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文档简介

14年拓展训练心得体会

1、多角度看问题，跳出思维的局限性。这是在一个“乌鸦，乌龟”的嬉戏中的体会，教官讲的规章是:喊道你你就躲，没喊到就抓。听到这个规章，人们潜意识认为就是只有“躲”和“抓”两个动作且应当是一个躲一个抓，故而当教官喊道“乌云”之类的无关时，大家都只是笑笑而没有几个去抓的。在这里，我认为教官所说的“自我爱护”并不是主要缘由，主要缘由还是思维局限，当教官叫到乌云的时候，我想大局部人的心理是“别开玩笑了，我才不会上当”之类的。而没有几个能意识到这时候应当是“没有喊到就抓”。我们往往被所谓“（常识）”“阅历”之类的条条框框束缚了自己的思想，而不能跳出去看问题，殊不知或许跳将出去，看到的是另一番新天地。

2、永久不要低估自己，实践是检验真理的唯一标准，也是推断自己能不能的标准。

3、不要一味“明哲保身”，需要你站出来时要适时的站出来，资料共享平台《14年拓展训练心得体会》(https://.)。上天给予了你力量的同时也让你背负了责任，与其到时被逼站出来倒不如自己站出来来的坦荡。

上面主要是针对个人的”体会，下面谈谈针对团体的体会。

1、信任。信任可以说是团队协作的根底。信任包括两个方面，一是“信自”一是“信人”，且两者是相互促进了。信自即信任自己，信任自己可以把该做的做好，这种自信会感染他人让他人信任你，也就让他人“信人”，你感受到他人的信任，自己的自信念也会增加。团队成员之间相互信任，成员个体又布满自信，这个团队便会关系融洽，无缝连接自然完善运转。

2、责任。团队里的每个人都有责任把自己的份内工作做好，每个个体都做到位了，整体自然也就到位了，切不行“一粒老鼠屎，坏了一锅汤”。

3、分层治理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应当做什么，又思索怎样做好。一个团队中，在执行一项任务的时候，最好只有一个声音。

4、合理科学的方法：在失败中，胜利的团队学到的是解决问题的方法，保证下次不会犯同样的错误，而失败的团队更多的是埋怨和指责。

5、不断的自我超越：任何工作都不会一蹴而就，高效的团队必需有一种胜利的欲望，但又要有士气承受失败，要把失败作为一种动力。

6、小团体间良性竞争，大团体内团结协作全都对外。

7、站在高处者就要有站在高处的担当和觉悟。

最终感恩，感恩公司给了

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