建设项目装修监理指导书附全程表格

东莞市万科房地产有限公司DONGGUANVANKEREALESTATECO.,LTD.万科建设项目装修监理操指导书编号：VKDG/2011-12版号：A/0页码：第14页共14页第14页共14页万科建设项目装修监理操指导书东莞市万科科房地产有限限公司2011年122月装修监理指导书书1.目的规范装修工程监监理业务的操操作流程，指指导装修工程程监理人员有有效开展工作作。确保履行行装修监理的的合同中相关关责任与义务务。2.适应范围东莞市万科物业业服务有限公公司设备管理理部精装修工工程监理人员员及承接的各各项目。3.管理职责3.1工作职责责3.1.1设备备部负责与地地产项目洽谈谈相关装修监监理合作事宜宜，并编制相相关合同。并并储备相关人人员及物资。3.1.2精装装修监理业务务负责人对精精装修监理整整体业务负责责，根据精装装修委托监理理合同负责与与地产项目的的协调沟通，并并组织准备相相关进场细节节工作，对相相关储备人员员进行必要培培训。3.1.3精装装修监理业务务项目负责人人对精装修监监理单位项目目负责，根据据精装修委托托监理合同负负责与地产项项目的日常协协调沟通，对对精装修项目目的施工进度度、施工质量量、安全文明明、资料文件件负责，并负负责现场监理理员日常工作作的安排、交交底和审核，协协助甲方协调调总承包方和和各分包方之之间的工作关关系。3.1.4精装装修监理业务务现场监理员员在项目负责责人的指导下下负责准确检检查、记录现现场施工进度度、施工质量量、安全文明明，并将日常常检查、记录录的结果上报报项目负责人人。3.2监理人员员相关要求3.2.1精装装修监理业务务负责人应具具备大专以上上学历，并具具备三年以上上相关从业经经验，熟悉国国家相关规范范及要求。熟熟悉万科集团团相关装修标标准要求，具具备较强的责责任心和执行行力。3.2.2精装装修监理业务务项目负责人人应具备丰富富的相关工作作经验，熟悉悉国家相关规规范及要求，熟熟悉万科集团团相关装修标标准要求，具具备较强的责责任心和执行行力。3.2.3精装装修监理业务务项目现场监监理员应具备备一定的相关关工作经验，熟熟悉万科集团团相关装修标标准要求，具具备较强的责责任心和执行行力。4.方法与过程程控制4.1进场前准准备工作4.1.1成立立项目监理组组4.1.1.11依据委托监监理合同在施施工进场前组组建项目监理理组。项目监监理组在完成成委托监理合合同约定的监监理工作后自自动解散。4.1.11.2项目监理组组的组织形式式和规模应根根据委托监理理合同规定的的服务内容、服服务期限、工工程类别、规规模、技术复复杂程度、工工程环境等因因素确定。4.1.11.3委托监理合合同签订后十十天内将项目目监理组的组组织形式和人人员构成知会会项目部和承承包单位。4.1.2监理理物资及办公公准备工作44.1.2..1与项目部协协调精装修监监理组办公地地点。办公地地点应满足必必要办公设施施，具体包括括如下：水、电电、网络接口口，办公位。4.1.22.2监理组组应准备常规规检测设备和和工具。包括括：激光平水水仪、激光测测距仪、电脑脑1台、打印机1台、复印机1台、传真机1台、数码相相机1台、档案柜2个、回弹仪1台、水平（靠靠）尺、卷尺尺（每人1把）、游标标卡尺、30米钢尺、焊焊接检验尺、工工程测量检测测器1台、兆欧表1台、接地电电阻测试仪2台、电压表1台、测厚仪1台、万用表1台、单臂电电桥1台、其他常常用检测工具具1套。4.1.3相关关资料准备工工作4.1.3.11施工监理准准备工作精装修监理负责责人编制单位位项目《监理理工作的方法法及措施》。4.1.3.22资料准备，应应包括以下主主要内容：施工进度控制资资料包括:《周施工进度统统计表》由精精装修监理提提供《月施工进度统统计表》由精精装修监理提提供《总施工进度计计划》由总包包方提供，精精装修监理审审核《月施工进度计计划》由总包包方提供，精精装修监理审审核《周施工进度计计划》由总包包方提供，精精装修监理审审核施工质量控制资资料包括：《工程建设标准准强制性条文文》2002年版由精装修修监理提供《建筑工程施工工质量验收统统一标准》（GB503300-20001）由精装修监监理提供《建筑装饰装修修工程施工及及验收规范》（GB50210-2001）由精装修监理提供《住宅装饰装修修工程施工规规范》（GB503327-20001）由精装修监监理提供《民用建筑工程程室内环境污污染控制规范范》（GB500325一2001）由精装修监监理提供《建筑材料放射射性核素限量量》(GB65666)由精装修监监理提供《室内装饰装修修材料内墙涂涂料中有害物物质限量》（GB185582-20001）由精装修监监理提供《合成树脂乳液液内墙涂料》（GB/T9756--2001）由精装修监监理提供《建筑室内用腻腻子》（JG/T3049－1998）由精装修监监理提供《木结构工程施施工质量验收收规范》（GB502206-20002）由精装修监监理提供《天然饰面石材材试验方法干燥、水饱饱和、冻融循循环后压缩强强度试验方法法》GB99966.1由精装修监理提提供《天然饰面石材材试验方法弯曲强度试试验方法》GB99966.2由由精装修监理理提供投资控制资料包包括：《付款申请报告告》由项目部部提供格式，总总承包方和各各分包方上报报精装修监理理审核《现场签证单》由项目部提提供格式，总总承包方和各各分包方上报报精装修监理理审核安全文明施工控控制资料包括括：《脚手架安全隐隐患专项检查查记录》由精精装修监理提提供《施工用电安全全隐患专项检检查记录》由由精装修监理理提供《高处作业安全全隐患专项检检查记录》由由精装修监理理提供《材料堆方及加加工安全专项项检查记录》由由精装修监理理提供成品保护控制资资料包括：《万科精装房成成品保护标准准》由项目部部提供材料设备控制资资料包括：《材料设备进场场验收记录》由由精装修监理理提供《材料设备进场场验收专项台台帐》由精装装修监理提供供信息、合同管理理资料包括：：《发文记录》由由精装修监理理提供《会议纪要》由由精装修监理理提供《施工进度台帐帐》由精装修修监理提供《施工材料进场场台帐》由精精装修监理提提供《监理工作联系系单》由精装装修监理提供供《监理工程师通通知书》由精精装修监理提提供《安全隐患整改改单》由精装装修监理提供供《监理周报》由由精装修监理理提供《监理月报》由由精装修监理理提供《监理工作总结结》由精装修修监理提供《工程暂停令》由由精装修监理理提供《工程复工令》由由总承包方和和各分包方上上报精装修监监理审核《工程开工/复复工报审表》由由总承包方和和各分包方上上报精装修监监理审核《精装修监理合合同》由精装装修监理提供供《总包方和各分分包方施工合合同》由项目目部提供《精装修施工图图纸全套》由由项目部提供供《工程业务指令令单》由项目目部提供《工程业务联系系单》由项目目部提供《工艺样板验收收记录》由项项目部提供格格式，总承包包方和各分包包方上报精装装修监理审核核《现场检查记录录表（每日）》由由精装修监理理提供《分户档案》由由精装修监理理提供《各分项验收记记录》由总承承包方和各分分包方上报精精装修监理审审核《隐蔽工程验收收记录》由总总承包方和各各分包方上报报精装修监理理审核《厨、卫间蓄水水试验报告》由由总承包方上上报精装修监监理审核《给水管试压报报告》由总承承包方上报精精装修监理审审核《开工申请报告告》由总承包包方和各分包包方上报精装装修监理审核核《施工组织设计计》由总承包包方和各分包包方上报精装装修监理审核核《防水工程专项项施工方案》由由总承包方上上报精装修监监理审核《墙、地砖工程程专项施工方方案》由总承承包方上报精精装修监理审审核《天花吊顶工程程专项施工方方案》由总承承包方上报精精装修监理审审核《内墙涂料工程程专项施工方方案》由总承承包方上报精精装修监理审审核《安全文明专项项施工方案》由由总承包方上上报精装修监监理审核《施工用电专项项施工方案》由由总承包方上上报精装修监监理审核《质量通病防治治措施专项施施工方案》由由总承包方上上报精装修监监理审核《总承包方和各各分包方营业业执照》由总总承包方和各各分包方上报报精装修监理理审核《总承包方和各各分包方税务务登记证》由由总承包方和和各分包方上上报精装修监监理审核《项目经理任命命书及从业资资格证书》由由总承包方和和各分包方上上报精装修监监理审核《施工员从业资资格证书》由由总承包方和和各分包方上上报精装修监监理审核《安全员从业资资格证书》由由总承包方上上报精装修监监理审核《电工从业资格格证书》由总总承包方上报报精装修监理理审核《防水材料见证证送检报告》由由总承包方上上报精装修监监理审核《水泥见证送检检报告》由总总承包方上报报精装修监理理审核《各种施工材料料的合格证及及检测报告》由由总承包方和和各分包方上上报精装修监监理审核《甲供材料/设设备验收单》由由项目部提供供格式，总承承包方和各分分包方上报精精装修监理审审核人员准备根据实际施工面面积确定监理理人员及人次次。以2万平方米一一人为参考值值。4.2施工阶段段监理工作4.2.1施工工监理工作总总程序4.2.1.11依据委托监监理合同工期期进驻工地现现场；4.2.1.22协助项目部部进行土建与与装修施工单单位的现场移移交;协助跟进装装修单位检查查的问题点的的整改情况并并对户内存在在的质量问题题进行记录存存档。相关记记录作为分户户分表的原始始记录。4.2.1.33将监理人员员名单、职责责、分工及权权限，知会项项目部及装修修施工单位；；4.2.1.44组织设计交交底和图纸会会审；4.2.1.55审查承建商商的施工组织织设计、专项项施工方案；；并报项目部部批准。4.2.1.66审查承建商商的质保体系系、安全保证证体系，管理理技术人员资资格证书、特特种作业人员员上岗证书等等，复查资质质文件；4.2.1.77审查分包单单位资质，必必要时进行实实地考察，并并提出意见报报项目部批准准确认；4.2.1.88组织召开第第一次工地会会议，建立协协调会议制度度；4.2.1.99审查承建商商提出的开工工报告，经项项目部同意后后签发开工令令；4.2.1.110项目监理组组对工程建设设质量、进度度、投资进行行控制；督促促合同各方履履行合同，协协调业主与合合同其他各方方的关系；4.2.1.111组织分部分分项工程验收收和中间验收收；4.2.1.112核查承建商商提交的竣工工报告，对工工程质量水平平作出评价；；4.2.1.113协助业主组组织竣工验收收，经业主批批准后签发工工程移交证书书；4.2.1.114整理合同文文件、技术档档案资料，向向业主提交监监理工作总结结，移交监理理成果资料；；4.2.1.115保修期监理理和工程回访访。4.2.2进度度控制的基本本程序4.2.2.11依据合同、总总进度控制计计划评审承建建商编制的施施工总进度计计划，阶段、月月度、每周进进度计划和分分部分项、专专业工程的进进度计划，对对符合要求的的进度计划予予以确认，否否则要求承建建商进行调整整；4.2.2.22督促承建商商进行总分包包及专业工程程进度之间的的协调和综合合平衡；4.2.2.33检查承建商商每日、每周周的作业投入入、动态、实实际进度完成成情况，记录录评价承建商商的进度计划划执行情况；；4.2.2.44分析进度偏偏差原因，征征得业主同意意后采取相应应的进度调整整措施；4.2.2.55组织进度协协调，协调设设计与施工，总总包与专业承承包，业主与与施工之间影影响进度的关关系，为顺利利执行进度计计划创造有利利条件。4.2.3投资资控制的基本本程序4.2.3.11依据合同和和中标价(预算)确立投资控控制目标，并并按阶段、分分部分项工程程及专业进行行分解，编制制投资控制计计划和工程用用款计划；4.2.3.22严格按合同同规定的范围围、条件、方方法、程序进进行工程计量量和工程款支支付，严格管管理各项费用用支出；4.2.3.33建立设计变变更、工程变变更的技术、经经济评审制度度，严格限制制工程变更的的发生；消除除不必要不合合理的变更；；4.2.3.44严格按合同同规定核查现现场签证,提供有关签签证事项的原原始记录,证实其客观观状况,拒绝虚假不不合理的签证证；4.2.3.55当实际价格格与合同价格格将产生重大大偏离时,应向项目部部汇报初步预预测的实际工工程价4.2.4质量量控制的基本本程序4.2.5安全全文明控制的的基本程序4.2.5.11审查施工组组织设计中的的施工安全防防护方案，确确定施工安全全防护方案，并并分析其技术术性、经济性性以及对周围围环境的影响响。在施工方方案进行调整整和改进的同同时，注意安安全防护设施施的修改和变变动。4.2.5.22严格检查进进场各种施工工机械、设备备的完好程度度。4.2.5.33严格检查现现场施工人员员的生活用房房、临时设施施、加工场所所的稳定性和和安全性，以以及各种设施施能够适应自自然及气候条条件变化的能能力。4.2.5.44要求承建商商制定现场施施工的统一组组织、指挥和和协调的基本本原则。4.2.5.66确定现场的的定期和不定定期的安全检检查制度、检检查内容和检检查重点。4.2.5.77充分考虑施施工现场周围围的居民的生生活、工作、交交通等的安全全性，督促承承建商采取有有效防护措施施。4.2.5.88开工前督促促承建商对所所有现场施工工人员进行安安全行为和技技术教育，只只有在各项安安全防护工作作落实并符合合开工条件时时，才能开工工进入施工阶阶段。4.2.5.99做好防火安安全措施的审审核。4.2.5.110在外装修施施工过程中，重重视保险绳的的设置与检查查工作；在内内装修施工过过程中，主要要控制室内装装饰所使用的的各种梯子和和内脚手架的的安全性。4.2.5.111督促施工方方严格控制装装修材料的使使用。充分掌握建筑装装修中所使用用的各种装饰饰材料的性能能：是否挥发发有毒气体、是是否可燃、是是否具有强烈烈的腐蚀性等等等。使用管管理好这些装装修材料，使使施工人员免免受这些材料料的伤害。4.2.5.112督促施工方方严格控制装装饰机具的使使用和保管。装饰材料加工和和安装机具的的使用，要严严格进行检查查，电线是否否老化、机具具是否有火花花溅出等，防防止漏电现象象和火灾事故故的发生。4.2.5.113督促施工方方严格做好装装饰工程的防防火工作。装饰材料大多是是易燃物品，在在加工和安装装的施工过程程中，重视施施工现场的防防火安全，如如隔绝各种可可能产生的火火源、设防火火通道、配备备完善的灭火火设备等等。4.2.5.114督促施工方方按照万科文文明工地的各各项规定，强强化施工人员员的职业道德德意识，不扰扰民，不损害害附近居民利利益。4.2.5.115严格要求施施工方实行封封闭工施工，完完善门卫制度度，保安员应应昼夜值班，对对进出车辆人人员进行登记记，非工作人人员严禁进入入施工现场。4.2.5.116严格要求施施工方对机具具设备、周转转材料、建筑筑材料、加工工场地和成品品堆放场地应应合理布局，堆堆放规范整齐齐，做到现场场清洁有序。4.2.5.117严格要求施施工方对现场场要定期进行行环境大扫除除，并进行消消毒灭毒，食食堂宿舍要坚坚持天天清扫扫，开展班与与班的文明卫卫生竟赛，工工地每星期进进行一次室内内卫生奖评。4.2.5.118严格要求施施工方按规定定设置安全警警示牌，办公公室应挂岗位位责任制，现现场还应有针针对性地宣传传。4.2.5.119督促施工方方利用广播黑黑板报或其它它形式对职工工进行法宣传传教育，使全全体员工知法法、懂法、并并自觉维护和和对待国家和和各项法令政政策提高员工工的法纪观念念，防止和杜杜绝偷盗斗殴殴事件的发生生。4.2.5.220严格要求施施工方对施工工现场的临时时设施布置，砂砂、石、材料料要整齐有序序堆放，保持持场内卫生清清洁。4.2.5.221严格要求施施工方对施工工现场的建筑筑垃圾及时清清理，做到工工完场清，禁禁止从楼层上上往外倾倒垃垃圾；楼内施施工垃圾要随随时清理，垃垃圾通过专用用垃圾道往下下倒，下面有有汽车接运，施施工作业要做做到工完场清清，禁止在楼楼层内随地大大小便，施工工区域要定期期消灭鼠、蚊蚊、蝇，经常常消毒防止疾疾病传染。塔塔楼上每三层层设一个大小小便桶，围成成临时便所，每每天有专人清清洗便桶及便便所周围。4.2.6成品品保护控制的的基本程序4.2.6.11严格按照东东莞万科全装装修工程产品品保护标准作作法进行成品品保护4.2.7材料料设备控制的的基本程序4.2.7.11凡由施工单单位负责采购购的原材料、半半成品或构配配件、设备等等，在采购订订货前应向甲甲方申报；对对重要材料，还还应提交样品品，供试验或或鉴定。经甲甲方审查认可可发出书面认认可证明后，方方可进行订货货采购。4.2.7.22凡运到施工工现场的原材材料、半成品品或构配件，应应有产品出厂厂合格证及技技术说明书，经经甲方审查后后，方准进场场。4.2.7.33对施工单位位所准备的各各种材料、设设备等的存放放条件环境，事事先应得到现现场工程师的的确认。如果果存放、保管管条件不良，标标识不规范，应应要求其加以以改善并达到到要求方予确确认。4.2.7.44对某些现场场配制的制品品，一般要求求施工单位先先进行试配，达达到要求的方方准施工。4.2.7.55对新材料新新配设备或装装置的应用，应应事先提交可可靠的技术鉴鉴定及有关的的试验和实际际应用报告，经经现场工程师师审查确认和和批准后，方方可在工程中中应用。4.2.7.66审查施工单单位的质量管管理体系，要要求施工单位位建立材料管管理制度，明明确项目经理理、质量员、施施工员、材料料员、库管员员、取样员的的责任。4.2.7.77审查施工单单位材料需用用量报表和材材料进场计划划。4.2.7.88加强对施工工单位材料堆堆放场地的管管理，材料堆堆放应符合施施工组织设计计的要求，按按材料品种、规规格、日期分分别堆放，插插入标牌区分分，不许混杂杂。4.2.7.99严格执行材材料进场预报报制度。施工工单位一般按按材料进场计计划组织进场场，现场监理理工程师应要要求其提前一一天通知，以以便安排验收收；不经现场场工程师认可可的进场材料料，要清出施施工现场。4.3竣工验收收阶段监理工工作4.3..1监理工程师师应组织专业业监理工程师师依据有关法法律、法规、工工程建设强制制性标准、设设计文件及施施工合同，对对承包单位报报送的竣工资资料进行审查查，并对工程程质量进行竣竣工预验收，对对存在的问题题应及时要求求承包单位整整改，整改完完毕由监理工工程师签署工工程竣工报验验单，并应在在此基础上提提出工程质量量评估报告，工工程质量评估估报告应经监监理工程师和和监理单位技技术负责人审审核签字。4.3..2参加由建设设单位组织的的竣工验收，并并提供