2023年营销师题库

1、(1）一份问卷应当涉及哪些内容？问卷的开头,要涉及问候语、填表说明和问卷编号；问卷的正文，涉及资料搜集、被调查者的基本情况和编码；问卷的结尾，用以被调查者的意见、感受,或是记录调查情况，也可以是感谢语以及其他补充说明。(2)设计新问卷时，想避免被调查者的抵触注意问题?调查过程为了控制质量应采用的措施有哪些①提问的内容尽也许短②用词要确切通俗③一项提问只包含一项内容④避免诱导性提问⑤避免否认形式的提问⑥避免敏感性问题抽查某一调查区域的抽样和调查情况，询问受访者，了解调查员的调查情况;检查调查完毕的问卷是否完整，有无漏掉,可否补救；定期定期开碰头会，了解调查过程中碰到的问题,讨论解决办法，并由负责人了解调查进度和进行情况,予以指导。2、（1)公司采购中心通常涉及哪些成员？使用者、影响者、采购者、决策者、信息控制者。３、（１）抽样调查的方法重要有哪些?随机抽样，非随机抽样。即按随机原则抽取样本,完全排除人们主观意识的干扰，在总体中每一个体被抽取的机会是均等的。其常用方法：简朴随机抽样法,等距抽样，分层随机，分群随机。非随机抽样，指并非根据抽取样本,而是调查者根据自己的主观选择抽取样本的一种方法。市场调查中，对调查的总体不甚了解，或者调查的总体过度庞杂时,往往采用非随机抽样方法抽取样本。常用方法:任意,判断,配额。（2）可口可乐公司的市场调查为什么没有起到预期效果？可口可乐将其营销调研的问题限定得太窄了。调查仅限于口味测试，而没有测试新可乐代替旧可乐时消费者的感觉。它没有考虑无形资产——可口可乐的名称、历史、包装、文化遗产及产品形象。可口可乐是美国文化的象征。对许多消费者而言，可口可乐的象征意义比它的口味更重要。假如调查范围更广一些,则应当能发现这种强烈感情。4、（1）商品信息的来源重要有哪几种途径？个人来源；商业来源;大众来源;经验来源。(2）案例中的住宅购买者通过哪几种途径取得信息？具体表现在哪些行动中?答案：通过商业来源、大众来源、个人来源等途径取得信息。大众传媒上传播的住宅销售的广告信息是大众来源；房地产交易市场获得大量的住宅销售信息，从住宅销售商或代理商（中介商）获得住宅销售的有关信息是商业来源;向居住在某一住宅社区的居民或已经购买住宅的朋友打听来获取有关住宅销售的信息是个人来源。5、（１）政府采购可以通过哪些方式实现?招标；竞争性谈判;邀请报价;购物卡；单一来源采购等方式实现。(2）投保招标有哪些重要环节？公开招标与邀请招标;开标、评标与现场竞标；签订采购协议与支付价款;监督检查。6、（1)公司可以通过哪几种途径获得二手资料？问卷调查时所采用的方法属于哪种?①公司可以通过公司职能管理部门提供的资料；②公司经营机构提供的资料;③经济公报、记录公报、行业销售情况、经营特点、发展趋势等信息资料；④大众传播媒体等途径获得二手资料。该公司在进行问卷调查时所采用的方法属于非随机抽样调查（2)在调查问卷设计中,问句可以采用不同的形式有几种A．开放式问句:回答这种问句时背调核对象可以自由回答问题,不受任何限制。B．封闭式问句:它的答案已事先由调研人员设计好,被调查者对象重要选择合适的答案即可。形式a二项选择法b多项选择法c限度尺度法d顺序ｅ回想法。7(1）市场调研的重要内容有哪些？市场调查公司采用的抽样方法时什么？该抽样方法的前提条件是什么内容:有市场容量、需求特点、市场环境和目的客户等。2采用的抽样方法是分层随机抽样。3。总体中的调查单位特性有明显差异(２)消费者购买产品的评价行为一般要涉及哪几个问题①产品属性②属性权重③品牌信念④效用函数⑤评价模型８（1）间接资料调查的优缺陷各是什么优点=1\*ＧB３①花费的费用和时间按少=2\*ＧＢ3②不受时间和空间的限制=3\*GB3③资料都是书面形式，不受调查人员和被调查者主观因素的干扰缺陷：＝1\＊ＧB3①随着时间的变化，有些资料难免会过时=2\*GＢ３②文献内容,很难与调查人员规定相一致，需要进一步加工＝３\*GＢ3③间接资料分析工作通常需要较高难度数量分析，一定限度限制了它的运用率(２）间接资料选择有哪些基本原则？相关性原则、时效性、系统性原则、经济效益原则。营销策划1、（１)决定销售计划的方式有几种？“分派方式”与“上行方式”。分派方式是一种由上往下的方式,即自经营最高层起,往下一层层分派销售计划值的方式。上行方式是先由第一线的销售人员估计销售计划值,然后在一层层往上呈报。(２)这些分派销售计划的方式各合用于什么情况宜采用分派方式:①高阶层对第一线了如指掌，而位处组织末梢的销售人员,也深深信赖高阶层者;②第一线负责者信赖拟定计划者，且惟命是从。当第一线负责者能以全公司的立场分析自己所属区域,并且预估值是在公司的许可范围内时,则宜采用上行方式。2、（1）独家代理有什么特点①厂家可获得代理商的充足合作，立场容易统一,双方都易获得对方的支持。代理商更乐意做广告宣传与售后服务工作。厂家对销售代理商更易于管理。厂家易受代理商的要挟。（２）多家代理什么特点?选择独家还是多家考虑什么因素①代理商之间互相牵制,厂家居于积极地位②厂家所拥有的销售网络更为宽广③更易为某些国家与地区所接受④容易导致代理商之间的恶性竞争⑤代理商的士气不那么高。3、(１)案例中，环球实业有限公司采用的是哪一种销售分析与评价方法?使用该方法时应注意什么？绝对分析法。注意对比指标的可比性:对比指标双方的指标内容、计算方法、采用的计价标准和时间单位应当一致。在与其他公司比较时，还要考虑各种不同因素的影响。（2)根据分析的不同规定该方法可以分为哪几类列举此外几种销售分析与评价方法。①与计划资料对比②与前期资料对比③与先前指标对比。销售分析与评价方法尚有：①相对分析法;②因素替代法;③量本利分析法。５、（1)展览会由哪些特点?在案例中,重要反映了哪几个特点展览会是一种直观、形象和生动的传播方式①它综合了多种传播媒介的优点,能以讲解、交谈、宣传手册、介绍材料、照片、录像、幻灯、广播等不同形式吸引观众，达成与观众的双向沟通②它还可以运用实物展示和现场示范表演来进行公共宣传,容易给公众留下深刻印象③它能当场收到公众的反馈信息,迅速调整自己的活动或行动④展览会容易导致较大的社会影响，是新闻媒体追踪的对象,很也许成为新闻报道的题材⑤公司无论是独立举办展览会或展销会,还是参展,都要充足运用机会制造新闻,扩大影响，广泛与媒介接触，达成树立形象、促进产品销售的目的。（２)公司开展公司宣传活动尚有哪些形式形式:新闻发布会,赞助活动，特殊纪念的活动如开学典礼、周年纪念日、产品获奖、新产生试制成功等,组织消费者座谈会、用户洽谈会、公司商品研讨会、公司新产品介绍会等。6、（1）成功的公共宣传活动能达成哪些目的①提高公司或产品的知名度与美誉度②帮助新产品打开销路③有助于挽回突发事件的不利影响④有助于建立良好的社区关系。（２)公司可采用的广告策略重要有哪些运用名人效应②赋予产品一种吸引人的形象③以新奇特色取胜④运用人们的逆反心理⑤赞助公益广告７、(1）红猫设立了哪种代理体制?销售代理的种类重要有哪些区域独家代理制，该代理商统一代理红猫的产品在某地区的销售事务，同时它有权代表厂商解决其他事务。种类：独家代理、多家代理；佣金代理、买断代理、代理商与原厂商互为代理;经销与代理混合使用；分支机构指导下的代理方式。（2)一般来说，选择代理商应考虑哪些因素①品格；②代理商的营业规模；③经营项目;④销售网络;⑤业务拓展能力;⑥财务能力;⑦营业地址;⑧国籍；⑨政治、社会影响力；⑩同行业对代理商的评价。第三章产品销售1、（1)协议纠纷产生的因素重要有哪些1在经济调整改革中，由于公司转产、停产以致撤消、合并或分立的因素，导致经济协议的不能履行或不能完全履行,而产生经济协议纠纷；2由于当事人互相之间或一方对他方的实际情况缺少调查了解,盲目签订协议，导致协议纠纷；3由于当事人法制观念薄弱而发生纠纷4因标的数量短缺,质量、包装不合格而发生经济纠纷5由于拒付、少付贷款或劳务酬金、逾期付款、产品价格变动等因素而发生纠纷6由于公司下属职能部门负责人或专职业务人员，带着公司的空白协议到处乱签协议而无法履行,从而产生纠纷7有的公司超过自己的设备能力和资金能力签订协议，而导致协议纠纷；8有的公司或单位,用上压下、大欺小的手段逼迫对方签订的协议，易产生纠纷(2）在于合作伙伴进行协商时应当注意哪些问题①双方的态度要端正、诚恳②通过协商达成的协议一定要符合国家的法律、政策③协商解决纠纷一定要不允许损害国家和集体利益坚持原则④协商一定是在平等的前提下进行的⑤在协商解决纠纷中要防止拉关系、搞私利等不正之风。2、（1）什么是经济协议纠纷?一般是指当事人双方在依法签订协议之后,履行协议义务的过程中所产生的意见分歧或争议(2）你认为马名该采用什么谈判策略来解决这起经济协议纠纷?马名一方面应辩驳日方这种意图逃避责任的做法，在具体辩驳技巧上可以采用用品体数据证明我方观点、请国际机构就卡车质量问题做鉴定等手法。另一方面，马名应坚持与日方谈判解决该纠纷,若谈判不成功则可考虑请求有关组织仲裁。3、（1）小李应当如何对待顾客的异议当顾客提出异议时，一方面销售人员要表达接受顾客的异议;又要运用销售技巧劝说顾客放弃其异议。具体来说,销售人员在完毕该项工作时,应注意以下几点：1有些顾客提出的异议时对的的,这是销售人员要虚心地接受，而不要强词夺理2无论在什么情况下，都有避免与顾客发生争吵或冒犯顾客3在回答顾客的异议时,要尽量简朴扼要。此外,销售人员应站在顾客的立场上为顾客解决问题，而不是以局外人的身份提供个人的见解和意见。（2)回答顾客异议的时机有几种？提前、及时、稍后、不予4在谈判准备阶段做好什么工作？主谈人采用哪种缓和紧张气氛的方式在谈判准备阶段应做好十中抓住谈判对手,以保证信息畅通和请对方将其具体规定写成“正式的文字”的工作。方式:设问式（2)在首场谈判的开场阶段，注意的问题是什么?①主谈人应当做的第一件事是介绍本方在场人员②主谈人应当尊重谈判对手③首场开场要努力营造和谐合作的气氛。5、(1）该顾客属于什么类型的顾客?该类型顾客的特点是什么?随和型顾客。该类型顾客的特点是:性格开朗、容易相处、内心防线较弱。(2)该名推销员在解决异议时有问题吗？应当如何认真听取顾客提出的异议?有问题。该推销员不该冲顾客发怒,而是认真倾听。应做到：当顾客提出异议时，销售人员不要匆忙打断对方的话和急于辩解2在回答顾客异议之前，销售人员一定要仔细、彻底地分析一下顾客提出异议背后真正因素3当顾客提出异议时，一方面销售人员要表达接受顾客的异议;另一方面,又要运用销售技巧劝说顾客放弃其异议。6、(１）要驾驭谈判过程，需要掌握哪几个方面的策略与技巧1明确达成目的需要解决多少问题2抓住分歧的实质是关键3不断小结谈判成果，并可以提出任务4掌握谈判的节奏。(2)谈判的常用策略有几种?(回答5小点即可。）红脸白脸策略、欲擒故纵策略、抛放低球策略、旁敲侧击策略、浑水摸鱼策略、疲劳轰炸策略、化整为零策略、大智若愚策略、７、(1)在示范过程中注意哪些问题①有选择、有重点地示范产品②邀请顾客加入③销售人员的新奇动作也会有助于提高顾客的爱好④做到动作纯熟、自然，给顾客留下利落、能干的印象⑤要注意对产品不时流露出爱惜的感情；⑥心境平和、从容不迫。（2)马丽用的是哪种建议成交策略?试列举出其它种类的建议成交策略。(回答４点即可）请求成交法、局部成交法、假定成交法、限期成交法、保证成交法、优惠成交法、第四章客户管理1（1）公司选择分销商应考虑哪些因素市场覆盖范围、声誉、中间商的历史经验、合作意愿、产品组合情况、分销商的财务状况、分销商的区位优势、分销商的促销能力（2）间接激励分销商通常的做法有哪些帮助经销商建立进销存报表，做安全库存数和先进先出库存管理２帮助零售商进行零售终端管理。终端管理的内容涉及铺货和商品陈列等3帮助经销商管理其客户往来加强经销商的销售管理工作4伙伴关系管理。2(1）结合案例分析饮料厂的做法是否对的？对的。由于饮料厂和A公司处在同一法律关系之中,即同一债权债务之中。它们处在同一债务协议之中,且这样的债务协议是双方协议,A公司在实现权利的同时也承担某种义务。所以A公司不付款,饮料厂可以不送饮料。（２）列举出其他几种追账策略？①委托追账;②仲裁追账;③诉讼追账。3（1)根据客户的信用等级,为客户拟定信用额度方法有哪些？设定客户信用额度应满足什么条件①根据收益与风险对等的原则拟定②根据顾客营运资本净额的一定比例拟定③根据客户清算价值的一定比例拟定。还应满足：①信用额度不应超过顾客净资产,以防顾客无理承担债务,并且大多数，信用额度应为客户资产的一小部分②信用额度不应超过客户的流动资金，假如客户流动资金局限性,必须对客户的净资产进行分析评估。(2）假如实行委托追账，有哪些环节①选择资信状况良好的追账机构②想追账机构提供案情介绍③听取追账机构对案件的分析评估及解决建议④协商佣金比例⑤办理委托手续⑥向追账机构提交债权文献⑦接受追账公司提交债权文献⑧结算⑨结案4（１)小王采用的是什么追账策略？自行追账策略的基本方法有哪些采用的是自行追账中的对销售上和购买商都有利的钞票折扣辅助策略基本方法函电追账、面访追账、“IT”追账2自行追账策略的辅助方法有哪些①采用对销售商和购买商都有利的钞票折扣②向债务人收取处罚利息③对已发生拖欠的客户停止供货④取消信用额度⑤解决客户开出的空头支票5（1）判断服务质量的标准有哪些可靠性、响应性、保证性、移情性、有形性。(2）提高公司服务质量的方法由哪两种？具体涵义是什么标准跟进和蓝图技巧①标准跟进就是鼓励公司向竞争者学习的一种方法②蓝图技巧是指通过度解组织系统和机构，鉴别顾客同服务人员的接触点,并从这些接触点出发来改善公司服务质量的一种战略。它借组流程图的方法来分析服务传递过程的各个方面，涉及从前台服务到后勤服务的全过程。蓝图技巧的环节重要有1将服务所包含的各项内容以流程图的方式画出啦，使得服务过程可以清楚客观的展现出来2将那些容易导致服务失败的环节找出来3拟定执行标准和规范，并使这些标准和规范体现出公司的服务质量标准4找出顾客能可以看得见的判断服务水平的证据，将每一个证据都视为公司与顾客的服务接触点。第五章团队建设1、(1)公司招聘销售人员有几种途径①大中专院校及职业技工学校②人才交流会③职业介绍所④各种广告⑤内部职工介绍⑥行业协会⑦业务接触⑧网络招聘⑨猎头招聘２、你认为武刚该如何解决这件事情武刚应当一方面以身作则,帮助王港结识到团队合作及销售培训的重要性，另一方面武刚还应当为王港缺少团队精神的事向其他员工解释,争取缓和销售团队的内部矛盾。武刚还应当仔细研究一下目前的销售政策以及王港销售绩效的真实性，对王港以往的成绩进行分析，看一下是否需要改变目前的销售政策。3、（１)案例中A、Ｂ、C三家公司的销售人员管理各有哪些利弊?A公司利：区域划分，权责明确，销售人员之间不会互相夺客户资源弊:公司对客户缺少交流与控制，容易导致销售人员带走客户的情形。B利：销售指标明确、操作性强，销售人员工作积极性高弊:销售人员个人独立意识强,公司管理不到位。C利：销售人员充足发挥个人资源和业务能力，公司投入少、见效快弊:系统培训差操作不规范，公司整体形象不好，没有连续发展能力。(2）如何才干为公司制定一个合理的销售人员管理政策可以从销售人员的甄选、培训和激励三方面来系统指定销售人员管理政策。①销售人员的甄选：要组建一直高效率的销售队伍,关键在于选择有能力且优秀的销售代表。公司可以通过，先行接见、填申请表、面谈、测验、调查、体格检查、销售部门初步决定、高层主管决定、最后录用等环节保证选出优秀的销售人才②销售人员的培训:公司要指定系统的培训计划，选择合适的培训方法③销售人员的激励：激励是促使销售人员发挥最大潜能发明销售业绩,公司可以综合运用环境激励、目的激励、物质激励和精神激励等方式来提高推销人员的工作积极性。4抱负的销售人员应具有什么素质①强烈的敬业精神②敏锐观测能力③良好服务态度④说服顾客的能力⑤宽阔的知识面:产品知识;公司；用户；市场;语言;社会知识；美学知识。(２)人员销售有哪几种方式①单个销售人员对单个顾客②单个销售人员对一组顾客③销售小组对一组顾客④销售会议⑤销售研讨会考试样题二１、（１）小王运用的是哪种建议成交策略?为了引起顾客爱好，小王做了哪两步工作？答案:请求成交法。①把握爱好集中点:指出支票检查器的爱好集中总是其使用价值,特别是能保护银行。②进行精彩的示范。（2)小王运用的建议成交策略有什么优缺陷？采用请求成交法,可以避免顾客在成交的关键时刻故意迟延时间,贻误成交时机，从而有助于节约销售时间，提高销售活动的效率。但请求成交法也存在着缺陷。若销售人员不能把握恰当的成交时机，盲目规定成交,很容易给顾客导致一种压力,从而产生一种抵制情绪,破坏本来很和谐的成交气氛。此外,销售人员急于成交,就会使顾客认为销售人员有求于自己，从而使销售人员丧失成交的积极权,使顾客获得心理上的优势。也许使顾客对先前达成的条件产生怀疑,从而增长成交的困难，减少成交的效率。２、（1)列举出与一体化激励方式并列的此外两种激励方式？物质激励、代理权激励(2)厂商控制代理商的方式有哪几种？通过代理协议控制代理商,平常业务控制。３什么是记者招待会？主持人和发言人在记者招待会过程中应注意什么?记者招待会又称新闻发布会,是公司举行的公开传播重要新闻事件,邀请有关新闻机构的记者参与，让记者就此提问，然后由召集者回答的一种特殊会议。回答问题的时间可作一定限制。应注意如下几点①尽量使会议的全过程生动活泼，主持人要引导记者踊跃提问,充足发挥主持和组织的作用②碰到不好回答或回答不了的问题，应采用灵活而又通情达理的方式予以回答③在记者提问中,不要随便插话或提出相反意见，更不能直接表现对记者不满④在会上所发布的消息必须准确无误，若有错误应及时更正，并解释清楚。4、（1）按所有权构成的不同，连锁公司划分为哪几种类型直营连锁、自由加盟连锁和特许加盟连锁①直营连锁,是指同属于一个资本的统一经营店铺②自由加盟连锁，指保存单个资本所有权的各店铺联合经营③特许加盟连锁，指特许人以契约形式授予加盟店在规定区域的经销权和营业权。（2)“香香美”杭州连锁店为什么经营不善?如何解决本土化经营战略的灵活性与连锁经营的规范化规定之间的矛盾?因素：没有很好把握杭州市民饮食消费习惯,有没有保持原有的地方风味。简朴地说,就是失去了自己的特色。连锁经营的一个重要特点是所有加盟店的统一性，对于“香香美”这样的餐饮公司,就是菜肴风味的统一性，这就是说所有的加盟店要有统一的菜肴风味。但统一性不是同一性，特别是餐饮公司，由于我国地区广阔,南北东西人们的饮食口味差异很大,纯粹的异地风味只能吸引新鲜时刻的光顾而不能保持顾客的忠诚度。因此一定要把统一口味与本地的饮食习惯结合起来，而不是走极端主义。5、（1)请帮助该公司分析,出现这些问题的因素是什么因素在于①提问的内容大多②在设计问题时,用此不贴切不通俗③问一些比较敏感的问题。考试样题一２、(1）在这种情况下，假如您是小王,请您阐明一下进入Ａ地第一天起，应如何理清建立健康的营销网络的工作思绪？小王进驻A地以后,一方面要对１５家大型商场，２0家连锁超市和8家酒水批发大户进行全面调查和认真分析。在此基础上,对商场、连锁超市和酒水批发大户进行优劣分析,这是从中选择和拟定经销商的重要依据。另一方面要对A地白酒市场,特别是对竞争对手进行整体的分析,以便“知己知彼”，制定切中要害的销售政策和营销策略。特别值得注意的是“Ａ地有８家酒水批发大户控制着55%的市场份额,但经常拖欠厂家贷款”。这对宝都集团打开Ａ地市场是一个关键的突破口。小王应弄清楚15家商场和２０家连锁超市与酒水批发大户的关系。是否存在一级批发、二级批发问题?互相间的控制和影响限度有多大?销售政策应当向酒水批发大户倾斜,还是向商场或连锁超市倾斜?这些问题要慎重考虑和解决。经销商选择以后，小王面临的任务是以协销者的身份，辅助经销商顺利销售,应设法让合作经销商重点销售本公司产品,建立长远的合作关系。(2)对于小王碰到的窜货问题,请分析也许有哪些因素,你认为应当怎么做才干有效地遏制窜货问题窜货”现象是严重扰乱市场秩序的行为。发生窜货因素很多,重要有①管理制度有漏洞②管理监控不力③激励措施有失偏颇④代理选择不合适⑤抛售解决品和