办公楼维修改造工程施工方案

办公楼维改正造工程施工方案岳麓区街道科学村社区居委会工程（一、四层）办公楼维修施工组织设计编制时间：年月办公楼维改正造工程施工方案一、编制依照1.1《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其余有关法律法例。1.2国家现行的建筑装饰工程施工及查收规范，省市建设主管部门现行有关规定。湖南省部分厅局办公楼维改正造招标项目《招标文件》和全套施工图。12.4勘查现场所认识的详细状况。1.5我公司公司标准和质量保证系统。1.6我公司现有施工力量和技术装备状况。1.7我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、资料供给商。1.8我公司在其余近似工程施工中总结的经验。1.9其余参照资料。二、施工规范及技术标准本工程的施工规范及技术标准编制依照：2.1《建筑装饰装饰工程质量查收规范》GB50210-2001；2.2《木构造工程施工及查收规范》GBJ206-83；2.3《建筑防腐化工程施工及查收规范》GB50212-91；2.4《建筑地面工程施工及查收规范》GB50209-95；2.5《建筑内部装饰设计防火规范》GB50222-95；2.6《电气装置安装工程电器照明装置施工及查收规范》GB5办公楼维改正造工程施工方案0259-96；2.7《采暖与卫生工程施工及查收规范》GBJ242-82；2.8《建筑工程施工现场用电安全规范》GB50194-93；2.9《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86；2.10《施工现场暂时用电安全技术规程》JGJ46-88；2.11本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。2.12建设单位对该工程提出的维改正造要求。本施工组织设计作为指导文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以此作为指导施工的制度文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完美履行。三、工程概略本工程岳麓区街道科学村社区居委会，位于湖南省长沙市岳麓区，框架构造。本工程为一层、四层维改正造。、工作办公室、洗手间、楼道、屋面改造工程，工作内容包括2-4楼洗手间、1-4楼楼梯间、4楼屋面、1-4楼监控摄像头。、拆掉工程包含2-4楼洗手间原间隔、大便器、拖把池、门及门套、地面砖、原地面防水、墙砖、天棚吊顶;1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚；4楼屋面复合地板，砼水箱及垃圾外运，运距20km。3、新建建筑装饰装饰工程包含1-4楼地面防水及地面砖，卫生间间隔、隔墙、墙砖、天棚吊顶、门及门套安装、大便器、拖办公楼维改正造工程施工方案把池安装；1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚。、安装工程包含洗手间给排水及照明、过道照明、消防栓、配电箱及监控。、拆掉工程和新建建筑装饰装饰工程的工程量严格依照图纸说明及图纸做法以及上述定额依照。四、本工程装饰特色该办公楼改造工程装饰设计突出业主要求，知足“雅观、大方、经济、使用”的特色。工作办公室、洗手间、楼道、屋面改造工程，工作内容包含2-4楼洗手间、1-4楼楼梯间、4楼屋面、1-4楼监控摄像头。拆掉工程包含2-4楼洗手间原间隔、大便器、拖把池、门及门套、地面砖、原地面防水、墙砖、天棚吊顶;1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚；4楼屋面复合地板，砼水箱及垃圾外运，运距20km。新建建筑装饰装饰工程包含1-4楼地面防水及地面砖，洗手间间隔、隔墙、墙砖、天棚吊顶、门及门套安装、大便器、拖把池安装；1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚。安装工程包含洗手间给排水及照明、过道照明、消防栓、配电箱及监控。拆掉工程和新建建筑装饰装饰工程的工程量严格依照图纸说明及图纸做法以及上述定额依照。办公楼维改正造工程施工方案该工程施工任务紧张，别的，因为办公用房紧张，业主特别要求在施工时期能保证正常办公，边腾房间边装饰。五、施工主要对策针对上述装饰特色，我公司特拟订以下对策：科学区分相对独立的施工段，组织流水施工，管理人员分层分段管理，提升工作效率和施工质量。坚持样板带路制度，每一分项工程动工前均要求先制作出样板，经业主、监理检查查收后方可大面积施工，防止返工浪费。施工过程中实时与业主交流，主动接受业主和监理检查，知足业主使用要求，防止造成大面积返工现象。对资料供给做到科学合理安排，做到既不影响工程进度又不占用大批资本。如业主对当前的设计还不够满意，我公司会安排设计部专业设计师深入施工现场，负责深入设计的工作和指导现场施工。准备充分的流动资本，以对付业主进度款不可以实时到位时，保证连续施工，工程按计划进行。贮备充分的施工人力资源作为后备力量，能够随时调用。利用与我公司长久合作专业厂商和专业队伍参加施办公楼维改正造工程施工方案工，做好交错作业协调工作，严格依照施工程序作业。与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌一致成品保护标记，责任明确，奖罚分明，严格履行。以书面形式向施工班组进行技术交底，将设计企图、施工方法等内容清楚的传达到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录。为保证文明施工，应采纳举措将办公区与施工施工段区隔绝，改造施工不可以影响非施工楼层正常办公。应防止在正常办公时期使用噪音较大的电动工具，利用夜间或歇息时间使用电梯运输资料，做好成品保护，当日施工垃圾当日打扫洁净。六、工期目标该工程计划从接到动工命令起动工，总工期控制在60天内。七、质量目标本工程依照国家标准《建筑安装工程质量检验标准评定一致标准》、《建筑装饰装饰工程质量查收规范》及国家有关查收规范、地市有关规定施工，工程质量达到优秀工程标准。八、施工程序部署1.1装饰施工地区防备作办公室、洗手间、楼道、屋面改造工程，工作内容包含办公楼维改正造工程施工方案2-4楼洗手间、1-4楼楼梯间、4楼屋面、1-4楼监控摄像头。1.2拆掉工程2-4楼洗手间原间隔、大便器、拖把池、门及门套、地面砖、原地面防水、墙砖、天棚吊顶;1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚；4楼屋面复合地板，砼水箱及垃圾外运，运距20km。1.3新建建筑装饰装饰工程包含1-4楼地面防水及地面砖，洗手间间隔、隔墙、墙砖、天棚吊顶、门及门套安装、大便器、拖把池安装；1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚。1.4安装工程包含洗手间给排水及照明、过道照明、消防栓、配电箱及监控。九、施工管理机构我公司中标后，将选派精兵强将组建项目经理部进驻现场，依照项目法组织施工，设项目经理一名，项目总工程师一名、项目副经理一名、下设设计员、施工员、质量员、安全员、试验员、资料员、估算员作为管理层，组织施工生产诸因素，对工程项目的质量、工期、安全进行科学、高效、有序的系统管理。同时公司成立以各部门经理参加的工程指挥协调小组，负责协调公司人、财、物等各项资源，保证工程需要，以保障工程总目标的实现。办公楼维改正造工程施工方案十、劳动力部署为保证创优目标和进度计划的顺利实行，我们将精选技术素质高、作风过硬的施工队参加本工程施工。拆掉阶段装备专业拆掉工人10人，运输车辆2辆；装饰专业队15人，安装专业队15人。合理安排流水作业，严格依照图纸及规范要求进行施工。在施工中，我公司还将进一步增强生产管理，分配劳动力，增强技术性较强的重点工序管理，以控制施工工作进度，井井有条的进行施工，保证工程的顺利进展。主要劳动力需用量详见下表十一、计划投入的主要施工机械设备我公司将为施工队伍装备足够的、性能齐备的各种机具设备，并踊跃推行使用新机具、新设备，最大限度知足施工需要，提升工作效率。计划投入的主要施工机械设备详见下表：劳动力需用量计划表工拆掉阶段装饰阶段种（人）（人）木工540瓦工310油漆工340抹灰工3电焊工24电工22水暖工510架子工2其他1020办公楼维改正造工程施工方案十二、冬天施工举措本工程计划在冬天施工的早期交工，基本上影响不大，为预防特别状况（气温连续5天低于5℃时）出现，有必需做好以下几项准备工作：2.1加速施工进度，力求在冬天施工以前达成所有湿作业。2.2拌和水泥沙浆时，需掺必定比率的防冻剂，施工后的水泥沙浆面层要求用塑料薄膜进行覆盖，以保证水泥砂浆在较高温度下凝结。2.3各样洞口（需通风的除外），均应进行关闭，其余作为通道的门、楼梯口用棉布门帘遮挡，以保持室内温度。十三、工程质量保证举措1.1成立工程质量保证系统，拟订明确的质量计划，建立专门的质量管理部门，由专业质量工程师依照设计要求、国家质量查收标准进行严格检察、监察和查收。1.2做好图纸会审和施工准备工作，减少返工损失，除去工程质量通病，在施工以前最大限度地把先期问题消化。1.3坚持以预防为主，精心编制施工组织设计和单项工程施工方案，严格按设计要求、质量标准、施工技术交底要求，一致标准、一致内容、一致方法、一致工具，组织并增强施工班组认真进行自检、互检，做到施工按规范、操作按规程、查收按标准。办公楼维改正造工程施工方案1.4、施工前工长一定进行技术、质量、安全的详尽书面交底，交底两方署名。重点过程、特别过程的技术交底资料应经单位技术组负责人或项目技术负责人审查。1.5坚持样板带路制度，所有分项工程施工前一定先做出样板间、样板墙，经监理、业主查收合格后方可进行大面积施工。1.6严格依照国家、省市建设主管部门颁发的有关文件，对各样技术资料进行整理归案。保证资料的正确、实时和完好。1.7严格计量管理和试验检验管理。对工程中使用的各样材料进行严格控制，经检验和试验不合格的资料，无表记或不清楚的资料，过期无效变质受潮损坏和对证量有思疑的资料等不得使用。1.8仔细履行工程质量“三检制”，丈量放线核验制，重点工序追踪检验制，隐蔽工程联合检验制。对不合格品进行控制，对出现的不合格品按“三不放过”的原则实行纠正，并从头考证纠正后的质量。十四、现场安全文明施工举措2.1仔细贯彻履行国家有关安全生产目标政策、法例及行业、公司有关安全生产的各项规定，严格依照省、市“安全文明样板工地”标准要求，联合项目工程特色及施工全过程的状况，拟订本项目各项安全生产管理方法，并监察实行。2.2健全和完美用工管理手续，严格用工制度与管理，合时办公楼维改正造工程施工方案组织工人上岗安全教育，增强劳动保护工作，要对员工的健康与安全负责。2.3组织落实行工组织设计中安全技术举措，监察项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设备查收制度的实行。2.4组织编制施工组织设计、施工方案、技术举措时，要制定有针对性的安全技术举措，并随时检查、监察、落实。2.5领导、组织施工现场按期的安全生产检查，纠正违章作业，除去不安全因素，发现施工生产中不安全隐患，组织拟订措施，实时解决。对上司提出的安全生产与管理方面的要求，要定时、定人、定举措予以解决。2.6禁止冒充伪劣安全防备设备、设备、用品流人施工现场。发生安全事故，要做好现场保护与急救工作，实时上报，组织、配合事故检查，仔细拟订防备举措，汲取事故教训。2.7对工程应用的新资料、新工艺、新技术严格履行申报、审批制度，发现问题，实时停止使用，并上报有关部门和领导。2.8组建工地文明施工领导小组，成立健全文明施工责任制，落实各管理人员责任制。按现场各部位使用功能区分地区，明确管理负责人，推行挂牌制。各施工队分片分区负责，经过部署安排、检查考评、奖优罚劣、宣传教育等环节狠抓落实，保证文明施工目标的实现。2.9增强各样资料的使用管理，收、验、发手续齐备，做好限额领料，防备施工中资料的破坏和浪费现象，减少物耗。增强办公楼维改正造工程施工方案边角料的采集堆放管理。常常盘点现场资料存量，依据使用状况做好料具的清退和转场。2.10施工现场所有资料一定有环保标记，不切合环保规定的资料，尽量不予采纳。禁止使用易对人、环境造成污染有害的化工原料和放射性资料。禁止使用各样有毒、有腐化、有污染危害的低质资料。2.11施工尽量减少噪音，以防扰民，机械工具噪音超出国家标准的一定装设消音设备，施工污水按指定要求排入下水道，建筑垃圾、生活垃圾在指定地址集中堆放、集中运输，施工现场做到工完结清。2.12施工现场及机械料具要严格按总平面部署，现场要有专人每天打扫，做到部署合理、方便施工、场容整齐；2.13施工区生活用水和容器要严格依照卫生标准消毒,防备惹起食品中毒。施工地区禁止抽烟。十五、工期保证举措3.1增强施工组织管理,选派精力充足、有过很多同类工程施工经验的项目经理和经验丰富的管理人员进驻工地，组建一个高素质的项目经理部。3.2编制工程总进度计划、月进度计划，并编制相应的资料构配件、人力、资本等资源需用计划。3.3合理安排工序，组织流水施工，装饰和安装作业合理交办公楼维改正造工程施工方案叉，各专业施工队做好书面交接工作，保证空间、时间充分利用，同时保证各专业优秀配合，加速施工进度，保证计划的最后实现。3.4成立每天生产例会制度，按期检查计划落真相况，对各专业分包实行严格的进度控制。各专业分包进场前一定依据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部，一定参加项目工程部每天召开的生产例会，当日问题当日解决。如发现进度偏差，应实时调整。3.5严格各工序施工质量，保证一次查收合格，根绝返工损失。为缩散工期，降低劳动强度，我公司将采纳机械作业取代手工劳动，为各专业施工队装备特意的中、小型施工机具，以知足施工需要。3.6本工程履行专款专用制度。即使甲方因资本紧张不可以及时支付工程进度款，我公司依靠雄厚的资本实力，以及在多家银行获得高等级资信的优势，也能够保证资料设备等的充分供给和专业队伍劳务花费实时兑现，保证连续施工。十六、降低成本举措4.1依据本工程的特色、合同要求及所处的环境、施工阶段，联合有关工程的成本管理经验，进行科学成本展望，编制《成本控制计划》。4.2充分利用公司现有资源降低现场花费。组建人员精壮的项目经理部，节俭现场管理费开销。办公楼维改正造工程施工方案4.3采纳流水施工缩短施工工期。减少人工的投入，减少材料周转量、降低机械的租借花费，降低工程造价，提升综合经济效益。4.4择精选择专业施工队，采纳科学的承包方式，提升劳动生产率，降低人工花费。同时签订工程资料使用合同，节奖超罚，防止资料浪费。降低中、小型机械使用费，把该项花费交给施工队包干使用，提升机械利用率和工作效率。4.5降低质量损失成本。根绝因大面积维修或返工而造成的损失。4.6按期进行成本核算。随时采集信息并与成本计划比较，对施工项目的各项花费实行有效控制，发现误差则剖析原由，并采纳举措纠正，进而实现成本目标。4.7增强全员成本义识。成立严格的奖罚制度，充分调换职工的踊跃性，在施工的各个环节中进行成本控制。十七、服务许诺质量保修期：依据国家有关规定并联合工程实质，本工程质量保修期为二年，时间自甲乙两方、监理及质检部门签订工程竣工查收报告之日起计算。我公司许诺在保修期内对本公司施工范围内的所有质