建设工程设计合同模板

建设工程设计合同工程名称：大石街中心幼儿园新址一期建设工程设计项目工程地地点：广州市番番禺区合同编编号：设计证书等级：：发包人：广州市番番禺区人民政政府大石街道道办事处承包人：合同订立地点：：广州市番禺禺区合同订立时间：：2020年月日第一部分合合同协议书发包人：广州市市番禺区人民民政府大石街街道办事处承包人：年月日，经经公开招标，设设计人被评定定为中标人。设设计人确认对对工程地点地地貌、环境、工工作条件等已已熟知及了解解。现发包人人委托承包人人承担大石街街中心幼儿园园新址一期建建设工程设计计项目。经双双方协商一致致，签订本合合同。第一条本合同同签订依据：：1.1《中中华人民共和和国建筑法》、《中中华人民共和和国合同法》、《建建设工程设计计市场管理规规定》、《工工程设计收费费标准（2002年修订本）》。1.2国家及及地方有关建建设工程设计计管理法规和和规章。1.3建设工工程批准文件件。第二条工程概概况2.1工程名名称：大石街街中心幼儿园园新址一期建建设工程设计计项目；2.2工程建建设地点：广广州市番禺区区；2.3工程规规划、特征：：该项目计划划建全日制15个班幼儿园1所，新增学学位450个，总用地地面积约6934平方米，建建筑基底面积积约2045平方米，总总建筑面积约约6135平方米，主主要工程包括括：建地上3层活动楼和和综合楼各1栋，建筑面面积分别为4575平方米、1380平方米，框框架结构；建建连廊约120平方米、传传达室2个建筑面积积共月60平方米；建建配套户外活活动场地约1800平方米、绿绿化约2080..2平方米、围围墙约390,米、道路及及广场约1008平方米；安安装电梯、400千伏安干式式变压器、应应急柴油发电电机个1台以及其他他附属设施等等，集团建设设工程需符合合有关规定和和要求。2.4资金来源源：企业自筹筹资第三条工程承包包范围：见第二、第三部部分设计协议议条款。第四条合同价款款暂定金额（大写写）（人民币币）￥万元。第五条合同文文件的优先次次序构成本合同的文文件可视为是是能互相说明明的，如果合合同文件存在在歧义或不一一致，则根据据如下优先次次序来判断：：5.1合同协协议书5.2中标通通知书5.3发包人人要求5.4设计协协议条款5.5招标文件件及其附件、投投标书及其附附件5.6技术规规范第六条保密双方均应保护对对方的知识产产权，未经对对方同意，任任何一方均不不得对对方的的资料及文件件擅自修改、复复制或向第三三人转让或用用于本合同项项目外的项目目。如发生以以上的情况，泄泄密方承担一一切由此引起起的后果并承承担赔偿责任任。本条的约约定不因本合合同的无效而而免除。第七条仲裁、起起诉本合同在履行过过程中发生的的争议，双方方当事人协商商解决，协商商不成的按下下列方式（二二）解决：方式（一）：提提交广州仲裁裁委员会仲裁裁；方式（二）：依依法向人民法法院起诉。第八条其它约约定8.1本合同一一式九份，其其中正本两份份，双方各执执一份；副本本七份，发包包人五份，承承包人两份；；合同正、副副本具有同等等法律效力，当当正、副本所所表述的内容容不一致时，以以正本为准。8.2本合同生生效后，按规规定到项目所所在地建设行行政主管部门门规定的审查查部门备案。双双方认为必要要时，到项目目所在地工商商行政管理部部门申请鉴证证。双方履行行完合同规定定的义务后，本本合同即行终终止。8.3双方认可可的来往电报报、传真、会会议纪要等，均均为本合同组组成部分，与与本合同具有有同等法律效效力。8.4为完成合合同各专业设设计内容，承承包人如无某某项专业设计计资质的，须须由承包人负负责委托具有有相应资质的的设计单位完完成该项设计计，其成果满满足相关部门门报审要求，相相关费用均包包含在本合同同总价内。8.5未尽事宜宜，经双方协协商一致，签签订补充协议议，补充协议议与本合同具具有同等效力力。第九条合同同生效合同订立时间：：2018年月日合同订立地点：：广州市番禺禺区本合同双方约定定：自双方盖盖章签字后生生效。发包人：（公章章）承包人：（公公章）广州市番禺区人人民政府大石石街道办事处处住所：广东省广广州市番禺区区南珠路103号住所：法定代表人（签签字）：法定代表人人（签字）：：委托代理人（签签字）：委托代理人人（签字）：：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：账号：账号：邮政编码：邮政编码：第二部分设设计协议条款款第一条设计依依据1.1设计中标标文件。1.2发包人人提交的基础础资料。1.3承包人人采用的主要要技术标准是是：国家相关关的法律、法法规及其它最最新法规、设设计规范。第二条工程范范围及内容2.1本工程程建安费暂定定约万元，设设计合同价暂暂按该建安费费为基础计算算。施工图设设计以初步设设计评审的设设计概算来进进行限额设计计。2.2根据基基础资料要求求，完成大石石街中心幼儿儿园范围内所所有建设内容容的设计工作作，若现行法法规规定需用用装配式设计计，则中标单单位需要无条条件使用装配配式设计。主主要包括：1）工程设计::建设用地红红线范围内的的修建性详细细规划（建筑筑工程设计方方案审查）设设计、管线综综合规划设计计、所有单体体建（构）筑筑方案设计（若若需要含装配配式设计）及及修改（含效效果图）、初初步设计(含基坑支护)、施工图设设计、绿色建建筑二星设计计、施工用地地围蔽设计、施施工及设备招招标配合、现现场指导监督督和配合服务务、相关报建建（包括但不不限于环评、水水保、绿色建建筑设计标识识、规划含修修详通、报建建通、设计方方案技术审查查、建设工程程规划许可审审查以及竣工工通等）配合合、结算配合合服务、保修修配合服务，提提供竣工图编编制所需电子子文件及竣工工图审核等保保证本项目正正常投入运营营所需的其他他发包方认为为会纳入的其其他专业设计计。【注：承承包方须按发发包方最终确确定的项目方方案进行方案案深化设计、初初步设计、施施工图设计。设设计工作内容容包括但不限限于本项目的的建（构）筑筑物设计(含绿色建筑筑、若需要含含装配式设计计)、室内工程程设计（含标标识系统、环环保设施），基基坑支护，电电房配电工程程，人防工程程，地下车库库工程，所有有体育设施工工程、绿化工工程、围墙工工程、室外市市政配套工程程设计、外电电、外水工程程设计以及上上述建筑工程程所包含的所所有相关专业业的设计内容容，及包括保保证建筑物正正常使用的必必要的其他专专业（包括供供配电等）工工程设计。专专业设计投标标人无相关资资质的，须在在本次投标文文件中进行报报价，并在设设计投标总报报价中由投标标人自行考虑虑相关费用。在在用地红线内内周边为保证证项目在生产产建设、使用用运作期间的的安全所必须须采取的措施施，所需的设设计内容包括括但不限于：：（1）山体边坡坡防护（2）场地土石石方平衡（3）开展本次次设计所必须须的由政府、设设计方自行组组织及发包人人认为有必要要的专家评审审均属于设计计单位工作范范围，由投标标人自行考虑虑相关费用。外外水、外电等等设计分包应应征求当地主主管单位意见见，分包合同同需经发包人人审批同意。】2）编制方案设设计投资估算算；编制初步步设计概算及及配合概算审审查工作。根根据限额设计计要求和招标标人对造价控控制的要求对对各阶段图纸纸和估算、概概算进行调整整。各设计阶阶段进行各类类方案比选时时编制造价分分析材料，给给出造价分析析结论。3）建筑节能新新技术的应用用及设计：包包括但不限于于节能、环保保、绿色建筑筑、海绵城市市等专项工程程设计。根据据绿色建筑相相关规定，开开展项目绿色色建筑设计（二二星）工作，并并负责广州绿绿色建筑二星星施工图审查查和备案，负负责绿色建筑筑二星设计申申报资料并获获得绿色建筑筑二星设计标标识。）。第三条发包人人向承包人提提交的有关资资料、文件3.1中标通知知书；3.2项目投资资批文、有关关规划用地批批文、本工程程批准文件（复复印件）；3.3工程设计计技术要求及及设计工作范范围内已有的的技术资料，但但不免除乙方方自行收集相相关技术资料料的责任；第四条承包人应应向发包人交交付的设计资资料及文件：：请与负责报报建项目的人人员商议每个个环节的工作作时间序号资料及文件名称称份数提交日期有关事宜1修建性详细规划划（建筑工程程设计方案审审查）(含电子文件技技术审查)10签订合同后100日历天内提提交图纸内容及相关关资料符合政政府有关部门门报审的要求求。初步设计计图、施工图图经审查后提提交2套图纸归档档（折叠成A4规格）。归归档资料按照照发包人档案案室要求提供供。所有报批批图纸均需折折叠成A4规格。2管线平衡设计(含电子文件技技术审查)10签订合同后100日历天内提提交3方案设计(含报建电子文文件技术审查查)10修建性详细规划划（建筑工程程设计方案审审查）审查批批准后15日历天内提提交4单体方案报建文文件10修建性详细规划划（建筑工程程设计方案审审查）审查批批准后15日历天内提提交5初步设计（含基坑支护）10方案设计审查批批准后25日历天内提提交6初步设计概算5与初步设计同步步完成7施工图20初步设计审查批批准后5日历天内提提交8施工报建图5初步设计审查批批准后5日历天内提提交9初步设计阶段图图电子文件(CAD文件)5队随图一起起附10施工图设计电子子文件（其中中PDF文件5套，CAD文件5套）5随各阶段图提交交11选用的国家标准准图、部颁标标准图及地方方标准图2与施工图一起提提交注：1.若发包包人因工作需需要，要求承承包人提交中中间成果的广广州坐标和西西安坐标设计计文件（如征征地闭合红线线，各阶段报报批所需的总总平面图等），以以及宣传汇报报材料（含音音像、动画、效效果图等资料料），承包人人应无条件提提供。2.施工图设计计文件经审查查发现问题后后5日历天内完完成补充、修修改。未按期期提交上述设设计成果，每每逾期一天扣扣除设计费1％；误期赔赔偿费的最高高限额为最终终结算价的30％。3.版权属发发包人。第五条设计费用用5.1本工程设设计费用暂定定为￥万元(大写:人民币)。合同暂定定价只作为合合同签订后支支付设计费的的依据，最终终设计费结算算执行下列第第六条规定。工工程设计费实实行政府指导导价，按国家家发展计划委委员会、建设设部2002年颁布的《工工程设计收费费标准》下浮浮20％结算。本本项目的合同同价最终结算算金额以番禺禺区财政局审审定为准。5.2本设计费费包含设计相相关报建、设设计送审、各各行业各阶段段设计成果报报批时相关部部门收取的电电子数据报批批格式转换和和验证、以及及符合规划报报建要求的现现状地形图和和总平面图套套图、相关报报建报批配合合、设计过程程跟踪配合、招招标配合、施施工现场的配配合(包括现场指指导与监督人人员)等工作的劳劳务、管理、住住宿、临时办办公、材料、保保险、利润、税税金、政策性性文件规定及及合同包含内内的所有风险险、责任等各各项应有费用用，不论其在在招标文件中中是否提及；；同时包含评评审、征询意意见和研讨时时发生的专家家费、交通费费、会务费、考考察调研费等等一切费用，设设计期间至工工程竣工验收收期间所发生生的发包人要要求宣传、汇汇报（含音像像、动画、效效果图等资料料）的费用。设设计费用应包包括为设计提提供支撑保证证设计获得相相关行业主管管部门批准，安安全评估、专专家论证及申申报绿色建筑筑标识等各项项费用并配合合报建报批工工作并保障工工作车辆的安安排使用。上上述所列发生生费用，发包包人不再另行行支付。设计计各阶段的方方案调整及设设计变更等不不另外增加设设计费。承包包方须根据项项目的实际需需要代发包方方垫付包括但但不限于项目目初步设计审审查、基坑支支护设计审查查的专家费等等费用；并在在下次申请设设计费款项中中提供实际支支出的费用和和证明材料，由由承包方一并并办理支付手手续。5.3中标通通知书发放后后5个工作日内内，承包人须须向发包人提提交履约保证证金，履约保保证金为合同同价的5％，即元，履履约保证金的的提交方式可可以转帐、汇汇款或银行履履约保函方式式提交。履约约保证金退还还：在全部工工程竣工验收收合格后28天后且发包包人收到承包包人书面申请请后一个月内内由发包人向向承包人无息息退还。5.4中标设计计单位必须安安排所报的项项目设计人员员在中标后至至施工招标完完成前驻番禺禺区政府周边边设立临时办办公场所。中中标后5天落实办公公场地（要求求办公场地内内预留1-2套办公基本本设备及座椅椅给甲方驻场场人员使用），若若未落实由发发包人代租及及垫付，相关关费用在设计计费中扣除；；发包人每天天到驻场地办办公，根据发发包人要求驻驻场的建筑师师、结构师及及其他专业人人员未按要求求驻场的，每每人每天按3000元扣除设计计费违约金，若若驻场人员没没到场发包人人当天记录并并告知项目负负责人，并传传真给设计单单位总部。5.5各阶段设设计费支付方方式详见下列列第六条。第六条支付方方式设计费支付进度度详见下表。付费次序设计费（％）付费额(元)付费时间(由交付设计文文件所定)第一次付费1.设计费合同同价的5％（定金）发包人收到设计计人的履约保保证金以及完完整的支付申申请资料后10个工作日内内。第二次付费设计费合同价的的5％修建性详细规划划（建筑工程程设计方案审审查）通过以以及发包人收收到设计人完完整的支付申申请资料（含含已支付其他他投标人的方方案补偿费的的依据）后10个工作日内内。第三次付费设计费合同价的的10％收到规划部门关关于单体报建建的复函及完完整的支付申申请资料后10个工作日内内。第四次付费设计费合同价的的10％初步设计审查批批准后及收到到设计人提交交完整的支付付申请资料后后10个工作日内内。第五次付费设计费：支付至至财政部门审审定的施工图图预算价为基基数计取的设设计费的70％通过施工图审查查（且完成施施工图预算评评审后）及收收到设计人提提交完整的支支付申请资料料后10个工作日内内。第六次付费设计费：支付至至财政部门审审定的施工图图预算价为基基数计取的设设计费的90％（扣除违违约金）完成竣工验收及及收到设计人人提交完整的的支付申请资资料后10个工作日内内。第七次付费结算价与已支付付的余额（扣扣除违约金）缺陷通知期为竣竣工后365天，缺陷通通知期限届满满且竣工验收收合格备案及及收到设计人人提交完整的的支付申请资资料后10个工作日内内。注：（1）施工工图设计文件件经审查发现现问题后5日历天内完完成补充、修修改。（2）未按期提提交上述设计计成果，每逾逾期一天扣除除设计费1％；误期赔赔偿费的最高高限额为最终终结算价的30％。（3）因本项目目为财政投资资项目,实际付款时时间以财政部部门批准为准准。说明：1.提交各阶段段设计文件并并通过相关审审查或批复后后，支付各阶阶段设计费。2.实际设计计费按番禺区区财政部门审审定的施工图图预算价计算算。3．若分阶段进进行施工图设设计，则分段段支付设计费费，最后按实实际工作量进进行结算。4.概算算评审资料包包括工程初步步设计报告、工工程初步设计计批复文件、工工程初步设计计图纸、工程程概算书及电电子文档、工工程量计算书书及电子文档档、其他与工工程概算有关关资料。概算算总金额不得得超过经批复复的可研估算算总金额，总总概算应包括括征地拆迁、供供电工程等概概算。5．发包人所所需设计文件件超出规定的的份数时，由由承包人负责责提供并另收收晒图工本费费。晒图工本本费单价如下下：纸张规格A0A1A2A3A4单价（元/张）6.各阶段需按按照发包人要要求提供成果果并进行归档档后，方支付付相关阶段的的设计费用；；承包人需提提供两套按发发包人档案室室要求收集齐齐全并装订成成册的竣工档档案，方可支支付最后一笔笔设计费。第七条设计范围围7.1工程设设计范围（包包括但不限于于）：□√（1）前期期工作：进行行场地地质勘勘察。□√（2）方案案设计：根据据《建筑工程程设计文件编编制深度规定定》（2008年版）中关关于方案设计计应达到的设设计深度要求求，同时根据据专家评审意意见及有关职职能部门提出出的修改意见见，完成设计计方案。□√（3）建设设区域内修建建性详细规划划（建筑工程程设计方案审审查）的设计计：本合同工工程建筑红线线范围内总平平面及竖向规规划设计、管管线综合设计计、建筑布局局、交通组织织、景观绿化化、环境节能能保护等。□√（4）室外外市政、园林林工程设计：：本合同工程程建筑红线范范围内的道路路、绿化、室室外广场、停停车场等的设设计，以及室室外各种管线线综合平衡设设计。□√（5）建筑筑设计（含装装饰、人防）：：本合同工程程建筑红线范范围内主体建建筑和附属建建筑的设计。□√（6）结构构设计：本合合同工程建筑筑红线范围内内主体、附属属结构的设计计、基坑支护护设计、装修修工程的结构构设计与验算算、室外工程程及构筑物的的结构设计。□√（7）强电电设计：高低低压变配电系系统（不含应应由当地供电电部门提供部部分）、备用用电源系统、动动力供电系统统、室内外照照明系统（含含夜景设计）、防防雷接地系统统等。□√（8）弱电电部分的电视视、电话、网网络和访客对对讲设计。□√（9）给排排水设计：建建筑给水、排排水系统设计计。□√（10）空空调设计：建建筑物内部通通风系统等的的设计。□√（11）消消防设计：消消火栓系统、自自动喷淋系统统、气体灭火火系统、防排排烟系统、火火灾自动报警警及联动控制制系统。□√（12）电电梯工程设计计与相关配合合。□（13）燃燃气工程设计计。□√（14）外外电工程设计计。□√（15）外外水工程设计计。□√（14）绿绿色建筑一星星设计□√（16）管管线综合平衡衡设计：各种种专业设备、系系统的管线在在建筑物内部部通道走线平平衡设计。□√（17）设设备选型意见见：就拟采用用的专用机电电设备、专用用电子设备的的选型于施工工图设计开始始前向发包人人提出书面意意见并提供相相关设备的技技术参数规格格书，但不设设计专用设备备。□√（18）编编制方案设计计投资估算。□√（19）编编制初步设计计概算。□（20）编编制施工图工工程量清单。□√（21）在在规划红线范范围内，承包包人应保证按按规划及建筑筑功能要求、配配套设施要求求完成本合同同工程造价中中包含的全部部项目的专业业专项设计。□√（22）提提供设备材料料的技术要求求，配合发包包人的招标工工作。□（23）设设计模型，按按发包人要求求提供，包括括：户型（组组合或单元）模模型比例1：30；主体建筑筑模型比例1：100；总体沙盘盘模型1：200。地质灾害评估、地地震评估、环环境评估、防防雷评估、风风洞试验、振振动台试验、点点试验、消防防性能化分析析及有关专项项试验、研究究与论证不在在承包人设计计范畴内，但但承包人应配配合发包人工工作及时提出出有关技术要要求。7.2工程程设计的总体体要求（1）承包人交交付的设计成成果文件应符符合国家现行行的有关法律律、行政法规规和相关的工工程设计技术术规范、规定定及标准，必必须执行国家家规定的工程程建设标准强强制性条文要要求，遵守设设计工作程序序以及确定投投资的有关指指标、定额和和费用标准的的规定，控制制好设计的每每一环节。（2）承包人应应在设计成果果文件中明确确列出本合同同工程设计涉涉及到的详细细的设计规范范、规定及标标准（名称、编编号与版本）。（3）承包人应应认真贯彻执执行ISO90001质量管理体体系、绿色建建筑一星设计计，确保设计计质量。承包包人对其承担担的本合同约约定的设计工工作的设计成成果文件的正正确性、完整整性、有效性性、经济合理理性、可靠性性、清晰性负负责，发包人人或政府行政政部门或政府府相关部门对对其的审查及及审核并不减减轻承包人的的相关责任。（4）承包人应应在被确定为为本项目受托托单位后立即即进行本合同同工程设计策策划，建立质质量目标，规规定质量要求求，根据发包包人总体实施施计划和本合合同工程特点点编制详细的的设计计划，根根据我办计划划管理规定的的相关要求合合理安排各项项活动的实施施时间，并保保证设计的进进度、质量与与承包人设计计范围内工程程施工施工进进度不受到影影响。（5）如在项目目运作中遇国国家或地区颁颁布新的标准准、规定和依依据，按新标标准、规定和和依据执行。（6）承包人根根据本合同约约定进行设计计、资料管理理、技术管理理、现场配合合等工作时，必必须同时遵守守相关设计、技技术、图文、图图档、工程的的各管理办法法、规定和细细则。（7）承包人应应积极配合政政府行政部门门或行业主管管部门的各项项审批、施工工图审查单位位或发包人的的审核、施工工图强制审查查及图纸会审审，对审查过过程中发现的的设计质量问问题，应及时时解决并按规规定出具修改改图纸。（8）承包人应应对发包人提提供的文件、资资料进行认真真研究，对本本合同工程的的特点和不确确定因素进行行认真考虑，并并提出合理建建议和评价，对对影响设计稳稳定的重大问问题要进行多多方案比较选选择，尤其是是对本合同项项目的整体设设计方案、主主要基础形式式、主体结构构选型、建筑筑装修方案、大大宗建材选用用、主要设备备选型等对建建成使用和工工程投资有重重大影响的因因素须进行经经济技术多方方案比选和性性价比分析。（9）承包人的的设计成果文文件应尽可能能减少施工难难度，为施工工创造方便合合理的施工条条件；应尽量量减少施工对对城市交通、市市民生活以及及水利的干扰扰，并尽可能能减少对施工工期的影响。（10）承包人人应确保其提提交的施工图图设计成果文文件通过发包包人、发包人人委托的第三三方、发包人人认可的本合合同工程施工工投标人或其其委托的具有有施工图审查查能力的单位位的审查，如如审查过程中中发现设计问问题，承包人人应按发包人人的时间要求求及时解决并并根据相关规规定修改图纸纸，确保施工工图预算满足足合同约定的的工程投资控控制要求。承承包人应及时时提供修改图图纸及调整预预算，确保发发包人相关招招标工作的有有效推进。（11）在交付付项目的部分分或全部设计计文件后，如如获悉有更好好的新工艺、新新技术、新材材料、新设备备等适用于本本合同工程，承承包人应向发发包人推荐并并提供科学的的评估。（12）设计合合理使用年限限和最低保修修期限应该不不少于法律、法法规规定的期期限。7.3方案案设计阶段的的主要工作及及要求7.3.1方案设计阶阶段的主要工工作（1）提交方案案设计成果文文件方案设计成果文文件应为发包包人最终确定定方案的设计计文件，文件件的内容应按按照发包人的的要求、有权权审核部门的的审批意见、建建设部《建筑筑工程设计文文件编制深度度规定》（2008年版）方案案设计阶段规规定的要求进进行编制，应应包括但不限限于以下成果果文件：□√1）封面（写写明方案的名名称、方案编编制单位、编编制时间）；；□√2）扉页（方方案编制单位位行政及技术术负责人、具具体编制总负负责人签认名名单）；□√3）方案设设计文件目录录；□√4）方案设设计说明书[[包含总平面面、建筑和投投资估算等专专业]、设计图纸纸、投资估算算、透视图（效效果图）、结结构及主要设设备选型（含含经济技术分分析）等；□√5）方案设设计图纸（A3图）；□√6）透视图图；□√7）效果图图。□√8）规划俯俯瞰图。设计人应按本合合同协议书第第三条要求的的份数向发包包人提交方案案设计成果文文件。（2）按照广州州市城市规划划局的规划报报建要求，提提供规划报建建所需相关设设计成果文件件（包括但不不限于以下内内容）：□√1）总平面面规划图（比比例1：500，包括各项项技术经济指指标）；□√2）绿地规规划图（比例例1：500）；□√3）道路交交通系统规划划图（比例1：500）；□√4）用地竖竖向规划图（比比例1：500）；□√5）管线综综合规划图（比比例1：500）；□√6）规划方方案说明书；；□7）模型型（按发包人人需要提供）；；□√8）电子磁磁盘报批文件件（修详通）。设计人应按本合合同协议书第第三条要求的的份数向发包包人提交规划划报建所需的的设计成果文文件（文件需需加盖规划报报建章、设计计单位出图章章、报建特许许人章、注册册建筑师章）；；并根据相关关的审批意见见对设计成果果文件进行相相应修改。（3）按照广州州市城市规划划局的报建要要求，提供方方案设计报建建所需相关设设计成果文件件并根据相关关的审批意见见对设计成果果文件进行相相应修改。相相关设计成果果文件包括但但不限于以下下内容：□√1）总平面面图（比例11：500，包括括各项技术经经济指标）；；□√2）建筑平平、立、剖面面图（比例11：）；□√3）设计说说明；□√4）工程投投资估算（含含非标设备、材材料、构配件件的报价）；；□√5）电子磁磁盘报批文件件（报建通）。设计人应按本合合同协议书第第三条要求的的份数向发包包人提交方案案设计报建所所需要的设计计成果文件。文文件加盖设计计单位出图章章、报建特许许人章、注册册建筑师章。7.3.2方案设计阶阶段的要求（1）设计人应应在发包人选选定方案的基基础上，按专专家意见和发发包人要求进进行完善，达达到报建送审审方案要求，并并根据规划部部门提出的设设计条件进行行调整。（2）方案设计计应对建筑、结结构、机电系系统进行两个个以上方案技技术经济比较较，实施性方方案应达到和和满足进行初初步设计的要要求。（3）设计人应应尽可能在其其设计方案中中采用节能环环保的新技术术、新工艺。方方案设计应对对设计中采用用的新技术及及节能技术的的应用进行三三个以上方案案技术经济比比较，提出比比较分析报告告和推荐方案案。（4）设计人应应根据实施方方案提交工程程投资估算编编制说明及投投资估算表。（5）结构体系系应进行初步步的计算，保保证结构方案案是可行的。（6）设计人对对各专业采用用的新技术应应作详细的介介绍，以便进进行评审和据据以进行下一一步的设计。7.4初步步设计阶段的的主要工作及及要求7.4.1提交初步设设计成果文件件初步设计成果文文件应按建设设部批准的《建建筑工程设计计文件编制深深度规定》（2008版）初步设设计阶段的要要求进行编制制，由总章和和各专业设计计文件分章编编制而成，应应包括但不限限于如下设计计成果文件：：□√（1）初步步设计方案编编制；□√（2）设计计说明书（含含设计总说明明、各专业的的设计说明书书、结构计算算书）；□√（3）设计计图纸（由各各专业设计图图纸组成，总总图比例1：500，其它图比比例1：）；□√（4）设计计概算（即工工程设计概算算，包括主材材设备清单）；；□√（5）效果果图及透视图图；□（6）报报批模型（比比例_______）；□（7）主主要材料样板板。承包人应按本合合同要求的份份数向发包人人提交初步方方案设计成果果文件。文件件加盖设计单单位出图章、注注册建筑师章章、注册结构构工程师章，各各专业负责人人、承包人签签署。7.4.2初步设计阶阶段的工作要要求（1）初步设计计文件均以各各工程子项为为编制单位。（2）初步设计计阶段须对结结构体系、机机电设备安装装（包括主要要设备选型）、室室内装修方案案、新技术及及节能技术的的应用进行两两个以上方案案的综合技术术经济比较（其其主要内容含含于本专业初初步设计说明明书中），使使设计具备先先进性、可靠靠性和经济合合理性，并满满足以下要求求：1）应符合发包包人批准的设设计方案和实实施性方案；；2）能据以准备备各主要设备备、材料及饰饰面材料（送送板）；3）能据以编制制、审核工程程设计概算；；4）能据以进行行施工准备；；5）能作为各专专业施工图设设计的依据。（3）初步设计计中的结构设设计文件，应应对结构的选选型、布置、截截面尺寸、材材料用量等予予以明确。（4）承包人须须根据发包人人的限额设计计相关要求进进行工程设计计概算的编制制，概算文件件中的开项必必须齐全完整整，须满足工工程投资控制制的要求。承承包人编制的的工程概算须须同时满足的的发包人信息息化管理的相相关要求。（5）承包人应应重点对建筑筑单体室内外外给水、给排排水、电气、采采暖通风、空空调、动力等等管线进行个个专业综合分分析,协调并解决决其中矛盾,成果包括室室内外管线综综合平衡图、场场外管线综合合总图和相关关专业图纸及及说明书。（6）承包人必必须准确计算算建筑单体的的建筑面积，完完善建设规模模及经济指标标说明。（7）初步设计计阶段图纸要要体现工程所所采用的技术术方案的合理理性，业主的的质量标准以以及概算文件件编制的深度度要求。确保保初步设计阶阶段图纸必须须达到设计成成果，符合预预定的质量要要求，初步设设计估算不能能超过投资估估算要求。7.5招标标图阶段的主主要工作及要要求如发包人要求，承承包人应配合合发包人项目目推进进度要要求，在施工工图设计阶段段前，在初步步设计文件的的基础上深化化，提供用于于施工招标的的招标图纸。7.5.1招标图阶段段的主要工作作（1）将招标图图成果文件送送发包人审查查，并根据审审查意见修改改相关设计成成果文件。（2）相关设计计成果文件包包括但不限于于以下内容：：□√1）总平面面图（比例1：500，包括各项项技术经济指指标）；□√2）建筑构构造和主要建建筑材料说明明；□√3）建筑平平、立、剖面面图（比例1：）。□√4）节点大大样及门窗表表。承包人应按本合合同要求的份份数向发包人人提交施工招招标所需相关关设计成果文文件。文件加加盖设计单位位出图章、注注册建筑师章章、注册结构构师章。7.5.2招标图阶段段的工作要求求（1）招标图设设计文件的深深度要满足以以下要求：1)应根据政府府有关主管部部门批准的初初步设计进行行编制；2）能据以编制制施投标限价价；3）能据以编制制招标文件；；4）能据以编制制主要施工方方法及方案（基基坑支护）。（2）承包人提提交给发包人人施工图设计计成果文件应应基本上不存存在一般性的的错、漏等问问题，设计成成果要体现各各专业设计是是否符合预定定的质量标准准和要求，以以及各专业设设计之间配合合与协调的一一致性。在招招标过程中，如如发包人通过过方案比选要要求承包人进进行优化设计计，承包人应应无条件配合合并及时提供供优化设计文文件，不影响响发包人招标标计划。7.6施工工图设计阶段段的主要工作作及要求7.6.1施工图设计计阶段的主要要工作（1）将施工图图设计阶段的的成果文件送送施工图审查查单位及发包包人审查，并并根据审查意意见修改相关关设计成果文文件。（2）按照广州州市城市规划划局的报建要要求，提供建建筑施工报建建所需相关设设计成果文件件并根据相关关的审批意见见对设计成果果文件进行相相应修改。相相关设计成果果文件包括但但不限于以下下内容：□√1）总平面面图（比例1：500，包括各项项技术经济指指标）；□√2）建筑构构造和主要建建筑材料说明明；□√3）建筑平平、立、剖面面图（比例1：）。承包人应按本合合同要求的份份数向发包人人提交建筑施施工报建所需需相关设计成成果文件。文文件加盖设计计单位出图章章、报建特许许人章、注册册建筑师章、注注册结构师章章。（3）提交本合合同范围内的的全部施工图图，包括但不不限于如下设设计成果文件件：□√1）总平面面图；□√2）合同要要求所涉及的的所有专业（包包括建筑、结结构、给排水水、电气、空空调及各专项项设计）的设设计图纸及设设计说明、计计算书；□√3）设备材材料表以及满满足招投标要要求的技术规规格书；□√4）管线综综合图（室外外管线迁移图图）；□√5）各户型型平面铺地图图；□√6）户内组组团建筑效果果图承包人应按本合合同要求的份份数向发包人人提交施工图图设计成果文文件。文件加加盖设计单位位出图章、报报建特许人章章、注册建筑筑师章。7.6.2施工图设计计阶段的工作作要求（1）施工图设设计文件均以以各工程子项项为编制单位位。（2）施工图设设计文件的深深度要满足以以下要求：1)应根据政府府有关主管部部门批准的初初步设计进行行编制；2)满足建设部部批准的《建建筑工程设计计文件编制深深度规定》（2008年版）施工工图设计阶段段的要求，3）能据以编制制施工图预算算和投标限价价；4）能据以编制制招标文件；；5）能据以安排排材料、设备备订货和非标标准设备的制制作；6）能据以进行行施工和安装装；7）能据以进行行工程竣工验验收。（3）承包人提提交给发包人人施工图设计计成果文件应应基本上不存存在一般性的的错、漏、碰碰等问题。设设计图纸必须须满足使用功功能及质量的的要求，设计计深度要满足足施工要求，施施工图预算满满足限额设计计指标的要求求。防止各专专业图纸之间间的错、漏、碰碰、缺和彼此此矛盾，以及及各专业设计计人不相互配配合协调的情情况发生。7.7材料料、设备选型型的设计配合合7.7.1设计成果文文件中选用的的建筑材料、建建筑构配件和和设备，其质质量标准必须须符合国家规规范、标准要要求。7.7.2承包人应负负责编制设备备、材料采购购的技术文件件，内容包括括设备、材料料采购清单、技技术规格书、必必要的附图、技技术参数表、采采购说明和采采购时间表等等，并包含施施工要求、安安装说明，并并对国内规范范以外设计文文件所涉及的的内容提出验验收标准。7.7.3设计文件对对于工艺、技技术、材料、设设备的选用应应该满足施工工工期的要求求，充分考虑虑设计的可实实施性，重视视和吸收施工工单位对施工工安装提出的的意见，并充充分考虑国内内承建商的施施工能力。7.7.4设计所选用用的建筑材料料及设备（包包括各专业采采用的材料、设设备），应提提交进行性能能价格的分析析比较报告，不不应选用不节节能或已淘汰汰的产品；设设备的选用必必须考虑相关关的系统配套套，原则上应应优先采用国国内产品。国国内没有的建建筑材料和设设备或国内材材料和设备性性能无法达到到设计要求或或其价格高于于进口价格时时，才采用进进口材料和设设备。设计中中采用的材料料和设备均须须按中国、广广东省、广州州市有关法律律、行政法规规和规章的要要求，提供明明确的技术资资料（包括性性能指标、规规格、型号等等方面的资料料）。7.7.5承包人应及及时提供工程程的各主要建建筑材料和设设备的生产厂厂商及价格等等资料，供发发包人选择时时参考。7.7.6承包人的设设计文件中对对于本合同工工程中的设备备材料的技术术要求进行描描述时不得带带有倾向性、排排它性、指向向某一特定厂厂商品牌或指指向某一具有有独一性的材材料设备。如如根据项目的的定位、功能能等的要求必必须选用某种种品牌或某一一具有独一性性的材料、设设备时，承包包人应事前书书面详细报告告发包人并获获得发包人批批准。7.7.7对于由发包包人拟定的候候选建筑材料料和设备，在在厂商提供符符合设计要求求的技术资料料后，承包人人须协助发包包人鉴别其优优劣并提供相相关咨询意见见。7.7.8由于本合同同工程中采用用新工艺而导导致需要采用用的新材料、新新设备的，承承包人原则上上须在项目档档次定位的基基础上向发包包人推荐三家家以上可供货货的国内或国国外厂商名称称、以往业绩绩、产品质量量标准、价格格资料及样板板等，所推荐荐的三家单位位的材料、设设备应该在价价格水平上处处于同一档次次。7.7.9承包人应对对本合同工程程中可能采用用的特殊设备备和材料进行行分析，若在在设计过程中中需要预先选选定相关的材材料、设备供供应商，以便便为设计过程程提供必要的的技术支持，承承包人应提前前向发包人提提出选定材料料设备供应商商的建议（包包括国产和国国外进口的）。7.7.10承包人应详详细了解市场场上本合同工工程的主要材材料和设备生生产商的供货货能力和供货货周期（包括括生产时间和和运输时间），并并据此向发包包人提出各种种主要材料和和设备（包括括国产和国外外进口的）的的提前订货时时间的建议。7.8设计服服务承包人的服务应应符合国际通通用的ISO90000质量管理体体系和绿色建建筑一星设计计，对于工程程设计所规定定的标准及质质量要求。承承包人应及时时地提供服务务，满足发包包人在时间上上要求。7.8.1报审报建配配合服务7.8.2承包人应在在设计过程各各阶段按照本本项目报审报报建的要求，提提交所有必需需的文件、图图纸及其相应应的电子文件件（刻制成光光盘），并配配合报审报建建过程中必要要的技术协调调、送审技术术性文件等工工作，直至完完成所有审批批手续。7.8.3承包人应提提交报审报建建资料要求：：提交的文件件、图纸及其其相应的电子子文件按照相相关报审报建建职能部门或或主管部门的的提交要求和和份数要求。送送规划门的有有关图纸电子子文件须被规规划部门检测测合格，提供供设计成果时时一并提供检检测合同的电电子文件及检检测的有关证证明资料。7.8.2招标配合服服务7.8.2.11承包人应在在发包人进行行的工程施工工招标、设备备材料采购招招标过程中提提供技术指导导，配合发包包人编制用户户需求书，制制定技术文件件（包括主要要材料设备清清单、技术规规格书等），根根据发包人的的要求参加招招投标答疑会会，审核答疑疑文件，审核核及签署设备备、材料供货货合同技术附附件，并根据据发包人的要要求配合发包包人进行合同同技术条款的的谈判工作。7.8.2.22对于发包人人召开的招标标相关会议（如如招投标答疑疑会、预算会会议等）承包包人应根据发发包人的要求求派出相关专专业人员参与与，并积极配配合发包人投投标答疑文件件、招标澄清清文件等的编编制工作。7.8.2.33承包人根据据发包人要求求（包括时间间要求、深度度要求等）提提供本合同工工程进行招标标所需的设计计成果文件。7.8.2.44承包人应负负责协调各专专业设计单位位编写工程施施工、材料设设备等招标文文件中的技术术和质量标准准。7.8.3施工阶段的的驻场设计及及现场服务7.8.3.11为便于发包包人与承包人人及时沟通及及协调，以保保证承包人的的设计成果文文件能更好地地体现发包人人的建设意图图，承包人承承诺约定派出出驻场设计代代表常驻施工工现场办公直直到工程竣工工验收，主要要负责现场设设计联络工作作。7.8.3.22根据工程进进展情况和需需要，对一些些特殊工程，承承包人应向发发包人提供施施工组织设计计的书面建议议，配合编写写工程施工技技术标准（施施工作业指导导书），对设设计各部分所所应满足的规规范、标准进进行总说明，对对各条文进行行摘录汇编。对对超规范（标标准）之处，应应初拟技术标标准，以供专专家论证后执执行。承包人人应按要求，对对施工单位所所作的施工详详图、生产加加工图、深化化设计图、专专业细部设计计图进行审核核，并按相关关规定签字确确认。7.8.3.33承包人应应按发包人要要求，在施工工过程和竣工工验收后，对对由于设计问问题而进行相相关图纸修改改、或符合设设计要求的施施工变更进行行签字确认。7.8.3.44参加各类隐隐蔽工程、主主要分部分项项工程验收和和工程竣工验验收，并根据据有关规定出出具隐蔽工程程验收、主要要分部分项工工程验收和工工程竣工验收收意见。7.8.4工程结算配配合服务7.8.4.11承包人应根根据发包人指指令提交本合合同工程的结结算配合服务务工作计划，根根据经批准的的工作计划积积极参与并配配合发包人或或发包人委托托的第三方组组织的本合同同工程承包人人设计范围内内的工程结算算工作，及时时提交设计变变更确认资料料，确保其有有效性、准确确性及时性，以以保证工程结结算工作的顺顺利推进。7.8.4.22承包人应根根据发包人的的要求提供结结算工作所涉涉及的设计变变更的相关设设计文件（如如设计变更预预估算书等）。7.8.4.33承包人应根根据发包人要要求在工程结结算过程中提提供相关的技技术支持。7.8.4.44为确保本合合同工程结算算的顺利进行行，发包人可可能对本合同同工程按分部部分项或单位位工程进行分分段结算，承承包人在接到到发包人关于于分段结算配配合工作的指指令后7天内向发包包人提交相关关的分段结算算配合服务工工作计划。承包人应根据经经过发包人批批准的分段结结算配合服务务工作计划积积极配合相关关的分段结算算工作。7.8.4.55承包人应将将结算配合服服务工作计划划（包括分段段结算配合服服务工作计划划）录入发包包人的计算机机工程信息管管理系统，并并根据实际工工作进度情况况及时更新。第八条设计文文件交付的形形式和份数8.1设计文件件包括设计资资料、设计文文件、设计图图纸及其电子子版本。8.2设计图纸纸含方案设计计图、初步设设计图、报建建图、施工图图；概算文件件包含投资估估算和初步设设计概算；设设计文件除应应提供本项目目的设计总图图、总设计说说明、工程项项目及数量汇汇总表外，还还应按发包人人制定的施工工招标标段分分别提供所需需设计图纸、招招标技术要求求，以及必要要的设计资料料和设计计算算书。交付设设计文件和资资料时应附带带清单。8.3承包人应应按规范对提提交的文件、图图纸进行统一一编码，并遵遵守发包人制制定的设计文文件、图纸、资资料的发放、回回收和验收制制度。8.4承包人按按照本合同条条件约定提交交有关设计文文件和设计资资料。承包人人应负责按相相关档案管理理部门要求完完成设计资料料的整理、归归档工作。8.5发包人、承承包人双方取取得设计文件件或资料后应应办理签收手手续。8.6承包人自自行承担办理理制作、运输输或邮寄或电电传设计文件件、资料所需需的费用。第九条设计文文件交付地点点9.1承包人应应将设计文件件交至发包人人日常办公所所在地或发包包人临时指定定的地点。严严禁承包人未未经发包人许许可，将相关关设计文件直直接发往施工工单位。第十条设计文文件交付时间间10.1设计文文件及设计资资料必须按本本合同的约定定按时提交。10.2承包人人在开展各个个阶段设计工工作前,向发包人提提交各阶段的的设计工作大大纲一式2份。第十一条设计计费金额11.1设计费费调整11.1.1合合同实施期间间设计费按建建设规模和设设计工作量调调整，最终结结算金额以番番禺区财政局局审定为准。11.1.2发发包人要求承承包人提前进进行施工图设设计和初步设设计工作的，由由此造成的图图纸修改工作作增加不予调调整设计费用用。第十二条设设计费支付方方式12.1设计费费支付时间及及支付方式按按本合同协议议书第六条的的有关规定。12.2承包人人收取设计费费时必须先出出具合法的票票据。第十三条限额额设计13.1本工程程项目投资必必须按照政府府主管部门制制定的投资限限额要求严格格控制。发包包人据此制定定投资分解目目标，实行限限额设计。在在保证设计质质量的前提下下，承包人应应按投资限额额进行设计，严严格控制施工工图设计的变变更，确保工工程概、预算算不突破限额额目标。13.2承包人人应遵循功能能适用、标准准合理、经济济合理的原则则开展设计，在在投资限额目目标的基础上上结合项目设设计内容进一一步分解投资资，明确投资资控制主要目目标，在编制制设计概、预预算时逐步细细化落实。13.3承包人人应在设计进进展过程中及及阶段设计完完成时，及时时对已经完成成的图纸内容容进行估价，并并与限额设计计指标进行比比较，使设计计满足限额设设计指标的要要求。13.4设计要要在限额设计计范围内应充充分运用性价价比分析、多多方案（不少少于2个）技术经经济比较等技技术手段，对对设计方案进进行优化。在在所有方案比比较的过程中中，必须进行行相应深度的的投资估算比比较，确保方方案的可比性性，并提供相相应的工程数数量表、主要要材料表、主主要设备清单单等，在确保保工程质量的的前提下，降降低工程投资资。13.5承包人人有关设计的的任何修改、变变动或由于修修改设计所引引起的工艺、技技术、材料、设设备的变更，如如引起投资限限额的突破均均须经过发包包人书面审批批同意。13.6承包人人未经发包人人同意突破工工程投资限额额设计，视为为违约，应承承担本合同条条件第30.6..4条约定的违违约责任。第十四条设计计优化和技术术经济分析论论证14.1设计方方案必须进行行技术经济分分析。通过对对设计方案、工工艺、设备等等进行全面的的评价，在满满足功能要求求的前提下，采采用技术经济济优化、可以以有效控制设设计限额的方方案。14.2在保证证方案的可实实施和可操作作性前提下，设设计中凡能进进行定量分析析的设计内容容，应通过计计算，用数据据说明其技术术经济的合理理性。同时向向发包人提供供各阶段技术术经济分析资资料，以力求求各阶段设计计成果能充分分体现设计优优化的原则。14.3对于超超设计限额的的，应在保证证设计质量的的前提下无偿偿对设计文件件重新修改，交交付设计文件件时间不予顺顺延。如确实实需要增加的的，必须报发发包人审查，取取得发包人书书面同意后，方方可修正。14.4为确保保设计优化和和投资控制，承承包人必须对对整体设计方方案、主要基基础形式、主主体结构选型型、建筑装修修方案、大宗宗建材（单项项总投资额50万元以上）使使用、主要设设备（单价投投资额10万元以上或或总投资额50万元以上）选选型等对建成成使用和建设设投资有重大大影响的因素素进行经济技技术多方案比比选和性价比比分析，并提提交正式的书书面报告报发发包人确认。14.5承包人人进行经济指指标分析时，应应提出所采用用经济分析的的单项指标、综综合指标及相相应的依据、理理由，对主要要设备、材料料的选用，应应经过充分的的询价、分析析，积累技术术经济资料；；推荐选用的的设备、材料料，应注明规规格、型号、性性能、技术指指标等，并提提出质量、功功能方面的要要求，确保投投资概算的合合理与稳定。对对特殊情况需需追加投资的的，应遵循合合理、经济、科科学、有效的的原则，严格格控制。无确确切、合理理理由，并未经经发包人审批批的，不得随随意突破限额额。第十五条概概算15.1承包人人必须在方案案设计审查和和初步设计审审查时提交相相应深度的投投资估算和概概算，对投资资限额目标作作进一步的细细化，并按设设计深度提供供相应的主要要工程材料数数量表、设备备清单、数量量及询价资料料，概算计算算书、编制说说明书。15.2设计概概算的起算指指标分析应提提供依据。没没有定额的指指标必须进行行指标分析，针针对本工程的的特点合理确确定，杜绝机机械性地套用用广州其它类类似工程指标标的做法。15.3发包人人有权聘请有有资质的单位位审查承包人人工程概算的的客观性、准准确性。如果果工程概算超超出限定的工工程造价，承承包人必须对对设计进行修修改，并承诺诺该修改不改改变有关设计计和规划的原原则、内容与与要求，不改改变原方案设设计的构思，不不降低使用功功能与设计质质量标准。发发包人对此修修改不支付附附加设计费用用。第十六条设计计变更16.1工程建建设过程中因因各种原因发发生的设计变变更，承包人人应以书面或或图纸进行设设计变更并盖盖印和签字确确认，还须按按发包人制定定的有关设计计变更管理办办法进行规范范，明确设计计变更的原因因、种类、责责任认定和增增减费用说明明。所有设计计变更均需报报发包人进行行盖印和签字字确认。16.2承包人人承诺能够根根据工程需要要修改设计，对对所承担项目目设计的完整整性负责，且且修改设计完完成时限满足足工程建设需需要并符合本本合同要求。第十七条设计计质量的组织织保证与人员员管理制度17.1承包人人应根据设计计任务建立项项目组，从组组织上保证投投入的人力、物物力能满足设设计开展的需需要，保证不不同设计时段段、阶段设计计工作的连续续性和外部条条件接口衔接接的连贯性。17.2在设计计高峰或发包包人认为有必必要时，承包包人必须集中中设计人确保保设计进度，凡凡因设计人不不到位而影响响设计工作的的，发包人有有权根据实际际情况扣减设设计费，直至至解除合同。17.3本合同同有效期内，承承包人在明确确分工各负其其责的基础上上，承包人委委派的现场指指导与监督人人员要求：设设计代表总负负责人1名，要求为为本项目专业业负责人之一一；各专业指指定设计代表表1名，要求相相关专业，中中级或以上职职称。现场指指导与监督人人员必须是拟拟投入的主要要设计人员中中的相应人员员。结构专业业设计代表必必须按要求出出席建设单位位或总监主持持的重要会议议（如工地例例会）。17.4承包人人承诺为本项项目指定的各各专业负责人人须具备注册册执业资格，未未实行注册执执业制度的专专业，须具有有本专业（含含相近专业）高高级技术职称称或者中级技技术职称从事事本专业工作作10年以上。17.5承包人人在设计阶段段需派1名具有建筑筑设计专业工工程师职称人人员负责跟踪踪处理本项目目的设计问题题，在施工阶阶段需派1名具有建筑筑结构专业工工程师职称人人员负责跟踪踪处理本项目目的设计问题题。工作费用用及办公设备备由承包人承承担，办公场场地由发包人人提供。该人人员的工作至至工程结束为为止，服从发发包人工作安安排。发包方方有权根据实实际情况要求求承包人对设设计代表进行行适当调整或或更换。承包包人应保证设设计代表的稳稳定性，确须须更换的应向向发包方提出出书面报告且且征得同意后后方可更换。17.6承包人人承诺将根据据本合同工程程建设进展情情况和发包方方的要求提供供现场服务，及及时派出各专专业工程师解解决工程中涉涉及到的设计计问题。主要要工作如下（包包括但不限于于）：17.6.1参参与设计的技技术协调会，做做好设计交底底工作，对设设计文件进行行技术交底，包包括土建技术术交底和机电电技术交底，确确保监理单位位、施工单位位能理解设计计意图。17.6.2各各施工阶段开开始前，按承承包人的设计计分工，参与与图纸会审，解解答有关设计计问题，并按按规定及时出出具相应的修修改图纸、补补充图纸及技技术文件。17.6.3若若建设过程中中有关当事人人对设计文件件有疑问，承承包人在接到到通知后，应应及时派出专专业工程师解解决。属于一一般设计问题题，若无特殊殊情况，应在在1天内解决。属属于重大设计计问题，应在在5天内书面提提出解决意见见。对设计图图纸与现场不不符之处，应应及时提出解解决办法。17.6.4承承包人应参加加本合同工程程的每周监理理例会，并及及时解决例会会提出的应由由承包人解决决的技术问题题。17.6.5承承包人应派设设计人定期检检查工程的施施工情况，确确保工程施工工与设计文件件的要求一致致，设计人应应及时向施工工单位澄清设设计文件或解解决在施工过过程中出现的的相关技术问问题。17.6.6承承包人应指导导施工单位按按照设计文件件施工；参加加工程地基基基础、主体结结构（含主要要隐蔽工程）和和竣工质量验验收；及时派派出能独立解解决现场问题题的技术人员员进行现场服服务，处理现现场问题；参参加工程质量量事故调查并并提出技术处处理方案，不不得因为技术术人员人为拖拖延到现场时时间而使工程程质量事故发发生或加重。17.6.7承承包人应在设设备、材料采采购订货前对对有关性能、参参数、规格及及主要设备数数量进行确认认；按发包人人要求对己订订购的主要设设备、材料的的进行到货验验收。17.6.8承承包人应协助助制订设备系系统的调试计计划和参与设设备试车调试试。17.6.9承承包人应参与与工程的报建建与竣工验收收，参与编写写工程总结。17.6.100承包人项目目负责人应参参加发包人召召开的协调会会、调度会。17.7承包人人承诺应发包包人要求，在在必要时委派派承担本项目目设计的其他他专业的设计计负责人作为为设计代表驻驻现场服务，提提供专业齐全全的配套服务务。17.8项目设设计总负责人人、各专业设设计负责人的的经验、能力力和健康状况况应能够胜任任所承担任务务的设计、组组织、计划、协协调工作。17.9承包人人须报送项目目设计总负责责人、各专业业设计负责人人和其他参与与设计工作的的人员姓名、年年龄、学历、专专业、职称、职职务、相关经经验和主要技技术成果以及及在本项目中中负责的设计计任务等资料料（设计合同同签订时作为为必须附件）。17.10承包包人必须保证证参与本项目目设计人的稳稳定性。为确确保本合同工工程的设计质质量，在明确确分工各负其其责的基础上上，承包人在在本合同履行行期内为本合合同工程派出出的设计总负负责人、各专专业设计负责责人，非经过过发包人同意意，不得更换换。承包人如如需更换项目目设计总负责责人、各专业业设计负责人人，应提前7天以书面形形式通知发包包人并征得发发包人同意后后方可撤换。同同时发包人认认为项目设计计总负责人、各各专业设计负负责人不称职职时，承包人人应当在收到到发包人要求求更换的书面面通知后5天内更换，更更换人员的资资历不得低于于本合同相应应条款对各类类设计人资历历规定的要求求，且更换人人员须先经过过发包人确认认。承包人对对发包人要求求更换人员有有权提出异议议，提出异议议后发包人仍仍然要求更换换的，承包人人应无条件进进行更换，否否则，视为该该人员从发包包人发出更换换通知的时间间开始缺岗。17.11当发包人认认为承包人的的设计人的数数量、专业水水平、专业配配套等达不到到设计所需时时，发包人有有权要求承包包人更换及补补充相关人员员，直至满足足设计工作要要求为止；否否则，发包人人有权扣减设设计费直至解解除合同等。17.12承包包人必须加强强设计人职业业操守的教育育，本项目设设计人均应遵遵守设计人职职业道德守则则，并严格遵遵守以下规定定：17.12.11严防重产值值、轻质量倾倾向，确保公公众人身及财财产安全；17.12.22禁止向发包包人及施工单单位推销材料料、设备，或或以倾向性、排排他性设计变变相推销；17.12.33禁止与材料料、设备供应应商串通，在在设计中选用用价高质次的的材料、设备备；17.12.44禁止与材料料、设备供应应商串通，在在材料、设备备的监造或调调试过程中对对不合格材料料、设备产品品进行包庇或或以次充好，提提高产品验收收级别；17.12.55禁止与施工工单位串通，对对不合格材料料、设备、产产品、工程进进行包庇及验验收；17.12.66禁止与施工工单位串通，对对材料用量、工工程量进行虚虚假签认；17.12.77禁止与施工工单位串通，不不合理提高施施工难度及增增加材料用量量，以增加工工程造价，获获取不正当收收益。17.13凡违违背本合同条条件第17.12条规定之一一者，一经查查实，发包人人有权向有关关部门反映情情况，追究承承包人及有关关责任人相关关责任，造成成发包人经济济损失的，发发包人有权要要求承包人赔赔偿实际损失失，并将上述述违反职业道道德的行为通通过新闻媒体体公诸于众，情情节严重者移移交司法机关关追究法律责责任。17.14承包包人须保证项项目负责人和和各专业负责责人自始至终终亲自审核和和签署本项目目的设计文件件，对设计质质量负责，如如不能履行，则则发包人可取取消合同，承承包人须赔偿偿发包人的损损失。第十八条设计计质量控制18.1承包人人所完成的各各阶段设计成成果，必须经经发包人审核核确认后方可可进行下一步步工作。但发发包人的审核核确认并不免免除承包人自自身的设计责责任，承包人人对于设计中中的失误仍应应承担本合同同中约定的违违约责任，并并赔偿发包人人由此遭受的的实际损失。18.2发包人人要求承包人人在设计过程程中考虑工程程实施时的实实际可操作性性。承包人必必须保证设计计成果不会在在供电、给排排水、煤气、设设备安装等方方面相互矛盾盾；不会在申申报用电、用用水、用气和和通信配套等等方面违反规规划和违反安安全规范、规规定的要求。承承包人应对方方案的实施工工序提出相应应的技术要求求，特别是关关键工序，应应明确提出工工艺要求、质质量控制要求求。超越目前前国内施工单单位平均技术术水平的设计计方案、施工工方法，承包包人应提出合合理理由和可可行的实施方方案，报发包包人同意后方方可采用，否否则，发包人人有权要求承承包人修改设设计。18.3设备国国产化应当做做到选型设计计，原则上要要求所采用的的设备和系统统技术是成熟熟的，对于新新技术、新成成果的运用承承包人必须有有把握，并有有相应的工程程实践和实际际应用经验供供参考。18.4承包人人应加强设计计标准化工作作，组织采用用统一的模数数、参数和标标准构配件，推推广标准设计计的运用，针针对本工程的的特点提出标标准化设计建建议，如标准准平面、标准准断面、标准准设备选用等等，将承包人人积累的经验验加以总结，提提高设计水平平和工作效率率。18.5设计过过程中，承包包人应采用国国家认可的新新技术、新工工艺；使用国国家颁布的推推广使用的技技术或工艺，避避免使用国家家颁布的限制制、禁止使用用的技术或工工艺，采纳地地方颁布的质质量通病的防防治技术。18.6如果承承包人交付的的文件或图纸纸不符合本合合同的约定和和要求，发包包人有权拒收收，承包人应应在收到发包包人通知后5天内免费将将所有符合规规定的设计文文件交付给发发包人，且文文件交付时间间仍应符合本本合同约定的的时间，否则则承担相关违违约责任。第十九条建建筑材料和设设备的选用19.1设计成成果文件中选选用的建筑材材料、建筑构构配件和设备备，其质量标标准必须符合合国家规范、标标准要求。19.2承包人人应负责编制制设备、材料料采购的技术术文件，内容容包括设备、材材料采购清单单、技术规格格书、必要的的附图、技术术参数表、采采购说明和采采购时间表等等，并包含施施工要求、安安装说明，并并对国内规范范以外设计文文件所涉及的的内容提出验验收标准。19.3设计文文件对于工艺艺、技术、材材料、设备的的选用应该满满足施工工期期的要求，充充分考虑设计计的可实施性性，重视和吸吸收施工单位位对施工安装装提出的意见见，并充分考考虑国内承建建商的施工能能力。19.4设计所所选用的建筑筑材料及设备备（包括各专专业选用的材材料、设备），应应提交进行性性能价格比的的分析比较报报告，不应选选用不节能或或已淘汰的产产品；设备的的选用必须考考虑相关的系系统配套，在在进行性能价价格比的分析析后，原则上上优先选用国国内的产品。但但对一些关系系到建筑物的的形象、功能能档次的建筑筑材料、设备备，国内没有有的或国内材材料、设备性性能（功能）不不能达到设计计要求或价格格高时，可选选用进口材料料、设备。设设计中选用的的材料、设备备均须按中国国、广东省、广广州市有关法法律和行政法法规、规章的的要求，提供供明确的技术术资料（包括括性能指标、规规格、型号等等方面的资料料）。19.5对于由由发包人推荐荐的候选建筑筑材料和设备备，承包人须须向发包人提提供相关咨询询意见，发包包人不需为此此额外支付任任何费用。19.6需要从从国外进口的的建筑材料、设设备等，承包包人须向发包包人推荐三家家以上可供货货的国外厂商商名称、产品品质量标准、价价格资料等，并并提出评估意意见（必要时时还须提供所所推荐的供应应厂商以往业业绩）。19.7承包人人应及时提供供工程的各主主要建筑材料料和设备的生生产厂商及价价格等资料，供供发包人选择择时参考。19.8承包人人的设计文件件中对于本合合同工程中的的设备材料的的技术要求进进行描述时不不得带有倾向向性、排它性性、指向某一一特定厂商品品牌或指向某某一具有独一一性的材料设设备。如根据据项目的定位位、功能等的的要求必须选选用某种品牌牌或某一具有有独一性的材材料、设备时时，承包人应应事前书面详详细报告发包包人并获得发发包人批准。19.9对于由由发包人拟定定的候选建筑筑材料和设备备，在厂商提提供符合设计计要求的技术术资料后，承承包人须协助助发包人鉴别别其优劣并提提供相关咨询询意见。19.10承包包人应详细了了解市场上本本合同工程的的主要材料和和设备生产商商的供货能力力和供货周期期（包括生产产时间和运输输时间），并并据此向发包包人提出各种种主要材料和和设备（包括括国产和国外外进口的）的的提前订货时时间的建议。第二十条开始始和完成20.1承包人人必须在本合合同约定的时时间和期限内内开始和完成成设计工作和和其他须承担担的任务。第二十一条进进度计划21.1承包人人编制的设计计进度计划应应确定项目总总进度目标与与详细的分进进度目标。承承包人根据合合同约定及工工期总体策划划的要求编制制各阶段设计计进度计划和和各专业的出出图计划，各各阶段中间检检查内容、时时间、次数和和提交哪些设设计文件、图图纸，经发包包人审查、平平衡后执行。承承包人应根据据设计实际进进展变化，及及时编制设计计调整计划，以以使设计进度度在受控状态态下进行，同同时便于发包包人及时调整整相应计划。21.2设计计进度计划应应体现事前、事事中和事后进进度控制，应应有工作流程程、进度控制制措施、组织织措施、技术术措施等内容容，必须考虑虑工程招标、设设备采购、物物料准备等因因素，提供满满足上述工作作所需要的有有关设计文件件。第二十二条进进度控制的要要求和办法22.1发包包人按进度计计划检查设计计完成情况，检检查内容包括括设计进展、设设计质量、限限额设计落实实情况、设计计成果提交情情况等，发现现问题，有权权督促承包人人采取组织、经经济及技术措措施予以纠正正。22.2承包包人严格按照照进度计划开开展和组织设设计工作，接接受发包人根根据合同和进进度计划进行行的各种设计计跟踪、工作作检查和协调调要求。22.3承包包人根据设计计开展情况编编制月工作汇汇报和下月进进度计划，提提供有关设计计信息，协助助发包人掌握握设计工作的的整体进展情情况。承包人人每周按要求求向发包人报报告进展情况况。发包人有有权要求修改改、调整进度度计划并要求求承包人执行行。22.4承包包人应及时向向发包人反映映重大技术问问题和重大原原则问题，以以便于发包人人及早予以确确认或反馈意意见。第二十三条关关键点控制23.1发包包人对关键点点的设计工作作进行重点检检查，根据设设计进展的实实际情况提出出相应的意见见、要求，发发现偏离的，要要求承包人及及时调整人员员、调整计划划和调整工作作部署。23.2发包包人对关键点点的关注而提提出的要求、措措施或决策，不不因此减少或或免除承担承承包人应负的的责任，由此此而影响设计计工作的正常常进行，承包包人应提出解解决问题的方方法，属发包包人决策不合合理的，承包包人有责任告告知发包人，发发生合同外费费用的，需事事前提交发包包人确认。23.3承包人人应当根据设设计行为制定定设计工作整整体的进度网网络图，确定定其中的关键键点，加强过过程控制，确确保关键点设设计按进度计计划完成，使使整个设计工工作处于受控控的状态。23.4承包包人应根据发发包人要求的的进度制定工工作计划，组组织保证措施施，确保投入入的人力、物物力能满足设设计工作的需需要，确保关关键点的设计计工作按计划划完成。23.5无论论何种原因影影响关键点设设计进度的，承承包人都必须须对发包人发发出的关于消消除影响、保保证进度的措措施、指令，采采取一切相应应的组织措施施、技术措施施予以执行，并并接受发包人人的检查。第二十四条设设计为用户服服务，为工程程服务24.1除发发包人已批准准的设计文件件组成清单列列明的内容外外，发包人有有权要求承包包人补充完成成工程实际所所需要而增加加的相关设计计图纸。24.2设计计要考虑工程程实施的需要要，在计划、工工期上要根据据工程总体策策划考虑工程程招投标、设设备采购、施施工组织所需需要的时间，提提前交付设计计文件。第二十五条发包人权利利与义务25.1发包人人的权利：25.1.1享享有承包人在在本合同约定定项目中设计计文件的版权权（署名权除除外）和全部部使用权。25.1.2承承包人在设计计进度、设计计质量、指派派人员、提供供服务、协作作等方面义务务的履行不符符合合同约定定时，发包人人有权追究承承包人的违约约责任；同时时,发包人还有有权将承包人人存在的上述述违约事实公公诸于众和向向有关部门反反映情况。25.1.3发包人有权权聘请设计咨咨询单位作为为本项目的设设计咨询和设设计监理，承承包人应接受受该设计咨询询单位按照相相关设计咨询询法规和发包包人赋予的权权利所进行的的咨询及监理理工作。25.1.4发发包人享有设设计变更的审审批权和设计计进度的监督督权。25.1.5其其他依据合同同和法律规定定属于发包人人的权利。25.2发包人人的义务：25.2.1按本合同约约定向承包人人提交资料及及文件，并对对其完整性、合合法性负责。25.2.2应按本合同同协议书第四四条约定按时时支付设计费费。25.2.3发发包人变更委委托设计项目目、规模、条条件或所提交交资料作较大大修改超出约约定范围，以以致造成