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文档简介

工业固废治理工程企业组织结构及部门职责2020年8月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 财务部 42、 总经办 43、 人力资源部 44、 市场经营部 45、 研发部 56、 工程部 57、 勘察设计部 58、 Xx县分公司 5

工业固废治理工程企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责财务部负责会计账务管理、财务核算及报表管理、应收账款管理、财务票证管理、公司资产流转监控、组织财务盘点、固定资产账务管理、成本费用管控、财务规范管理、财务风险防控等；全面负责公司项目的资金结算、并跟踪各项目部资金回笼情况等。总经办负责公司日常行政事务，如办公用品的采购，公司证件的年审和换证、印章的保管和使用、公司车辆的调度使用、组织公司会议活动及接待工作、协助企业文化建设和对外宣传、文书档案管理等。人力资源部负责人员的招聘和考勤管理、劳动合同的签订、员工社保的申报缴纳、人员档案管理、员工技术资格证书的培训申报等。市场经营部负责工程项目前期洽谈，参与工程合同商谈，参与工程项目招标和工程项目设计施工的组织；负责项目的标前评审、项目报名、资格预审工作；负责项目合同评审、合同签订、项目交底工作；制作设计标书、协助制作标书，保证设计项目的施工效果；管理本部门文件和图纸资料。研发部负责制定、修订产品研发各项管理制度，并组织落实实施；组织制定并落实研发计划；收集并了解国家、行业相关法律法规及质量标准；组织科研计划的评审立项工作；负责项目资料收集、提报工作；完成公司安排的其他工作任务。工程部负责编制施工组织计划、施工事务安排；负责工程施工与管理、参与对施工队伍的选定及定价、核算单项工程材料及人工费用概算、安排对工程款的催收及人工费的支付、项目原材料的采购等、参与图纸会审和成本核算；负责

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