卫部门批准不得使用电热器具；ﻫ*高压线下不准搭设木板临时建筑；

＊冬期炉火取暖要专人管理,注意燃料的存放；ﻫ*木板临时建筑的周边应防火，疏散道路畅通,基地平整干净；ﻫ*木板临时建筑应按工地场地布局图和临时建筑平面图建造;ﻫ*木板临时建筑之间的防火间距不应小于6m。ﻫ（5)油漆、涂料、稀料必须集中存放，并远离施工现场,设专人管理，远离火源、配电箱、开关箱柜。油漆涂料施工现场不得动用电气焊等明火作业,同时应增长施工现场空气对流及有害有毒气体的排放。ﻫ某比赛场工程，工程总建筑面积１16０0㎡,主比赛场５６00㎡,为框架尖力墙结构形式，功能用房6００0㎡,地下1层、地上5层框架结构。施工现场设315kVA变压器一台;控制用电设备的第三级配电箱设立了漏电保护器;潮湿的地下室照明采用安全电压供电。问题ﻫ(1）请判断施工现场临时用电组织设计安全员编制、项目技术负责人审批是否符合规定。

(２）请判断背景中为了保证设备用电安全,现场配电系统只在控制用电设备的三级配电箱设立了漏电保护器是否可行,是否存在问题?ﻫ(３）低压照明采用自耦变压器供电是否安全、合理?临时用电强制性条文规定是什么?ﻫﻫ

分析与答案ﻫ（１)有两个错误：ﻫ第一，临时用电组织设计及变更必须由电气工程技术人员编制,而不能由安全员编制;

第二,应由相关部门审批、具有法人资格公司的技术负责人批准，而不能由项目技术负责人批准。ﻫ（2）存在的问题是：现场临时用电工程应采用三级配电系统、二级漏电保护系统,而不能只在末级开关箱设立漏电保护器。ﻫ（3）按规范规定,照明变压器必须使用双绕组型安全隔离变压器，而严禁使用自耦变压器。

(四)建筑工程造价管理ﻫ1.

工程量清单计价的单位工程费涉及：分部分项工程清单合价，措施项目清单合价，其他项目清单合价（涉及招标人部分和投标人部分。招标人部分涉及：预留金和材料购置费,投标人部分涉及：总包服务费和零星工作费)，规费，税金。

单位工程费汇总表序号项目名称计算方法金额（万元）(1)分部分项工程量清单计价合计３6９83698（2）措施项目清单计价合计（１)×费率＝36９8×8.8%32５.4３４（3)其他项目清单计价合计（１）×费率＝3698×2.1%77.65８(4）规费[(1）+（2）+（3）]×费率=［(１)+（2）＋(３)］×6.５％26６．5７0（5）不含税工程造价(１）+(2）＋（3）+(4)4367.652（6)税金（5)×3．4%14８.５00（７）含税工程造价(５）＋(6）４５16．152（２)涉及人工费、材料费、机械费、管理费和利润及一定范围内的风险费用。

２．ﻫ协议价款的方式：（1)固定价格协议（2）可调价格协议（3)成本加酬金协议ﻫ３.ﻫﻫ可调价格协议中,协议价格的调整因素涉及哪些？ﻫ

（1)法规、政策变化影响协议价格。ﻫ

(2)工程造价管理部门公布的价格调整。

（3）一周内非承包人因素停水、停电、停气导致的停工累计超过8小时。ﻫ

（４)双方约定的其他因素。ﻫ4.

4-11、工程变更价款拟定的程序是什么？ﻫ

(1)承包人在工程变更拟定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整协议价款。

（２）承包人在双方拟定变更后1４天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及协议价款的变更。ﻫ

（3）工程师在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认,工程师无合法理由不确认时，自报告送达之日起14天后,视为变更工程价款报告已被确认。ﻫ5.

4－1２、工程预付款的扣回方式有哪些？ﻫ

(1）采用等比率或等额扣款的方式。

（2)从未竣工程尚需的主材价值相称于预付款数额时扣起。ﻫ

T=P—M/N

（T—起扣点,Ｐ—协议总额；M—预付款数额；Ｎ—主材所占比重)ﻫ6.ﻫ4-13、工程进度款的支付的有关规定有哪些？ﻫ

(1)在确认计量结果后14天内,发包人支付进度款。ﻫ

(2）发包人超过约定期间不支付,承包人可发出规定付款的告知，发包人仍不能支付,可协商签订延期付款协议。ﻫ

（３）协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。

（4）发包人不支付进度款，又未达成延期付款协议,承包人可停工，由发包人承担违约责任。ﻫ4－１4、工程竣工结算的有关规定有哪些？

(1)竣工验收报告认可后28天内,承包人递交竣工结算报告及结算资料;

（2)发包人收到资料后28天内核算，支付结算价款。ﻫ

(3）承包人收到结算款后1４天内移交工程。

（4)发包人收到资料后28天内不支付,从第29天起支付利息,并承担违约责任。

(5）发包人收到资料后５6天内仍不支付的，承包人可将工程折价，或申请法院拍卖,优先受偿。ﻫ

（6)竣工验收报告认可后28天内,承包人未递交结算资料，发包人规定交付工程的，承包人应交付；不规定交付的,承包人继续照管。

7.ﻫ工程进度款计算重要涉及两个方面:一个工程量的核算确认，二是单价的计算方法。

8.

预付款与进度款的计算（经典案例）ﻫ某工程项目业主与承包商签订了工程施工协议，协议中含两个子项工程,估算工程量甲项为23０0ｍ３，乙项为3200ｍ3,子项工程实际工程量见表6-12。经协商协议单价甲项为１80元／m3，乙项为160元/m3,承包协议规定如下:ﻫ

1、开工前业主应向承包商支付协议价2０%的预付款；ﻫ

2、业主自第一个月起，从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金；ﻫ

３、当子项工程实际累计工程量超过估算工程量的１0％时，可进行调价,调价系数为0.9;

４、根据市场情况规定价格调整系数平均按1．2计算;ﻫ

5、工程师签发月度付款最低金额为2５万元；

6、预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。子项工程实际工程量(见表４-2)

ﻫ

第一个月工程款为:5００×180+700×1６0=20.２（万元）；

应签证的工程款为:２0.2×1.2×(1-５％)＝23.028(万元）。

由于协议规定工程师签发的最低金额为25万元,故本月工程师不予签发付款凭证。ﻫ

【问题】

1、预付工程款是多少？

2、从第二个月至第四个月每月的工程量价款是多少?工程师应签发的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少?ﻫ

【参考答案】ﻫ

1、预付款金额=（2300×１８0+3200×１6０)×２0%=1８.5２(万元）ﻫ

2、第二个月:

工程价款=８00×1８0+９00×160＝２8.8（万元)

应签证的工程款=2８．8×１.2×（１-5%）=32.832（万元）ﻫ

本月工程师实际签发的付款凭证金额＝23．028＋３2.8３2=５5.86(万元）ﻫ

第三个月:

工程价款＝８0０×1８0＋800×160＝２７.2(万元)

应签证的工程款=２7．2×1.2×(１－5％)＝３１.0０8(万元)ﻫ

应扣预付款＝１8.５2×５0%=9.２６(万元)

应付款=３1.０08-9．2６=2１.748(万元)ﻫ

由于工程师签发月度付款最低金额为25万元，所以第三个月工程师不予签发付款凭证。

第四个月:ﻫ

甲项工程累计完毕工程量为2７00m3，比原估算工程量2300m3超过4０0m３,已超过估算工程量的10%,超过部分其单价应进行调整。ﻫ

超过估算工程量10%的工程量为:２７00－23０0×（1+10%）=１7０（m３)。这部分工程量单价应调整为:18０×0.９＝1６２（元/m3)。

甲项工程工程量价款为：（6０0-170）×180+170×162=10．０94(万元）。

乙项工程累计完毕工程量为３000m3，比原估算工程量少200m3,不超过估算工程量的10%，其单价不予进行调整。ﻫ

乙项工程工程量价款为:60０×160=9.6（万元）。ﻫ

本月完毕甲、乙两项工程量价款合计为:1０．４9４＋9.６=２0．09４（万元)。ﻫ

应签证的工程款为：２0.0９４×１.2×0.9５＝2２.907(万元）。ﻫ

本月工程师实际签发的付款凭证金额为:２1.7４8+（2２.90７-18.52×５0%)=35．395（万元)。ﻫ9.ﻫ工程结算与动态结算工程

（1)工程竣工结算的前提条件是承包商按照协议规定内容所有完毕所承包的工程，并符合协议规定，经验收质量合格。ﻫ

（２)竣工结算的原则是：竣工、验收后结算；依法结算；实事求是结算;依据协议结算；结算依据要充足。

2、假如该工程的竣工验收报告在６月３０日被发包人认可，按施工协议示范文本规定,发包人应在56天以后,即8月２5日之前结算。这５6天是:提交竣工结算资料28天,发包人审查28天。ﻫ

3、如发包人不按期结算，从8月2６日起，按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程款利息。假如结算，承包人应在１4天内即９月８日前竣工工程交付发包人。ﻫ10.ﻫ工程量清单计价

1、按工程量清单计价时，要计算哪几类清单价。

2、按工程量清单计价使用的分部分项工程的综合单价中包含哪些费用?

３、按工程量清单计价时，措施项目中，通用项目有哪些？ﻫ

4、本工程应计算哪些其他项目清单的费用?ﻫ

5、按下表4-1３计算单位工程费。ﻫ程量清单计价时，要计算分部分项工程量清单费，措施项目清单费，其它项目清单费。

2、分部分项工程的综合单价包含人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑风险因素。ﻫ

3、按工程量清单计价时，措施项目中，通用项目涉及环境保护、文明施工、安全施工、临时设施、夜间施工、二次搬运、大型机械设备进出场及安拆、混凝土钢筋混凝土模板及支架、脚手架、已竣工程及设备保护、施工排水及降水。（二环夜临大水,支架已安稳）

4、本工程应计算的其他项目清单费用有:暂定金额、材料暂估价、总承包服务费和计日工。

１1.ﻫ全费用单价计算、价格调整、进度款计算ﻫ某实行监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3,直接费为350元/m3,间接费费率为12%,利润率为10%，营业税税率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工协议约定:工程无预付款;进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保存金按工程进度款的3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。ﻫ施工过程中，按建设单位规定设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少,规定对协议中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原协议单价执行，双方意见分歧,规定监理单位调解。经调解,各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的所有工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如表4-16所示。ﻫﻫ

【问题】ﻫ1、假如建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何解决？该项工程款最终结算时应以什么为依据?

２、监理单位在收到争议调解规定后应如何进行解决?ﻫ

３、计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填人表相应的空格中。

４、每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?

ﻫ１、假如建设单位和施工单位未能就工程变更的费用达成协议,监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。

2、监理机构接到协议争议的调解规定后应进行以下工作：ﻫ(1)及时了解协议争议的所有情况,涉及进行调查和取证;ﻫ(２）及时与协议争议的双方进行磋商；

(3)在项目监理机构提出调解方案后,由总监理工程师进行争议调解;

(4)当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工协议规定的期限内提出解决该协议争议的意见；ﻫ(5）在争议调解过程中，除已达成了施工协议规定的暂停履行协议的条件之外,项目监理机构应规定施工协议的双方继续履行施工协议。ﻫ3、计算新的全费用单价如下表所示。

4、每月的工程应付款和总监理工程师签发的实际付款金额:ﻫ(1)１月份工程量价款:50０m3×4４6元/ｍ３=２23000元。ﻫ应签证的工程款为22300０元×(1－３%）=216310元。

因低于监理工程师签发进度款的最低限额,所以1月份不付款。

(２)２月份工程量价款:12０0×４4６元/ｍ3=５3520０元。

应签证的工程款为5３5200元×(1－3%)=5191４４元。ﻫ

2月份总监理工程师签发的实际付款金额为5191４４元十２16３10元=735454元。

ﻫ

(３）3月份工程量价款:７０0m3×4４6元/m3=３12２0０元。ﻫﻫ应签证的工程款为3１22００元（1-3%)=30２８３４元。ﻫ

3月份总监理工程师签发的实际付款金额为30283４元。ﻫ

(４)4月份累计计划工程量为4300ｍ3,累计实际工程量为3２00m3，实际工程量比计划工程量少11０0时，累计减少量超过计划工程量的15％以上,因此所有工程量单价应按新的全费用单价计算。ﻫ

４月份工程量价款:800m3×4５8.87元/m3＝3６7０9６元。ﻫ

应签证的工程款为367096元(1-3%)=3560８3．12元。ﻫ4月份应增长的工程款:(600＋１200+700)m３×(45８．87-446)元/m3（１-３%)=29961.36元。

4月份总监理工程师签发的实际付款金额为356083．１2元+２9961.36元=386044.48元。

12.ﻫ工程款与钞票流量图

某施工单位承包了一外资工程,Ａ、B两分项工程的综合单价分别为8０元／㎡和460元／ｍ3。

该工程施工协议规定：协议工期1年,预付款为协议价的1０%,开工前1个月支付,基础工程（工期为３个月）款结清时扣回30%，以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第３个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增长超过15%,单价调整系统为０．8８2；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％,单价调整系数为１.17６。

施工单位各月的计划工作量如表４-22所示。

ﻫA、B两分项工程均按计划工期完毕，相应的每月计划工程量和实际工程量如表4-23所示。ﻫ表4-23

计划工程量和实际工程量表

ﻫ【问题】ﻫ1、该工程预付款为多少?

2、画出该工程资金使用计划的钞票流量图(不考虑保存金的扣除）。ﻫ3、A分项工程每月结算工程款各为多少？

4、B分项工程每月结算工程款各为多少?

【参考答案】

1、该工程的预付款为:(90×3+７0×5+130×２+6０×２）×１0%＝10０（万元）ﻫ2、该工程资金使用计划的钞票流量图如图4-7所示。ﻫ

3、A项工程每月结算工程款如下：(调价是重点，低时全调价；高时高出部分调价)ﻫ第一个月:１１00×80=880００(元)ﻫ第二个月：1２00×80＝96０00（元）

第三个月:90０×80=７20２3（元）ﻫ第四个月：由于［(11０0+12０0＋1３0０+1400）-（11０0+1200+9０0＋８00）]÷(1100+１2０0＋1300+1４00）＝20%>15%，所以，应调整单价,则ﻫ(1100+12００+900+800）×８0×1.1７6－（88000+9６０00+7２0２3)＝120320(元）

或8０0×80+4０0０×(1.17６-1)×80＝１203２0（元)

4、B分项工程每月结算工程款如下:ﻫ第一个月：550×4６0=25３0０0（元)ﻫ第二个月:６00×460=2７６000(元）

第三个月:由于[(５50＋6００+６50）-5０0×3]÷(500×３）=20％＞1５%

按调整单价结算的工程量为:ﻫ（550