仓储公司仓库管理制度

仓储公司仓库治理制度〔20〕仓储公司仓库治理制度仓储公司仓库治理制度〔精选20篇〕在日月异的现代社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规章或运作模式，标准个体行动的一种社会构造。一般制度是怎么制定的呢？下面是我收集整理的仓储公司仓库治理制度〔精选20篇〕，仅供参考，期望能够帮助到大家。仓储公司仓库治理制度1第一章总则第一条为使本公司的仓库治理标准化，保证财产物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合本公司具体状况，特制订本规定。其次条仓库治理工作的任务做好物资出库和入库工作。做好物资的保管工作。做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。其次章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单资料不符的，办理入库手续要照实反映。第四条对于货物验收过程中所觉察的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体状况报告主管人员处理。第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体状况报告主管人员。第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要准时登记各类货物明细帐，做到日清月结，到达帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。觉察盈余、缺少、残损，务必查明缘由，分清职责，准时写出书面报告，提来源理意见，报部门主管人员。第九条做好仓库与运输环节的连接工作，在保证货物供给、合理储藏的前提下，力求削减库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出推举。第十条依据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人治理，并设置明显标志。第十二条建立健全出入库人员登记制度。第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。第十四条库管人员每一天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有特别状况，要马上上报主管部门。上班务必检查仓库门锁有无特别，物品有无丧失。下班检查是否锁门、拉闸、断电及担忧全隐患。检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律资料规定：严禁在仓库内吸烟。严禁无关人员进入仓库。严禁涂改账目。严禁在仓库堆放杂物、废品。严禁在仓库内存放私人物品。严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。严禁随便动用仓库消防器材。严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。第五章附则第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。第十七条本制度自年月日起执行。仓储公司仓库治理制度2第一章仓库治理规定为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，标准公司仓库的材料治理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程工程所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供给不延误工程工程的进度，较准确做好各工程工程本钱决算。特制定本治理制度。1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程工程的一切所购置材料物品〔板房所需购置的家私和摆设品，公司能够指定专人验收后交仓库〕都务必先入库后才能从仓库领出，制止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。2、仓库全部物品进展分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工〔油漆〕铝钢材类、板〔木〕材建材〔包括瓷砖〕类、手开工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。3、仓库全部物品务必依据材料的属性和类型安排固定位置进展标准化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。4、仓库务必建立起分类的入库帐本和各工程工程的出库帐本。全部帐目当天发生当天入帐完毕，制止隔天做帐。5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员务必严格按《仓库治理作业流程》进展办理各种业务，制止发生各工地主管直接将材料报采购员购置的现象，公司直接授权给选购员购置的工程工程所需材料物品除外〔购置回来务必仓库进展验收入帐后再按手续领出〕。6、仓库每季度进展一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点状况〔包括产生盈亏状况说明〕上报公司。盘点时，制止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。7、仓库对全部机具类工具进展登记造表，建立起借用要登记的治理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废状况登记造表上报公司。共性是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要准时上报公司财务部销帐。8、各工程工程竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程工程竣工的材料决算表造出并上报公司。9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库治理人员没经许可制止进入仓库。不听劝告者赐予经济惩罚。10、做好仓库物品的安全保护工作。依据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要常常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危急的物品要准时处理并上报公司。11、做好材料价格的保护工作。制止私自将公司的材料底价和材料供给商有意图告知竞争对手或与公司不相关的人员。12、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购置的材料，具体注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限〔必要的也可提交样品、示意图和材料店名〕等交选购员，防止选购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失。13、认真做好材料选购工作。选购员要认真批阅选购单的选购要求〔不明白问清楚材料员〕，严格按选购要求按时将材料购回仓库，避开工程材料长时间不到位而延误工程进度。购置材料尽可能应对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失。购置材料的总体原则为：货比三家，同等材料优质价便效劳好者中标。14、严把材料验收标准关。仓管员要认真比照选购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板就应不予验收签名，并将状况准时通报选购员。15、仓库人员、材料员及选购员务必定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将状况准时通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严峻底于市场致使公司受损。16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作职责心，造成公司严峻损失者，公司将追究当事人职责。17、仓库人员应准时将公司办理材料退货的具体状况报给公司财务部，避开公司患病经济损失的现象发生。18、仓库应做好各工程工程完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后效劳工作。其次章仓库治理作业流程1、各工地主管〔水电和油漆主管〕接工地图纸后认真批阅，依据工地工程预算状况和实际工程进展需求，提前5天列出材料需求打算单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色〔假设是格外用的材料，需设计师带给样板或材料选购的店名〕等提交仓库。2、仓库接各工地材料需求打算单后，马上核查库存状况，打算是否购置或购置量。如需购置，开出订购单，报材料员审核。3、材料员依据订购单认真审核〔包括到工地实际测量数量等〕并与工地沟通后，提交订购单给选购员进展选购或通知供给商送货。4、选购员〔供给商〕在接单2天内务必按订购单的要求将材料购回送到仓库。5、材料到仓库后，仓管员务必严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料，应准时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。6、材料进仓时，仓管员要按规定放好并准时通知工地到仓库领材料。仓管员依据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好工程帐目。第三章仓管员工作职责1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格依据材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、认真做好仓库季报、工程工程竣工材料决算表工作。5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进展发放；材料务必送至仓库门口交接〔重物品除外〕；先进仓的料先发，旧废料依据实际状况合理利用。8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料准时通知选购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料准时回收仓库保管。9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避开重复领料和材料铺张。10、认真做好手开工具和机具的借收登记工作。11、有职责提出仓库治理的合理推举。12、认真协作各工地做好各项材料治理和保护工作。仓储公司仓库治理制度3一、物资的验收入库仓库治理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进展核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。2、对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。a〕未经总经理或部门主管批准的选购。仓库治理制度及流程。b〕与合同打算或请购单不相符的选购物资。c〕与要求不贴合的选购物资。4、因生产急需或其他缘由不能构成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填“入库单“。二、物资保管仓库治理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位“。a〕二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b〕三清：材料清、数量清、规格标识清。c〕四号定位：按区、按排、按架、按位定位。仓库治理制度及流程。2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，假设觉察误差须准时找出缘由并更正3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的准确性和牢靠性。三、物资的领发仓库治理制度1、库管员凭领料人的领料单照实领发，假设领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。2、库管员依据进货时间务必遵守“先进先出“的仓库治理制度原则。3、领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。5、以旧换的物资一律交旧领；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。四、物资退库仓库治理制度1、由于生产打算更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。2、废品物资退库，库管员依据“废品损失报告单“进展查验后，入库并做好记录和标识。仓库治理制度小结：1、仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节，同时担负着物资治理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面对生产，效劳周到，降低费用，加速资金周转。2、仓库设置要依据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济职责制，进展科学分工，构成物资分口治理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代治理技术和abc分类法，不断提高仓库治理水平。库房治理目的：〔一〕仓库标准化治理，保证材料及产品在存储期间的质量。〔二〕准时为生产带给优质的材料、零配件以及半成品。〔三〕准时为销售部门带给合格优质的产成品。〔四〕明晰、完整、准时记录出入库状况，定期与财务部汇报数据。〔五〕出入库治理方法：原材料和成品按以下九个大项分类治理。仓储公司仓库治理制度41、仓库治理的分类：酒店仓库治理总的来说有：餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓，商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓，动力部的油库、石油气库，建筑，装修材料仓，管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓，绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓，机械、汽车零配仓，陶瓷小货仓，家具设备仓等等。2、物品验收：仓管员对选购员购回的物品无论多少、大小等都要进展验收，并做到：①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收；③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。④对购进品已损坏的不验收。验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交选购员报销，一份交材料会计。3、入库存放：验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；进仓的物品一律按固定的位置堆放；堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出〕，结出余数；卡片固定在物品正前方。4、保管与抽查：对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。抽查：①仓管员要常常对所管物资进展抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，假设不相符要准时查对；②材料会计或有关仓库治理制度人员也要常常对仓库物资进展抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。5、领发物资领用物品打算或报告：①凡领用物品，依据仓库治理制度规定须提前做打算，报库存部门预备；②仓管员将报来的打算按每一天发货的挨次编排好，做好名目，预备好物品，以便取货人领取；发货与领货①各部门各单位的领货一般要求专人负责；②领料员要填好领料单〔含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等〕并签名，仓管员凭单发货；③领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入账；材料会计一份，凭单记明细账；④发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发。货物计价：①货物一般按进价发出，假设同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出。②需调出酒店仓库治理制度以外的单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和治理费调出。仓储公司仓库治理制度5一、防火1、全部进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃1002、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。全部灭火器材，要求摆放地点固定且简洁找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每503、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，务必存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随便与其他仓库或部门调换。一旦公司消灭火情，任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器认真参与灭火救援。救援完毕后，务必将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要补充药液或需要修理的务必马上报请仓库主管，仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。违反规定，每人每次罚款30元。4、仓库主管务必对仓库全部干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“治理职责制”，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月15号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录职责人姓名，由仓库主管每月15号填写检查结果。凡需更换或修理的灭火器，务必在觉察当天报告总经理。违规一次，惩罚仓库主管505、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火学问，对入职保管员进展防火学问培训，让全部人员懂得消灭火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。违规一次，惩罚仓库506、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思想，共性是仓库主管，要时常巡察仓库每一个角落，准时排查火灾隐患，催促仓库防火措施落实。7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公119二、防水防潮湿1、保管员应常常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应共性检查仓库墙壁和地面是否潮湿。觉察隐患，务必马上报告仓库主管，要求修理或防护。2、每一天下班离开之前，务必锁紧仓库全部门窗以防止雨水。3、遇到大雨或持续下雨，应持续24小时值班检查制度，防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。4、面粉、调料等简洁潮湿物品，务必脱离地面上架堆放。堆放成品和箱皮时，务必先在地面铺垫废箱皮，以防潮湿。5、严禁携带液体及潮湿物品进入仓库。三、防盗1、全部仓库，务必人走落锁，即使是在上班期间短暂离开仓库，大门也务必落锁，严禁大门放开而无人值守。每一天下班离开之前，302、仓库大门钥匙，务必专人专管，即由仓库主管或仓库主管指定人员治理。严禁随便代管，严禁复制钥匙，严禁把钥匙随便分发或随意摆放在桌面。放假超过7天时，由仓库主管负责把全部仓库大门粘贴加盖公司公章的封条。3、为分清职责，成品仓库务必严格依据交接班的有关规定执行。同时，成品库严格执行《进入成品仓库须知》之一切规定。4、盗窃行为认定：未办理出库〔即出库单〕手续而被带出仓库大门，即构成盗窃行为。内盗行为，按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准惩罚。内外勾结的盗窃行为，可加重惩罚。对全部盗窃行为，公司保存诉诸法律解决的权利。四、防毒害1、全部进入仓库人员，严禁携带有毒有害有异味物品，违者每人1002、仓库在打算灭鼠灭四害之前，务必制订具体的操作方案和实施步骤，共性列明所用毒药名称、数量、毒杀时间等，并报请总经理批准后实施。3、严禁宠物类动物进入仓库。五、防过期变质1、对于有保质期要求的物品比方面粉、调料、味精等，务必贯彻“先进先用”的出库原则，即先入库的先出库，先到达的先使用。保管员要对每批物品的保质期做到心中有数，严防超过保质期而变为废品。2、对于保存条件有特别要求的物品比方酵母，仓库主管应指定专人专库保管，该保管员应每一天实地检查冷库温度、湿度等指标，关注冷库机器设备运行是否正常，觉察问题马上向仓库主管汇报解决，严防变质腐败。仓库主管也应常常对上述物品和存放指标抽查、过问，并马上解决有关问题。3、成品仓库在日常发货时，也务必贯彻“先进先发”的发货原则，即先入库的先发货，生产日期在前的先发货。保管员要对每批成品的生产日期做到心中有数，务必在成品马上到达保质期的前两个月以书面形式报告仓库主管，恳求处理意见。严防超过保质期而变为废品。六、安全用电与节能1、只有公司专业电工才可对仓库电路、电器进展安装、改建、修理、更换、调试，全部仓库保管员不得实施以上操作。2、电工和仓库治理人员之外的任何人，不得随便操作仓库电器。3、保管员不得随便在仓库临时插装大功率用电器，比方取暖电器、烧水器等，严防用电火灾隐患。4、节约用电是每个员工的根本义务。严禁铺张电能。七、仓库环境卫生1、每一天清扫仓库卫生，常常持续地面、墙壁、门窗、货架、货位、工具、桌椅的干净干净。这在成品库、面粉库、调料库尤其重要。2、常常清理仓库内的废品杂物，准时觉察老鼠等四害隐患。3、常常整理仓库物资，准时归类归位。货物摆放要逐步做到“分库存放，分区治理，分类摆放，上架编号”。既要防止货位铺张，同时留意预留消防通道。仓储公司仓库治理制度6目的：为加强本钱核算，提高公司的.根底治理工作水平，进一步标准材料物资和成品流通、保管和掌握程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。一、仓管员职责：1、遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发快速、效劳周到。2、负责公司的境内外原材料、关心材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发治理工作，负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作，仓管员必需认真填写入库单和领料单，做到字迹清晰并妥当保管，以便日后查阅。3、娴熟把握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片，依据仓库的治理流程做到帐、卡、物全都。4、月末仓库保管员在选购部、PMC和财务部的帮助下对仓库全部物料进展盘点，编制盘点表，对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外，其他物料都要进展分析缘由并查明缘由，在未经过上级批准的状况下仓库治理员确定不得擅自处理。5、乐观协作选购部、生产部和其他部门的工作，为公司的货物进出供给良好的效劳，为公司的本钱核算供给真实牢靠的资料。6、仓库内严禁烟火，仓管员要学习和了解根本消防学问，懂得使用消防器材。7、除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得任凭进入仓库和在仓库逗留，仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。二、仓库日常治理：1、仓库保管员必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类用公司治理系统建立相应的明细账和物料卡片；半成品、产成品也依据类型及规格型号用公司治理系统设立明细账和产品卡片；逾期品、失效品、废料也分别建账。2、必需严格按公司治理系统和仓库治理制度进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔录入公司治理系统，做到日清日结，确保公司治理系统中物料进出及结存数据的正确无误。准时登记卡片，准时查阅公司治理系统中的数据与卡片进展核对，确保两者的全都性。3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。4、仓库保管员必需定期进展各类存货的分类整理，仓库治理员对常用的原材料、关心材料及易耗品的库存数量准时和选购部沟通，做到有效的利用和掌握常用物料，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导〔生产部、PMC、业务部及财务部〕，各事业部〔生产部、PMC、业务部及财务部〕对本单位的各类不良存货每月必需提出处理意见，仓库保管员依据处理意见准时加以处理。三、入库治理：1、物料进仓时，仓库治理员必需凭选购部的选购订单或选购明细、送货单、检验报告办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。2、入库时，仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如觉察物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员〔选购部〕负责处理。对于境外来料物资仓管员必需准时与选购部或者报关员沟通，依据相关人员供给的资料进展入库手续。3、对于境外客户自来物料，无论是原材料还是成品或半成品，业务部都必需准时清点并做相应记录清单，由仓库摆放到统一位置，后加工领按需求领取。4、收料单的填开必需正确完整，字迹清楚，供给单位名称应填写全称并与发票单位全都，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，收料单上必需有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。5、仓管员必需见到品质部相关人员检验合格前方可办理入库手续。因质量等缘由而发生的退回材料，必需由品质部相关人员填写退回材料处理单，并通知选购部处理，仓管员不得私自处理任何物料。四、出库治理：1、各类材料的发出，原则上承受先进先出法。物料〔包括原材料、半成品〕出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间指定人员统一领取，领料人员凭车间主管或打算员开具的流程单或相关凭证〔领料单〕向仓库领料，全部物料只有经主管领导批字前方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可发料；领料员必需在领料单上签字，仓管员应依据开具的领料单登记入卡、入帐。2、A、成品发出必需由各销售部开具销售发货单据〔出货单、报废单〕，仓库治理人员凭盖有财务发货印章或销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片。B、来料加工出货，印刷完工后，由QC判定全检或抽检并点好数量，移交印刷部打包或装箱，由印刷部负责入仓，仓管员再次确认物品名称及数量，通知业务部开具销售发货单据〔出货单、〕，仓库治理人员凭盖有财务发货印章或业务部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片。五、报表及其他治理：1、仓管员在月末结账前要与生产部、PMC、业务部和财务部做好物料进出的连接工作，各部门的计算口径应保持全都，以保障本钱核算的正确性。2、必需正确准时报送规定的各类报表：收发存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物料报表，每月30日前上报财务部及生产部、PMC、业务部，并确保其正确无误，并对报表数据的正确性负责。3、库存物资清查盘点中觉察问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。觉察物料失少或质量上的问题〔如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等〕，应准时的用书面的形式向有关部门汇报。4、仓库现场治理工作必需严格依据6S要求、ISO9000标准及公司的具体规定执行。仓储公司仓库治理制度7〔一〕总则1、仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节，同时担负着物资治理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发快速，面对生产，效劳周到，降低费用，加速资金周转。2、仓管主要是依据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济职责制，进展科学分工，构成物资分口治理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代治理技术和ABC分类法，不断提高仓库治理水平。〔二〕物资验收入库存3、物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否全都，按物资交接本上的要求签字，应当生疏签收是经济职责的转移。4、物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。5、材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并伴同托收单交财务科记账。6、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的职责。7、验收中觉察的总是要准时通知科长和经办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账。〔三〕物资的储存保管8、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件思考划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。9、物资堆放的原则是：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依据货物特点，务必做到过目见数，检点便利，成行成列，礼貌整齐。10、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济职责和法律职责。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。11、保管物资要依据其自然属性，思考储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，到达“十不”要求，务使国家财产不发生保管职责损失。同类物资堆放，要思考先进先出，发货便利，留有盘旋余地。12、保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特别状况应经科长批准。13、仓库要严格保卫制度，制止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。〔四〕物资发放14、按“推陈储，先进先出，按规定供给，节约用料”的原则发材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图便利，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及过失等损失，保管员应负经济职责。15、领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属打算内的材料应有材料打算；属限额供料的材料应贴合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。16、调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。觉察价格不符或货款少收等，应马上通知开票人更正后发货。17、对于专项申请用料，除打算选购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属能够分割折另的，本着节约的原则，都应折另供给，不准一次性发料。18、发料务必与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止过失出门。19、全部发料凭证，保管员应妥当保管，不行丧失。〔五〕其他有关事项20、记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报准时。21、允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都能够上报，以便做到账、卡、物、资金四全都。22、制造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进展一次检查，以促进创五好仓库的开展。23、保管员调开工作，必需要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明状况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。24、库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不消灭过失。职务分析样本—后勤效劳类—仓库保管员岗位职责1、在部长领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。2、提出仓库治理运行及维护改造打算、支出预算打算，在批准后贯彻执行。3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物过失消灭。入库要准时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，觉察事故隐患准时上报，对意外大事准时处置。5、合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，持续库区的干净。6、负责将物料的存贮环境调整到最适条件，常常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并实行相应措施。7、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，帮助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。8、负责仓库治理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，准时编制相关的统计报表，逐步应用计算机治理仓库工作。9、做到以公司利益为重，疼惜公司财产，不得监守自盗。10、完成选购部部长临时交办的其他任务。仓储公司仓库治理制度81、目的为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能，标准公司仓库的材料治理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求，保证仓库物品供给不延误销售日程，较准确做物流过程中的本钱决算。特制定本治理制度。2、仓库的分类：公司的仓库总的来说有：酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等。3、物品验收：仓管员对选购员进库的物品无论多少、大小等都要进展验收，并做到：①收货单或发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；②收货单或发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收；③对进库品已损坏的不验收；④检查收入物品的生产日期与外包装，是否验收依据具体状况而定。验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量填写验收单，一式四份，其中一份留底备案，一份留仓库记账，一份交物流人员，一份交会计。4、入库存放：验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；进仓的物品一律按固定的位置堆放；堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。5、保管与抽查：对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。抽查：①仓管员要常常对所管物资进展抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，假设不相符要准时查对；②会计或有关治理人员也要常常对仓库物资进展抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。对马上过期物品就应准时检查清理。6、物品出库领用物品打算或报告：①凡领用物品，依据规定须提前做打算，报库存部门预备；②仓管员将报来的打算按每一天发货的挨次编排好，做好名目，预备好物品，以便取货人领取；发货与出库①各部门各单位的出库一般要求专人负责；②领料员要填好出库单〔含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等〕并签名，仓管员凭单发货；③出库一式三份，领取人自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入账；会计一份，凭单记明细账；④发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发。7、盘点：仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点；将盘结果列明细表报财务部审核；盘点期间停顿发货。8、建立档案制度：仓库档案应有出库单、入库单和实物明细账簿。并且按月分类妥当保存。仓储公司仓库治理制度9一、物资的验收入库1、物资在入库前由仓库治理员依据清单上所列的名称、数量进展核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。2、对入库物资核对、清点后，仓库治理员准时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。a〕未经总经理或部门主管批准的选购。b〕与合同打算或请购单不相符的选购物资。c〕与要求不符合的选购物资。d〕未依据生产制令单生产的物资。4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填“入库单“。二、物资保管1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位“。a〕二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b〕三清：材料清、数量清、规格标识清。c〕四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，假设觉察误差须准时找出缘由并更正。3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的准确性和牢靠性。三、物资的领发1、仓库治理员凭领料人的领料单照实发放物资，假设领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库治理员有权拒绝发放物资。2、库管员依据进货时间必需遵守“先进先出“的原则。3、领料人员所需物资无库存，仓库治理员应准时按要求填写请购单，经部门主管批准后交选购人员准时选购。属自供的产品开具生产制令单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库治理员有权制止和订正其行为。5、以旧换的物资一律交旧领；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和部门负责人签字。四、物资退库1、由于生产打算更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。2、废品物资退库，仓库治理员依据“废品损失报告单“进展查验后，入库并做好记录和标识。仓储公司仓库治理制度10一、对原《仓库治理制度》局部条款的更改：l“材料仓库中午值班”的更改：材料仓库中午11：30——14：00休息，担忧排值班和发料，在该时间段内刚刚运达公司的材料担忧排卸车。但是，在中午11：30之前已经开头卸货并且在中午11：30尚未完毕时，有关保管员务必坚守岗位验收入库，但仓库主管务必安排该保管员免费午餐。二、材料验收入库的补充规定：1〕材料需要验收入库前，仓库主管务必首先通知质检员在限定时间内到达现场。2〕保管员验收材料时，只对入库材料的数量负责；质检员检验材料时，仅对入库材料的质量负责。边质检，边入库。质检员觉察存在质量问题时，有权随时要求保管员停顿入库，保管员务必协作。务必在收到“随货单”后，保管员才能够进展验收入库操作。也就是说，没有“随货单”的原材料，保管员务必拒绝验收入库。“随货单”包括正式的和临时的两种样式，由保管员收执并转交财务。正式“随货单”就应是供给商带给的，要求显示材料名称、规格、数量、单价、金额、单位公章。临时“随货单”由供给部主管填写，要求显示材料名称、规格、数量、单价、金额、供给商名称。入库单上务必分别列出合格品数量、不合格品数量。比方面粉，合格2003袋，湿袋5袋，脏袋7500个，烂箱1个，湿箱6个。保管员传递入库单时，应主动给会计解释造成不合格品的缘由或职责。16：30之后到达公司的箱皮担忧排卸车；17：30之后到达公司的卷材担忧排卸车。其他材料，原则上在17：00之后到达公司的担忧排卸车，但具体是否卸车，应由仓库主管依据实际状况敏捷把握。原料卸车冲突的解决：当成品装车、成品入库、原料卸车在时间上或人员方面消灭冲突时，仓库主管务必依据以下挨次解决：首先保障成品装车，其次保障成品入库，最终安排原料卸车。严禁首先安排卸车。严禁强制调用保管员卸车、入库、装车。保管员是仓库治理人员，不是装卸工，任何人不得滥用职权、强制调用保管员卸车、入库、装车。只有保管员保质保量完成自己的本职工作后，并且自愿参与卸车、入库、装车时，仓库主管方可调动参与卸车、入库、装车。为保证教学活动的正常进展，保护好学校的财产不受损失，特制定以下安全防范措施：一、网络安全措施1、学校网络中心，非治理人员不得入内。2、网络治理人员要做好设备的日常维护保养工作，建立设备运行日志和故障记录，觉察问题准时处理，保证设备的正常运转，通讯线路的畅通。3、路由器、交换机、效劳器、防火墙等务必设置密码，专人治理严格保密。除机房治理人员以外其他人员不许操作网络设备。4、做好网络安全防范工作，对网管中心的计算机设备要定期查毒和杀毒，并指导教师和各科室定期查杀病毒。做好数据的备份，在系统遭到破坏时能够准时恢复系统和数据，削减损失。机房治理人员要做好机房的防盗、放火、防水、防潮、防静电、防尘工作，保证机房有良好的工作环境。建立状况汇报制度，对于重大事故要准时向学校领导和市教育局汇报。二、微机教室1、微机教室要装配调温、调湿设备，持续良好的室内温度〔计算机运行时一般持续在20至25℃，非运行时持续14至30℃〕和湿度〔40—70%非冷凝〕。2、微机教室内不许饮食和吸烟，严禁将易燃易爆物品、有毒性物品、强腐蚀性物品、强氧化性物品、强磁场物品、放射性物品和染有计算机病毒的软件带入计算机室。3、治理教师要做好微机教室卫生、安全防范和财产保护工作，生疏防火等有关器材的使用，常常检查安全措施的落实状况。4、建立使用登记制度，建立设备修理档案。5、使用机房的教师要教育学生正确使用设备，保证学生上机的安全，觉察安全隐患要准时报告处理。6、离开教室以前要检查总电源、窗户、锁好门。三、电教设备1、电教设备包括：专用教室、闭路电视系统、录像修改系统及相关设备、录音机、投影机等。2、做好设备的登记入帐制度，专人专管。3、坚持有关的治理和借用制度，教学设备一律不得挪作他用，不外借。4、严格依据操作规程使用设备。5、定期检查和维护设备，保证设备的正常使用。6、电教室工作人员要各负其责，治理好各种设备，不得擅离职守7、各种设备使用完毕，要准时关掉电源。8、离开电教室要准时关好窗户，锁好大门，晚上锁好楼门。9、电教组全体人员都要学会使用灭火器材，定期检查消防设备，准时更。10、觉察担忧全隐患要准时报告，实行措施。仓储公司仓库治理制度11为加强高速大路养护机械设备的安全使用治理,保证施工作业安全与施工质量，提高机械设备的完好率，特制定以下制度。1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。2、严禁撤除机械设备上的自动掌握机构、力距限制器等安全装置，严禁撤除监测、指示、仪表、报警及警示装置。上述装置的调试了维修应由专业人员负责进展。3、机和大修后的机械设备留意做好机械走合期的使用保养，机械设备冬季使用，应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。4、机械设备操作人员必需身体安康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特别工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载力量。确保机械设备安全通行。8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底，操作人员应生疏作业环境与施工条件，听从现场施工治理人员的调度指挥，遵守安全规章。9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场条件、必需在线路旁作业时，应实行安全保护措施。10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充分的照明设备。11、机械设备应按《大路筑养护机械保修规程》的规定，按时进展保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。12、操作人员必需严格执行工作前的检查制度，工作中的观看制度和工作后的检查保养制度。13、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录或工作日记14、机械设备在施工现场停放时，必需留意选择好停放地点，关闭好驾驶室〔操作室〕。有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。15、机械设备在保养或修理时，要特别留意安全。制止在机械设备运转中冒险进展保养、修理、调整作业。各电气设备的检查修理，一般应停电作业，电源开关处挂设“制止合闸，有人工作”的警告并设专人负责监护。16、在大路和城市道路上行使的车辆、机械、必需严格遵守交通规章和国家其他有关规定。仓储公司仓库治理制度12一、贮存食品的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹，无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。二、仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品，并应在食品进库后实行分类存放，存放要求如下：1、食品与非食品不能混放;2、洗洁用品、药品、猛烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;3、定型包装食品与散装食品分架存放;4、肉类及其制品、蔬菜瓜果，除马上加工使用外，一律进冷库。肉类及其制品应有容器盛放，室温应掌握在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放温度应掌握在0～13℃，鲜蛋应存放在0～1℃范围内。应每三天进展一次冷库除霜，并保持地面清洁;5、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有必要的标签，做到先进先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品;6、搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。三、定型包装食品，必需有中文标识，凡食品包装标识不清楚或无标识的，不得进入食品仓库。四、对由于库存时间过长而超过保存期限的，或觉察由于其它缘由消灭腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品，一律不得交付下一工序进展加工。仓储公司仓库治理制度13一、食品仓库必需专用，制止存放有毒、有害物品及个人生活物品。二、食品库房实行专人负责治理。对入库的各种食品必需进展验收和登记，设立食品出、入库台账，准时把握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短储存时间。三、食品库房四周不能有毒、有害污染源及蚁蝇滋生地，库房内通风良好，地面平坦，货架避开阳光直接入射，保持所需温度和湿度。定期清洁、消毒、换气，保持环境干净。四、库房内有良好的防蝇、防尘、防鼠及防潮设施，全部食品分库或分类、分架贮存，依据先进先出、生熟分开的原则设专区存放，并有明显标识。依据食品贮存条件要求，配置必要的低温贮存设备，包括冷藏库(柜)和冷冻库(柜)，货架、地面及各种食品包装箱和容器应保持清洁，不留异味，没有特别的积水和结冰。有专人定时检查贮存设备温库。食品存放设隔离地面的平台和层架，离墙30厘米，最底层40五、库房中设有担忧全食品暂存区域及专柜，定期对库房内食品进展检查，觉察变质或超过保质期限的食品准时处理并做好记录。六、库房内非食品存放区域设置密闭的垃圾容器，要准时清理，定期做好清洁和消毒，对废料废品进展裂开处理，严禁将过期或变质食品再次包装销售。仓储公司仓库治理制度141、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别打算储存方式及位置。3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自同意未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期承受行政部的安全检查和监视。7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办 应保证帐物相符，常常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否全都;每年年终，仓储人员应会同财务部、选购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应准时上报主管，分析缘由，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得实行“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发，特别状况应经总经理批准。11、仓管人员下班离开前，应巡察仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。12、实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素养，提高工作效率。仓储公司仓库治理制度151、食品经营者应当依法依据保证食品安全的要求贮存食品。食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物质〔如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等〕，不得存放个人物品和杂物。2、设专人负责治理，并建立健全选购、验收、发放登记治理制度。做好食品数量质量出入库登记，做到先进先出，易坏先用。腐败变质、发霉生虫等特别食品和无有效票证的食品不得验收入库。准时检查和清理变质、超过保质期限的食品。3、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐，做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区〔或分库房〕存放。4、仓库内要用机械通风或空调设备通风、防潮、防腐，保持通风枯燥。定期清扫，保持仓库清洁卫生。5、散装食品应盛装于容器内，并在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容〔供给商供给〕。6、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保存食品的冷藏设备，须贴有明显标志〔原料、半成品、成品、留样等〕。肉类、水产类分柜存放，生食品、半成品、熟食品分柜存放，不得生熟混放、积存或挤压存放。7、应有满足生熟分开存放数量的冷藏设备，并定期除霜〔霜薄不1cm〕8、设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施，不得在仓库内抽烟。9、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害，保持清洁，防止食品污染，并符合保证食品安全所需的保温顺冷藏设施，不得将食品与有毒、有害物品一同运输。仓储公司仓库治理制度161、仓库保管员必需做实事求是，听从安排，不得弄虚作假，不玩忽职守。2、食堂仓库全部物品必需登记，注明物品名称、购置日期、价格、数量、保质时间。3、除领料人和食堂仓库治理员外食堂员工不许到仓库乱窜。4、食品原材料进出库必需有完整的记录。5、领料人必需签名，从仓库领出的物品要让库管员进展登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。6、领料人要对自己所领的物品进展监视与负责。7、食堂仓库治理员要对领料人进展监视，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进展认真审核登记。8、食堂仓库治理员必需定时盘点，如觉察物品短缺，要马上通知食堂治理人员购置和查找缘由，即使解决问题，和指制定相应的防犯措施。9、仓库治理人员应对入库的食品应严格进展检查，重点检查食品质量，觉察食品变质或超过保质期，不能接收入库，对三无产品拒绝接收。10、仓库常常清扫保持清洁，不准堆放其他物品。11、仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙 20cm、离地35cm，并扎紧袋口。并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。12、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必需用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖，并标注品名。13、常常清理冰箱，保持冰箱内外干净。14、仓库放物资要勤检查，常常通风，觉察问题准时上报并作妥当处理。15、仓库必需保处干净、干净、整齐，食堂仓库治理人员要提高“四防”意识，即“防盗、防霉、防火、防投毒”。16、仓库门窗要关好，锁好，维护仓库物资的安全。17、食堂仓库治理员需持安康证上岗，保持良好的个人卫生习惯，依据食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。做到服装干净，不在食堂仓库内吸烟。仓储公司仓库治理制度17一、工作职责：仓库设有仓库治理员，负责保管酒店的各类经营物品，主要为经营所需的耐用品和非消耗品。并做好各类物品的登记，物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作，保管好所管的全部物品。，保管好所管的全部物品。二、工作标准：1、仓库治理员对进仓物品必需要严格检查物料的规格、质量和数量，觉察与发票名不符，