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文档简介
学区建设提高乡村小学质量工作报告资料近九成学生为外来务工人员儿女,近三成教师为工作三年之内的新教师,学区内学校整体发展水平较低。面对一系列特殊的状况,十八里店学区依据自己实质,在指导、协调、检查、监察、服务的过程中,促使了各校的教育教课水平的提升。一、“三借助”提高新教师水平跟着办学规模的扩大,十八里店学区新教师数目逐年递增。当前,学区共有教师398名,工作三年之内的新教师110名,占全体教师总数的28%。近来几年来,每年录取新教师的数目以25%~30%的速度递加,新教师所占比率愈来愈高。这些新教师成长怎样,直接关系到学校的兴衰。怎样提高这支宏大而专业素质又不高的新教师队伍的专业化水平,是十八里店学区面对的一个重要课题。十八里店学区管委会主任崔长生介绍,近来几年来,十八里店学区充散发挥学区职能作用,经过监察、指导、服务、引领等,实行“三借助三做好”,不停完美对新教师的培育工作,更好地落实了学区“一、二、四、六”工程,并获得了必定的收效。第1页共6页借助学区大教研组活动,做好对新教师进行教课能力的培训。各教研组打破学校界线,经过一带一(一老教师带一新教师)的形式,较好地达成了对新教师的基本功培训,并经过教课干部带组,深入研究教材教法,共同备课等,帮助第一年教师赶快达成由学生到教师的角色转变,赶快适应教师专业化发展的要求,提高教师对职业定位的认识和从教能力。借助学区内小看导,做好对新教师进行讲堂教课的指导。充散发挥学区教课管理视导小组的作用,经过“常态日调研”和“专题月调研”,借助视导要点对各校的讲堂教课进行诊疗与剖析^p。视导中要求听新教师的课做到三个一定:一定详尽评课、一定深入指导备课、一定给新教师供给1名骨干教师的观摩课。借助课题研究,给新教师搭建成长的平台。环绕少儿文学课题和学科德育课题的研究,经过组织学区内的展现活动,为新教师参赛放宽条件,极大调换了新教师的踊跃性。各种活动中,新教师崭露头角。如:闫亮老师的一本书的设计被选举到区里参加评选,他还在旭日区叙述大赛中获一等奖。别的,十八里店学区还成立了“心灵之约”俱乐部,展开师德培训;实行了育苗行动,展开研究活动;择精选送,展开新教师成长速递,有效地促使了新教师的成长。二、创始五步推动主题式教研第2页共6页为深入基础教育课程改革,推动教育创新,全面落实“质量工程”,建立和睦教课环境,促使教师的专业成长和教课质量的提高,十八里店学区创新了教课研究模式,展开了五步推动主题式教课研究活动,即:主题发动(每学年初学区依据本地区教课整体状况,在调研的基础上提出学年研究主题)、专业引领(经过教师自培、搭建网络平台、本地资发掘、专家指导等门路给教师的研究引领方向)、分组研究(分年级分学科确立切入讲堂的小的教研主题)、伙伴互帮(经过教研活动中的培训、指导、实践、观摩等,作用于教师的讲堂教课,最后形成教研成就)、沟通展现。为了保证活动的有效展开并拥有针对性、目的性,成立学区教研组。为此,学区成立六个语文教研组、六个数学教研组、一个英语教研组,各组负责人为一名教课副校长或教课主任,各组教研组长为今年级本学科的骨干教师,本构成员为今年级本学科的全部教师。依据学区实质状况,各教研组将新课程实行过程中所碰到的讲堂典型问题提炼为教课研究的主题,发动各教研组的力量环绕一个主题展开一系列系统性的有针对性的教课研究活动。专业引领是进行教课研究不行或缺的因素,是推动教课研究向纵深发展、实现连续发展的要点。十八里店学区从头解读“专业引领”,拓宽引领方式,实现优良资与本地资的整合。第3页共6页在教课研究过程中,突出教师这一研究主体,从头至尾贯串专业引领,采纳了教师自我引领、网络平台引领、本地资引领、专家引领等传统与现代相联合的模式。为了最大限度地发挥每位教师的智慧和才能,以及集体互帮学习的最大潜能,十八里店学区展开分年级分学科教研活动,以问题任务式驱动,在参加解决问题的过程中,使教师能亲自领会主动、合作、研究学习的愉悦和疑惑,以达到自己观点、态度和行为上的改变,并能将所学方法运用于自己的工作实质中。为增强对教研活动过程的管理,实行成效评论必不行少。十八里店的五步推动主题式教研活动评论包含三个方面:对教研组工作的评论、对教师研究成效的评论、对学生学习成绩的评论,实现了评论的无空隙,有效地促使了教研成效的落实。三、全面提高教育教课质量近来几年来,十八里店学区各校接收的外来务工人员的女子比例逐年增添,—XX年,该学区外来务工人员儿女比率达86%,而到今年9月,这一比率估计将达90%以上。因为外来务工人员儿女的流动性比较大,怎样提高教育教课质量就显得尤其要点。近两年来,十八里店学区经过调研实行全面工作监控,针对问题出思路;经过检测实行教课质量监控,针对剖析^p第4页共6页定举措;经过视导实行问题改良监控,针对反省督发展。在实践中各学校可以针对全部年级去实行,而且逐渐规范了工作程序。学区在抓全面的同时,又经过对要点年级实行考试目标管理,来促使和调换干部教师关注质量、改良工作,在提高教课质量上实现一个新的打破。学区依照规范化建设三个批队的区分,给各校拟订了五年级全样本监测的目标。各校在学区一致要求下,均成立了教师教课质量目标管理体制,实行目标管理。学区还经过发挥各级教研的作用,立足对讲堂教课的研究,更好实现专业引领与资共享。为了提高教课干部命题能力,学区组织了语文等学科命题培训活动,教课干部还将语文等命题培训的内容实时传达给学校教师,采纳多种形式实行培训成效查收,如:让教师出单元检测卷、出期末模拟试卷等,以提高教师的命题能力来引领教师深入理解课标,正确掌握讲堂教课的方向,提高教课质量。知音知彼,百战百胜。学区要求,各校校长和主任、年级教师需共同梳理出各班学困生的基本状况、梳理出要点年级执教教师的基本状况,共同拟订出帮扶举措,有计划地跟进和指导,为提高整体质量做出了很大的支持。在一系列举措的实行下,十八里店这
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