施工企业石岩生产基地内道路管网工程实施性施工组织设计

施工企业石岩生产基地内道路管网工程实施性施工组织设计目录第一章工程概况 31.1工程位置及工程内容 31.2设计概况 31.2.1总体设计 31.2.2道路设计 31.2.3给排水工程设计 71.2.4电气工程设计 81.3工程特、重点分析及对策 8第二章施工现场管理组织机构 92.1项目管理目标 92.1.1质量目标 92.1.2工期目标 92.1.3安全、文明施工目标 92.1.4环境保护目标 92.2组织机构 92.2.1管理组织机构 92.2.2管理职责划分 102.3施工协调措施 122.3.1与业主协调管理 122.3.2与设计单位的协调 122.3.3与监理及政府质监部门的协调 122.3.4与政府及居民之间的协调 12第三章施工准备及现场规划 143.1施工准备 143.1.1组织准备 143.1.2技术准备 143.1.3设备、物资准备 153.2现场规划 15第四章施工方案及措施 174.1总体施工方案 174.1.1总体施工方案 174.1.2总体施工顺序 174.2主要工程施工方案 174.2.1道路工程施工 174.2.2给排水工程施工 234.2.3电气工程施工 27第五章施工计划及保证措施 305.1施工进度计划 305.1.1施工总进度计划 305.1.2总进度计划图 305.1.3工期计划保证措施 305.2机械设备投入计划及保证措施 325.2.1机械设备投入计划 325.2.2机械设备投入保证措施 33第六章安全、文明施工、环保措施 346.1安全生产保证措施 346.1.1安全生产管理机构 346.1.2安全生产保证体系 346.1.3制定、落实安全保证措施 376.1.4施工现场设施安全保证措施 416.2文明施工保证措施 416.2.1管理方面的保证措施 426.2.2设施建设方面的保证措施 436.3环境保护措施 446.3.1环境保护体系 446.3.2环境保护措施 44第七章质量保证及其它保证措施 477.1质量保证措施 477.1.1质量管理措施 477.1.2质量保证体系 477.1.3主要工程项目的质量保证措施 487.1.4施工技术保证措施 547.2资金保证措施 57工程概况1.1工程位置及工程内容深圳市施工企业石岩生产基地内道路管网工程位于深圳市深圳市宝安区石岩镇，建设单位为深圳建筑业协会。主要工程内容含：道路工程、给排水管网工程（给水、雨水、污水）、电气管网工程（强电、弱电）。1.2设计概况1.2.1总体设计深圳市施工企业石岩生产基地总用地面积292348.85m2，基地内分布有在深勘察设计、施工企业28家和深圳建筑业协会，基地大致呈“T”形，道路“四横两纵”基本成南北、东西走向，将基地内近30家企业分割开来，给排水、电气管网随道路布置。本工程道路为基地内道路，路面结构类型为普通混凝土路面，道路红线宽15m、17m两种，基地西接光侨布龙连接线，南接外环路转盘匝道，除出口外其它道路尽头均设回车场。施工现场平面图见附图1。1.2.2道路设计1.2.2.1平纵断面设计道路平面呈“四横两纵”布置，横向东西向最长551m，纵向南北向最长700m，基地内地形较为平坦，大致北高南低、西高东低，道路纵坡遵循原始地面标高适当调整，东西向最大纵坡3.8%，南北向最大纵坡4.83%。1.2.2.2横断面设计本工程道路主要结构形式为1-1剖面，2-2剖面只有256m。1-1道路组成为：2.5m（人行道、绿化带）+5m（车行道）+5m（车行道）+2.5m（人行道、绿化带），路幅总宽度15m。横断面见图1-2-1所示。图1-2-11-1道路剖面图2-2道路组成为：3.5m（人行道、绿化带）+5m（车行道）+5m（车行道）+3.5m（人行道、绿化带），路幅总宽度17m。横断面见图1-2-2所示。图1-2-22-2道路剖面图1.2.2.3路基、路面结构层设计根据地质土壤性质，无论挖方或填方地段，路槽开挖后，必须重新碾压，其压实度要求如下：表1-2-1路基最小压实度填挖类别路槽底面以下深度最小压实度备注填方0~0.800.90填方＞0.800.90低填方零填方挖方0~0.300.90路面结构由0.25m水泥稳定石屑做基层，0.25m水泥混凝土做面层，详见图1-2-3。图1-2-3路面结构图图1-2-4立缘石、平缘石设计图水泥稳定石屑垫层中，水泥用量为混合料的6~7%，施工程序参照《公路路面基层施工技术规范》中有关水泥稳定土程序，关键注意拌和、碾压和养生，切忌雨天施工，虚厚与压实厚度之比应通过试验确定，水泥稳定石屑压实度要求达到98%。道路、广场面层采用现浇水泥混凝土板，其设计强度，按28天龄期的计算抗折强度为标准，即道路采用4.5MPa（相当于抗压强度30MPa），道牙采用3.5MPa（相当于抗压强度25MPa），路面采用水泥标号不低于425号，混凝土中用砂以中砂为宜，细砂中土质不能超过3%并应符合级配要求，施工前要洗净。1.2.2.4胀缩缝设计图1-2-5胀缝、缩缝设计图胀、缩缝填料采用石油沥青、石棉粉、石粉按重量配合比为：6：2：2混合而成，填缝板采用软质而富有弹性的木板，并涂防腐油。横缝或纵缝处的传力杆或拉杆间距，可采用30~50cm或50~90cm胀缝传力杆小套子可采用Ф40金属管或塑料管。各种构造缝、填缝料，市场购到聚乙烯胶泥者，可代替自配填料。1.2.3给排水工程设计图1-2-6给排水管位横断面图1.2.3.1给水设计管材及接口：给水管道采用钢丝网骨架复合塑料管，设计管径为DN150、DN80，电热熔连接，其产品符合CJ/T189-2007钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管材及管件的要求。消防管采用镀锌钢管，设计管径为DN150，焊接连接。阀门：使用304不锈钢阀杆阀板软密封锻造蝶阀或闸阀。管道埋设深度：管道一般在地面下0.3~0.9m处敷设，位于车行道或铺砌地面的管道，管顶覆土深度≮0.7m，位于人行道或绿化带的管道，管顶覆土深度≮0.5m，当不能满足上述要求时，应采取加固措施。管道基础：采用砂砾垫层基础。室外消火栓按国际01S201施工，采用SS100/65-1.0型地上式消火栓，直接在消防干管上安装。给水管和消防管上的阀门井、水表井详见国标05S502，阀门采用闸阀，阀门处的位置可根据现场情况有所调整。管道试压及冲洗消毒：给水管按0.9MPa压力试压，试压合格并进行清洗、消毒后方可投入使用。1.2.3.2排水设计（雨、污水管）管材及接口：采用HDPE钢塑复合缠绕排水管，环刚度≥SN9，设计管径为DN300～DN800。基础：采用砂砾垫层基础，一般土质，基底可铺一层厚度为0.1m的粗砂基础；对于软土地基，宜铺设厚度不小于0.2m的砂砾基础，下层铺粒径5~40mm碎石，上层铺不小于0.05m的粗砂。当管道在车行道下敷设且管顶覆土深度＜0.7m，应按国标采取加固措施。污水、雨水管均采用管顶平接（检查井中上游最低管与下游管管顶平接），检查井按国标图集02S515选用。井盖材质采用方管结构复合材料井盖，盖面分别标雨、污水盖。单篦雨水口和联合双篦雨水口至检查井的管道，其内径分别为DN200和DN300，起点埋深为0.7～1.0m，排水坡度≥0.01。图中未注明的排水管道，除连接雨水口、排水沟与雨水检查井的连接管和出户管外，坡度均为0.003。雨污水出户管管径详见单体图，坡度为0.01。室外雨水排洪管采用钢筋砼管。1.2.4电气工程设计弱电线路：绿化带、人行道上8PC100，过马路和有车行的地方为8SC100，距路边距离2米。进建筑物地块：预埋6SC65，出边线1米，埋深0.8米。电力线路：绿化带、人行道敷设，具体管线大小见图中标注，进建筑物地块出边线1米，埋深0.8米。高压预埋管线：见图中标注，高压埋管出地块边线1米。电力电缆沟：1000*900（宽*深），详图集94D101-5。沟底做集水坑。路灯：等杆高5米，灯具150W。距路边1.5米。电力手孔井、弱电手孔井：做法参见《电力电缆井设计与安装》07SD101-8。1.3工程特、重点分析及对策本项目包含的施工类目多，但工程量均较小，工序转换频繁。本工程包含新建道路、给排水工程、电气工程等众多施工类目，各类目间前后衔接紧凑、相互关联、环环紧扣，施工过程中须精心组织各专业施工队做好分区域平行流水作业、前后工序转换交接，减小或避免工序转换对施工及工期造成延误。为保证路面质量及完整，道路工程尤其是面层部分，应在室外管线、阀门井埋设之后施工，阀门井的施工应注意与路面设计标高相协调。施工现场管理组织机构2.1项目管理目标2.1.1质量目标单位工程、分部工程均达到100%合格。2.1.2工期目标严格按照业主的要求，安全优质高效的完成工程任务，招标文件要求工期90天，施工工期目标是：保证在2012年5月19日前完成施工任务，并争取提前。2.1.3安全、文明施工目标安全施工管理目标：无责任死亡事故、重大治安事故、重大机械事故、重大交通事故及消防事故，避免发生重伤事故。文明施工管理目标：确保受政府部门通报批评率为零。2.1.4环境保护目标环境保护目标：确保受地方政府部门书面投诉率为零，环保验收一次性通过。保证周边建筑物、邻近管线的安全使用；施工、生活废水达标后排放；严格控制施工产生的噪声和扰动，做到不污染环境、不扰民。2.2组织机构2.2.1管理组织机构本合同段按照项目法组织施工，成立“中铁隧道集团三处有限公司施工企业石岩生产基地内道路管网工程项目经理部”，作为本项目的管理机构。组建一个协调能力强、高效、精干的项目经理部，对本工程全面实行项目管理，并抽调参加过城市市政道路施工的道路专业施工队伍承担本项目工程的施工。项目经理部设四部一室，即工程技术部、安全环保部、经营财务部、设备物资部、综合办公室。项目部根据施工性质不同下设不同作业班组。项目经理部全面负责组织管理本合同段的施工，各作业班组负责各自作业范围内的工程施工，对所承担工程的质量、进度、安全等负直接责任。现场施工组织机构见图2-2-1所示。项目经理项目经理设备物资部经营财务部安全环保部工程技术部副经理总工程师综合办公室路基施工班组路面施工班组队机械施工班组人行道施工班组给排水施工班组电气工程施工班组综合施工班组图2-2-1现场施工组织机构图2.2.2管理职责划分1、项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等；负责日常与专家委员会联系，保证信息畅通。2、项目副经理协助项目经理，主要负责现场施工生产，主管安全环保部及设备物资部，保证施工的安全和正常运转。3、总工程师主抓技术工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管工程技术部。4、工程技术部下设施工技术组、测量监测组、工程试验室、施工调度室和内业资料管理室等。工程技术部主要负责以下工作：①组织设计文件会审，编制实施性施工组织设计和技术交底。②负责工程测量、量测、实验、隐蔽工程的检验评定，配合设计和监理工作。③管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。④掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素并提出改进措施。⑤组织重点技术难题攻关，检查指导作业区的技术工作。⑥编制年、季度、月施工计划，监督计划执行情况。5、经营财务部经营财务部负责经营计划、合同计量管理和财务成本控制管理。6、设备物资部设备物资部主要负责设备管理和物资管理。7、安全环保部安全环保部下设安全检查组、环保检查组、文明施工检查组、创优规划组等，主要负责以下工作：①负责工程施工的安全、质量和文明施工管理，组织安全、质量施工技术交底；严格按照质量管理体系进行质量管理。②制订安全、质量等管理细则和保证措施，组织处理安全质量事故。③组织安全、质量检查，制定预防措施。④组织工程竣工文件的编制和工程验收。8、综合办公室办公室环保是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫以及内部行政事务。9、各作业班组各作业班组为直接生产单位，全面承担工程的施工。负责现场施工及机电设备的使用、保管、维修工作。按施工图、合同技术标准、技术交底书、施工计划、成本控制指标组织生产，对现场施工安全、工程质量、计划进度负全责，服从项目经理部的统一指挥调度。2.3施工协调措施成立以项目经理为主的施工协调管理小组，在项目执行过程中加强与业主、设计、监理、周边施工单位、政府有关部门及周边居民的协调、协作管理。2.3.1与业主协调管理1、与业主协调施工过程中有关工程质量、进度、计量、资金等内容。2、为保证前期工作的顺利进行，我公司前期进场筹备人员尽力配合业主开展前期工作，并与周边居民建立良好关系，方便前期场地布设等顺利完成，保证本工程施工人员按期进入施工场地顺利完成施工任务。2.3.2与设计单位的协调1、进场后积极同设计单位联系，充分理解设计意图，以便更好的完成本项目施工。2、审图中发现的问题，及时向驻地监理和设计代表汇报，经办理设计变更后方可进行施工，未经设计同意不得随意更改设计。3、邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论会，编制实施性施工组织设计，把设计思想贯穿进实际施工过程中。2.3.3与监理及政府质监部门的协调1、充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理的职责。2、在施工过程中，严格按照经过业主及监理工程师批准的施工组织设计进行施工。在班组自检和安全质量部门专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，认真予以整改。3、贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单，严格执行见证送检制度。4、隐蔽工程等质量检查，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则。5、积极配合实验监理工程师完成对各实验项目的送检工作。6、配合质检站及业主搞好各项质量监督检查工作。2.3.4与政府及居民之间的协调1、配合业主与政府有关部门签定占地协议，并严格遵守协议内容。2、为保证居民正常生产、生活，施工过程中尽量减少噪音，方便群众，并与居民搞好关系。3、设专人负责群众来访接待工作，及时解决因施工给居民带来的不便等。施工准备及现场规划3.1施工准备3.1.1组织准备组织管理人员、技术人员快速进场组建项目部，迅速开展施工前期的准备工作，作好与业主和地方有关部门的联系和协调工作，进行施工前期工作筹备、水电接驳等前期准备工作，申报办理工程项目需要的各类政府主管部门的许可证，并编制实施性施工组织设计。开工后，在最短时间内投入足够的劳动力，确保工程的顺利进行。3.1.2技术准备3.1.2.1施工调查配备有经验的土地测量员，了解掌握施工影响范围内所有建（构）筑物的详细情况，必要时在深圳市房屋鉴定机构的协助和指导下进行建（构）筑物与管线的调查与鉴定。进场后指定一名有类似工作经验、熟悉当地环境条件的工程师负责调查工作，对本合同工程进行深入细致的施工调查，主要内容包括：全面了解工程特点，调查当地水文、气象、地形、地质、当地资源、建材、交通、水源、地面征地拆迁、地下管线、临时工程条件等，以便进一步合理布置临时房屋、机械设备和材料存放地。3.1.2.2测量控制桩点交接及复核测量会同业主、设计、监理单位现场进行测量控制桩点交接，安排精测队对地表导线网或三角网进行贯通复核测量，将合同工程内测量的起讫点延伸到相邻项目1～2个桩位，将测量结果与相邻项目的测量结果核对后，报监理形成一套测量基点坐标系统，并据此编制《测量成果书》报监理，完成施工放样定位工作，并进行测量技术交底。3.1.2.3施工技术准备施工图纸到位后组织工程技术人员认真阅读和熟悉施工图纸内容，逐一核对，彻底弄清设计意图，参加设计交底和图纸会审，并根据审图意见对施工图纸作好更改记录。对施工图纸有疑问的地方主动与设计单位联系和沟通，以求得明确的答复，为工程实施奠定技术基础。根据施工图纸、施工规范以及现场实际情况，组织相关技术人员编制开工报告、质量计划、专项施工方案和相关技术交底工作，并报业主和监理工程师批准实施。组织技术人员对现场施工人员进行技术及方案交底，确保现场施工人员了解整个施工方案及工序安排。3.1.2.4技术培训和安全交底对工程技术人员及操作工人进行技术培训、操作规程培训工作，使技术人员了解项目各工程的施工工艺及施工中的注意事项，并对新进场工人进行三级安全教育，提高安全质量意识。坚持边施工边培训的原则，使施工安全有序的开展。制定现场施工的技术管理办法以及有关质量、安全、进度管理办法，编制关键工序的作业指导书。3.1.3设备、物资准备本工程的设备采用租赁、项目部新购等方式解决。本工程所有材料均为自购，钢筋、砼、砂、碎石、水泥等大宗料综合考虑价格就近采购。施工工程中详细列出各种施工机械设备的需求和进场计划，并根据工程的安排和进展情况，提前进行准备，投入性能可靠的施工机械设备，确保工程的顺利进行。在关键时期，根据工程进度的安排，增加机械设备投入数量，或者选用更为先进设备，确保按计划工期完成本工程施工。为加快施工速度，保证工程工期，所有进场施工机械设备根据各自特点做出机械保养、调试工作计划。对于调用的各种机械，提出机械运输路线计划，保证所需机械所属工序开工前5天前到达工地备用。机械进场后及时进行调试，经常进行保养，使之处于最佳状态，保证机械随时能投入使用。根据实施性施工组织设计的进度安排，提出年、季、月物资供应计划，积极与材料供应部门联系供应用于工程结构的混凝土原材料、钢筋材料等。3.2现场规划根据本工程的特点及施工现场的实际情况，本项目位于深圳市施工企业石岩生产基地内，场地广阔，现场办公、生活设施布置需考虑避开施工场地，由于施工时间较短，采用租赁集装箱。项目经理、副经理、总工各一个办公室；工程技术部、安全环保部、经营财务部、设备物资部、综合办公室四部一室合署办公，配3个办公室；料库1个；食堂2个；工人宿舍按8人一间，每间住8人，配8个；厕所、浴室专用集装箱2个，共需集装箱19个。施工现场布置机械停放区、大堆料堆放区、钢筋加工区等，场地进行硬化，做好防排水措施。施工方案及措施4.1总体施工方案 4.1.1总体施工方案本工程根据专业不同设不同的作业班组分别组织施工，项目部统一组织协调。按照“分期实施，顺序合理，总体流水、局部平行，抓住关键、控制风险，组织协调、确保工期”的基本原则进行施工组织安排。本工程的实施按专业顺序流水安排组织施工，即道路、给排水、电气等工程总体上顺序组织。道路工程随进场后施工准备完善立即展开施工，主要采用机械施工，特殊部位采用人工配合机械作业；给排水工程随道路工程施工至该段时施作，给排水管采用人工配合机械吊装；电气工程结合道路工程施工进度适时安排施工，并根据工作面情况分段交错平行施工，均采用人工辅助机械作业。4.1.2总体施工顺序根据本工程的特点及施工需要，本工程按照“总体流水、局部平行”的原则按专业顺序组织施工。总体施工顺序为：场地移交、施工准备→场地平整及临建施工→路基施工→给排水工程施工→电气工程施工→路面工程施工→人行道施工→竣工验收，场地清退。4.2主要工程施工方案 4.2.1道路工程施工4.2.1.1路基施工1、填、挖方施工1）、填方路基应优先选用级配较好的砾类土、砂类土等粗粒土作为填料，填料最大粒径应小于150mm；2）、液限大于50%、塑性指数大于26的细粒土，不得直接作为路堤填料。3）、细粒土作填料时，土的含水量应接近最佳含水量，否则，需采取措施进行处治。4）、用于填方的材料在开工前进行现场压实试验以确定填方材料的正确碾压方法及为达到规定的压实度所需压实设备的类型和工序组合、在各类压实设备最佳组合下的各自压实遍数以及松铺厚度等。5）、路基应分层填筑，分层压实，压实作业采用18t以上的振动压路机碾压；分层填筑层总厚度不得小于10cm，分层的最大摊铺厚度不应超过30cm，其压实度必须满足设计和规范要求。6）、根据地质土壤性质，无论挖方或填方地段，路槽开挖后，必须重新碾压，其压实度不得小于90%。2、路基填挖交界处理1）、半填半挖路基首先应该按照有关半填半挖路基处理图纸施工，但同时满足以下要求，当挖方区为土质时，应优先采用渗水性好的材料填筑，同时对挖方区路床0.80m范围内土体进行超挖回填碾压，并在填挖交界处路床范围内铺设土工格栅；2）、纵向填挖交界处首先应该按照有关纵向填挖交界处路基处理图纸施工，但同时满足以下要求，纵向填挖交界处应设置过渡段，土质路段过渡段宜采用级配较好的粒类土、砂类土、碎石填筑，岩质地段过渡段可采用填石路堤。4.2.1.2路面施工路面结构由0.25m水泥稳定石屑做基层，0.25m水泥混凝土做面层。1、水泥稳定石屑施工1）、施工工艺及流程施工工艺流程见图4-2-1所示。图4-2-1水泥稳定层施工工艺流程图2）、施工技术措施①路床验收、施工放样路基通过弯沉值测定后，路基要根据规范进行验收评定，评定合格方可进行下一道工序。根据实测的压实系数(摊铺系数)确定纵断面标高，每隔5m设一标志桩，并设置标记和挂线。②水泥稳定混合料的拌和通过试验室进行材料配合比设计，现场采用拌合站集中拌和，拌和时每槽过磅，严格按配合比控制材料用量。在正式拌和前要根据原材料的含水量调试搅拌机，使混合的含水量达到规定的要求。在拌制中如发现石料或石屑的颗粒组成有明显变化，应重新调整材料级配。③试验段施工试验路段是检验施工方案、施工工艺，测定虚铺厚度及施工机械性能及组合的重要手段。试验路段施工中，应针对性地收集虚铺厚度、压实度与机械碾压遍数的关系等数据，用以指导全面施工。④摊铺和整形摊铺前施工员应检查拌和料是否严重结块。遇雨季施工时，路床挖边沟进行排水，拌和料随铺随压。卸料后用推土机粗平，平地机精平，采用人工进行集料摊铺、找平，专人指挥作业机械，作业中不得碰损测量标高桩，人工用锹和耙平整修边，并对机械不能施工到的边角部位进行修补，并用路拱板进行初步整形，用压路机初压后，用锹按线整形，再用路拱板校正成形。拌和料的摊铺采用推土机摊铺，平地机整平，25cm厚6%~7%水泥稳定石屑层一次摊铺成型，松铺厚度为层厚度的1.3～1.35倍。保证压实度均达到验评标准。摊铺后，使用压路机辗压，遵循“先轻后重，先边后中，由低至高，轮迹重叠2/3”原则进行辗压，其辗压次数不少于6次，辗压至平整密实无明显轮迹为止。铺筑辗压后，施工员立即复测标高及平整度，对不符合点及时调整、修正，保证完成面高程符合设计要求。在碾压中出现“弹簧现象”时，应立即停止碾压，将混合料翻松晾干或加集料，重新翻拌均匀，再行压实。碾压时若出现松散堆移现象，应适量洒水，再翻拌、整平、压实。当工作间断或分段施工时，衔接处可预留混合料不压实段，机械摊铺时，应为10m及以上。混合料基层施工应避免纵向接缝。当分幅施工时，纵缝应垂直相接，不得斜接。压路机或汽车不得在刚压实或正在碾压的基层上，转弯、调头或刹车。稳定层的保养采用水车洒水养护，每隔1小时洒水养护1次，养护时间不少于3d，水应分次均匀洒布，并应以在养生期内保持混合料基层表面湿润为度，不得有薄层积水。不得用水管直接对基层表面冲水养生。铺筑后7d内不准行驶汽车。注意保持稳定层面层清洁。尽量避开雨天施工，并备用较大面积的雨布，以便急需时使用。采用灌砂法按市政道路工程质量验收评定标准测定稳定层压实度，合格率需达100%。并要确保稳定层弯沉检测合格。2、水泥混凝土板块施工1）、施工工艺及流程施工工艺流程见图4-2-2所示。清理水稳层表面及旧复合路面侧面清理水稳层表面及旧复合路面侧面图4-2-2水泥混凝土板块施工工艺流程图2）、施工技术措施①拉杆及传力杆根据拉杆及传力杆设计图纸在现场加工钢筋，并按照类型堆放整齐。然后将拉杆中部10cm长涂防锈涂料；传力杆一端30cm长先涂防锈漆，再涂油脂，外包聚氯乙烯薄膜。与旧复合路面连接的纵缝拉杆采用在旧面板侧面中间钻孔植筋，其余纵缝拉杆及横缝传力杆采用支架钢筋焊接居中固定于纵缝位置处板厚中间。②混凝土浇筑采用混凝土搅拌运输车运输，在运输过程中不得使混凝土发生离析现象，混凝土搅拌完成至运到现场时间控制在2.5小时内。浇筑时间间隔不超过1小时（气温在30℃以上时）或1.5小时（气温在30℃以下时）。浇筑之前，必须有专职的技术干部检查纵横缝模板几何尺寸、拉杆及传力杆位置和间距、固定情况等，符合设计要求并经监理工程师检查签字认可后方可浇筑混凝土，并作好以下工作：收料员随时与搅拌站联系，掌握混凝土的及时供应情况；技术员组织和管理浇筑人员的施工；试验员测试现场混凝土的坍落度，检查混凝土的和易性，并做相应数量的试件。在浇筑过程中，震捣时间一般控制在20～30秒，同时视表面呈水平混凝土不再下沉，不再泛出气泡及表面泛出灰浆为准。在浇筑中，捣固棒不要触及纵横缝模板及拉杆和传力杆，防止发生模板偏移或将拉杆及传力杆碰偏等现象。待混凝土终凝并达到12小时后，开始洒水进行养护，保持混凝土表面湿润，时间不少于7昼夜，养护用水与拌制用水相同；并在混凝土表面覆盖麻袋或草袋来防止水分过快蒸发。4.2.1.3道牙及人行道板安装1、道牙安装施工本项目道牙分为10×35×50cm、10×35×25cm及10×20×50cm三种规格，道牙材料均为C25混凝土预制，本项目采用外购。1）、施工工艺道牙施工工艺见图4-2-3所示。图4-2-3道牙施工工艺流程图2）、施工技术措施①测放道路中线和高程，按设计边线引出道牙边桩，直线部分桩距为10～15m，曲线部分为5～10m，路口转弯弧位为1～5m，在边桩测放预制石顶面控制标高。②检查道牙的质量，合格的方可采用。道牙铺筑前先挂线，在稳定层上浇筑路道牙C15底座混凝土，混凝土找平后安装道牙，安砌时卧底砂浆虚厚3cm，内侧上角挂线，让线5cm，缝宽1cm。经校核边线及高程无误后，勾缝并浇路缘石后背混凝土，并用振棒振捣至密实。2、人行道板安装施工本项目人行道采用1.25*25*5cm的混凝土路面砖或20*20*4cm透水砖人行道地砖；视力残疾人引路触感块材设在公共设施附近的人行道上，触感块材采用相应定型预制块。1）、道板砖质量要求表面色泽均一，无脱皮、裂缝等缺陷，强度、尺寸符合设计及规范要求。2）、施工要点：①施工前检查水泥稳定石屑层的高程及横坡，符合设计要求。②摊铺3cm厚中砂卧底调平层。③道板砖铺设前，按照所备道板砖的实际长宽尺寸，砖与砖之间的缝宽（0.5cm），预先定出方格坐标。④按照方格样板条，挂线铺砖。铺设时要轻拿轻放，用橡皮锤敲平密实。不平时，严禁向砖下垫砖块，应取下道板砖，重新找平底铺砂浆层，人行道砖通缝铺砌。⑤道板砖铺设好后，要检查平整度和稳定情况，合格后用1:10水泥干拌中砂灰将砖缝灌满，并在砖面上洒少量水使砂子灰下沉后再补足，直至灌注饱满。4.2.2给排水工程施工本项目内给排水管安装施工主要包括给水管、消防管、雨水管、污水管。给水管采用钢丝网骨架复合塑料管，电热熔连接，管径为DN150、DN80；消防管采用镀锌钢管，焊接连接，管径为DN150。雨水管、污水管采用HDPE钢塑复合缠绕排水管，环刚度≥SN9，管径为DN300～DN800。排水管道安装施工工艺流程见图4-2-4所示。图4-2-4排水管道施工工艺流程框图4.2.2.1管沟开挖给排水管道管沟开挖在路基处理过后进行施工，管沟开挖以挖掘机开挖为主，人工配合修整，基底以上30cm土方采用人工开挖。管沟开挖出的土方要及时转走集中堆放备用。沟槽边坡采用挡板支护。4.2.2.2管沟基底处理1、采用砂砾垫层基础，一般土质，基底可铺一层厚度为0.1m的粗砂基础；对于软土地基，宜铺设厚度不小于0.2m的砂砾基础，下层铺粒径5~40mm碎石，上层铺不小于0.05m的粗砂。2、管沟开挖完成后尽快进行施作管道基础和管道安装工作，管槽不允许长时间积水，若管槽长时间积水,应除去管槽基础积水扰动层,回填干土并夯实。管道安装、检测合格完成后应及时进行回填，防止造成浮管现象。4.2.2.3管道的采购、运输及安装1、管道采购及质量控制根据业主及设计规定的管材拟向专业生产厂家采购。为保证给排水管道的质量，要求管道生产厂家必须具有国家颁发的生产许可证。管道进场时，必须附有产品检测合格证及各项检测指标，该检测指标必须符合设计及有关规范的各项指标，并经我方依据有关规范要求抽样送有资质试验室检测合格后，方可使用。2、管道的运输吊装及堆放1）、管道的装卸要采用帆布或尼龙绳起吊，也可用铁链或钢索起吊但必须在管子外面包上橡胶或其它柔性材料。2）、管道起吊时应用双点起吊，严禁单点起吊。3）、管道搬运时严禁抛、扔或碰击管道。4）、本项目给排水工程中所用的各类材质管道在运输吊装等方面有不同要求，操作时应严格按有关规定执行。3、管道安装1）、对中作业采用中心线法。其操作步骤如下：①沿沟槽两边各打一龙门桩，桩上钉一块大致水平木板；②按沟槽开挖前测定管道中心线所预留的隐蔽桩定出沟槽中心线，并在每个龙门板上钉一个中心钉，使各中心钉连线是一体并与槽沟中心线在同一垂直平面的直线；③对中时，在下到沟内的管中，用水平尺置于管中，使水准管水准泡居中，此时，若由中心钉连线垂下的垂直吊线上的垂球通过水平尺的一等分点，即表明管子中心线与沟槽中心线在同一垂直平面内。2）、对高作业①首先根据设计图纸、管道直径、坡度、地面高程、管底高程，检查井间距等资料，在纸上制出每节段给排水管的纵断面图。②在任3个检查井及其之间的任一点设置龙门架，求出该点管底高程及埋深。③计算出各龙门架上中心钉上沿高程。④由上述求得的各中心钉上沿高程，通过水准测量将各中心钉钉好后，制一把一定长度的对高尺，将尺竖放在管底内壁，用肉眼观察对高尺顶端，使它落在两个中心钉上沿之间连线上，对高即满足要求。3）、给排水管试验、检查①排水管闭水试验排水管道安装完成一段后即按GB50268-2008《给排水管道工程施工及验收规范》进行管道闭水检验。②给水管冲洗及试压检验给水管安装完后应对管道进行试压及冲洗消毒，给水管按0.9MPa压力试压。管道应严格按照《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)进行施工及验收。4.2.2.4管道回填1、管道隐蔽工程验收合格后立即回填，防止管道暴露时间过长。2、回填前应将沟槽内软泥、木料等杂物清理干净。回填时沟槽内必须无积水，不得带水回填，不得回填淤泥和有机物，回填土中不得含有石块、砖及其他杂硬物体。3、沟道回填必须从管道两侧同时对称回填，防止对管道形成单侧土压力，确保管道不产生位移，必要时可采取限位措施。4、为确保管道在使用机械回填时不损坏管道，从管底基础至管顶以上0.7m范围内必须用人工回填。回填土采用分层夯实，严禁用机械回填。5、回填先从管底与基础结合部位开始，沿管两侧同时对称分层回填并夯实，每层回填高度宜为0.15~0.2m。4.2.2.5检查井、沉砂井、进水井施工1、为避免影响路堤填筑施工，路堤填筑留出雨水口井周围1.0～1.5m范围采用后期人工夯填或人工夯填与路堤机械填筑并行作业。2、当检查井需收口时，若四面收进，每次收进不超过30mm；若三面收进，每次收进最大不超过50mm。3、检查井内预留支管，须随砌随安，预留管的管径、方向、标高须符合设计要求。管与井壁衔接处做到严密不漏水。4、所有井面标高要求与道路施工后路面标高一致。5、回填要用人工对称分层回填，避免构筑物产生位移，回填分层厚度每层25～30mm，蛙式打夯机夯实。4.2.3电气工程施工弱电线路：绿化带、人行道上8PC100，过马路和有车行的地方为8SC100，距路边距离2米。进建筑物地块：预埋6SC65，出边线1米，埋深0.8米。电力线路：绿化带、人行道敷设，具体管线大小见图中标注，进建筑物地块出边线1米，埋深0.8米。高压预埋管线：见图中标注，高压埋管出地块边线1米。电力电缆沟：1000*900（宽*深），详图集94D101-5。沟底做集水坑。路灯：等杆高5米，灯具150W。距路边1.5米。电力手孔井、弱电手孔井：做法参见《电力电缆井设计与安装》07SD101-8。4.2.3.1电力工程施工本项目电力工程主要为1.0m×0.9m电缆沟施工。1、电缆沟施工流程见图4-2-5。图4-2-5电缆沟施工流程图2、电缆沟盖板施工电缆沟盖板共设两种样式，一种为普通型另一种为常开型。普通型直接钢筋混凝土预制；常开型预制完后需用L30×4角钢包边，盖板上设四个25mm×50mm方孔方便开井检修。4.2.3.2通信工程施工弱电线路：绿化带、人行道上8PC100，过马路和有车行的地方为8SC100，距路边距离2米。进建筑物地块：预埋6SC65，出边线1米，埋深0.8米。1、通信管道施工流程见图4-2-6。图4-2-6通信管道施工流程图施工要求(1)除绿化带内的人孔井外，所有的人孔井井盖要求与所在处路面平齐。为避免雨水进入人孔井，处于绿化带内的人孔井，井顶标高要求高出所在处地面0.06m，为使口圈不露出地面，施工时以井中为中心，2m半径，沿口圈护土做漫坡。(2)本工程人孔井顶标高是根据道路中心标高确定的，在安装人孔井井盖时，人孔井一般按口圈下垫3层砖来施工，在人孔井施工完毕后，可以通过调整口圈下的垫砖来调整人孔井井盖的高层，使井盖与所处路面平齐。(3)通信横过路管因避让其它专业管线至道路对面直通井处管块底标高低于井内底标高时，该通信井埋深应适当加大，以便通信横过路管的接入。(4)管道和人孔井的地基，要求分层夯实，土质不好的部位，采用混凝土基础、钢筋混凝土基础或换土。施工计划及保证措施5.1施工进度计划5.1.1施工总进度计划5.1.1.1主要进度指标主要进度指标见表5-1-1所示。表5-1-1主要进度指标表序号项目名称进度指标备注1路基处理300m2/天2水稳层铺筑1500m2/天3砼路面浇筑2000m2/天4给排水管20m/天单条5人行道地砖铺设30m2/天1个人5.1.1.2计划总工期合同内工程总工期：计划于2012年2月20日开工，项目竣工交验时间为2012年5月19日，共历时90日历天。5.1.2总进度计划图详见附图2施工企业石岩生产基地内道路管网工程施工总进度计划横道图。5.1.3工期计划保证措施1、加强组织保证，建立精干、务实、高效的项目领导班子。配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。2、项目经理部人员要熟悉和研究且严格执行合同条款，组织各级人员学习有关技术标准、规范和技术规格书，制定各工序、各工种的作业指导书。3、根据本工程的特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理安排资源使用计划，避免因施工方案出现大的变更而影响工期。4、保证资源供应，做好人员、设备的调遣工作，安排好机械设备的使用计划，提前做好材料使用计划及市场调查，保证在施工过程中的及时供应。5、做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快走上正轨，避免出现先期工期拖延、后期赶工的不利局面。6、实行计划管理、网络控制，及时编制和调整计划，以网络计划为主控制工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划，实行以天保周、以周保旬。以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保证计划的实现。7、项目经理部作好每天的施工安排，协调各工序间的施工干扰，平衡各工序所需的资源及设备，及时解决施工中的各种技术问题，总结当天的工作，并安排次日的工作；每周召开生产调度会，对上一周的施工生产进行总结，并安排下一周的工作。8、做好主要项目的典型施工，总结经验，提高效率。9、确保物资供应，搞好机械保养维修。精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度计划编制材料供应计划，超前订货加工，按时供应；对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养，保证施工的正常进行。10、实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度计划，编制年、季、月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，以月保年，最终保证总工期的实施。11、处理好与业主、监理和设计的协调工作，及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误。12、做好防台防火防洪工作，制定得力的防台防火防洪等安全措施，力争将台风、洪水等灾害所造成的损失减至最小，避免安全问题影响工程施工的进度。13、搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。14、加强信息化施工管理，对施工中可能出现的不利情况具有预见性，采取事前防范措施，避免不必要的损失和工期延误。15、搞好后勤服务工作，促进施工生产正常进行。项目部安排专职人员负责后勤工作，搞好环境卫生，作好防病治病工作，减少发病率，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分休息，能够始终保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。5.2机械设备投入计划及保证措施5.2.1机械设备投入计划施工机械设备配备遵循原则：根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型；按照施工进度计划指标配备设备台数，生产能力留有余地，力求均衡施工；同时考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。施工机械、设备配置计划见表5-2-1所示。表5-2-1拟投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率(KW)/容量(m3)/吨位(t)国别产地数量(台)制造年份装载机ZL50C2.8m3柳工12008.04挖掘机PC-200145KE小松22007.08推土机TY230169KW徐工12007.01平地机CLG418120KW柳工12006.10自卸汽车铁马XC326015t西南汽车52006.10压路机YC1212t三一重工12007.05振动压路机YZ-18JY25t徐工12007.05稳定材料摊铺机RP951W140KW徐工12007.06拌合站HZS120120m3/H三一重工12007.11蛙式打夯机HC703KW北京62007.06汽车起重机QY2525t三一重工22008.04汽车起重机QY5050t三一重工12008.04洒水车东风6000L东风汽车12007.02砼输送泵HBT6060m3/h长沙工程机械厂12006.11电焊机AXT320100KVA江东建工52007.01木工刨床MB104A2KW广州机械厂12008.02木工圆锯MJ106600mm泊头机械厂12006.12工程指挥车本田广州12008.06钢筋切断机GQ40Φ40合肥机械厂12008.04钢筋弯曲机QW40Φ40合肥机械厂12008.045.2.2机械设备投入保证措施在机械设备保养上应特别做好以下几项工作：1、所有进场的机械设备都必须达到Ⅱ类机械设备的要求，并且要状况良好，性能优良。2、所有机械设备的操作司机必须持上岗证，严格按机械操作规程操作。3、所有机械设备严格按照保养手册建立履历挡案，按规定时间安排保养计划，并合理利用每月安排的机械整修时间保养检修，保证计划的有效实施。4、设备保养维修人员培训合格后才能上岗，人员数量满足要求。5、机械的正常保养由各使用单位严格按保养规定执行，机械的维修由综合队专业维修人员完成。安全、文明施工、环保措施6.1安全生产保证措施6.1.1安全生产管理机构为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保证体系，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目部成立安全生产委员会，项目经理为安全生产的第一责任人，主管生产施工的项目副经理为安全生产的直接责任人。成员由项目总工程师、安全环保部部长、安全工程师、专职安全员及各工班组的工班长组成。安全环保部部长负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。从项目经理至施工班组层层明确安全岗位职责，制定相关规章制度，确保安全工作有章可循。管理机构如图6-1-1所示。各工班长各工班长专职安全员安全工程师经财部部长设备物资部部长安全环保部部长总工程师安全小组组长:项目副经理项目经理部安全第一责任人:项目经理综合室主任工程技术部部长公办图6-1-1安全管理组织机构图6.1.2安全生产保证体系6.1.2.1安全生产目标无责任死亡事故、重大治安事故、重大机械事故、重大交通事故及消防事故，避免发生重伤事故。6.1.2.2安全检查工作程序安全检查工作程序见图6-1-2所示。图6-1-2安全检查工作程序图6.1.2.3安全保证体系建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系。项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，项目的安全管理体系见图6-1-3及安全生产教育体系图见6-1-4所示。图6-1-3安全管理体系图图6-1-4安全生产教育体系图6.1.3制定、落实安全保证措施6.1.3.1安全保证措施的制定1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面方针、政策和法规，以及广东省有关安全生产的管理制度，严格执行有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，树立“安全第一，预防为主”的思想。2、建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制度，制度明确、责任到人，奖罚分明。3、坚持周一安全日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。4、进行定期不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患。5、施工现场的布置符合防火等安全规定及文明施工的要求。6、加强现场用电管理、照明、高压电力线路的架设顺直、标准，保证绝缘良好。各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器，确保用电安全。线路架设和照明度必须符合标准，严防行走运行机械损坏电力线路。7、定期组织机电设备以及车辆安全大检查。对检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。6.1.3.2安全保证措施的落实1、项目经理（项目安全第一责任人）安全职责：①负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。②督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。③组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。④在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。⑤健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。⑥组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。⑦领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。⑧不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。⑨每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。⑩发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2、项目副经理（项目安全生产直接责任人）安全职责：①认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。②在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。③经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。④按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。⑤制定和修订本项目的安全管理制度，经安全科审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。⑥经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。⑦发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。⑧开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。⑨定期向安全第一责任人填报季度报告书。3、项目总工安全职责：①对项目工程生产中的安全生产负技术责任。②贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。③参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。④主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施度监督执行，及时解决执行中出现的问题。⑤项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。⑥主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。⑦参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。⑧参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。4、安全工程师及专职安全员职责：①认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。②督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。③每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。④参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。⑤配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。⑥对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。⑦发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。⑧提出安全事故处理意见，并报主管部门。5、工班长的安全职责：①认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。②向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。③每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。④接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。⑤定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。⑥领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。⑦参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。6.1.4施工现场设施安全保证措施1、施工期间在围蔽上安装警示灯，进出施工场地大门处安排专人指挥进出车辆行驶，并配合交警维护周边的交通。2、施工现场悬挂醒目的安全标语及安全标志牌，危险部位要设警告、警示标志并有专人负责。3、现场所用上下水管、电气线路、材料堆放、临时设施的平面布置，都必须符合安全、卫生、防火的要求，并加强管理，做到安全生产和文明施工。4、各种电气设备，电动工具等，线路绝缘要良好，接“三相五线”时，必须采用重复接地，现场电气设备和线路的安装，必须是持有操作证的电工（两人以上）负责安装。严禁电线拖地使用。5、现场的施工用电，临时用电的供电线路敷设要整齐，固定要可靠、无乱拉、乱扯现象，任何人不准私自接电或烧电炉。6、配电箱符合统一的标准要求，箱内零件齐全，并符合规范，胶盖闸只作断路开关使用，不得加熔丝。碰插保险丝的规格符合要求，严禁用铜、铝、铁丝代替保险丝，箱内漏电保护器灵敏、有效，无带电裸露线，无杂物，箱门要有锁，防雨措施良好。6.2文明施工保证措施文明施工是进行“两个文明”建设的重要内容，是工程经济效益和社会效益相一致的重要保证。文明施工以满足《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》及业主的要求为原则，以争创深圳市文明样板工地为文明施工的目标。并结合本工程的实际情况，建立、健全各项文明施工的管理制度，在各级负责人中明确分工，落实文明施工的现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工有章可循。(1)在生产和生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育，做到管理程序化，作业标准化。(2)科学、合理地组织施工生产，保证现场施工紧张而有秩序地进行。(3)加强各作业队之间的密切配合，减小不协调和矛盾的产生。(4)加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。(5)加强法律、法规和治安方面的宣传教育，制定切实可行的预防措施，防止员工发生违法、违规、违禁或妨碍治安的行为。6.2.1管理方面的保证措施1、文明施工管理体系为了全面落实创建文明工地的要求，本工程实行文明施工责任制，分管安全环保部的项目副经理为本工程的文明施工责任人，全面负责施工过程中的管理。安全环保部具体管理文明施工达标日常工作，项目部各部门参与、开展文明施工达标活动。文明施工管理体系见图6-2-1所示。图6-2-1文明施工管理体系框图2、管理方面保证措施在管理人员中牢固树立文明施工思想，明确文明施工管理范畴，确定明确的目标，制定切实可行的措施，从基础工作开始狠抓落实，争创文明施工样板工地。着重做好以下工作：①项目经理部将结合本工程的实际情况，严格遵照深圳市工程文明施工标准及管理规定，制定切实可行的文明施工管理实施细则；②安排专职文明施工督导员，负责日常文明施工督导检查，发现问题，及时整改；③定期组织检查文明施工措施落实情况，组织班组竞赛评比；④健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等；⑤做到“两个同步”，实行“三个结合”。即文明施工方案和施工方案同步设计、同步审查。工程质量、安全检查和文明施工检查相结合；监督检查与奖罚制度相结合；项目部自查与抽查、作业工班互检相结合。6.2.2设施建设方面的保证措施1、按深圳市文明施工管理规定及建设管理方的有关要求，采取有效措施将施工区域和管理区明显地分割开来。2、在工地的主要出入口和监理指定的位置设置五牌一图（工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无事故记录牌、工地主要管理人员铭牌、施工总平面图），标志牌在整个施工期间保护完好、醒目，并在竣工后拆除。3、实行施工现场平面管理制度，各类临时施工设施、生活设施均按经审定的施工组织设计和总平面布置图实施；如因现场情况变化，调整平面布置，画出总平面布置调整图报上级部门审批，未经上级部门批准，不擅自改变总平面布置或搭建其它设施。4、工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐；机具设备定机定人保养，保持运行整洁。合理布置施工区内各种管线。5、施工现场合理设置出入口，出口设置符合标准和规范的运输车辆冲洗槽和排水设备。施工道路出入口和交叉口设置交通指令标志，夜间设置示警灯及照明灯，保证车辆和行人的安全，暴雨季节安排专人值班。6、加强土、石方施工管理，挖出的湿土先卸在场内暂堆，滤干后再转运外弃，防止湿土与泥浆沿途滴漏污染公路。运输车辆驶出施工现场前，冲洗干净，不带泥出场。7、处理施工碴土，办理有关审批手续，按照规定的数量、运输线路、时间、倾倒地点进行处置。8、施工现场人员佩带“工地出入证，持证上岗；炊事员有健康合格证；施工人员穿戴统一的工作服。施工现场坚持日做日清，工完场清，严禁乱堆乱放建筑垃圾。9、管理区设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。现场“五小”设施齐全、设置合理。管理区垃圾采用容器放置，并做到专人管理，定时清除。6.3环境保护措施为了确保工程所在地区环境得到有效的保护，我单位将严格执行国家和深圳市有关环保政策和法规，以及施工所要求的绿化项目，认真听取监理工程师、业主环保人员及地方政府人员的相关建议和意见，并接受其检查和监督，确保各项环保措施的落实，切实做好本工程的环境保护工作。6.3.1环境保护体系建立健全环境保护保证体系，落实责任到人，配备相应的环保设施和技术力量，与当地政府和环保部门联合协作，全面控制施工污染，严格按照保证体系运行，确保环境保护工作的顺利开展。环境保护体系见图6-3-1所示。图6-3-1环境保护体系图6.3.2环境保护措施6.3.2.1噪声污染控制措施1、施工场地严格按照《深圳市环境噪声污染防治规定》要求进行施工，噪声控制在《建筑施工场地噪声标准》限值内。2、确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，尽量避开居民休息时间，必要时增设隔、挡噪声的板、墙等装置，保证施工安排和场地布局考虑尽量减少施工对周围居民生活的影响，减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。3、在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法，优先选用先进的环保机械，控制施工噪音，使其对居民的干扰降至规定标准。4、施工机械或其它施工活动造成的噪声若超标造成环境污染，除抢险施工外，其它施工作业时间限制在六时至十二时和十四时至二十二时。5、施工现场的电锯、电刨、搅拌机、空压机等强噪声设备搭设封闭式机棚，并尽可能设置在远离居民区一侧，以减少噪声污染，同时采取空压机房外墙加铺吸音材料，邻近空压机房处围蔽设立隔音墙等消音措施，控制施工噪音，并尽可能避免夜间施工。6、承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场禁止鸣笛，装卸材料时轻拿轻放，最低限度地减少噪声扰民。禁止施工人员在居民区附近和夜间施工时高声喧哗，避免人为噪声扰民。6.3.2.2大气污染控制措施1、施工场地及道路进行硬化及绿化，并适时洒水，做到不泥泞、不扬尘。土、石、砂、水泥等材料运输和堆放进行遮盖，减少对空气、环境的污染。2、遇有四级风以上天气不得进行土方回填、运转以及其他可能产生扬尘污染的施工。3、严禁垃圾乱倒、乱卸，施工现场设密闭式垃圾站，生活垃圾和建筑垃圾按规定分开集中收集，生活垃圾每班清扫、每日清运。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。4、施工垃圾清运采用封闭式专用容器吊运，严禁凌空抛撒。施工垃圾及时清运，清运前提前适量洒水，同时建立登记制度，防止中途倾倒事件发生。5、优先选用电动机械，尽量减少内燃机械对空气的污染。6、对工地内周边的道路安排专人清扫，及时清理洒落的尘土沙石。6.3.2.3水污染控制措施1、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。2、根据施工地区排水网的走向和过载能力，根据与市政有关部门的协调，选择合适的排口位置和排放方式。废水排入城市下水道，悬浮物执行《污水综合排放标准》的三级标准400mg/L。3、在工作场地内设置沉淀池，对施工废水进行沉淀净化，在达到排放标准后经环保部门指定的排放口排入市政管网。6.3.2.4城市生态控制措施1、严格履行各类用地手续，临时占用绿地报批、交费并及时恢复；按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。2、施工中尽量不破坏原有设施和影响行车。工程竣工后搞好地面恢复，报业主后交绿化单位进行后期施工。质量保证及其它保证措施7.1质量保证措施7.1.1质量管理措施优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中每一个环节严格把关。我们将以GB/T19000《质量管理与质量保证》为标准，进行全面质量管理（TQC），建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程。建立以项目经理为首的质量管理组织机构，项目经理部质量管理小组由项目经理担任小组组长，总工程师、安全质量部部长、项目副经理担任副组长，施工人员全员参与。从项目经理至施工班组层层明确质量岗位职责，制定相关规章制度，确保安全工作有章可循。质量管理组织机构见图7-1-1所示。图7-1-1质量管理组织机构图7.1.2质量保证体系1、质量方针创一流、讲诚信；靠科技、建精品；严格标准，遵守规范；履行合同，兑现承诺；健全机制，落实责任；依靠科技，强化管理；样板